此轮深圳疫情防控的亮点在哪？
一、精准、快速的流调和溯源能力，是“快”的基础：
深圳在这次疫情中的流调溯源速度，可以说堪称“闪电”。一旦出现病例，流调团队几乎是秒级响应，迅速锁定感染者活动轨迹。这背后绝非偶然，而是多年积累的城市大数据能力和专业人才的体现。
大数据赋能： 深圳作为科技前沿城市，在城市运行管理方面早已深度应用大数据。从手机信令、出行轨迹、消费记录，到场所码扫码数据，这些数据能够极速勾勒出病例的活动网络，快速识别潜在的暴露人群和风险区域。这种能力在其他城市可能需要数日才能完成的梳理，在深圳往往能缩短到小时级别。
专业流调队伍： 深圳拥有一支经验丰富、训练有素的流调专业队伍。他们不仅熟悉流行病学调查方法，更了解深圳的城市肌理和人群流动规律。一旦接到指令，他们能够沉着冷静，有条不紊地开展工作，确保信息的准确性和时效性。
快速信息共享和协同： 整个流调溯源过程，不同部门之间的信息共享和联动至关重要。从卫健委、疾控中心，到大数据管理部门、运营商，甚至商超、写字楼等场所的管理方，都建立了高效的协同机制。数据能够快速上传、分析、共享，为决策提供及时支撑。
二、科学、精准的封控管理，是“稳”的关键：
得益于前述的精准流调，深圳的封控管理也更加科学和有针对性，避免了“一刀切”带来的不便和次生影响。
“围堵”而非“封死”： 更多采取的是“以楼栋为单位”、“以小区为单元”的精细化管理，而不是大范围的封城。这样做的好处在于，最大限度地减少了对社会经济正常运转的影响，让城市的大动脉依然能够保持一定程度的活力。
动态调整，实时优化： 封控措施并非一成不变。根据疫情发展和流调结果，会及时对风险等级进行动态调整。比如，某个楼栋出现病例，可能只针对该楼栋进行严格管控，而周边区域则相对宽松。这种“动态清零”的策略，力求在最小的封控范围内，实现最快的病毒阻断。
人性化考量： 在执行封控措施的同时，深圳也努力兼顾居民的实际生活需求。比如，对于生活必需品的保障、特殊人群（如孕妇、病患）的就医需求，都尽可能提供了解决方案和绿色通道。虽然疫情期间难免有不便，但整体上体现了以人为本的思路。
三、高效、有序的核酸检测部署，是“广”的保障：
大规模的核酸检测是发现和阻断疫情的重要手段，深圳在这方面的组织和执行力也令人印象深刻。
快速动员和组织能力： 深圳能在短时间内，迅速调集大量的医护人员、志愿者，设置大规模的核酸采样点，并高效组织居民进行检测。这种快速的动员能力，离不开平时的演练和资源的储备。
便民采样点设置： 采样点的设置更加贴近居民生活，比如在社区、办公楼、商场等显眼位置，并根据不同时段的人流情况进行合理布局，尽量缩短居民的排队等待时间。
结果反馈及时： 核酸检测结果的快速反馈，对于流调和后续管控至关重要。深圳在这方面做得比较好，能够让居民在较短时间内拿到检测结果，从而更有效地进行风险评估和管理。
四、强大的社会动员和协同机制，是“暖”的底色：
在这场没有硝烟的战争中，深圳的基层组织、志愿者、企业和广大市民，都展现出了令人动容的凝聚力和奉献精神。
社区力量的担当： 基层社区是疫情防控的第一道防线。深圳社区工作者、网格员、志愿者们，在疫情期间承担了巨大的压力，他们不辞辛劳，为居民提供服务、维持秩序、传递信息，是默默奉献的英雄。
志愿者的热情与专业： 大量的社会志愿者积极投身到核酸检测、物资配送、秩序维护等工作中。他们用自己的时间和精力，为城市的抗疫贡献力量，展现了深圳的社会温情。
企业与社会组织的配合： 很多企业和社会组织也积极响应号召，捐赠物资、提供场地、参与服务，形成了一股强大的社会合力。
五、信息公开和透明，增强了居民的信任感：
在疫情信息发布上，深圳一直保持着较高的透明度，能够及时、准确地公布疫情动态、防控措施和相关政策。
及时、准确的通报： 每日的疫情通报，包含病例数量、活动轨迹、封控区域等关键信息，让市民能够清楚了解疫情的进展，做到心中有数。
政策解读和解释： 对于一些重要的防控政策，政府部门会及时进行解读和解释，回应市民的疑问，减少不必要的恐慌和误解。
总而言之，此轮深圳疫情防控的亮点，并非单一方面的突出，而是科技赋能、专业支撑、精细管理、社会协同和信息公开等多方面因素的有机结合。正是这些亮点，让深圳能够在一个复杂多变的疫情形势下，保持城市的相对稳定和活力，也为全国疫情防控提供了宝贵的经验。
网友意见
有上海这个对照组。
《流浪地球》和《三体》里已经写的很明白了，没有对照组的情况下，人类不会感谢罗辑。
你可以嘲笑上海，但请别吹深圳，谢谢。
深圳模式具体来说就是不计成本的连续30天天天全民核酸到，到升级后的一刀切全市停摆7天，投入的是天量的财力人力物力，再加上居民较高的配合度。
但再强调一点，深圳模式是不可复制的，由于深圳的特殊性，深圳的财政支出能力，深圳人的年龄结构，人口素质再到产业结构都是全国独一份，所以别吹。
亮点在于，存在另外两个同等规模的对照组。
深圳：执行清零，人们憋了不到一周，没饿着，没混乱，没死人，很快人们重新获得了行动自由。
香港：只能躺平，然后死了一批老年人，人们一直都有行动自由，月底还要恢复全球通航了。
上海：“精准防控”，新冠暂时还没死人，却封死了一些人，经济产出就不用提了，至今依然看不到行动自由。
再次强调：我既不是坚定的清零派，也不是坚定的躺平派。我只是确定，这事儿是个二选一的事儿，没有第三条路。梦里全都有，但现实就是如此骨感。想选哪个，都有道理，但别做梦。
本次深圳的亮点我认为是快速解封。
谁都不喜欢封城，百姓不喜欢，政府不喜欢，医务工作者也不喜欢，正常情况是，不到万不得已，不会封城。
所以最常见的情况是，封城决策会偏晚。而一旦决定封城，解封又会成为另外一项需要权衡的决策。封城考虑的是对社会经济民生的影响，解封则是担心疫情反复，死灰复燃。所以从保守决策的角度，会晚解封，得考虑能不能万无一失。如果解封之后，疫情再度起来怎么办？宁愿保守一些，反正都已经封了。两年之前的武汉，就是封城晚了，然后迟迟不解封，我记得当时是要求连续14天无新增病例才解封，这个要求无疑是很高的。
这次深圳没有等到清零，一周之后认为基本能控制了，就回归常态防控了。常态防控就是灭火模式，哪里有火，就去灭哪里，灭火模式成立的前提是知道火在哪里。我记得2020年时，深圳能将所有感染者的树状图画出来，病例都是可溯源的，这就好办。但现在不同了，奥秘克隆隐蔽性特别强，有很多暗火，这里明火扑灭了，那里又出现了，防不胜防。封城实际是笨方法，即我不知道传染源在哪里，只好把所有人当传染源，物理隔断。
这次深圳封城决策出来，很多人都意外，没想到还不到百例就封了。而封城之后，解封也很快，先是周五把没有疫情的区解封，然后周日把剩余区(除个别区域外)解封了。深圳试行的这种快速封城，快速解封模式，目前看起来效果不错，所以未来可能会成为效仿对象。同样是封城，早封可以早解，晚封就会晚解，效果可能还不好。
个人认为封城一周的模式应该是影响比较低的，可以接受，毕竟春节和国庆也会放假一周。如果时间超过一周，影响就会放大，对社会经济生活造成较大影响。
上海就是封晚了，目前看来比较困难，毕竟病例数量已经很庞大了，如果能够用两周控制住已经相当不错了。
控制住疫情不算牛，毕竟花了这么多钱，毕竟除了个别城市大家都能控制，让我觉得牛的是这几点
1.全城抢菜的时候，只有短暂的2小时左右缺货，9点多就看到大家不用抢的视频在流传了，缺货的app、超市都已经补上货品，正常供应
2.有个别商店趁机涨价，被举报后迅速封店，后面再没听说有哄抬物价的行为，居家期间全市肉菜价格稳定
3.每2天可出门买菜，可正常就医，全市外卖、快递正常运转，对生活基本无影响，就是不能出门玩有点憋
4.上下沙大面积封控的区域，怕单身人士寂寞无聊，组建了相亲群，顺带解决年轻人单身问题
5.塘晏村整村人拉去隔离时有万只宠物，主人们不知道怎么办网上发帖求助，立刻获得解决，小宠物可带着跟家庭一起隔离，大宠物或不方便带的专门安排兽医大白看管，每只宠物都做了核酸并得到很好的照顾
6.还是上面那个村，本来安排去深信院学生宿舍隔离，学生不愿意自己的私人物品被统一收集管理，网上发帖求助，当晚就换了地方，拉到了还没启用的安居房，以及本来要拆迁的房子里，临时打扫到能住人。能想出这办法的，真的是个人才
7.网上流传一位快递小哥怕被隔离，带着被子送快递的照片，各区立刻启动驿站和学校教室且临时在洗手间加装沐浴设备，为小哥们提供住宿，并提供餐食
8.参与抗疫的义工，最近都收到了30元便利店抵扣券，可在志愿深圳的小程序领取，礼轻情意重，义工们完全没想到政府连这都考虑到了
9.一位早餐店老板在卫健委公号留言，没生意，过不下去了想回老家，第二天当地街道办即派人慰问，并协商由他早餐店提供社区抗疫人员早餐业务
10.全市解封后，小区内的核酸检测点撤离，因此有些人会开车去做核酸，车就随便往路边停。深圳交警对因检测核酸路边停车，且未严重阻塞交通的一律免罚。我本人所在辖区的交警支队长甚至让小区业委会转告大家，若有因核酸被贴罚单的，请反馈他去处理。真想哪有优秀交警评选，我给他投100票，尽管我都是步行去核酸
…………还有很多懒得写了。深圳没有做到百分百完美，但是能预见的问题有所防范，新发现的问题及时解决，几乎用尽全力在满足市民方方面面的诉求，我真的有点感动
对了，近日上海借除颤仪的事，在深圳根本不可能发生，因为早几年就已经全城小区、村、写字楼、各单位、工业园，厂房、公园、地铁都配齐了，还组织市民学习过使用方法了。还上线了小程序可查询附近的AED在哪里，我查了一下，我家附近600米内21个，市中心单位附近密集到看不清
打好多字累死了，改天勤快时补图片
——-忍不住补张图，这也太可爱了吧
你要比烂的话，那优点要多少有多少
不想对比上海疫情。我将深圳经验总结为：小步迭代的抗疫管理，只讲事实和数据，没有任何情绪表达
1、记得过年之前也是连续有病例，那时候开始推行大规模核酸，经过上次经验，这一次核酸点化整为零，并且全部设立在空气流通的路口边
2、20年的时候确实不好买菜，这次所谓的抢菜只持续了三个小时，很多人还不知道要抢，超市就已经正常营业了，并没有集中什么人力，仅仅是让大家平时买菜的点在各种时候都正常营业，互联网买菜配送到指定地点，我家封闭期间分别吃过椰子鸡、火锅、必胜客、麦当劳等等，反正除了吃的地点在家跟平时没什么区别
3、封闭期核酸点进小区，从第一天全民排队，到第六天全小区只用3个小时就能做完核酸（实际上每天核酸人数还是增加的），组织核酸的人力实际上就是小区业主+志愿者+医生业主（这里有他们单位的安排）就地自我消化了，也没太用得到外部支援（刚开始有广州支援的医护）
4、极其克制的封闭，小区封闭但实际上我们还是会下楼的，真正封的都是密接，有确诊才会整个小区完全封闭管理，唯快不破，这里要感谢相关人员的尽职尽责，很多居民都是早上起来一看对门贴了封条，刚开始有点怕，后来就默认是安全的了
5、餐饮零售的最大化支持，实际上除了娱乐性的消费场所，餐饮一直是限制堂食，从未歇业，商场哪怕有确诊轨迹也都是消杀，没有封，但能感受到严格的进门限制（24小时核酸）
6、电子哨兵立功了，所有场所真正执行扫码打卡，我们小区最早的软件版本只支持i深圳（深圳本地应用），居民反馈后第二天就可以扫粤康码，小区实行外来人员管控的时候，直接在电子哨兵灌住户白名单，保安的工作简化为只用督促你扫电子哨兵，没得人为因素在里面
7、管老板和物业责任人，而不是管老百姓，上面说到的场所扫码执行力，不是用嘴说做到的，是通过给企业负责人施压做到的，你能感受到无论是社区、商超、自己公司的管理人员，他们的消息获取渠道都不是公共渠道，都是先人一步的，比方说下午说社区只进不出，你回家的时候门口就已经实行了，这绝对不是出了政策才执行的
8、人文关怀，说到送菜送快递，其实有相当多的快递员住在城中村，网上出现小哥怕回家被封住没有工作带着被子送外卖，政府迅速组织闲置的体育场等地方，由相关社区企业提供帐篷统一安排过夜，统一安排核酸，只管配送人员不要漏核酸，不管老百姓怎么网上下单，真正体现了服务型政府的效率，解决问题都是顺势而为，而不是管控小哥流动，进而导致物资调配问题
9、政府发声给力，深圳卫健委底下有相当多人说工作人员真的辛苦了，建议不用太纠结文章是否有趣，直接发数据好了，结果官方听进去了，就这么做了，整个宣传只讲数据，第一天你担心什么，第二天马上有相关的解释和说明，整个抗疫期间，深圳没有做过任何一次对抗疫工作的真正意义的宣传，其实要知道，深圳不只是自己抗疫，一面还肩负着给香港提供抗疫支持和保障供应
10、互联网式的自我消遣，在疫情期间，深圳是刹车停下来看风景，形成了小区唱歌、比拼核酸贴纸、居家办公搬电脑、保住绿马保住工作、附近居民建群灌水相亲等乱七八糟属于互联网的自我调侃的梗，有效地减少了大家的焦虑
以上都是事实，没什么夸大和宏观叙事，相信经历过的都会懂
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