网络上现在都说抵制nike等品牌，但是真的会完全抵制吗？对nike等的门店会有什么影响吗？
“完全抵制”能做到吗？
从现实角度来看，“完全抵制”的可能性非常低。 原因有很多：
品牌根深蒂固的影响力： 像 Nike、Adidas、H&M 这样的国际品牌，在中国已经经营了数十年，它们早已深入人心，特别是在年轻一代和运动爱好者群体中。这些品牌在产品设计、营销策略、质量以及所代表的“潮流”和“专业”形象上，都建立了强大的用户忠诚度。
替代品的局限性： 虽然国内品牌在快速崛起，也涌现出不少优秀的产品，但要完全取代 Nike 在某些领域的地位，比如专业运动性能、特定风格的设计，还需要时间。很多消费者依然认为在某些运动品类上，国际品牌有不可替代的优势。
消费习惯的惯性： 很多人的消费习惯是长期养成的。他们习惯了在 Nike 购买运动鞋，习惯了它的尺码和舒适度，习惯了它的门店体验。要改变这种惯性，需要极大的动力和持续的诱因。
信息茧房和圈层文化： 尽管网上有抵制的声音，但并不是所有消费者都活跃在同一信息平台。有些人可能根本不了解这些抵制的原因，或者他们更倾向于相信自己圈子里的信息。
实用主义和性价比考量： 对于许多消费者来说，购买决策最终还是会回归到产品本身的性价比、功能性和个人需求。如果 Nike 的产品正好满足了他们的需求，并且价格也在可承受范围内，他们可能还是会选择购买。
“爱国”情绪的周期性： 类似的抵制浪潮在中国消费者群体中并非第一次出现。历史经验表明，这种情绪往往有其爆发期，但随着时间的推移，新鲜感过去，或者出现新的热点事件，最初的抵制力量可能会有所减弱，尤其是在没有切实可行的替代方案出现时。
对 Nike 等门店的影响会是怎样的？
尽管“完全抵制”很难实现，但这并不意味着这些品牌不受影响。事实上，抵制行为会在一定程度上削弱其市场表现，并对线下门店产生具体影响：
1. 客流量下降： 这是最直接的影响。在抵制情绪高涨的时期，部分消费者会选择回避这些品牌的门店，或者将购买计划推迟。尤其是在舆论发酵的初期，会有更明显的效果。
2. 销售额短期波动： 客流量的下降必然会直接反映在销售额上。一些门店可能会经历一段时间的销售低迷，尤其是在销售旺季（如节假日）如果抵制情绪依然强烈，影响会更显著。
3. 库存压力增加： 如果销售不如预期，门店的库存会积压。为了清理库存，品牌方可能不得不采取更多的促销和打折措施，这反而会进一步影响其品牌价值和利润。
4. 品牌形象受损： 即使不完全抵制，抵制的声音本身也会给品牌形象带来负面影响。消费者可能会在潜意识里将这些品牌与某些“不友好”的标签联系起来，从而影响其长期的品牌偏好。
5. 门店运营调整： 为了应对客流变化，门店可能会调整人员配置，减少不必要的开支。部分业绩不佳的门店，如果长期无法恢复，品牌方甚至可能会考虑关闭。
6. 营销策略的改变： 品牌方会更加谨慎其营销和宣传内容，试图规避可能引发负面情绪的因素。同时，它们可能会加强本地化营销，与国内消费者建立更紧密的联系，甚至通过赞助国内体育赛事、支持本土运动员等方式来修复品牌形象。
7. 对线上渠道的影响： 尽管我们主要讨论线下门店，但如今线上线下渠道是紧密联动的。线上销售平台的流量下降，同样会影响到品牌整体的销售表现，间接影响到对线下门店的投入和运营。
8. 竞争对手的受益： 在消费者寻求替代品的过程中，国内运动品牌如李宁、安踏等，以及其他国际品牌（如果它们不在抵制名单中的话），将有机会抢占市场份额，吸引流失的消费者。
总结一下：
网络上的抵制声音对 Nike 等品牌的市场表现会造成一定的负面影响，尤其是在短期内。门店的客流量和销售额会受到冲击，品牌形象也会承压。然而，由于品牌本身强大的市场基础、用户忠诚度以及消费者习惯的惯性，“完全抵制”实现的可能性微乎其微。 更多的情况是，抵制行为会成为市场竞争中的一个变量，促使品牌方进行调整和反思，同时也为其他品牌提供了发展机遇。最终，品牌能否长期保持竞争力，还需要看其产品本身、市场策略以及如何与中国消费者建立和维系信任关系。
网友意见
2019年10月之后央视仅仅是播了NBA的少数几场比赛而已——对外宣称这是回报NBA给中国捐助的抗疫捐款。换句话说，央视从来都没有“复播”过NBA——真复播了那么现在你就能像以前一样在央视看比赛了。然而自始至终一直在有人孜孜不倦地带节奏鼓吹央视要复播NBA——显然这从某个方面也说明了央视停播NBA真的给他们带来了实打实的损失。
耐克同理——对于绝大多数普通人来说，它没有任何不可替代之处。刚需的专业人士和死忠粉永远只是少数，路人才是大部分收益的主要贡献者，打掉路人市场，光剩少数死忠粉，连他们在国内的运营成本都cover不了。类似地还有三星事件——现在三星旗舰依然在中国有销售，而且S系列和Note系列也依然有自己的优势，然而市场份额却早已经可以忽略不计了……
以前有首歌曲《我的滑板鞋》
我曾经一直以为这是指的溜冰鞋。因为有个运动器材叫做滑板，可以锻炼，也可以表演。滑板上有轱辘，蹬一下可以跑很远。
后来才搞清楚，这个所谓的滑板鞋实际上是运动鞋，如果这次没有理解错的话，这是一双篮球鞋。看来还是理解错了。不过确实和滑板有关系。
板鞋是平底板式的鞋。因为是玩滑板的人常穿的鞋，所以也称为滑板鞋。
中国的全民健身运动，还处于初级阶段，目前比较普及的是小区街头健身器材，做个引体向上，仰卧起坐等等比较简单的健身运动，对于运动鞋实际上的要求不高。
篮球场馆、足球馆、网球馆等等主要在一线城市和一些二线城市零星分布，按小时收费，还要预约。这一类对运动鞋就有要求了。塑胶跑道收费的少，但是不普及。
还有就是各种私营的健身馆，但是收费都比较可观。
我日常的运动主要是沿着滨江公路人行道慢跑。这种人行道主要硬化道路，铺的是花岗石砖。非常费鞋，不敢使用价格高的运动鞋。
很多人穿Nike鞋并不是为了运动，而是追求时尚，主要常见于上下班路上或是休闲旅游。
运动服装主要是运动休闲服很受欢迎。专业的运动服实际上购买人群不多。
中国GDP总量很高，仅次于美国，但是落到人均实际上不高。
中国有6亿人月收入不到1000元，受消费习惯，运动习惯，生活习惯等等因素影响，中国的高端运动服饰目前依然处于培养消费者的阶段，距离大规模普及还早得很。
因此不存在抵制的问题，而是这块市场根本还没有起来。
中国可以炒作Nike鞋的本质就是并没有将这个东西当成是一件日常消耗品，属于运动类奢侈品。
奢侈品注定属于少数人群，更多的人实际上在各类网站和专卖店购买低端消耗品，这是实际情况。
跟进奢侈品的就是各类仿冒品，以假想自己的生活跟上了潮流。
现在知乎和各家媒体上大面积出现抵制类话题，其本质并不是为了严肃讨论中美斗争的问题，而是为了进一步炒作这类题材。
曾经有个著名的故事。
某人有2幅唐伯虎的画作。有人上门来收购，但是出价不高。
某人当着来人的面烧掉了一副，然后提价至原先2幅画作价格的300%。
来人立即就出钱买下了。
奢侈品的原理就是稀缺。在Nike鞋普及的美国，根本没有多少炒作的价值。
只能不断地讲故事，明星同款，限量版等等，以提高议价权。
Nike一方面配合美国对华战略，一方面很清楚中国的运动服饰市场，早就对讲故事提高议价权不耐烦了。
作为在中国的高端运动服饰，Nike等公司已经培养出了一部分高收入人群和重视用户，不管Nike对中国说过什么，都不会改变他们的消费需求。
既然在中国的销售战略本来就不是为了吸引低收入人群，那么进一步限缩对中国的市场供应量，实际销售收入不但不会减少，反而会增加。
对Nike的表态最积极响应的本来就不是Nike的目标人群，这部分人实际不管Nike的态度如何，都不会购买。
而依附在这类服饰上的二道贩子，忠实用户，反而会因为Nike的表态，而使得手上的产品增值。
本质上来说，这就是一个资本的游戏。
越炒作抵制Nike产品，其议价能力越高。
这既是这话题不断出现的原因。
资本是逐利的，所谓的道德，为人民群众服务这是不存在的。深耕中国中低端市场费力不讨好，而且无法和中国企业竞争。要制造差异化销售模式，就必须要走极端。而吹捧中国的效果远不如诋毁中国的效果好。因为将Nike当成奢侈品的中国消费者，看中的是Nike的高端形象，其产品的溢价能力，能够促使手上的资产增值，提高自身在人群的形象。
Nike的言论越极端，实际上这类人越兴奋，因为他们最关心的就是手上的相关产品增值了。
所以看问题要看本质，所谓的抵制就是各说各话，政府也并没有兴趣去搞整这些企业，因为这实际上就是商业流通问题，只要将中美之间斗争形态讲清楚就可以了。
未来的计划，就是国产品牌不断提高运动服饰上的科技水平，讲好品牌故事，站到世界高端运动服饰的顶级行列。
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