关于创业～什么是创业？
关于创业？这可不是一句简单的“开公司”就能概括的。创业，说白了，就是一群人，甚至是一个人，发现了一个市场上的“坑”或者一个未被满足的需求，然后想尽一切办法，把这个“坑”填上，或者把这个需求满足了。但这中间的过程，可比这“填坑”两个字复杂多了。
你可以把它想象成一场冒险。你不是在既定的轨道上行驶，而是要自己摸索一条路出来。这条路可能充满荆棘，也可能柳暗花明。
核心是什么？
创业的核心，在于 创造价值。你不仅仅是为了自己赚钱，更是要为别人提供一些他们需要的、有用的、甚至是他们自己都没想到的东西。这个人可以是某个产品的消费者，某个服务的受益者，甚至是社会某个问题的解决者。
那么，具体来说，创业包含哪些层面呢？
1. 发现问题/需求（洞察力）
这是起点。很多人过着按部就班的生活，对周围的世界似乎没什么特别的感觉。但创业者，天生就有一双善于发现“不完美”的眼睛。他们会问“为什么不能更好？”，或者“为什么没人做这个？”。
举个例子，以前我们网购不方便，运费高，送货慢。这就是一个巨大的痛点。有人看到了这个痛点，然后就有了快递行业的兴起。再比如，现在大家越来越注重健康，但找到真正健康、天然的食品却不容易。这又是一个新的“坑”。
这种洞察力，很多时候是源于自己的亲身经历，或者是对某个行业的深入了解和思考。
2. 构思解决方案（创新力）
光发现问题还不够，关键是要想出怎么解决它。这需要创造力，需要跳出常规思维。
解决同一个问题，可以有很多种方法。创业者需要找到那个最有效、最经济、最容易被接受的方案。这可能是一个全新的产品，一个更优化的服务流程，或者是一种全新的商业模式。
比如，怎么解决远程协作的问题？有人做了视频会议软件，有人做了项目管理工具，有人甚至开发了虚拟现实的办公室。都是解决方案，但侧重点和效果可能大不相同。
3. 组建团队（协作力）
一个人很难把所有事情都做完。创业往往需要一群志同道合的人一起努力。这个人可能技术厉害，那个人市场嗅觉敏锐，还有人擅长融资和管理。
团队的契合度非常重要。大家要有共同的愿景和价值观，并且能够互相支持、弥补不足。一个糟糕的团队，即使有一个绝佳的点子，也很难成功。
创业团队就像一个精密的齿轮组，每一个齿轮都要转动到位，才能驱动整个机器向前。
4. 产品/服务开发（执行力）
构思再好，没有落地也是空谈。你需要把想法变成具体的产品或服务。这可能涉及研发、设计、生产、测试等等环节。
这个过程往往充满了挑战。你需要不断地测试、迭代，根据用户反馈来改进。很多时候，最初的产品和你最终推出的产品会有很大的区别。
这里的“执行力”，不仅仅是把事情做出来，更重要的是把事情“做好”，并且在规定时间内、以合理的成本完成。
5. 市场推广与销售（营销力）
有了好东西，还得让别人知道，并且愿意买单。这需要市场推广和销售能力。
你怎么让你的目标客户了解你的产品？怎么说服他们购买？怎么建立品牌？这都是需要策略的。
创业公司可能没有大笔的广告预算，所以更需要智慧和创意来吸引注意力，建立口碑。
6. 融资与运营（财务与管理力）
创业需要钱，很多时候钱不够用。你需要去融资，可能找天使投资人、风险投资机构，或者自己筹集。
同时，你需要管理好公司的日常运营，包括财务、人力、供应链等等。如何花钱，如何留住人才，如何控制成本，都是至关重要的。
这部分考验的是创业者的商业头脑和管理能力。
7. 应对风险与变化（韧性与适应力）
创业之路从来都不是一帆风顺的。市场会变，竞争对手会出招，技术会革新，甚至政策都会调整。
创业者需要有很强的抗压能力，能够从失败中学习，并且快速适应变化。有时候，一个微小的调整，就能让公司起死回生。
这种“韧性”和“适应力”，是很多成功的创业者身上共有的特质。他们不会被眼前的困难吓倒，而是会想办法克服。
所以，创业到底是什么？
它是一种 敢于挑战未知，勇于承担风险，并且能够不断创造和提供价值的过程。它需要你有远见，有创意，有执行力，有团队合作精神，有管理能力，更需要有坚持不懈的毅力和不断学习进化的能力。
创业不是一条轻松的路，它意味着牺牲，意味着压力，意味着不确定性。但同时，它也意味着无限的可能，意味着你可以把自己的想法变成现实，改变世界，并且在这个过程中实现自我价值。
它是一种生活方式，一种思维模式，一种对未来的积极探索。所以，如果你心中有那么一个“想法”，并且愿意为之付出努力，去尝试解决一个问题，那么，恭喜你，你可能已经踏上了创业的征程。
你可以把它想象成一场冒险。你不是在既定的轨道上行驶，而是要自己摸索一条路出来。这条路可能充满荆棘，也可能柳暗花明。
核心是什么？
创业的核心，在于 创造价值。你不仅仅是为了自己赚钱，更是要为别人提供一些他们需要的、有用的、甚至是他们自己都没想到的东西。这个人可以是某个产品的消费者，某个服务的受益者，甚至是社会某个问题的解决者。
那么，具体来说，创业包含哪些层面呢？
1. 发现问题/需求（洞察力）
这是起点。很多人过着按部就班的生活，对周围的世界似乎没什么特别的感觉。但创业者，天生就有一双善于发现“不完美”的眼睛。他们会问“为什么不能更好？”，或者“为什么没人做这个？”。
举个例子，以前我们网购不方便，运费高，送货慢。这就是一个巨大的痛点。有人看到了这个痛点，然后就有了快递行业的兴起。再比如，现在大家越来越注重健康，但找到真正健康、天然的食品却不容易。这又是一个新的“坑”。
这种洞察力，很多时候是源于自己的亲身经历，或者是对某个行业的深入了解和思考。
2. 构思解决方案（创新力）
光发现问题还不够，关键是要想出怎么解决它。这需要创造力，需要跳出常规思维。
解决同一个问题，可以有很多种方法。创业者需要找到那个最有效、最经济、最容易被接受的方案。这可能是一个全新的产品，一个更优化的服务流程，或者是一种全新的商业模式。
比如，怎么解决远程协作的问题？有人做了视频会议软件，有人做了项目管理工具，有人甚至开发了虚拟现实的办公室。都是解决方案，但侧重点和效果可能大不相同。
3. 组建团队（协作力）
一个人很难把所有事情都做完。创业往往需要一群志同道合的人一起努力。这个人可能技术厉害，那个人市场嗅觉敏锐，还有人擅长融资和管理。
团队的契合度非常重要。大家要有共同的愿景和价值观，并且能够互相支持、弥补不足。一个糟糕的团队，即使有一个绝佳的点子，也很难成功。
创业团队就像一个精密的齿轮组，每一个齿轮都要转动到位，才能驱动整个机器向前。
4. 产品/服务开发（执行力）
构思再好，没有落地也是空谈。你需要把想法变成具体的产品或服务。这可能涉及研发、设计、生产、测试等等环节。
这个过程往往充满了挑战。你需要不断地测试、迭代，根据用户反馈来改进。很多时候，最初的产品和你最终推出的产品会有很大的区别。
这里的“执行力”，不仅仅是把事情做出来，更重要的是把事情“做好”，并且在规定时间内、以合理的成本完成。
5. 市场推广与销售（营销力）
有了好东西，还得让别人知道，并且愿意买单。这需要市场推广和销售能力。
你怎么让你的目标客户了解你的产品？怎么说服他们购买？怎么建立品牌？这都是需要策略的。
创业公司可能没有大笔的广告预算，所以更需要智慧和创意来吸引注意力，建立口碑。
6. 融资与运营（财务与管理力）
创业需要钱，很多时候钱不够用。你需要去融资，可能找天使投资人、风险投资机构，或者自己筹集。
同时，你需要管理好公司的日常运营，包括财务、人力、供应链等等。如何花钱，如何留住人才，如何控制成本，都是至关重要的。
这部分考验的是创业者的商业头脑和管理能力。
7. 应对风险与变化（韧性与适应力）
创业之路从来都不是一帆风顺的。市场会变，竞争对手会出招，技术会革新，甚至政策都会调整。
创业者需要有很强的抗压能力，能够从失败中学习，并且快速适应变化。有时候，一个微小的调整，就能让公司起死回生。
这种“韧性”和“适应力”，是很多成功的创业者身上共有的特质。他们不会被眼前的困难吓倒，而是会想办法克服。
所以，创业到底是什么？
它是一种 敢于挑战未知，勇于承担风险，并且能够不断创造和提供价值的过程。它需要你有远见，有创意，有执行力，有团队合作精神，有管理能力，更需要有坚持不懈的毅力和不断学习进化的能力。
创业不是一条轻松的路，它意味着牺牲，意味着压力，意味着不确定性。但同时，它也意味着无限的可能，意味着你可以把自己的想法变成现实，改变世界，并且在这个过程中实现自我价值。
它是一种生活方式，一种思维模式，一种对未来的积极探索。所以，如果你心中有那么一个“想法”，并且愿意为之付出努力，去尝试解决一个问题，那么，恭喜你，你可能已经踏上了创业的征程。
网友意见
谢邀，关于创业，什么是创业？是个大哉问，所谓大哉问就是怎么说都行，听了回答也都不怎么明白；所以帮你把这问题量身订作如下：
如果目前你每天八成以上的时间在职打工上班，就是和创业无关，没所谓关于创业的事务在手，创业对你来说就是门外的事，看看热闹吧！甭想太多。
如果目前你的时间有八成以上是自己干自己赚，那就是事业，不管是自己创的业还是造的"孽"（有点开玩笑，但接近事实）就算是创业的圈子里了。
这么区分，不管大家同不同意？看热闹的继续看下去; 自己干自赚的不松手，努力“闯关”持续"创造"吧！
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