如何评价腾讯拿下 NBA 独家直播权之后的表现？
首先，市场占有率和用户粘性方面，腾讯无疑是巨大的赢家。 坐拥微信、QQ两大国民级社交平台，腾讯将 NBA 的内容精准地推送到海量用户面前。通过社交裂变，NBA 话题度和曝光度在中国的普及度达到了前所未有的高度。对于许多原本不是硬核球迷的普通大众，也因为社交媒体上的讨论、好友的分享，甚至因为他们喜欢的明星加入了篮球社群，而开始关注 NBA。这背后是腾讯强大的流量入口和内容分发能力。从这个角度说，腾讯成功地将 NBA 从一个体育赛事，变成了一个更广泛的文化现象。
其次，在内容生态的构建上，腾讯也倾注了大量资源，并取得了一定的成绩。 他们不仅仅是直播，还围绕 NBA 打造了一个相对完整的生态。包括：
多元化的解说阵容： 从专业的篮球评论员到退役球员，再到一些在年轻人中有影响力的明星或KOL，腾讯尝试满足不同圈层观众的口味。虽然有时会出现一些争议性的解说，但也确实带来了话题度和关注度。
丰富的节目形式： 除了比赛直播，还有赛前分析、赛后复盘、球员访谈、纪录片、深度专题报道等等。这些内容增加了观众的停留时长，也让用户对 NBA 的了解更加深入。
互动性增强： 腾讯在直播过程中引入了投票、弹幕互动、竞猜等环节，试图让用户在观看比赛的同时，也能参与其中，增加游戏的乐趣。
然而，腾讯的独家直播权也带来了不少挑战和争议，直接影响了用户对其表现的评价。
版权费用与商业化压力： 大家都知道，拿下 NBA 的独家直播权并非小数目。这笔巨额的版权费用，腾讯自然需要通过各种方式将其收回，甚至盈利。这直接导致了 “会员制”和“付费墙” 的普及。对于一些核心球迷来说，过去可能通过各种渠道免费或低成本地观看比赛，现在却需要付费订阅才能看到最完整的赛事，这引起了不少不满。而且，腾讯为了推广其付费会员，有时会将一些重要比赛设置成付费内容，这种“割韭菜”的行为，尤其是在球迷最期待的时刻，极大地损害了用户体验。
直播的稳定性与流畅度： 虽然腾讯拥有强大的技术实力，但在一些关键比赛、关键时刻，直播出现卡顿、延迟甚至中断的情况也时有发生。这对于追求实时、流畅观赛体验的球迷来说，是无法容忍的。尤其是在竞争对手还能提供相对稳定的免费直播时，腾讯在这一块的表现就显得不够完美。
部分内容的深度与专业性： 虽然腾讯努力打造多元化的内容，但有时为了照顾流量和话题性，一些节目的专业深度和分析能力反而被削弱。一些资深球迷认为，腾讯在比赛解读、战术分析等方面，还有很大的提升空间，过于娱乐化的倾向也让一些追求纯粹篮球乐趣的观众感到失望。
用户反馈的处理与沟通： 尽管腾讯尝试互动，但在处理用户的负面反馈，比如对解说员的意见、对直播体验的吐槽等方面，其回应的及时性和有效性还有待加强。一些用户觉得自己的声音没有被听到，或者改进措施不够明显。
总的来说，腾讯拿下 NBA 独家直播权后的表现，更像是一个大型的商业与内容整合的实验。 他们成功地将 NBA 的影响力在中国推向了一个新的高度，构建了一个相对完整的商业闭环，也挖掘了体育内容巨大的商业潜力。但与此同时，他们也必须面对巨额版权费用带来的商业化压力，以及在用户体验、内容专业性等方面必须不断打磨和改进的难题。
如果用一个词来形容，或许是“野心勃勃但仍需磨砺”。腾讯展现了其作为内容巨头的实力和决心，但要真正让所有类型的用户，从硬核球迷到普通观众，都满意地享受 NBA 的魅力，他们还有很长的路要走。这次的尝试，既是机遇，也是对腾讯在体育内容领域持续探索和优化能力的一次严峻考验。
网友意见
截止到今天，本赛季我去腾讯说了三场球，不去说球的时候，在家看，基本每天两场。
从纯球迷的角度说，第一感觉就是，能看的比赛确实比过去多了。很多人都说上腾讯看球就得花钱，其实他们每天需要付费的只有一场，也就是会员场，其他的大部分比赛还都是免费的。
体验，首先就是不卡，看网络直播，这个的确最重要。再好的比赛，再好的解说和包装，没有流畅画质，再好的戏也出不来。
再说说包装。可能有些朋友不知道啥叫包装，转播的包装，包括赛前的小片儿啦，数据板，本场比赛的看点，美国那边一般叫比赛之匙，还有中场休息时，大家在腾讯看到的数据分析等等。
您可能不喜欢暂停时出来的那个姑娘，也可能不适应柯凡穿西装解说觉得太过正经，但我想说的是，腾讯在比赛包装方面投入的精力，以及真诚，是以往国内的网络直播无法比拟的。腾讯能买下NBA的直播权，能搭建超豪华的演播室，您都可以说这是土豪，是有钱真好。但这种对每场比赛转播的认真程度，就真不光是有钱能买来的了。
从解说嘉宾的角度，腾讯本赛季NBA直播给我的最大感触，就是累。往常去说球，只要在开赛之前一刻钟到演播室，跟大伙儿打个招呼，说两句笑话，接个水，等着开赛就开喷。但今年腾讯要求我们，比赛之前一个小时就要到希格马大厦，一个小时啊！就是说，八点的球，七点就得到，如果坐地铁，我五点半就得出门，开车的话也得六点半出小区。
为毛这么早？因为腾讯要求解说员和嘉宾都得上妆。不光是王猛和我这种没什么姿色的，需要画一画，像杨毅老师那么帅的，也得化妆。这在之前的网络直播可是没有的，我去北京电视台解说也没要求化妆啊。
比赛之前半小时，赛前包装就开始了。这跟美国的直播是一个节奏。我和主持人手里都有一份四五页的串联单，比赛的互动话题，看点都写在上面。实际上一天前，导演组和主持人以及嘉宾就都已经研究过这些话题，进行了充分的准备。这在以往的网络直播里也是没有的。过去，导演组赛前跟嘉宾基本不联系，到了比赛，你们想说啥说啥。
这么搞，累不累？真累，我们当嘉宾的一周两三场，他们导演组的，基本一周无休。这么搞，效果怎么样？说实在的，一时半会儿，球迷可能感受不到，可一旦你习惯了这个节奏，那嘴就被养刁了，以后没这样的包装，您可能就真觉得不适应了。
如果张指导也能在这种地方解说的话，他心里也会觉得很开心吧"嚯！这地儿真好啊你看，宽敞，大气，这腾讯呐，那也是真舍得！ 咱大家伙儿摊上了，是福气！"
我愿意30一场看张指导在腾讯的演播厅里讲解一场比赛。 300看指导解说湖人的，看他说老科"你看，科比又投了啊！！自个儿来了！！嚯！ 这球还真敢进！！！"
要是弹框而出了，张指导：“好下面我们来看看腾讯微博上的中奖观众。”
突然有点伤感。
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贴个评论区的，这个简直原版了！
我只想看张指导解说勇士的，“嚯，你看这库里哈，刚过半场，离三分线还有两步远呢，这就投了？这球不合理啊。嘿，他还真敢投。嘿，他还真敢进。厉害啊。今儿这球好看。”
还有朋友说众筹。可以的！！我们愿意众筹看张指导去腾讯解说233333
卫平布莱恩特！摇滚巨星张卫平指导唱Rap-搞笑视频张指导这个RAP你没看过那就真的是太遗憾了。
到今天为止，新赛季我已经在腾讯参加了11场直播，其中“中国赛”是在上海的现场，剩下的都在腾讯演播室。
我经历了NBA网络直播从TOM到新浪再到腾讯的全过程，这基本上是NBA七年来在中国推广网络直播的三个 阶段：TOM时期是草创，新浪是成熟与发展，腾讯则是迈向“高大上”，向传统的电视直播发起挑战。
事实上，NBA在中国推广网络直播的历史已经长达14年，如果算上2001年第一次尝试通过互联网直播比赛 的话。我有幸是那次NBA全球网络直播的解说，当时在达拉斯，大郅第一次登上NBA舞台，我获邀在现场 一个人解说了整场比赛，信号通过互联网数字的方式在NBA英文官网播出。那个时候中国的互联网还处于 拨号上网的年代，大多数人只能听到我的声音，图像跟连环画一样，基本是静止的。
TOM非常有勇气接手中国的第一次网络直播，现在的知名主持柯凡也是从那里开始，当时他还是个清瘦的 小鲜肉。直播室设在长安街电报大楼的一间小房子里，因为信号从那里接收和发出，当时的技术跟不上 ，来不及接到TOM的办公大楼。一桌，两椅，铺块台布，桌上两个话筒，像文革时开批判会用过的道具。
新浪的技术成熟了很多，我们被安排在20楼和18楼的两间直播室，其中18楼基本是专用的。新浪投入不 少钱，为小小的演播室搭建了LED屏，竖了几块平板显示器，和TOM比起来，新浪已经非常用心了。但那 个30平米左右的小屋，实在是迈不开腿。
在新浪合同期的后期，NBA在中国的互联网播出陷入混战状态。一方面新浪拥有独家直播权，可是腾讯和 乐视不知道为什么也能加入其中——NBA高管都是律师出身，他们一定有充分的把握把这些事摆平。新浪 尝试过很多方式，增加花样，比如请曹云金和袁弘这样的明星来客串，用美女周玲安参加包装，但随着 直播进入常态，左右收视率的主要是比赛内容本身。新浪面临一个窘境是，不同的比赛接入人数差异太 大，有的比赛爆棚，有的比赛观者寥寥。球迷反映说，新浪直播卡得太厉害，其实说的就是那些热门比 赛。新浪应该有一个成本核算的考虑，大多数比赛就像平壤的大街，行驶的汽车只有几辆，所以没有必 要建那么宽的马路，所以你租用的通道太宽就是浪费（相关术语我不太懂）；可是遇到热门比赛，原本 冷清的大街就热闹了，就像早晚高峰北京的东三环和东四环，走都走不动。
腾讯接手NBA网络直播，像是一次志在必得的战役。一开始我以为只是给NBA多少版权费的问题，然而， 当新赛季大幕拉开，才知道这不只是一次转播权的更换，而是对原有直播形态的一次颠覆。
原先腾讯当“小三”（新浪主播期腾讯每个月都有若干场比赛，我戏称“小三”）时期，只有一个虚拟 演播室，绿色背景，所有的背景效果都在电脑上完成。拿下直播权以后，他们在旁边的一个大屋关着门 装修，也不让看，说到时候让你们大吃一惊。
真的是大吃一惊！这个演播室只能用“高大上”来形容：“高”除了高档，还有整个厅高度惊人，各种 灯光一应俱全；“大”除了大气，还有整个厅非常宽大，分成至少五个片区，供导演调度不同的景别； “上”那就是真的上档次，那个弧形的LED屏可以移动，原先承重的那根柱子很让设计师为难，但是最后 在两面各用两块平板竖置拼接，变成两张“大海报”，每场比赛显示当家球星的巨幅像。
这个演播室的设计是全球招标，最后中标的是以色列的一位知名设计师，经他的手，这个最大的演播室 花掉了一个多亿的人民币。演播室被一圈LED的长条屏环绕，滚动显示各队的队标，效果就像NBA赛场那 一圈LED广告带。安踏非常满意这个厅的设计，当即就签下了大单，因为他们的广告背景在巨大的弧形 LED屏上展现，效果非常炫。
值得一提的是，我们的转播台上，有三个桌面显示屏，最多可容纳三人每人一个屏独立观看比赛，这就 不用抬头看着远处的大屏了——要知道这个演播室太大，大屏可是比较远的，看久了真的费眼神啊。
我们的直播和以前有了太多的不同。NBA比赛在正点后10分钟开始，我们通常只需要提前半小时到就行， 但现在不同了，腾讯要求我们在正点前半小时播出，这意味着我们必须在比赛开始前一小时到达。赛前 的包装半小时，是不是时间太长了？我也觉得多，但后来一想，腾讯这是在搭建“平台”呢。
演播室的豪华设计，是“硬平台”，赛前半小时，是“软平台”，这是为将来招商用的。半小时既有我 们的赛前分析，又有编辑们精心编制的各种短片，剩下的就该是广告了。现在他们的广告已经有安踏和 康师傅冰红茶两个大客户，接下来还可以有更多的客户加入——如此大的节目投入，作为门户领袖的腾 讯自然有他们更大的生意经。这种设计，已经和ESPN、TNT的直播接轨了，因为这两家的直播也是提前半 小时就开始。
如今在腾讯，播出一场比赛的内容太多了，现场仅摄像机就有6台，其中有一台摇臂，一台游动，因此才 会有美女主播小溢出场时的移动镜头。我和柯凡的身后，是一面先进的触摸屏，这是用来在中场休息和 赛后展示数据和图表用的，还可以让我们操控战术讲解。现在，如果你从头看一场腾讯的NBA直播，完整 的时间超过了3小时。
与此同时，原先的虚拟演播室和新建的另一个演播室同时工作，最多时三场比赛同时播出，球迷的选择 太多了，他们再也不会因为“通道”的问题而“堵车”。
在那个亚洲最大的体育演播室（含传统的电视台）中，NBA的网络直播被腾讯提升到全新的境界，和七年 前相比，身边坐着的仍然是柯凡，只是他比那时候胖了许多，也成熟了许多。回想起七年前在电报大楼 那个清瘦的小鲜肉，眼前的胖柯凡和“高大上”的演播室，让人感慨万千。
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