问题

世行预测受新冠肺炎疫情影响,今年全球经济将萎缩 5.2%,将陷二战以来最严重衰退,这一预测是否合理?

回答
世行关于新冠疫情导致全球经济萎缩5.2%的预测,说这是二战以来最严重的衰退,这可不是空穴来风,而是基于当前各种严峻事实的审慎判断。要理解这个预测是否合理,咱们得把这事儿掰开了揉碎了聊聊。

首先,为什么会跌得这么狠?

这次疫情对全球经济的打击,可以用“全方位、多层次”来形容。不像过去的金融危机,这次是实实在在的“停摆”。

生产停滞与供应链中断: 疫情之下,为了控制病毒蔓延,很多国家采取了封锁措施。这直接导致工厂停工、工人居家,生产活动大幅放缓甚至停滞。更关键的是,全球化的供应链因此被严重打乱。很多产品需要多个国家、多个环节的协作才能完成,一旦某个环节断裂,整个链条就难以运转。比如,一个汽车零部件可能在全球各地都有生产商,一处停工就会影响到下游的组装厂。这种影响是涟漪式的,迅速扩散到各个行业。
消费需求锐减: 封锁措施限制了人们的出行和社交,餐饮、旅游、娱乐、航空等服务业遭受了毁灭性的打击。即使是在非封锁地区,人们也因为对病毒的恐惧和对未来的不确定性,普遍减少了外出消费,转向居家生活。大家更愿意把钱省下来,以应对可能的失业和收入下降。
投资信心崩塌: 经济前景不明朗,企业自然不敢轻易进行新的投资。很多原定的项目被推迟或取消。资本市场的剧烈波动也加剧了投资者的担忧,他们倾向于持有现金,而非冒险投资。
就业市场雪上加霜: 企业因生产停滞和需求下降而裁员,失业率急剧攀升。特别是服务业中许多依赖人际接触的岗位,受到的冲击最为直接。失业不仅意味着个人收入的损失,也进一步打击了消费信心,形成恶性循环。
国际贸易受阻: 边境管制、运输限制以及各国对部分商品的保护主义抬头,都使得国际贸易额大幅下降。全球经济高度依赖国际贸易,贸易的萎缩无疑会拖累整体经济表现。

为什么说这是“二战以来最严重”?

要说“二战以来最严重”,得对比一下之前的危机。

大萧条(1929年): 那次衰退的深度和持续时间是惊人的,但那是纯粹由金融市场崩溃引发的经济危机。
1970年代的石油危机: 主要由能源价格上涨引起,对特定行业和国家的冲击较大。
2008年全球金融危机: 虽然影响深远,但也主要集中在金融系统内部和房地产市场,许多实体经济部门相对较早地开始复苏。

而这次新冠疫情的特殊性在于:

1. 全球性与同步性: 几乎所有国家都在同一时期受到了疫情的影响,并且采取了类似的防控措施,这意味着全球经济几乎是同步进入衰退,没有哪个经济体能充当复苏的火车头,互相拉一把。
2. 实体与虚拟双重打击: 它既摧毁了正常的经济活动(实体),也引发了金融市场的剧烈波动和不确定性(虚拟)。
3. 健康危机与经济危机相互交织: 经济的复苏与疫情的控制紧密挂钩,这意味着经济的“重启”需要漫长且充满变数的过程,不像金融危机那样,可以通过货币和财政政策迅速“治愈”。

预测的合理性分析:

世界银行的这个5.2%的预测,是基于当时(预测发布时)各国政府采取的封锁措施、病毒蔓延的程度以及对未来不确定性的评估得出的。我们可以从几个角度来看待这个预测的合理性:

对比其他机构: 事实上,IMF(国际货币基金组织)、OECD(经济合作与发展组织)等主要国际经济组织在同一时期也发布了类似的悲观预测,普遍认为全球经济将出现二战以来最严重的衰退,只是具体数字略有差异。例如,IMF在2020年6月曾预测全球经济将萎缩4.9%。这些预测在量级上是吻合的,表明了国际经济界对疫情冲击的普遍共识。
实际数据佐证: 随着时间的推移,各国公布的季度GDP数据确实显示了经济活动的急剧收缩。很多国家的第二季度GDP下降幅度都达到了两位数,这为世界银行的预测提供了初步的佐证。
影响的长期性: 即使疫情得到控制,疫情带来的“后遗症”依然存在:供应链的重塑、企业债务的累积、消费者信心和投资意愿的恢复都需要时间。此外,各国为应对疫情而实施的财政刺激政策的规模非常巨大,这也可能带来长期的经济影响。

需要注意的几个“但是”:

当然,经济预测本身就具有不确定性,尤其是在面对史无前例的危机时。

政策应对的影响: 各国政府和央行采取了前所未有的货币宽松政策和财政刺激措施,这能在一定程度上缓冲经济的下行。例如,大规模的失业救济、直接的财政补贴、央行的低利率政策等,都在努力稳定需求和市场信心。这些政策的效果将在很大程度上影响最终的衰退幅度。
疫情发展的不确定性: 病毒的变异、疫苗的研发和接种进度、各国应对措施的有效性,这些因素都可能导致疫情的发展走向出现变数,进而影响经济复苏的路径。
不同地区和行业的差异: 5.2%是一个全球平均数,实际上不同国家、不同行业的表现差异会非常大。对疫情控制得力、经济结构相对健康的国家,或者受益于居家办公和线上经济的国家,可能受到的影响会小一些。

总结一下:

世界银行预测全球经济将萎缩5.2%,陷二战以来最严重衰退,这个预测是相当合理的。它基于对疫情对生产、消费、投资、就业、贸易等各方面带来的直接和间接冲击的深刻分析,并且与其他主要国际机构的判断一致。虽然具体的数字会随着政策应对和疫情发展而调整,但其指出的全球经济面临二战以来最严峻挑战的判断,是符合当时事实和逻辑的。这个预测更多的是在警示,让大家认识到问题的严重性,并采取更积极有效的措施来应对。

网友意见

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经济合作发展组织(OECD)认为,全球经济在2020年会下降6.0%,这是建立在目前全球的衰退不再加剧的基础上。如果物流封锁限制时间加长、贸易冲突提升,则最坏预计全球在本财年衰退7.6%。

发达国家的衰退程度普遍高于平均线,代表成熟市场受到了更大的冲击。

而遗毒更深的是长期性的经济创伤:

深度衰退会减少投资和创新、侵蚀失业人员的人力资本以及从全球贸易和供应链撤退,对潜在增长造成永久损伤。

对于陷入金融危机的经济体以及能源出口国,经济长期损害尤为严重,对后者主要原因是油价暴跌。对于工业国,在五年内经济衰退加上金融危机,可能会使潜在产出降低8%。资源国经济衰退加上油价暴跌有可能使潜在产出降低11%。

这场全球衰退也会影响生产率的增长,对人类的打击是不可逆的。预计五年后劳动生产率降低6%,投资降低11%。

初步估计,今年全球贸易额会下降11.4%,而2021年预计仅增长2.5%,这意味着全球本轮萧条受到的创伤可能要到2025年才能恢复到2019年的状态。

如果COVID-19到10月仍未消灭,会有188个国家面临社会发展水平倒退,预计消费支出会下降13.4%,亚洲开发银行预估全球的直接损失为8.8万亿美元,相当于整个西欧在去年的经济总量之和。

联合国预计,全球会新增11亿的贫困人口,其中有7900万人为极度贫困。

按照2019年统计,全球主要经济体在2020年到期的公共债务总计为8.7万亿美元,而目前来看必然只能借新债还旧债,继续印钱冲入市场缓解债务问题。

而2020年各国疯狂的发债刺激经济,也造成本就高涨的债务市场更为疯狂。目前全球的债务占GDP为342%,而下半年如果还有其他意外,恐怕会超过350%。

美国国债在几天前突破26万亿美元,仅仅是今年新增债务就超过4.5万亿美元,整个欧洲预计本年发债2.7万亿美元,欠债买下地球在理论上会成为现实

同2009年相比,地球的经济活力下降,而债务却节节攀升,颠覆性的科技突破遥遥无期,金融资本已经膨胀到普通人类难以想象的惊人规模,天平已经失衡

世界再也回不去了,大量行业会面临极为残酷的环境,许多岗位会永久消失,很多国家的轨迹被彻底改变了。全世界高速发展、社会日新月异的景象已经成为绝景,人类必须面对接下来长期的衰败

阶级固化更加严重,贫富悬殊日趋扩大,环境破坏无法逆转,自然气候愈发极端,过去多元、开放、自由、活力、自信的社会,可能有生之年再无机会看到了

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肯定不合理啊。

08年的金融危机就远超这次的影响。

新冠疫情是因为禁足而导致需求不足或者暂缓。

08年经济危机是直接将需求斩断。

前者是被动应对外部环境变化,后者是直接改变环境不让适应。

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