问题

此次长赐(EVER GIVEN)号集装箱货轮堵塞苏伊士运河,产生的经济损失应当如何追责?

回答
长赐号堵塞苏伊士运河这件事,真是让人又气又叹。这么大一艘船,就这么横在那儿,一堵就是六天,全球贸易都跟着受了影响。那么,这背后产生的巨额经济损失,到底该谁来承担责任?这事儿可不是一两句话能说清楚的,咱们得好好捋一捋。

首先,我们得明确,长赐号的船东和管理公司是首当其冲的责任主体。

船东: 长赐号属于日本正荣汽船公司(Shoei Kisen Kaisha Ltd.)。船东是船舶的所有者,理应承担船舶维护、适航性以及船员管理的总责。如果船只本身存在设计或制造缺陷,或者船舶的维护保养不到位,导致了事故,那么船东难辞其咎。
船舶管理公司: 船舶的管理通常会委托给专业的船舶管理公司。这些公司负责船员的招聘、培训、船舶的日常运营、维护以及确保船舶符合各项国际法规。长赐号的经营和管理是由台湾的德翔海运(Evergreen Marine Corporation)负责的。如果事故是由于管理公司在船员培训、航线规划、天气预报信息获取及应对、船舶操作规程执行等方面存在疏忽,那么管理公司也需要承担相应的责任。

其次,船长和船员的责任也必须被追究。

船长: 船长是船舶的最高指挥者,对船舶的安全负有最终责任。在航行过程中,船长需要根据天气、航道情况、船舶性能等因素做出关键决策。长赐号事故发生时,正是船长在指挥。如果是因为船长的判断失误,比如在能见度不佳的情况下强行通过,或者操作不当,那么船长就负有直接责任。
船员: 船员在执行船长指令的过程中,也需要按照操作规程进行。如果是因为船员的操作失误,比如舵工配合不当、瞭望不充分等,导致了事故,那么船员也需要承担一定的责任。

再者,我们不能排除一些外部因素和潜在的责任方,尽管这部分追责会更加复杂。

苏伊士运河管理局(Suez Canal Authority,SCA): 苏伊士运河是世界上海运最繁忙的航道之一,其管理和运营由SCA负责。在事故发生前,苏伊士运河管理局是否有足够的安全措施?例如,在天气恶劣(例如沙尘暴和强风)的情况下,是否应该限制船只通行?对船只的通行是否进行了充分的评估和引导?如果SCA在疏导交通、提供安全信息、制定应急预案等方面存在不足,也可能需要承担部分责任。
天气因素: 事故发生时,苏伊士运河遭遇了强风和沙尘暴,能见度极低。虽然天气是不可抗力,但航运公司和船长在知晓天气预警后,是否采取了充分的规避或减速措施?如果天气是主要原因,那么“不可抗力”条款的适用就需要具体分析。
港口和航道信息提供方: 负责提供天气信息、航道状况、交通管制信息的机构,如果信息提供不准确或不及时,也可能间接导致事故。
保险公司: 船舶保险和货物保险是应对这类风险的重要机制。事故发生后,各方会根据保险合同进行索赔。保险公司在支付赔偿后,可能会根据合同向有过错方进行追偿。

经济损失的追责方式和考量点:

追责的关键在于确定事故的“原因”,以及各个相关方在原因形成过程中的“过错程度”。这通常需要通过以下几个方面来确定:

1. 事故调查报告: 最核心的证据来源。事故发生后,相关部门(如埃及的事故调查机构、船旗国、船东国等)会进行详细的事故调查,分析事故发生的过程、原因,并确定各方的责任。这份报告将是后续追责的法律依据。
2. 合同和法律: 船东、管理公司、租船人(如果是租船运输)之间的合同,以及国际 maritime law(国际海事法)和相关公约(如 SOLAS 公约、MARPOL 公约等)将是界定责任的重要依据。
3. 损失的界定: 经济损失包括:
航道堵塞期间的直接经济损失: 滞留船只产生的额外燃油、船员薪资、港口费用等。
货物损失: 船上货物的损坏、变质,以及延误带来的市场损失。
苏伊士运河管理局的损失: 航道疏通成本、运河通行费损失。
全球供应链中断造成的连锁反应: 生产停滞、原材料供应中断、成品运输延误等更广泛的经济影响。
4. 责任划分: 责任划分不是“非黑即白”的,往往是“共同过错”。例如,船长判断失误,但管理公司未能提供充分的培训和支持;SCA 未能及时关闭航道,但天气条件确实恶劣。根据过错比例,来分摊经济损失。
5. 索赔与诉讼: 受损方会向被认为负有责任的方提出索赔。如果索赔无法达成一致,可能会进入法律诉讼程序,由法院或仲裁机构根据证据和法律来裁决。

举个更具体的例子:

假设调查报告显示,事故的主要原因是长赐号在能见度极低的情况下,船长坚持快速通过,并且船员在操作时出现配合失误。同时,报告也指出,SCA 在收到强风预警后,并未采取更严格的限流措施,并且对长赐号的航行状态监管不够到位。

在这种情况下:

船东和管理公司可能需要承担大部分的赔偿责任,因为其核心责任是确保船舶安全航行,并对船员负有管理义务。
船长和船员可能也需要承担一定的责任,但作为船员,其最终责任承担主体仍然是船东或管理公司。
SCA 可能需要承担一部分责任,例如,如果其未能有效履行航道管理和安全监管职责,导致了损失的扩大。
货物所有人 会向船东/管理公司索赔其货物损失。
苏伊士运河管理局 会向船东/管理公司索赔其航道疏通成本和收入损失。

总结一下,长赐号事件的经济损失追责是一项复杂且漫长的过程,涉及到多方的责任认定和经济赔偿。 最终的责任划分将取决于详尽的事故调查结果、相关的法律法规以及合同约定。这不仅仅是对一次具体事件的处理,更是对全球航运安全管理的一次深刻反思,旨在避免类似事件的再次发生。

网友意见

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曾经在航运公司做船舶港口相关的投资7年。这个问题也算专业相关吧。

应该说此次事件的赔偿。一般由船东方租船方和苏伊士运河管理局三方共同承担。先给大家科普一下国际航运用船的方式。 A拥有一艘船,但他不一定有货源,或者他不一定会操作船去运货,所以A是船东。 B是操作船的人,他接运输的单子从A处租船,然后派遣船员来操作船只运送货物,长荣就是这个角色(如果再往下细分派遣船员的,还有专门做船舶管理的公司,这就不展开了), C是管理这条河道的人,苏伊士运河管理局。所以如果真的像报道里说的,由于强风等天气原因的影响,恰巧又碰上船的主机失灵,或者操作失误,最终造成了搁浅,那么可以说三方其实都有一定的责任。因此最后的赔偿还要看事故调查的结果。极大可能是长荣,船壳所有人,货主方会吃下大部分赔偿。如果在别的地方,领水员瞎指挥有可能也是有责任的,但据说苏伊士运河有个规定,领水员不承担任何责任。这话就不好说了。

但需要说明的是,此处的赔偿只是针对由塞船所造成的直接经济损失,也就是船舶搁浅,船体损毁货物延期交付,以及为了解救船只而支付的相关费用。这其实没有多少钱,多数还有保险 。媒体往往标题党愿意夸大说塞船一天造成了上百亿美元的经济损失。这些当然是不用赔付的。

你用个简单的例子想,你在一个立交桥上出了车祸,把路给堵了。路上被堵的其他车辆运送重要货物交付晚了,所造成的经济损失,难道需要出车祸的这个人赔付吗?打官司你也打不赢啊。

这里的数亿美元是怎么算的?一般来说你使用一条船一天就有一天的费用,哪怕是你停在港口里面一天也要收一天的费用,你可以把这想象为你租一天船的租金。由于塞船造成了你在锚地多等了三天,那么这三天的租金就会被算作塞船造成的损失。很明显这个钱你让人家搁浅的公司付是没有道理的。就像你租了一辆车,高速公路堵车,你多租了一天租车公司也只会找你要钱。你没办法向出事的那家人追索。因为选择走这条路,且出了事儿你不绕行,坚持在这儿等着,也是你自己的决策呀。

这当中的原因很简单,一方面塞船是经常发生的事情。不要说运河,就算是你运到码头了。比如,这个码头只有两个泊位可以卸集装箱,但是到港有30条船,那就只有在港口 外的锚地排队慢慢等,如果一天两个泊位只能卸货两条船,那么30条船就要等两星期。08年我国铁矿石运费飞涨的那个年代,铁矿石船在锚地等快一个月的大有人在,首钢的货没地方卸船,拉到广西港口卸货的都有,相关损失你都要自己承担,当然也可以打进运费让货主承担。海面上如果遇到飓风需要绕行,也会耽误数天,遇到军事演习,比如中国朝印度洋发射导弹,也需要等候或者绕行……所以船运公司远没大家想得那么大惊小怪,往往在签订运输条款的时候,本身就考虑到的必要的延误,塞船等两天这种事儿。在航运业本身这算家常便饭。只不过,苏伊士运河堵了,因为这个原因耽误比较少见而已。

另一方面从赔付来讲,你在外面等着并不能说是因为塞船直接导致的。你当然可以说因为塞船,所以我交货晚了,我多租了几天船。这些都有损失,所以你应该赔付。但因为塞了船你交货晚了,结果某个货品的到岸价格反而涨了,你万一因此多赚了钱。你要不要退给长荣呢?所以。无论是哪方赔付,都不会为一个不确定的损益而负责。

第三,苏伊士运河堵了,其实往来欧亚还有一条路就是往南走,绕道好望角,而船公司是可以和自己的船联系你到底要选择等着疏通,还是绕道。绕好望角多8-10天,等着,你就是赌8-10天以内可以通。这是你自己做的决定,尤其在这个消息已经传遍全世界后,你还选择向运河开不绕道,这是你自己做的选择,凭什么要别人赔 ?

所以,结论就是

1,船东、船运公司、运河方,三方分摊损失

2,损失仅限直接损失,延期损失,塞船造成的租金等多出来的成本,各人承担各人的。

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船体损坏有保险,脱浅救助费用苏伊士运河管理局承担。除个别租船合同有条款,耽误的时间成本大都船舶经营人自己承担

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