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假如我有星巴克的配方,我的店开在星巴克旁边,装修都差不多,但价格便宜星巴克10块,我会比星巴克牛吗? 第1页

  

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题主的问题一看就是对企业运营一无所知。最好的办法是去亲自开一间咖啡店试试。如果暂时没有精力开,我现编几个小故事供你参考一下。


1. 开店啦!

星巴克营销总监:“小张,万年路店计划下个月新开业,广告页已经设计好了,你去负责印制出来。给其他门店各印一份。每个门店贴一张。同时新店的折扣券和电子折扣券也要准备了。本周内做好。“

醒吧可营销总监(兼职):“媳妇,要不我们印点传单,雇个人在街头发一下——就我们店附近的那个十字路口吧,告诉人家我们店开张了——啊,你说的对,再印一点优惠券顺便发发。电子的就不搞了吧,我们又没有人手开发手机APP什么的,等以后赚钱了再说。”


2. 咖啡机

星巴克采购经理:“小王,去给万年路新店买一台咖啡机,用新谈好的那个供应商,不要以前的老的——他们一台要只要两万三一台。新供应商两万一。”

醒吧可采购经理(兼职):“您好,是“正宗牌”咖啡机吗?请问你们咖啡机怎么卖?什么?三万五?能打折吗?我刚才问的“山寨牌”才两万八啊!哎,对,我知道你们也是给星巴克供货的才来找你们的。可是听说你们给星巴克卖才两万三啊!呃,这个,我真要不了一百台,我就要一台。拜托您一定得给我便宜点,我做大了还会做连锁分店的——好吧,三万三千五,我回去考虑一下。”


3. 服务人员

星巴克人事总监:“李经理,我们新开的店的员工培训好了吧?好了就行。”

醒吧可人事总监兼培训部经理(兼职):“表哥,我再跟你说一遍哈,这个咖啡机你得先这么用,先把这个地方装满咖啡豆。然后再开一桶牛奶,对这个牛奶,把这个管子插这里边……(以下省略五百字。)你到底记住了没有啊?我刚才看你又没放牛奶……客人都投诉了。”


4. 社会混混

星巴克店长:“先生您好,我们店是规范经营的国际化品牌,关于您刚才反应的咖啡里有苍蝇的事情,我们查看了店内的监控录像,确认是您自己放进咖啡里的,您要看一看吗?”

星巴克公关经理:“赵局长您好,关于李XX传我们星巴克有咖啡一事,是这样的。我们店内的监控显示,李XX在X年X月X日X点X分在我XX店点了一杯咖啡,而在三分钟后,讲自己携带的苍蝇放进了杯子里。您看这就是监控录像(播放录像)。我们当时拒绝了他的赔偿要求并向派出所报案。派出所对他进行了教育。而后这个这个李XX不知悔改,在网上散布我们的咖啡里有苍蝇的谣言,您看——”

公安局赵副局长:“小赵吗?你们片的那个李XX,往人家星巴克咖啡里扔苍蝇讹诈还在网上传播谣言,这怎么行啊,你看着办吧。”


醒吧可店长(兼职):“先生你好,我们店绝对是卫生过关的,关于这个苍蝇的事情,你看,要不给你免个单?好好好,我知道你姨夫是区工商局的,要不这样吧,我们赔偿你五十块怎么样?要不一百块?什么?你要五千?我们这里一天都赚不到五千啊——五百块怎么样?别别别!你可千万别上网发帖啊……”

醒吧可公关经理(兼职):“媳妇,表哥,上次那个混混来我们这里说我们咖啡里有苍蝇,后来给他钱没给够,让工商局的来查了我们一礼拜,最近又在网上传我们咖啡里有苍蝇。捂都捂不住啊,来我们这里喝咖啡的人又明显少了,里外里损失好几万了。店里要是来了客人,你们一定记住跟他们好好解释解释,我们店干净卫生,咖啡里绝对不会有苍蝇的,那都是有人讹诈我们,没影的事情……”


5. 突发事件

星巴克采购部经理:“钱总,好久不见了哈,我们这次出了点事情,对对对,你都听说了哈。‘优质’咖啡豆因为货轮被扣断货了。听说你们还有优质咖啡豆,能不能给我调二十吨?就按‘优质’的价钱,一吨十六万给你算。你亏不了!我跟我们张副总汇报了,这次你帮了我们,下季度就把你的份额由20%调到40%你看怎么样?那些都好说,我让小韩找你手下的人谈就行。就这么说定哈!拜托您明天给我送过来。“

醒吧可采购部经理(兼职):“何先生,您看我们这个咖啡豆都断货一星期了,店里的销售量直降九成啊。听说你们公司有咖啡豆,帮帮我们吧!求求你了!什么?一级二级的都没了?只有三级的了?一公斤五百?平时你们一级的才三百二啊?!你们抢钱呢吗?啊,不是,我是说‘幸亏你们讲前头了’。(一咬牙)好!就三级的,给我先来十公斤吧,我们看看怎么样。什么?还是罗布斯塔……好吧好吧,麻烦先给我们留着,我下午就亲自过去拿。”


6. 辞职

星巴克店长:“赵总,我们店里有三个服务员都要走,麻烦你帮我调两个人过来吧?周四就要到,好的,好的!谢谢赵总。”

醒吧可店长:“媳妇,我表哥最近还觉得我们这里工作累不想干了。再说你看你这快要生了,再让你跑前跑后也不行了。要不咱们外边雇两个人吧,虽说,开销高一点,但是还是你身体要紧。我已经在XXX网站发了广告,估计过个把月就能找到了,到时候你生孩子,我再让我表哥走也还行。


故事编完了,祝你开店顺利。


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老实说,业内并不太提所谓“流量明星”。

泛娱乐行业的链条大概是这个样子:

明星IP——内容创意制作执行——宣发播出平台——用户


明星是内容和平台方的上游,

业内不提什么流量明星,

划分一般是头部明星、一线明星、二三线明星、夕阳明星这样的,

标准就一个,出场费多少钱。


而内容和平台方采购明星的时候,谁来决定明星的价格呢?

其实,是最终的用户来决定明星的价格的。

泛娱乐行业赚钱就是那么几个套路:广告费、用户付费(门票、电影票、会员费等)、游戏、打赏、衍生品。

头部明星,能够带来更高的用户消费规模,内容和平台方才能赚钱,生态链上面不赚钱的话,整个行业吃什么?

所以,记住这句话,明星值多少钱赚多少钱,是用户决定的。

别再傻傻的问为什么戏子能赚那么多钱,问为什么政府不出来管管之类的。


当年新英体育,雄心勃勃的买下英超版权,准备大干一场,IDG也投了不少钱,结果呢,愿意付费观看英超的人聊聊,本都收不回来。

去年市场大谈特谈的知识付费,现在你看还提吗?

不愿意付钱,谈个锤子哟。


所以知乎上好多人,一边看不起为娱乐业花钱的粉丝,说别人是付智商税;

一边呢,又看不上头部明星,觉得是靠脸吃饭的流量明星。

那您倒是无条件的为喜欢的明星或者内容掏钱呀,而且要掏大钱才行,因为您曲高和寡嘛,俗人10个人每人掏1块您这边要1个人掏10块才能打平对吧。


比如,你愿意为看世界杯付多少钱?100、1000?

你愿意为看有詹俊张璐解说的世界杯付多少钱?100、1000、10000?

或者换个角度,

广告主愿意为你的注意力花多少钱?

前些年互联网有一个价值鄙视链还有印象吧,

少女》儿童》少妇》老人》狗》男人,

和前面所讲的一样道理。




  

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