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蘑菇街被曝技术部门裁员 80%,只留下三十余人,真实情况如何?蘑菇街目前的经营状况怎么样? 第1页

  

user avatar   wu-yun-wu-yun-kuai-zou-kai-90-65 网友的相关建议: 
      

临近年末,蘑菇街又来“开猿节流”了?

20年4月的时候,我在某社交平台的匿名区就看到了蘑菇街裁员的相关消息。有消息称,“2019应届生被裁,整个小组只剩下组长”、“看了下名单,除了业务线被砍的,裁的都是层级高的、入职时间短的、对业务没啥贡献的,满足以上两个,基本被裁”等等。

只能说网上的东西也不能完全相信吧!

一般来说,技术部门是互联网电商的核心,无论是数据库,运维,还是开发改BUG都要留一部分人马在。如果说真的干掉了80%。那么只能说蘑菇街在精简人员,因为公司要良性发展,肯定要“取其精华,去其糟粕”。技术积累需要一个传承的过程,不可能因为裁员一下子就都没了。

近年来,电商的作用不言而喻。除了大家熟知的电商巨头之外,不少垂直电商平台转型成功后发力为不同行业的品牌赋能,蘑菇街也算是一个例子。

虽然说蘑菇街避免不了裁员的命运,但在经营上还是挺创新的。据了解,7月份蘑菇街就宣告对锐鲨科技的收购完成。据悉在交易结束时,蘑菇街将持有杭州锐鲨59.62%的股权。在该消息对外发布之后,蘑菇街当天股价一度上涨超18%。从资本市场情绪来看,不少投资者还是看好这笔收购交易。

作为国内较早转型做直播卖货的电商平台,蘑菇街在体验、供应链及获客方面与其他电商平台有明显差异。其商业模型P2K2C已经在业绩层面给予蘑菇街较好的增长回报。蘑菇街作为平台型企业帮助很多传统品牌、工厂、供应链完成了从线下到线上,从货架式电商到直播电商的转型。

在不断推动直播电商业务转型的过程中,蘑菇街也建立了完备的直播生态体系,其中包括交易系统、客服系统、财务系统等,蘑菇街通过这些系统赋能品牌及供应链合作伙伴。基于前瞻性的直播生态布局,这也让蘑菇街在直播电商领具备了成熟的商家服务能力。

虽然说随着互联网人口红利消失,流量进入存量博弈的时代,不只有电商平台要对存量用户进行精细化运营,同样的,品牌商也要去思考如何更好的满足消费者需求。在这样的消费趋势下,新老品牌的竞争大时代将来临。面对新时代,无论是新品牌还是老品牌,品牌商们都必须关注消费趋势,积极拥抱各类线上渠道,才能在谋求发展和调配资源时抓住机遇,有的放矢。

由此可见,蘑菇街此次收购锐鲨科技布局代运营,一是基于其过往To B服务能力的积累,二是看中了品牌全域代运营的巨大市场。

当然,在这些互联网企业里,蘑菇街算是尝试改变最明显的,作为平台性电商,蘑菇街已经成功转型成为一个链接者、基建者,借助国货品牌发展浪潮,未来有望挖掘到在B端品牌商层面的增长价值。

随着国货品牌消费有巨大的增长潜力,蘑菇街通过更好的赋能合作伙伴,从而更好的服务消费者,在获得B端跟C端的认可之后,未来在业绩层面也有望重塑它的估值。


user avatar   mu-zi-78-25-31 网友的相关建议: 
      

这件事就是蘑菇街裁员,技术部门拦腰折断,其他部门也有小幅度的裁员,整体裁员百分之三十左右。



没想到曾经轰轰烈烈的蘑菇街也清冷了下来,当然,这并不是没有征兆的,这些年蘑菇街也逐渐淡出人们视野了,其他平台也逐步瓜分了蘑菇街的流量。


裁员也是下策,对于被裁员的人都有n➕1.5的赔偿,还算有良心。


而且蘑菇街技术部门的投入很大,它也不是纯互联网企业,需要一些人维护正常系统运行就行了。


也不是有的媒体说的,整体裁员了百分之八十,那公司除了领导就不剩啥人了,还不如直接宣布破产了。



真的是风水轮流转,几年前的蘑菇街可谓是红红火火,到处都被蘑菇街广告刷屏,这么多年过去亏损居然成了常态。



蘑菇街从前也是走“小而美”的路线,而且在女性和时尚以及设计方面比较出彩,有点类似于现在的小红书。


不过这两年发展不好,一个公司能裁掉百分之三十的人都算是大出血了,裁掉一半的技术部门人员……不是有啥大动作就是走投无路吧。


但是又有n➕1.5的赔偿,这也不是一笔小的资金,看网上说有2000多万,这么看上去也不是山穷水尽,起码现金流还是充裕的。


但是谁也说不准未来的事情会怎么样,像鸿星尔克遇冷也不是一天两天的了,后来也柳暗花明了,绝处逢生了。


蘑菇街也不一定会一直走下坡路,它自己也有优势,几年前在人们心中的印象还是很深刻的。蘑菇街最早是做电商直播的,现在依然是在做电商直播。而且从源头直接跟厂家拿货,所以价格低,好看又实惠。这些都是蘑菇街的优势所在,也保持了很多年。蘑菇街的很多头部主播虽然只有百万粉丝,但是却能单场成交破亿。


遗憾的是蘑菇街追求规模化经营,这就代表着要跟巨头抢夺相同的市场,结果可想而知。失之毫厘,差之千里,更何况是这种规模的经营,没能让蘑菇街得到规模收益,反而连连亏损。


但是蘑菇街的并非一步错,步步错。今年蘑菇街的投资很成功,进行了几轮大型的投资。

七月中旬,蘑菇街对新锐咖啡品牌千小鹤咖啡进行了独家的百万投资。从“口粮”为入口打开,黑咖啡单款SKU两个月之内就突破了万单销售量。

千小鹤咖啡本身在电商平台的销售量和口碑都很不错,所以蘑菇街的这次投资还是很正确。



而在七月下旬,蘑菇街完成了对锐鲨科技59.62%的股权的收购,蘑菇街当日的股价一度上涨超18%。今年国潮国货爆火,整个中国的消费主力支持国货的情绪也达到了前所未有的高潮。


感觉未蘑菇街遇冷可能是短暂的,未来也可能成为一个大型的MCN。一个企业不可能轻而易举的倒下,可以静观其变,安心当一个吃瓜群众~


user avatar   da-bai-e-nai-tang-29 网友的相关建议: 
      

个人觉得法律责任与贫富无关,家庭条件不好不能作为挡箭牌。

我觉得这个事最大的问题在于会让一些人钻空子。

可能对于这个孩子确实是无心的,不是有什么仇恨的心理,纯粹是为了好玩,但是这样不公平的对待,

有钱就赔偿,没钱就原谅的对待方式,只会导致一些处心积虑的人钻空子。




万一,有些人就是仇富,就是刚好自己贫穷,发现有可以免于责罚的方式,又可以宣泄自己的愤怒,也去用油漆泼洒呢?

事发后,可以装作无辜的样子,贫穷的样子,是否可以免于责罚呢?

当一个人因贫穷免于责罚时,我认为车主可能是“善良”,但衍生出来可能滋生的是一些图谋不轨的人。被利用,从而达到自己的目的。

因为这么做本就存在不公平,法律面前人人平等确实不是一句空话。

有人有幸免于处罚,就容易让部分人钻到空子。不应该因为穷就可以免于法律知外。




我觉得他虽然是小孩,但是不损害他人利益,乱碰他人东西的简单道理应该是懂的。并不是无知。

如果免于责罚,其实某种程度上,只会让他意识不到事情的严重性,对他的教育而言也许也并非是件好事。

责罚的目的在于吸取教训。做错了事,需要承担一定的代价。



孩子未成年,家长作为监护人,应当为其负起责任。

家庭条件不好,可以分期付,分期赔偿,可以定出一个赔款计划,以后慢慢还。

这并不是没有办法解决。

否则,做了错事,因为家庭条件不好就可以免于赔偿,是不是某种程度也是一种纵容?

孩子的过错,家长需要赔偿。



这样,家长以后也会更加注重家庭教育,管教好自己的孩子。


user avatar   aobingJava 网友的相关建议: 
      

首先这是Fed一月 memo

先说结论:

FOMC 维持利率在 0-0.25% 不变。且确定 3 月完全停止 QE,同时 3 月加息也是箭在弦上,基本会后声明皆符合市场预期,没有太多的意外。

Powell 记者会确实是偏一点点的小鹰派,但我也认为,Powell 的说法不至于拉升市场加息预期至 5次 、并拉升缩表预期至上半年,反而比较像是在强化加息 4 次之预期。

另外我个人觉得,一些中文媒体似乎误读了Powell 记者会的部分片段,下面 Allen 再进一步说明。


1. 3 月加息停止 QE 早已定价

本次会议 Fed 再次确认 3 月将准备第一次加息,并同时停止 QE。

Fed 也再次重申,货币政策是要支持美国经济达到充分就业、与通膨长期均值维持 2.0% 的两大目标。

这部分我想市场早已定价,这裡完全不会是问题,所以我们不讨论太多。


2.未来加息在每次会议都可能发生 (?)

Powell 的原文说法是:Won't Rule Out Hike Every Meeting.

但我有看到部分中文媒体写:不排除每次会议都加息的可能性。

上述我想或许是误读了 (还是其实是我自己误会中文的意思 ?)

我的理解是:Powell 是说加息在未来每场会议都可能发生,指的是“不会在特定月份才加息”,不是说每场都要加息。

Powell 说得很合理,经济本来就是动态的,加息本就不会侷限在什麽月份才启动,端看当时的经济状况而定。

我认为Powell 上述说法,并未延展今年加息预期至五次或更多,若有这种想法,那绝对是误读了。


3.更大规模的缩表?

Powell 在记者会上提到,Fed 需要更大规模的缩表,但请大家不要恐慌,因为我又觉得部份中文媒体过度解读了。

我认为Powell 说到的“更大规模缩表”,在思维上指的是:

因为当前 Fed 资产负债表高达 8.9 万美元,这是新冠疫情爆发之前的两倍大,显然在绝对规模上是非常巨大的。

而上一轮 2017-2019 年 Fed 缩减资产负债表,是自 4.4 万亿美元缩到 3.7 万亿美元停止,缩表的幅度大概是 15.9%,共缩减了约 7000 亿美元。

确实每次缩表的经济背景绝对是不一样的,所以幅度也绝对不会相同,但我们随便抓,假设本轮缩表将缩减 10% 资产负债表规模,那麽这也要降低 8900 亿美元,规模当然很大。

但我认为,不需要过度恐慌在“更大规模缩表”这几个字上。更重要的,我认为是“Fed 缩表的速率是多少?”

我相信缩表没问题,缩表太快才是问题,因为缩表速度若太快,将直接影响的会是美债殖利率升速、以及殖利率曲线的斜率。

这点Powell 也非常清楚,Powell 在记者会上也不断强调,联准会内部尚未具体讨论到一切缩表的进度,要等到 3 月再说。


4.缩表比较可能落在下半年

Powell 在记者会上说明,希望在加息至少一次之后,再来开会讨论缩表的事情,且委员会至少将讨论一次,才会做最终拍板。

更重要的,Powell 希望缩表的进程是有秩序的、是可被预见的过程。

从上述Powell 丢出的时间表看,我个人认为缩表将落在 2022 下半年,最快可能是 6 月份,因为在 3 月加息后,Fed 才会来讨论缩表。

我个人相信 Fed 现在内部早已在讨论缩表,但委员会显然尚未准备好来与市场沟通缩表的前瞻指引。

而缩表这麽大的事情,我个人认为 Fed 需要起次跟市场沟通 2 次,并把缩表规划说得非常清楚之后,才会开始进行,所以比较合理的缩表时间,估计将会落在下半年。


5.最大风险:高通膨

Powell 在记者会上,大概提到了 800 万次的“高通膨压力”,并认为目前美国通膨风险仍在上升阶段,但预计 2022 通膨还是会回落。

Powell 说明,目前美国通膨居高不下,主要仍是供应链所致,白话来说就是供需仍然失衡,且供给侧 (Supply Side) 改善的速度是低于预期。

Powell 强调,目前美国高通膨持续存在,而美国经济要的是长期扩张,所以若要长期扩张,物价势必需要保持稳定。

这边开始进入正题了,我认为这是本次会议的最重要核心,是让我体感上,觉得 Fed 鹰派的地方。我认为 Fed 承认自己落后给菲利浦曲线 (Behind the curve),简单而言,Fed 这次的加息速度大幅落后给通膨。

由于 Fed 在 2021 年对于通膨的误判,先前 Fed 在 2021 年认为通膨在年底就可望自然回落,但也就是因为这件事没有发生,反而通膨还更为严重,所以目前才有使用加息来追赶通膨的压力。但当前宏观环境看,通膨的压力是来自于缺工、供应链紧俏等问题,再加上拜登政府的大力推行财政刺激在那边推波助澜~

所以这一次的通膨是来自于实体经济上的供需失衡问题,并不是金融市场过度投机、企业超额投资等问题,我认为 Fed 在这次的通膨问题上,能做得空间非常有限。

这裡将产生一个不确定性的较大风险,就是 Fed 只能靠货币紧缩去压通膨预期,但实体经济的根本性通膨问题,还是没有获得解决。变成最终 Fed 只能再用更剧烈的紧缩政策,去引导通膨预期走低后,尝试来压低实际通膨率,所以这裡将让 Fed 的紧缩路径,存在著较大不确定性。

比较好的处理方式,应该是直接去解决实体经济上的缺工和供应链/例如我之前提到的塞港问题,让实际通膨率自己走低、而不是靠 Fed 挤压通膨预期之后去引导。

谁可以去把坐在白宫裡疑似患有阿兹海默的白髮老头一巴掌打醒...还我特~


结论:我个人认为 Fed 今年将加息四次,不至于加息五次,而加息四次之预期,相信市场应该已经定价;至于缩表,相信市场尚未定价,估计将落在 2022 下半年,最快可能是 6 月。

如果 Fed 今年加息五次,我会感到非常意外,因为这意味著 Fed 很可能在 2023 年底、2024 年初,就因为美国经济放缓太快而需要降息,Fed 这波操作就会变得非常韭。

最后说说股市的想法目前 Nasdaq 已经插水一段时日,抑制通胀是当务之急,而股市所谓修正才多久已出现V转。对通胀而言意义不大,修正数月才可能有帮助~所以我之前一直描述为“恐慌”。因此对白髮老头而言,怎麽做才有利于中期选举就很清晰了。

最好还是坚持认为市场或已定价加息四次之预期,但缩表预期则是尚未定价的观点。

配置上美股我倾向持有科技权值股,一些 Megacap 的估值我认为合理、前景确定性较高,而这样也可以让你的收益贴著 QQQ 走。

考虑到一堆成长股腰斩,我也愿意加仓接刀成长股,但建议佔据投资组合的比例,或许不要超过 15%,如果选股功力不错,这裡就会开始让你的收益拉开与 QQQ 之类的差距。

最后,我相信人人都会想在市场下跌的环境裡接刀,接刀不是不行,但若接刀失败,斩缆我建议速度要快,我个人不考虑价投的话一次斩缆的比例都是 50% 以上。




  

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