为何各大公司请敏捷开发咨询顾问，都偏向项目管理，是不是走偏了？没有核心技术思想，管理能解决实质问题？ 第1页
1
tsingrun 网友的相关建议:
泻药。
在各大公司，主要的问题是领导都认为自己的管理没有问题，所以，问题都在项目上。
而实际上，很多公司的问题恰恰是在他们身上，而不是最底层的项目组上。
所以，国内大多数企业的所谓敏捷开发都是假的，没有效率的，浪费的，最后都成了以加班模式为核心的软件工程过程和方法的组合，而不是真正的敏捷应该实现的高效率的研发过程的实现。
只说这么多了，再说多了，那些人也听不懂，我这些年得罪了不少人，基本上都是这种人。
1
相关话题
如何做最有效的敏捷版本度量？为何各大公司请敏捷开发咨询顾问，都偏向项目管理，是不是走偏了？没有核心技术思想，管理能解决实质问题？
如何做最有效的敏捷版本度量？
在做程序员的道路上，你掌握了什么概念或技术使你感觉自我提升突飞猛进？
所谓的敏捷开发是一个坑吗？
如何做最有效的敏捷版本度量？
为何各大公司请敏捷开发咨询顾问，都偏向项目管理，是不是走偏了？没有核心技术思想，管理能解决实质问题？
金融IT需求过多并且复杂，团队敏捷开发并追求交付效率，导致技术负债过多，有没有什么解决方案？
假设开发某款软件1个程序员10天可以做好，那么找10个同等水平程序员一起做1天能否做好？
为何各大公司请敏捷开发咨询顾问，都偏向项目管理，是不是走偏了？没有核心技术思想，管理能解决实质问题？
前一个讨论
如何查询西方期刊中华人学者的中文名？
下一个讨论
有哪些细节可以凸显涵养及处世态度？
相关的话题
如何做最有效的敏捷版本度量？有关敏捷项目管理的书哪本比较好呢？是Jim Highsmith的还是Jochen Krebs的呢？
TDD（测试驱动开发）是否已死？
产品研发如何保持节奏感？
Agile（敏捷开发）在大公司内如何落地生根？
为何谷歌之类大厂程序员认为敏捷开发是瞎扯淡？
所谓的敏捷开发是一个坑吗？
假设开发某款软件1个程序员10天可以做好，那么找10个同等水平程序员一起做1天能否做好？
为何各大公司请敏捷开发咨询顾问，都偏向项目管理，是不是走偏了？没有核心技术思想，管理能解决实质问题？
敏捷开发与瀑布开发相比有什么优势？
有关敏捷项目管理的书哪本比较好呢？是Jim Highsmith的还是Jochen Krebs的呢？
所谓的敏捷开发是一个坑吗？
敏捷开发与瀑布开发相比有什么优势？
如何做最有效的敏捷版本度量？
产品研发如何保持节奏感？
既然程序员一到deadline干活效率超高 ，那为什么不把距离deadline时间定的很短？
敏捷是不是可以缩短项目周期，或者说“敏捷就是快”?
在做程序员的道路上，你掌握了什么概念或技术使你感觉自我提升突飞猛进？
产品研发如何保持节奏感？
为何各大公司请敏捷开发咨询顾问，都偏向项目管理，是不是走偏了？没有核心技术思想，管理能解决实质问题？
为何各大公司请敏捷开发咨询顾问，都偏向项目管理，是不是走偏了？没有核心技术思想，管理能解决实质问题？
为何各大公司请敏捷开发咨询顾问，都偏向项目管理，是不是走偏了？没有核心技术思想，管理能解决实质问题？
敏捷开发与瀑布开发相比有什么优势？
既然程序员一到deadline干活效率超高 ，那为什么不把距离deadline时间定的很短？
为何各大公司请敏捷开发咨询顾问，都偏向项目管理，是不是走偏了？没有核心技术思想，管理能解决实质问题？
产品研发如何保持节奏感？
为何各大公司请敏捷开发咨询顾问，都偏向项目管理，是不是走偏了？没有核心技术思想，管理能解决实质问题？
为何谷歌之类大厂程序员认为敏捷开发是瞎扯淡？
为何各大公司请敏捷开发咨询顾问，都偏向项目管理，是不是走偏了？没有核心技术思想，管理能解决实质问题？
敏捷开发在中国的实践面临怎样的挑战？