为何各大公司请敏捷开发咨询顾问，都偏向项目管理，是不是走偏了？没有核心技术思想，管理能解决实质问题？ 第1页
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tsingrun 网友的相关建议:
泻药。
在各大公司，主要的问题是领导都认为自己的管理没有问题，所以，问题都在项目上。
而实际上，很多公司的问题恰恰是在他们身上，而不是最底层的项目组上。
所以，国内大多数企业的所谓敏捷开发都是假的，没有效率的，浪费的，最后都成了以加班模式为核心的软件工程过程和方法的组合，而不是真正的敏捷应该实现的高效率的研发过程的实现。
只说这么多了，再说多了，那些人也听不懂，我这些年得罪了不少人，基本上都是这种人。
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