海思半导体有多大几率挺过这次封锁？ 第1页

非集成电路专业的人们没有意识到，半导体的发展已经一头撞在量子效应的叹息墙壁上了。

01年你买的电脑，04年几乎就完全不能用。。。而13年买的电脑，19年当做办公主力机完全没有问题。

摩尔定律，每18个月制程缩小一倍，速度提高一倍，价格下降一半。。。从大约10年开始，就失效了。因为目前的制程已经接近硅芯片的物理极限。（经指正，失效时间有误。结论。。。结论还勉强，参见评论区）

为什么英特尔要挤牙膏，不加大技术进步的步伐一把搞死奄奄一息的amd，？为什么14纳米的制程全世界都有，包括中芯国际，而7纳米的制程只有台积电硬上，英特尔和三星都选择了不跟？更进一步说，为什么龙芯这两年看起来都没那么废材了？为什么手机只能开始拼摄像头？

因为领先的已经撞在终点上了，又拉不下脸承认，只好装作在跑。而落后的再慢，也逼近终点了。

海思的东西，所谓的备胎，假设它落后五年，甚至十年，平时你要在市场上竞争，那是没辙。。。可这不是没得用了嘛。09年的古董路由器，真的不能用吗？

何况工控领域，最出名的就是体积大不怕散热，逻辑简单不吃性能，你看看51单片机都一直用到什么时候？

很多人对这个问题的认识都太简单了，这是国战，不是喝咖啡。你们怎么还在想怎么补齐原来的供应链啊？

你得从《全频阻塞干扰》那种场景去想这个问题，要想好准备用更耗电的芯片，更傻大粗的单板，只支持少量应用的手机，和部分盟友更多的妥协，挤死自己几个产品拉死对手几个供货商，引入局部战争让对手海外投资泡汤……这才是国战。国战必然是守不住你原来的业务和业务范围的，国战是无所不用其极。你以为是你喝着咖啡，打几个电话，喊两声绝不屈服，走私两车芯片这样叫国战吗？

你过去可以国际合作，更优良的IP，你用别人的了，不好开发的EDA工具，你用别人的了。这没得选，因为这是商业竞争决定的。而现在是大考，你要把原来“省事”的事情全部退回来，把伸得更长的手都斩断，自己做这些东西。这个过程当然是非常痛苦的，但对当初这个产业链中的合作对象，这何尝不是一种巨大的打击？动荡之中，死的是谁，这哪里有那么好判断的，就是比谁更能承受损失而已。这种情况下，“信心”是非常重要的竞争力。你以为那些头头是道的“怎么重头开发EDA工具”这样的分析是“专业”？他们这是“好学生思维”（在别人的规矩内和人斗，只适合彻底受控的局面）而已，根本抓不住重点。

你是老二，没有同归于尽的决心，凭什么和老大斗啊？

还在想怎么继续使用这个软件，保持那个市场，用一样的软硬件架构，每天上班还干一样的事情？这当然不会赢啊。

过去国际合作的红利已经结束了，那些钱是捡回来的。捡那么多钱回来，就是为了现在能活下去，醒醒吧，不要觉得可以继续躺在那个红利上面过过去一样的日子。

挺不挺得过去，真不是海思说了算的，这是我们这个民族的决心问题。也就是压力来临的时候，你能为这些牺牲撑多久。人心会一个一个失守的，无论上下。但正如先人说的，现在的矛盾已经从国内自己的矛盾变成中华民族和侵略者的矛盾了。站着不一定生，跪着一定死。我们还是忘掉那么多顾虑，该干嘛干嘛，保持好信心准备面对一个个具体挑战好了。

其实我们应该从这个角度想想华为做了什么选择。如果偷偷放水，放弃国家利益给美国人放出卖好处，现在绝对过得比大部分企业过得爽，但他反而毫不犹豫挺身在风浪的最前端。这不是说出来的，这是做出来的。

补充：从评论区看，原来真有很多人不知道这个事情是个什么事情，觉得美国人是来拦一个中国手机制作商。你们完全看错方向了。请大家搞清楚——美国人强迫盟友要求不使用华为的设备，这个设备是手机吗？拜托，华为手机在欧洲卖得到处都是，谁在乎啊。这个设备是5G网络设备啊。为什么拦5G网络设备？因为未来的的高科技产业都是依附在这个网络上的呀。你以为5G就是为了让你的手机快一点吗？不是的呀。5G网络意味着汽车可以依靠这个网络进行更好的自动驾驶，意味这平安城市更快的调度，意味这你身边更广泛的感知，自动语音协助……所有这些下一代技术，都是依靠这个高带宽，低时延，边缘智能，AI内置的网络的呀。打华为是为了打华为吗？是为了打掉中国往这个台阶上走的最强前锋啊，失去了华为，你失去的不是一个手机厂商啊，你失去的是包括BAT，三大运营商，以及更多相关领域在内的整个产业的进步啊。

你现在还觉得华为可以跪吗？

(看评论区的讨论，很多人纠结5G是否是个噱头。我对此补充两句：我自己不是做5G的，但我是做平台的，不少做5G的同事都来找过我们提供解决方案，我也听了不少5G开发方面的讨论。5G并非很多人想象的那样，仅仅是无线通路上的升级，它是全网的改造，比如我就看过很多基于TSN网络的升级，TSN是Time-Sensitive Network的缩写，不少解决方案就是基于这个协议提升端到端的实时反应能力的。总得来说，5G只是一个品牌，但它的背后是“下一个十年（也许是二十年）”新技术的代表。如果你不相信我的判断，就相信一下美国政府的判断吧，如果这个事情不重要，特朗普有必要访问英国专门讨论华为问题？

还有，下面这个是美国国防部的判断（链接：http://www.c114.com.cn/news/17/a1086704.html）：

也许他们的立场更能说明问题？）

再补充：有人问，华为还有什么原罪让美国这样针对。这当然要问做这些事的美国人了。但我帮你估计一下吧：明显现在华为的5G产品超越美国了，而现在是5G的部署关口，如果公平竞争，很多国家上线了华为的设备，美国对这些国家的控制就失去了（参考：https://m.weibo.cn/status/HuL93cNIO?type=comment&jumpfrom=weibocom&from=timeline&isappinstalled=0#_rnd1558237355343），美国就算后来赶上，部署的周期过去了，他就再也控制不了这个网络了。为什么美国要出到这样最后一招？因为他过去拉拢威逼盟友的工作已经失败了，盟友们早就看透了他那一套，一直在阳奉阴违。既然拉拢不住，老美就只好出动最后一招，掐死华为了。所以，不要以为华为真的孤独，美国的所谓盟友，不过是对强权的屈服，其实何曾真的和他站在一起？（如果站在一起，美国就不需要用到这一手了）。强权面前，谁敢直面拿着刀子的大恶霸？但人心向背，有一个人站出来，如果他能挺下去，更多的被欺负者就会站起来，胜负之势就会逆转。

所以，那些想好要投降的，劝你想清楚，别以为背负一点良心的谴责，就站到所谓的“必胜的一方”——汪精卫当初也是这样想的。

任老板最新的响应已经出来了：“华为不需要美国芯片”_任正非。真心祝福华为，希望星星之火，可以还世界一个公平的，互相尊重的环境。

再再补充：评论区还有一种言论：怎么不反制美国啊？不要卖稀土给他们啊。为什么不弃用外国货啊？为什么不拒买美国货啊？……这些人不是热血，他们希望我们犯错，他们是藏在人民中的敌人。我们完全没有必要理他们，我们不想对抗任何人，我们只是要生存，要公平，要站着，如此而已。你们不用挑拨我们，如果要对抗，国家会有手段，我们跟着就好了。这样真正的朋友才会站出来，敌人才会颤抖。

我们自有面壁者，敌人不知道我们想怎么样，想激怒我们知道我们想怎么样，我们如果愤怒，就会让他们有机可乘，我们坚持，我们冷静，才是他们最害怕的。

（答复有人问“为什么稀土不能当筹码”——回答是：什么都能当筹码，但筹码怎么用，不能提前决定。好比去打乒乓球，运动员削球比较强，你不能在上场前就决定：一定要用削球，一定要用削球。这种事情交给运动员，你给他加油就好了。筹码用出去就少一份的威慑力。）

（还有很多人不断要什么“干货”的，研究华为的供应链有什么问题的。首先这个问题，就算你问华为一个产品线经理这种级别的，他们都很可能不知道，就更不要说外面这些人了。甚至特朗普都不见得能做出正确的判断。所以，其实根本就没有什么干货，部分学点皮毛的，在行业里充任点小角色的，在那里分析得头头是道，其实也只是忽悠外行。但鼓励这种风气的坏处是给敌人贡献弹药，混淆视听。而且，如果你真在行业中，你的判断不一定正确，但你暴露出来的你没有意识到的东西说不定就是别人想知道的。所以，对手不断给你戴高帽，说你冷静思考，让你上干货。我真心建议通过这种手段展示自己本事的，你要展示本事不如挑挑敌人的破绽？——虽然我也不认为你真知道敌人的破绽——但我们为什么要把战火烧到自己身上？烧到他们身上不好？）

再再再补充：有个事情很奇怪，我和评论区已经有很多人解释了，华为被针对的不是手机，还是有人会说，“早知道华为不是只做手机了，别秀”，然后接着讨论手机。我猜，这个原因……可能是没图？

华为的产品线多得一塌糊涂，我对华为的很多产品不熟，但也让我从华为的网站上搬运一些图来，如果我的介绍不对，请更专业的读者帮忙指出来，谢谢。

我们从圣无线开始？

这个东西叫eNodeB，型号BTS3900X：

它叫基站控制器，你看着它不起眼，但它外面伸出去的，就是你看到大街上，高山顶，大厦中的这种天线：

你的手机能上网，背后就是这个设备在支持的。这个柜子提供1000Mibps带宽，它的带宽上不去，你的手机多快都上不去。

你嫌华为的手机几千块钱贵吗？在国内能做出这种设备前，你家里要拉条破固定电话线，安装费就要1万，还要排队，爱装不装。国外的设备论线卖，你看看现在他们还敢不敢？——噢对了，大部分他们也没有现在了。

所以，不要以为你能拿个什么“性价比”手机就可以独善其身，想想你的流量1块钱1M的时候，你手上那玩意儿可以用来干什么。

这些是这个产品的延伸产品：

如果这些基站不好拉线，这是用微波接续的版本：

这是这些设备配套的室内室外电源：

它们可以有直接供电，油机供电和太阳能等多种供电方式。这些电源也是华为的产品。

说到能源，除了无线能源，这是数据中心的能源产品：

无线基站叫做无线接入网。还有固定接入网：

它们可以支持光纤，铜线，同轴电缆接入。这是你们更多见的家里的版本：

接入以后，你的手机需要被授权，交换，接续，这些需要核心网的协助。这是华为的核心网产品：

这些是云化后的解决方案，连形体都看不见的：

然后这些设备要用带宽极高的设备连起来。这种设备叫传送网设备：

波分产品：

MSTP：

除了这个，华为还有一个叫“华为海洋”的公司，负责海底光缆建设：http://www.huaweimarine.com/cn/Company。

这是IP交换机和路由器，是整个互联网交换的主体设备：

防火墙：

网络攻击防御：

业务网管：

华为还是中国最大的软件公司，这是小部分的软件产品：

这是运营类的软件：

这是针对企业的产品：

服务器：

看到上面中间那个盒子吗？这种泰山服务器每台可以模拟100个虚拟的Android云手机。

存储：

这个OceanStor 18000F支持3200块SSD盘。

其他企业网交换机，私有云一类的产品，我就不介绍了。有兴趣的，不妨去华为的主页看看。这基本上可以当教科书看的。我小时候，看别人装台收音机都是神一样的存在，我们的高校教的东西全部都是纸上谈兵，今天，我们终于有自己的企业在做最高端的技术，这对整个民族的教育是无与伦比的贡献。没有产品就没有教育啊。

我只是花了半个小时粗略搬运一下，希望大家明白美国攻击的是一个什么企业，知道华为对中国有多重要。过去还有中兴通讯作为部分产品的备份，但中兴对美国依赖重，去年就已经趴下了，我们现在只有华为了。

几乎 100% 可以挺过封锁

华为是个很独特的企业，它不是上市公司，所以资本市场拿它没办法，不可能做空它，它也不需要从资本市场融资。华为的大股东是持股的员工，员工持股98%+，其余 1%+在任总手里，持股员工成千上万，员工不可能团结起来左右公司策略，所以华为就是任总等几个高管说了算。其它公司在危机时刻会面对来自资本市场和董事会的压力，对华为来说不存在的。

华为有巨量的现金储备，这些储备足以在没有任何收入的情况下维持华为运转2~3年，华为18万员工，就算都是知乎平均数，年薪百万，一年也不过1800亿而已，华为5000多亿现金应该是有的。何况不可能没有收入，至少国内市场的收入足以养活华为，最坏情况也就是少量亏损没有利润，但是只要几个高管不在乎就没事，反正账面现金是全体员工的，亏掉就亏掉呗，反正不亏掉也不会分给员工的，员工们只要有工资和奖金也无所谓。

美国搞了这一连串动作，也没有一个可以让华为某个生产线立刻停工的，不给ARM授权只是未来CPU不能升级，但是现有的芯片还是可以造，不让进美国只是损失点海外市场收入，但是也省了海外市场费用呢，不给Android授权也就是销往国外的手机不能用新版本Android，用旧版还是可以卖，剩下的一堆小元器件断供，但是华为还有库存，实在不行还有特殊渠道只是价格会高点，都不至于立刻停产。

美国要是真有勇气就让台积电拒绝代工华为芯片，让三星停止给华为供应内存，但是台积电和三星都在亚洲，在中国家门口，美国真的敢吗？世界就三家芯片生产线，三星，台积电和intel，真逼急了，中国是完全有能力封锁掉韩国和台湾的，到时候大家都没芯片用，intel那条生产线只能生产x86的，不能做arm的，就算能做产能也远远不够。

美国针对芯片操作系统这种核心技术的招数都使出来了，后面还能有什么，难道拿人家女儿性命要挟吗？宇宙第一大国还能堕落成黑社会吗？川总动用了国家力量还弄不死一家小公司，到时候我看他脸往哪搁。川总此前使出浑身解数也没能造起一小段篱笆墙，对内彻底失败，想通过对外强硬找回面子，恐怕还是要失败的。

分析这个问题，首先要把美国和世界分开。好多回答动不动就是：美国拉上台湾、日韩怎么怎么样。华为不能和全世界对抗，中国不能和全世界对抗。华为和中国也都喜欢合作，支持全球化，全球又怎么可能来“围剿”中国呢。

台湾、日本、韩国、欧洲。看上去都是美国的“小弟”封锁，不就是老大一句话就封锁了吗。实际上并没有那么简单。美国封锁华为，主要的原因是5G上感受到了巨大的压力，实际上没有任何的实锤证据。这在其他国家是不存在的，或者说本来就没有这种压力。

在没有证据的情况下，因为老大一句话，小弟就从政府层面下禁令？这些国家都是独立的大国，没有仍和实锤，为了别人的国家利益，去损害自己百亿级的行业，任何政府都没有那么傻。这也是为什么，中兴事件后，很多国家都开启禁令，但华为到现在，各国其实没有跟进。

目前跟进的外国企业，都是美国技术超过25%，继续供货，自己也会被美国禁止。所以我们要理解这些企业，他们为了继续为华为供货，也会做很多自己的努力，把比例降低（所以说，这对美国是不是好事呢？近视眼选民选出的近视眼总统。）

以上是对这个问题的定义：海思半导体能否挺过美国的封锁。下面是回答：

海思不可能完全脱离美国技术，所以如果时间拉长到无限，拿海思或多或少会受到影响，事实上，全球分工做了几十年了，任何要把美国、中国、欧洲排除在生产系统之外的设想都需要巨大的付出。因为这是逆全球化而为的事情。

但这种封锁不可能“永久”，因为对美国的损伤是非常大的。为什么？我们一直认为，美国的损失就是5G用其他方案会很贵，美国芯片行业会受到影响~~~~其实，核心是，美国在拿自己芯片技术在全球的比重和中国对赌。

为什么这么说？大家可以想想，如果你是一个芯片公司。华为一年给你几十亿的单子。突然有一天，大洋对面和你说：你的产品25%以上用了美国公司的技术，你这几十亿的单子不要做了，要再敢做，我封杀你。

这时候你会怎么做？你会觉得自己无论如何也要把美国技术的比例降低。这种制裁一旦长到1~2个技术周期（3~5年），美国技术，在全球的比例就会降低很多。饿死的是很多美国高科技企业。

这时候这个问题的定义就更明确了：海思能否抗住美国不超过3年的封锁。

只要台积电不断，对海思的影响，就是缓慢的，比如麒麟985已经开始量产了，今年的新机基本不会受到影响，运营商服务方面，华为也是5G核心专利的主要拥有者，大部分可以通过和爱立信、诺基亚联合解决。（一套系统，华为和它们硬件占有比例的问题。但即使是爱立信提供的产品，华为的专利费依然可以收。）是可以完全绕开美国的。

但长远看，对于明年的产品，华为的产品节奏势必会放慢，围绕这华为的产业链也会放慢，会有一个去美国化的过程。但海思的根基并不会受到影响：1、制造目前看不会出现问题；2、市场对海思巨大的需求没变；3、华为对海思的投入不会变；4、海思的人才梯队目前看不存在问题。根本面是没有变的。

最后，特朗普其实对中国的技术发展发现的太慢了，现在的封锁更多的作用就是让中国认识到自主研发的重要性。让全世界知道，用美国技术多不安全。5G全面落败的现状，不可能通过封锁去改变了（专利战早结束了，现在都到生产布点了，这时候来卡华为，就算市场全给高通和思科又如何？专利费不还要交。。。）

海思100%可以挺过去。

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这不是华为和美国的冲突，这是中国和美国的科技战！

一方是美国、另一方是华为及其背后的中国14亿人民的支持。

（汉奸们注意一下，14亿不包括你们。中国人有14.5亿，坚持一个中国：中国大陆13.9亿，台湾2300万，香港740万，澳门60多万、海外华人5000万，其中有中国国籍的2000万。所以中国人有14.5亿左右。

缺你一两个汉奸不影响任何事。所以，拜托不要苍蝇似的在评论区找存在感。

否则，见一个拉黑一个，勿谓言之不预！）

华为只是遇到困难，绝对不会挺不过去。

而且这波战争过后，华为将更加强大。

海思和中国的芯片行业将更加强大。

因为中国在2018年，已经是世界上最大市场了。

国内市场就足够华为生存的很好，为华为奠定了不敗的根基，并进一步向全世界攻城掠地。

美国正在打一场注定失败的战争。

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海思是芯片设计企业，没有工厂，芯片生产是找台积电代工。

万一台积电真的自裁，以配合美帝，可以找中芯国际等国内的厂家代工。

海思的芯片，除了几款高端的比如麒麟980要7纳米。其他大部分的芯片14纳米、28纳米甚至更低的都足够满足应用需要。

现在全世界，除了英特尔是芯片设计、生产、封测全自己做。

其他都是分工的分为设计、加工、封测三部分。

包括高通、三星等等。

真正的遇到困难，需要挺过去的是华为。

华为应该可以挺过去。

因为任老板十几年前就考虑过万一遇到这种情况怎么办，所以才提前砸钱布局了海思。

华为除了自己之外，背后是14亿中国人和中国政府的支持。

美国打华为的目的不只是打击一个企业这么简单，美国是对中国发动科技战，是想让中国永远在低端产业链，给他们打工。

原来没有华为MATE、P系列手机，高端只有两家手机：苹果、三星。

苹果是在中国生产，每部手机中国只分得5%的利润，95%的利润是美国拿走。

三星50%以上的股份在美国人手里。

有华为MATE、P系列，中国人才有了自己的高端手机。

经过几年的发展（华为MATE7采用海思麒麟925芯片是2013年9月发发布的），现在苹果手机的出货量已经低于华为，竟然开始降价了。

原来苹果新手机发布排队的长龙不见了。

华为正在冲击三星的手机出货量第一的位置。

美国能不急吗？

然后，一直号称自由、公平，推行完全市场化，反对政府干预市场的美国不要脸了。

用国家力量全力打压华为。

美国国务卿蓬配奥在全世界游走，组织反华为联盟。

这不是华为一个企业的战争。

这是中国与美国之间的科技战！

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我为什么买华为手机？

原来没有华为手机的时候，商务手机选择基本上只有苹果和三星。

苹果我是从3GS（从美国带回来的）开始乃，买过Iphone4、4S、5、5S，三星的NOTEII。

直到华为出了MATE7，当时的广告好像是爵士人生，所以有人就酸溜溜的说什么“爵士”之类的。

我买MATE7的时候，就是冲手机的核心芯片是用的是海思的麒麟925去的。

我从来没有看到华为用爱国来营销，那些酸华为爱国绑架的请滚远点，别来找骂！

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说回来，华为是世界上最大的通信设备制造商和提供商，华为原来主要的产品是通信设备，在通信设备方面，很多芯片都是进口的。

媒体公布华为每年进口芯片大概是66亿美元。

当然，这66亿其中包括日韩驶欧美全部进口，其中具体有多少比例为美国产的不知道。

这部分如果美国全面全面禁止销售，华为应该会有很麻烦。

但是，海思总裁既然公开发布了这封信，我相信华为应该可以应对。

战争开始了！

总会在战争开始时遇到困难，不然叫什么战争，叫什么至暗时刻？

但是，我相信任正非说的：“极端困难的外部条件，会把我们逼向世界第一！”

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极端困难的外部条件，会把我们逼向世界第一

——任总在CNBG誓师大会上的讲话

2019年4月12日

一、坚决走“精英+精兵+职员”队伍的建设道路，走内涵式发展方式。要加强贴近客户的弹头部分的作战能力建设和提高他们的决策权力与职级。我们在战斗中要激励一大批新领袖产生，我们的成功需要一代代的领袖。我们要有开阔的胸怀，敢于培养，善于选拔比自己强的人，也要信任年青人，给他们机会。

1、运营商业务经历了三十年的建设，管理最成熟，高级干部与专家也最多，是最具备改革的条件的，必须开展面向“多产粮食、增加土地肥力”的组织建设、干部考核管理以及相应的业务改革。

2、CNBG机关与地区部要大胆地将成熟业务的决策权下沉到代表处作战组织，让决策权真正听得到炮声。对于成熟的产品、成熟的业务、成熟的商业模式，从多次复盘中逐步建模，形成科学合理、灵活机动的指导手册，把基于销售清单中的产品选择权、客户选择权、合同决策权下放给代表处作战团队，让他们能自主承担责任。再用三、五年时间，稳步识别与培养好本地化的同心人和同路人，逐步把本地员工可以掌握的技能与业务岗位更多本地化；将有经验、有能力的优秀中方员工在代表处、区域野战军、CNBG战略参谋中心、专家军团和战略预备队之间循环流动，逐步增强系统作战能力。

选拔和培养建立有洞察战略能力的精英队伍；选拔和培养建立能打敢拼、善于胜利的精兵队伍；让职员不流动，建立像河流堤坝一样让业务可以自由流动的机制，他们可以不岗位流动，可以本地化。这是我们要逐步实施的过程，以保障作战队伍的灵活机动。

3、建立专家团组织，专家团是涵盖所有专业、综合性服务的组织，某个员工可能是某“专科医生”，也可能对别的专业是“全科医生”，团队拼起来，就是有综合能力的作战、咨询、参谋专家团。组成人员可以不分专业、不分业务，自由组合。积极服务前方，由前方自由购买来激发后方平台，以及确定淘汰、降级、升级的评价。我们的变革要自下而上，自外而内。我们要以客户为中心，为客户创造价值，再从客户那里分配到应有的价值，用于激活奋斗者。

二、改变作战队列的排列方式，形成“弹头+战区支援+战略资源”的队形，让“将军”排在面对客户的最前列，增强前方的项目决策能力和合同关闭能力；让有经验、有能力、善于“啃骨头”的骨干进入战区支援；让高级精英与低阶少壮派进入战略资源及后备队。新兵应该进入后方新兵营，训练与参战结合，跟随老战士出战，不断做好战斗准备，新兵只有会开“枪”后，才允许上前线。所有员工在有作战任务时，以考核为主；闲时，要频频考试，以考促训。

我们基于现代IT技术以及相对成熟的监管体系，实现指挥决策中心在前，顾问、咨询中心在后是可能的，这实际就是美军的作战方式。越贴近客户，越要优秀编制，直至“将军”，作战队伍在能力上与评价上，不能“贫血作战”。代表处在粮食充裕的条件下，为什么不可以养23级的专家及客户经理；在组织精简过程中，我们要允许做厚客户界面，尤其要在客户粘性岗位上配置优质人才，合理保留优秀人才。

CNBG的变革，一定要协同联接解决方案部的变革，我们提出的几个极简，要端到端地贯彻。

变革是会付出代价的，大家会面临习惯工作模式的转换，学习新技术新方法新模式的挑战，推动自己部门精简调整的状况。我们要求高级干部与专家要富有自我牺牲精神，带头参与改革，积极参加训战并转换自己，在新岗位、新赛道、新机会中奋勇前进。在变革中，各级组织更要主动关心因组织精简而工作调整的干部与员工，我们有责任安排并提供持续奋斗的机会。

我们虽然明确了改革的方向并作出了改革的决定，但我还是认为速度不能过快，别扯断了线，上下左右接不上。精兵简政也不必太快，我们要相信一些人会转变的，会争做劳动模范的；要相信流程的基础是合理的，但要积极减少不必要的过度精细管理。

代表处是作战中心，做强弹头作战部。在成熟产品、成熟的商业模式下，坚决反对坂田机关和地区部机关的集权和官僚主义，要减少非作战组织和人员，增加作战人员，增加作战有效性。权力中心就一定有大量的管理产生，增加了非生产人员、非生产行为，我们改革的重点就是反官僚主义。

三、CNBG未来十年会在极端艰难困苦的条件下，打一场混战，除了坚定不移的战略方向外，灵活机动的战略战术也非常重要。要保持战略耐心与定力，面对困难，要心有惊雷，面不改色。我们要有持久战的心理准备。

你们誓师大会的背景图是一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹痕累累的伊尔2轰炸机，仍然在天上，螺旋桨还在飞转，最终安全返航。它比较形象地比喻了你们现在的处境。我担心西方一些国家现在在一些小事上，开始选边站，会不会退回到冷战时期的阵营对立，还充满了不确定性。网络安全只是技术演进潮流中的一个局部问题，千万不要成了冷战的工具，5G毕竟它不是原子弹，对人类没有破坏作用，只会更加促进社会的进步，促进物质生产与精神生活的丰富。现在有些政治家选错了抓手，5G仅是一种技术工具，是通讯技术自然的发展演进与技术迭代的产物，它本身没有意识形态，也没有多大的社会效能，外界夸大了它的作用。网络安全问题是可以通过建立统一标准来解决的，类似GDPR，基于标准国际立法来监督所有企业必须遵守，不必担心过度。若果，社会不改变这种思维，你们的前进会困难重重。

但困难从来都是更大胜利的前奏、挑战更是坚强队伍的磨刀石，我们也要从作战队列中选拔英雄与骨干，我们在极端困难情况下，要英勇奋斗，我们不能像一只病猫，等待着，幻想特赦。敢战方有前途、善战才能胜利；不能为保销售而牺牲质量、研发质量、生产质量、交付服务质量、商务财务质量……实在做不上去的国家允许合理收缩。我们不是上市公司，不用拼一张财务报表。我们的队伍既要英勇奋斗，又要灵活机动，战争是产生名将的土壤，我们要不拘一格选人才，未来的领袖将在这场战争中诞生。

沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。

报送：董事会成员、监事会成员

主送：全体员工

二〇一九年四月十六日

关于华为和海思，请看我的另一个回答。

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挂一个人， @蓝色山脉

这孙子要不就是拿美元的，要不就是脑子有坑，典型的汉奸

看看，他编了一谎言说国内的士兵打个枪能尿裤子，丢手雷抓不稳。

我PLA被他说成什么了？

再看看他其他的回答：