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跟直男在一起很累吗? 第1页

     

user avatar   duo-shuo-xian-sheng 网友的相关建议: 
      

作为女人,哪儿TM有那么多心理活动?直男是不认字吗?不是。是智商低吗?也不是。是残废吗?更不是。

那和直男在一起为啥会累?心累。一件事在自己内心盘了老半天甚至盘了好几天,然后通过各种拐弯抹角,暗示,明示,结果对方都不能领会到自己心里的想法,这个时候感觉累。

这TM不是自己作的嘛,怪男人?有什么直接说会死吗,会减少一秒钟的寿命吗?

这个社会男人很累的好吧,要赚钱买房,要赚钱买车,要赚钱凑彩礼,等等。然后在百忙之中还要花大量的心思去猜女人内心的想法?

猜对了有奖励吗?好像并没有,反而这个会像每年的业绩一样,今年业绩做到一百万,明年就给你涨到一百五十万。你今天猜中老娘心里的小九九了,明天老娘就调高一个等级。

如果一直这样层层递加的话,最后女人会真累,因为心里想什么这个男人都知道,而这个男人想什么女人未必都知道,莫名其妙增加危机感。

我算蛮懂女人心的,扫一眼就知道心情好坏,看个动作就能知道她想要什么。但我在我老婆里就是个标准的直男,因为我看懂了未必代表我会去做,而且如果我去做绝对不会装的很刻意。

我不过任何节日,春节是没办法,现在不能放鞭炮了,春节也淡了。我不过情人节,什么白色黑色蓝色粉色情人节都不过,我八月十五月饼都不吃,包括我自己生日我从来不过。为此得到的好处就是我“忘了”谁的生日也正常,我“忘了”哪个重要的日子也正常。因为我自己的生日我都忘。

其实我和我老婆怎么认识的,哪年认识的,结婚是哪天,老婆生日,孩子生日我都记得,但我就装做记不起来。

我给我老婆买礼物也这样,从来不在准日子送,生日礼物,情人节礼物,结婚纪念日礼物统统没有,要送东西的时候也是不年不节的。

前几年的一年年底,和老婆去逛街,她进了FRED的专卖店,对一条手链多看了几分钟,我就知道她想要,正好一朋友年底出国玩,我就让他带回来了。14号的红绳子,配上扣子16公分多一点点,正好戴,我都不用量尺寸,因为手镯啥的也都是我买的。

朋友春节前回来了,这条手链可以当春节礼物送,也可以当情人节礼物送,但我选择在2月底送,送的时候还不能说看出来喜欢特地给你买的,过程不能隆重不能刻意,就是往她面前一扔,说朋友出国带了条手链准备送女朋友的,结果买小了,我看东西挺好就买回来了,比国内买便宜。

其实这么说是有风险的,因为是其他男人买给他女朋友,说明其他男人想得到自己的女人,而我是没第一时间想到,别人觉得不合适我才买的。所以就有个小技巧,说别的女人手粗戴着不合适,反过来就是说明老婆手细苗条了。有礼物又侧面夸她苗条,有这两项应该能保命了。

以前流行过给自己男人猜口红色号,一溜不同红放一起,男人都回答这颜色不就是红嘛。这个我老婆也给我猜过,我也回答都是红的没区别。我会分不清各种红?拜托,我毕业之后干的是家装公司,做设计的,颜色我会搞不清?报不清楚色号正常,颜色分不出不可能。我能分辨出一本涂料色卡,几百种颜色。

拿个洗脸神器的照片问我这是啥,我就回答WIFI小音响。拿个3D瘦脸神器的照片问我是啥,我就回答自慰棒。

有一次老婆说我不懂女人,情商低,直男,我都没思索,当时就和她争论我怎么就情商低了,怎么就直男了。我不当场争论,怎么证明她说我直男情商低是对的,对吧。

所以我在我老婆眼里一直是个直男,现如今要什么直接开口,这个多痛快,想要什么直接跟我讲,得到一个答案,买还是不买。如果懂女人心思的男人呢,其实最后也就是买或者不买,只不过不买需要一大堆说词。

我为什么不愿意搞这些说词,其实吹牛我挺在行的,因为我觉得男女朋友之间,夫妻之间已经是最近的关系了,比父母和孩子都近,就这么近的关系,你丫还让我猜?能让我动脑子猜的都是外人,别人和你谈生意,怎么能谈拢,怎么能多要点钱,怎么能把账结了。夫妻之间开诚布公是最合适的。

否则就是我刚刚说的,男人越懂女人心,女人心越慌。

相信我,生意场上,猜对方的心思,猜对方的底线,猜对方的软肋,猜对方的报价等等,要比猜女人心难一百倍不止。因为猜对方这些情况,对方根本不会给你暗示明示,只能靠做人的经验,阅人无数的经验,之前合作的经验等等去猜。而不管什么行当,做业务的好的,大多是男的。

所以很多直男只不过是表面上的直男,就我认识的一些男人来说,耍点心眼,女人绝对猜不到。装直男就是为了日常生活里轻松些而已。

所以和直男在一起会累不?不会。心里想什么直接说,这样才不累。

和懂女人心思的男人在一起会累不?会,因为玩心思,段位差至少一截。


以上是写给女人看的,但我看了看,看这个问题的男同胞不少,下午闲着没事就补一段给男同胞看的。

女人说男人直男,其实要表达的意思就是这个男人不懂女人的心思,不懂自己。这些年征婚都在圈子内进行了,早些年没互联网的时候,我闲着没事就看报纸中缝征婚广告,会发现不同的女人征婚有不同的条件,对房,对钱,对卖相,对年纪,对学历都有不同的要求,但最后都会拖一句,就是找一个懂自己的。其实直男就是不懂女人嘛。

现在征婚好像不太提这种虚无缥缈的“懂自己”类似这种条件了,但不代表没有,女人对“懂自己”这个条件是一直存在的,只不过换了个方式表达。

中国著名的婚姻保媒大师王婆就曾经给西门大官人普及过女人心,五个字:潘驴邓小闲。这五个字总结的太牛X了,古今中外,只要男人做到,无往而不利。

潘安之貌,长得帅。驴就是活好,加上邓通之才就是“财大器粗”,潘、驴、邓,这三个条件是外表的,直接能看得到摸得到的。但小是内在的,闲是综合的。这里的小指的就是懂女人心,并且会配合女人,表现出自己懂女人心。

举个例子,香港的巨富刘銮雄,财足够大了,但他当年追李嘉欣的时候,是什么操作打动李嘉欣的呢,买了一份吃的,不让司机保镖送,自己亲自爬了20多层楼,给李嘉欣送去。这个就是小和闲。男人懂女人,把自己的地位降低,处处去迎合女人的需要,这个是小,小是内在的。闲就是有足够的闲工夫去做博得女人开心的事。

其实去分析潘驴邓小闲这五个女人要求男人的标准,归根结底是什么?除了人类的本能外,归根结底是女人需要安全感。

女的要找帅的,身材好的,有学问的,男的要找漂亮的,身材好的,举止谈吐优雅的,道理其实一样,一方面是为了自己开心,是人都有追求美好事物的理想。还有一个很重要的方面,这个是动物的本能,找个好看的,繁衍出来的下一代大概率会遗传好看,那下一代在自然界里更容易混。

其实动物这个体现的更明显,孔雀开屏,就是比谁的尾巴更好看,雌的就找尾巴更漂亮的。公羊互相斗角,展示出自己的力量,雌的就跟力量更强的。等等吧,这种例子动物界里到处都是。

小和闲是看不到摸不着的,但是和前面的潘驴邓配套的,形成一个对女人来说“完整的安全模式”,男人有钱,钱可以随时买到自己想要的,那自然而然就会给女人带来安全感。

但这里有个问题,有一句话是男人有钱就变坏,所以有钱除了能给女人带来安全感之外,对自己的男人又会不放心,又会失去一部分安全感,这个平衡很难拿捏。所以经常会发生男人赚不来钱的时候女人嫌他窝囊,男人真出去赚钱,大把钱赚回来,但男人因此没空照顾家庭的时候,女人又疑神疑鬼,又不痛快了。

包括帅和活好也一样,和自己在一起的时候这个感觉很好,但同时也会为此担心,怕自己男人在外面有女人追,和其他女人上床,也会缺失安全感。

这个时候就是小和闲派用场的地方了,就是考验男人是不是还处处想着自己,还能处处体会到自己给的暗示,并且能领会最后付诸于实际,这个过程就是小和闲的体现。

比如说,女朋友或者老婆突然跑到面前,期盼的表情问你:亲爱哒,你看我今天哪里不一样?这是一道送命题,初阶就是做了头发,中阶是做了美甲,高阶可能是换了眼影,但高阶只不过是起步阶段,往上走没上限的,可能是贴了更长的眼睫毛,可能是换了美瞳,可能是换了一双新袜子,可能是做了脚趾甲但她给你看的时候穿着鞋,等等。

穿着鞋让你猜脚趾甲做美甲了,这个怎么猜?按照男人的角度来说,丫的这个没办法猜。但站在女人的角度上讲,是可以猜出的,比如她感觉朋友圈发了美甲店照片,而她手指甲没做,你就能知道她做脚趾甲了。比如前一个月某个晚上她抱怨说脚趾甲不好看,要去每个甲,她感觉她那么一说你就记心上了,等等之类的逻辑吧。

反正她觉得她给你的线索足够多了,你应该能体会到。女人通过这种对男人的“考察、考试”来证明这个男人心里还有她,以此补充安全感。

如果前一个月某个晚上她抱怨脚趾甲不好看,今天穿着鞋给你猜,你说对了,女人心里会怎么想?这个男人是爱我的,这个男人是关心我的,这个男人是值得托付的。对吧。

女人要的是什么?要的就是知道男人心里还有自己,男人还是了解自己的,男人还是愿意给自己花时间的。如果男人猜到了,做到了,女人心里就会踏实。

女人要的其实是一个反馈的结果,而不是过程,所以过程是什么样不重要,结果才重要。但也因为过程不重要,女人不会太注重过程,也就是不会太注重怎么作,反正就是一味的作就行了,这也是男人拿捏不准女人当时想法的原因之一。

另外一个原因之前说了,就是刷存在感是会逐步上升等级的。开始第一次可能做个美发让你猜,你看出来说对了,那下次肯定就会提高一个阶,让你猜美瞳,美瞳也猜对了,下次就让你猜袜子。

那为什么女人会反复的刷存在感,反复的作?其实这个时候是女人对安全感的缺失造成的。这个时候一味的去迎合女人的作其实是下策,上策是找到女人缺失安全感的原因,从源头上解决问题。

当然,这个源头蛮难找的,一般的源头好找,最近工作忙,最近确实游戏玩的多了,对她的关心少了,这种很容易总结。

但你防不住她去和她的闺蜜小姐妹碰头,然后几个女人几出戏,聚会的时候各个戏精上身,各个都是报喜不报忧。

“你看闹,这个是我老公给我买的结婚纪念日礼物,也不是很大,两克拉多一点。”

“哎呀,过年老公又要带我去欧洲了,烦死了,去过好几次了。我其实想去南极看企鹅。”

“你们的老公都好好啊,我老公就是傻子一个,结婚那么多年都不知道我喜欢什么颜色,刚给我买了一辆大奔,买的白色的,人家明明喜欢的就是红色的。”

“你们都有好老公,舍得给你们花钱,我老公就不行了,除了帅没啥本事,不过好在每天围着我转,各个重要的日子都陪着我。”

“......”

如果你的女人去参加了这么一个局,放心,到家后每一个女人的男人日子都不好过。

女人不会一回家马上就跟你讲XXX买了新车,XXX去旅游了,她会藏在心里一段时间,这段时间通过暗示来”提醒你“,至少在她们眼里这个提醒已经很明显了,差不多就等于直接跟你讲了,但在男人眼里只会感觉她这几天怎么了?怎么处处那么别扭?怎么那么容易生气?我到底是哪里做的不对了?

然后女人经过一阶段对男人的”提示“,男人还没抓住重点,这个时候因为一件小事就爆发了,比如给她饭盛多了盛少了,比如吃完饭你跑去抽烟了,比如你出门先迈左腿了。

然后板脸,问你知道哪儿错了吗?鬼TM才知道,不对,鬼TM都不会知道。这种“突然缺失安全感”的情况,男人是防不住的,也根本没办法防。这个时候我的经验就是先退一步,然后让时间冲淡一切。

然后你找不到她不开心的源头,在时间冲淡一切的过程中,通过其他方面的关心去弥补她之前心里的不痛快。通过其他方面,补全她心里缺失的安全感。

写到这里突然想到一个问题,“小”算不算舔?算,但不全是。舔是不动脑子的,找到任何机会都要让对方知道自己在关心TA,哪怕自己也知道这种关心的词一分钱不值。而小是需要动脑子的,每次都舔在最合适的位置。

舔是不懂女人心,伸出舌头到处来,弄的一身口水,对方会反感。而小是舔的恰到好处,舒服,知道吧。这里的区别就是动没动脑子,花没花心思。

潘驴邓小闲,经典,五个字和男同胞们共勉。

你开始用香水后明白(获得)了什么? - 多说先生的回答 - 知乎 zhihu.com/question/3218

你老婆怀孕了,特别想吃草莓。已知草莓40元一斤,经济水平一般的你会买吗? - 多说先生的回答 - 知乎 zhihu.com/question/3024

上面两个是我之前写的回答,证明我多少懂点女人心。


user avatar   wang-you-ling-45 网友的相关建议: 
      

跟直男在一起并不累,我家那位直得很,和他在一起舒服得不得了。累的是跟不体谅你,不爱你、不为你着想的人在一起。

当然,后者当中的很多人,会无耻地把自己的“不体谅”、“不爱”、“不为你着想”,归结于自己是一个“直男”,正如房事龙先生说“我只是犯了男人都会犯的错误”一样。说轻点是市侩,说难听点就是PUA了。或许他还给你洗了脑,告诉你:直男就是这样子的,你爱要不要,换个人也一样。

拿直男作挡箭牌?这锅直男可不背。

类似这样,自己没本事或者是个垃圾人,就拼命抱个大腿,仿佛自己就成了群体的一员,群体就成了他的遮羞布似的,其基本心态也是一样的,这位答主已经揭露得一清二楚了。

用群体的优点吹自己,把自己的缺陷推给群体,就是诸多loser的惯常做派。

So,残酷的真相来了:这根本不关直男什么事,仅仅是他不爱你罢了。你还要用“他只是一个直了点的直男”来自我麻醉么?


user avatar   hu-summer-49 网友的相关建议: 
      

跟直女在一起最累。

恨不得买个充气娃娃。


user avatar   cui-ding-ding-29 网友的相关建议: 
      

觉得跟直男在一起很累一般不是直男的问题,而是自己的问题。

选择合适自己的人很重要,为毛你要选个不合适自己的人?


user avatar   leon-3-75 网友的相关建议: 
      

大学的专业对于我们大多数人来讲,都是为以后的工作做准备的,因此专业和未来的工作对于我们来说是一种谋生方式,你的专业是你的一项谋生手段。

因此当别人选会计作为谋生手段的时候,是在他既定的能力和资源约束下,会计作为谋生手段,是他比较满意的,而评价一个谋生手段好不好,满不满意的标准当中,并不包括自己兴趣上喜不喜欢这一条。有些人喜欢一个东西并把这个东西作为以后的谋生手段,但喜欢并不是谋生手段成立的必要条件。我可以不喜欢这个东西,但不妨碍我用这个东西赚钱。

当我在比较高的性价比组合下赚到的钱,下了班,拿着钱去做我真正喜欢的东西,去真正按照我自己的意愿从事我喜欢的东西,那才是喜欢该有的样子喜欢不是把它作为自己每天吃饭的谋生方式,每天看客户和老板的脸色行事,你能喜欢的起来吗?


user avatar   wang-heng-13-28-37 网友的相关建议: 
      

介意,当然介意,那些说什么再正常不过,都什么年代了,你真爱他应该包容,blabla的,那你们就再互相都和ex同居过的人在一起好了呀,挺好的,没必要还贬低一下别人。听听说的这都什么话,说的这么冠冕堂皇又高尚伟大。你能包容人家打过胎家里贫困又难看?如果你能,我敬你是条好汉。我没你伟大,我的爱庸俗又渺小。介意的人,或者说题主!你也完全不用管他们说什么,该介意就介意,自己的人生自己做主,日子到头来还不是咱自己过。


user avatar   xi-you-xian-sheng-65 网友的相关建议: 
      

介意,当然介意,那些说什么再正常不过,都什么年代了,你真爱他应该包容,blabla的,那你们就再互相都和ex同居过的人在一起好了呀,挺好的,没必要还贬低一下别人。听听说的这都什么话,说的这么冠冕堂皇又高尚伟大。你能包容人家打过胎家里贫困又难看?如果你能,我敬你是条好汉。我没你伟大,我的爱庸俗又渺小。介意的人,或者说题主!你也完全不用管他们说什么,该介意就介意,自己的人生自己做主,日子到头来还不是咱自己过。


user avatar   zhang-wan-er-36 网友的相关建议: 
      

鲍威尔终于承认了通胀可能不是暂时状况,但紧接着拜登又抛出了一个新提法:通胀已经见顶了。那么参照历史,接下来的话术我们都可以猜到了:

1,房价没涨。

2,房价确实涨了,但是是暂时的。很快就会降下去。

3,房价上涨不是暂时的,但房价的涨幅应该正在见顶。(we are here)

4,房价虽然还在上涨,但涨幅的增加速度正在减慢。

5,虽然房价上涨的越来越快,但房价上涨的势头正在被遏制。


user avatar   jiayu2dai 网友的相关建议: 
      

以下内容包含一些负面、阴暗面的描述,其目的是为了描述”不好的管理者做什么事“或者”优秀管理者应该避免什么事“,如有雷同,纯属巧合。


本文主要涉及大企业的中层管理者的行为。

如果对此话题感兴趣,欢迎移步我的专栏抄手的创业工坊 - 知乎 (zhihu.com)

或者点此链接,阅读同类话题文章中层管理都在做什么?(创业企业) - 知乎 (zhihu.com)

大企业的中层最主要做什么?

  1. KPI KPI KPI

每个业务类型都有自己的KPI:开发有完成度;销售和运营有量化指标;实施有项目进度;业务线或者事业部一般会是按利润中心(profit center)设置,KPI以利润为主,多重KPI组合。

中层对KPI的3个动作

:要为上级分担,上级也有他的“大KPI“,要帮上级去扛;

:你的KPI终归要靠全体团队去完成,对于上级过分的KPI要求,要能”抗“,不然兄弟们会离心;

:把团队的KPI分下去,KPI直接关联到每个人的收入,也是团队管理的最大工具之一。


过程控制,与被过程控制

团队管理

大企业里面,”铁打的团队,流水的中层“的现象非常普遍,中层会在不同的部门流转,但是基层团队人员的内部流转没有那么频繁。


大企业中层的痛点与累点

上升通道——一步一步远离业务的不归路

就像前面所说的,中层会在不同的部门流转,而且大部分的大企业都不会”原地提拔“,直接在本部门上升的情况都是少数。

管理人员的内部上升通道一定是跨部门的,比如从大业务线的基层到小业务线的中层,某种程度上算是”升半格“,甚至于还经常要离开家庭到其他的城市甚至国家,才能获得晋升的机会。

这条路最大的风险就是:企业的金字塔结构+大企业相对稳定的总体规模,决定了每一级的晋升都只有5:1乃至10:1的比例,所以你为了上升而离开家庭,但是有可能接下来5年甚至10年都停留在”半山腰“,且迟迟找不到回到家庭身边的位置,这就是一条不归路。

例2:N哥是华中分公司的一个业务骨干,有机会升职为部门经理,但是职位所在地在东北分公司。他纠结再三,中间和我电话长聊过不下四次,最终决定走出去。

之后的10年间,N哥先后在东北分公司、华北分公司的几个平级职位上流动,后来他倦鸟思归,想要回去了,但是华中分公司一直没有空出来同级职位。

最终,N哥接受了降级回归。但是,经过中间这些年的辗转,他已经逐渐远离了一线业务,回归之后的状态大不如当初,甚至成为华中分公司领导眼里的”不好管的老同志“。

下级和上级的隔级沟通

你的上级喜欢和你的下级建立直接沟通吗?

如果否,说明你的上级多少有一些官僚作风,有可能是个空降兵、混资历的,无法为你带来什么实质性的帮助;

如果是,那么恭喜你,你抽中了80%的”有为上级“,他希望对你和你的部门有360度的掌握。说到底,上级就是上级,老大就是老大,你的心态要放平稳,难道你真的想”自立山头“吗?

更进一步,如果你发现自己的下属,经常主动去找你的上级”单聊“,感受如何?是不是有些意难平?那么,你能怎么做呢?去找下属谈话,让他不要”越级上报“吗?开什么玩笑!

和上级的上级的隔级沟通

换个身份,你会主动寻求机会和上级的上级直接沟通吗?让更大的老大有机会多了解你?傻子才不愿意吧?但是直接上级一定早晚会知道的,你真的不担心他会介意么?

例3:曾经有2年的时间,我的直接上级在上海,而我上级的上级和我一样在北京,办公室只有20米的距离。知道我的直接上级如何处理他的焦虑么?我和他日常有各种电话沟通,他会时不时的在电话里多问我两句:”老大最近状态怎么样?对咱们这块的工作有没有什么评论?“

嘿嘿,话里的味道品得出来不?你觉得他这个处理方法如何?作为下级,你会如何回答呢?

编织内部网络

内部网络是中层管理者非常重要的资源,重要性再怎么强调都不过分。下属搞不定的跨部门协调,你一个电话、几句玩笑就让别人买你的面子,下属自然会敬服你这个老大;当然,人情要有来有往,你也要随时准备好买别人的面子。网络就是这么一点点编织起来的。

更不要说,那些组织结构调整的八卦、上级领导的动向。我赶上过两次比较大的公司层面的组织结构调整,旧板块拆分重组、新板块建立,很多位置消失,更多的新位置诞生,调整方案没出来之前的几个月,下班时间手机基本上处于热线状态,即便我自己当时正好无欲无求,也会有各位兄弟来打探消息、交换情报、寻求建议。

公司的管理层年会是一个彻头彻尾的内部社交大趴,精力充沛的人甚至每天只睡两三个小时,白天开会,晚上和这个喝几杯酒、和那个泡一壶茶、再和几个平时难得见的同事出去吃个夜宵,也有更加不健康的活动,就不赘述了。

年度大趴只是最低限度的必要,更重要的网络编织活动都在平时。

曾经有一位销售骨干,有机会成为所在的省分公司经理,这是很难得的原地升职机会,但是他放弃了。他给我的解释是:近距离观察了这么久,我判定自己不想过那样的生活,每个星期至少有6天晚饭都不是在家吃的,要是和客户也就罢了,偏偏里面有七成以上的都是内部应酬,有个chuizi的意义!

但是,像他这样想的终归是少数,一代一代的中层们还是努力经营着自己的网络,希望自己在这个环境中更加如鱼得水,同时也扮演着别人的环境。


中层的蜕变

中层的蜕变是组织退化的标志

下列都是典型迹象

KPI变成数字游戏

KPI总是尽可能的量化,量化的指标背后总有其计算方法和数据基础,一个游戏的参与者一旦掌握了规则的漏洞、或者规则背后的影响环节,他就成为了”聪明人“。聪明人会把KPI的实干逐渐变成数字游戏。那一年,我发现自己已经基本掌握了这个数字游戏之后,”内心涌起深深的虚无感“,从此再也没有真正恢复在公司打拼的热情,直到选择离开。

惧怕下属

有能力、又表现出热情的下属,有些不好的管理者会开始害怕。

下属可能会觉得委屈:”我并没有什么取而代之的想法“,又或者”我离威胁到他还差得远“。

错了。

  • 下属没有取而代之的想法,不代表不好的管理者内心不担心,所谓”防患于未然“的心态,会导致缺乏自信的人采取过度防守的动作
  • 此外,不好的管理者在意的,远远不止于对位置的“实”的威胁,更多的是对所谓“影响力”的威胁。

例4:某部门经理,自己喜欢唱歌,每次团建的时候总要拉着大家去唱歌,下面有一位资深leader,对唱歌没有兴趣,每次都是组局打牌,一来二去,越来越多不喜欢唱歌的人都去参与打牌了。该经理对该leader就产生了很大的敌意。

是不是有点幼稚?幼稚的背后是深深的不自信,和缺乏安全感。

懒惰——给钻营者机会

管理者的懒惰是从细枝末节开始的,

第一步:那谁谁帮我去楼下星巴克买一杯拿铁

第二步:那谁谁帮我把车开去洗一下

第三步:今天有个新员工入职,要做入职谈话,那谁谁你去谈一下吧,他来了之后反正是要先跟着你的项目

第四步:周会那谁谁代我主持一下

第五步:明天要交月度报表了,那谁谁帮我填一下

正直的员工会执行你的“活儿”,对于买咖啡、洗车之类的会反感,会腹诽;但是钻营者巴不得有这样的机会,巴不得围在你身边,把你养得越来越懒,闭你目,塞你听,进而操控你签字的手。《出师表》有云“亲贤臣,远小人”,想要远小人,首先不要犯懒,时刻记住幼儿园老师的要求:“自己的事自己做”。

从良性朋友圈变成恶性结党

前面讲过的,大企业内部的人际网络对于管理者非常有帮助,宽广、良好的人脉会帮助你的跨部门工作更顺畅,也会打开眼界,学到更多东西,发现更多机会。每个人都有亲疏,这几个事业部总经理喜欢在一起打球,那几个则经常相约去徒步。女生宿舍6个人7个群的事情在企业管理层也许更常见,实在是再正常不过的现象,就像毛爷爷说的”党内无派,千奇百怪“。

但是,由小群体到党争,带了”争“字,性质就不一样了。党争是人类强劲的群体基因,拆台、倾轧、攻讦,小团体的利益迅速取代了公司的利益,结局逃不脱乱纷纷一地鸡毛。

相比起前述”不好的管理者“的个体行为,党争对组织的危害度要大得多,基本上都会发展到尾大不掉,高层纵有心治理,也会投鼠忌器。


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麟之趾

(先秦)佚名

麟之趾,振振公子,于嗟麟兮。

麟之定,振振公姓,于嗟麟兮。

麟之角,振振公族,于嗟麟兮。




     

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