为什么日本创造的动漫 IP 会那么的强盛?而中国动漫的 IP 却为什么一直都是发展不起来呢? 第1页

（多图预警～）

勉强回答一下：

这里既然讨论的是“造IP”（商业层面），那么就“在商言商”了，核心原因是中国造IP的相关支持性产业和市场等要素都还未完全成熟。这是一个典型的“钻石模型”的“国家竞争优势”案例分析，大家只要“照猫画虎”拆解一下，就能明白其中的差距……

动画/漫画行业，也是产业，不能因为它属于“文化/娱乐”层面，就指望从业者都“用爱发电”，既然说造“中国IP”就看“国家竞争优势”了。波特的“钻石模型”专门就是解释这一类问题很好的工具，如上图所示，主要分析以下影响因素，认为以下因素会影响“产业集群”的竞争力：

• 生产要素（初级/高级）
• 需求条件（市场）
• 相关及支持产业
• 企业战略/结构与同业竞争
• 政府和机会

（大家都是注册会计师，谁也不比谁糊涂，这里就不“背课本”交代理论背景了，直接切入主题）

生产要素：“造IP”的高级人才有差距……

生产要素分为“初级生产要素”和“高级生产要素”，“初级生产要素”中国漫画一点不缺，毕竟世界第二大经济体还在全力增长中，原子弹都造得出来，漫画IP需要的“初级生产要素”十年前就有富裕了……

然而“高级生产要素”——高级人才，至少在国漫IP中还是比较珍贵的，横向对比日漫领域的高级人才，虽然很不甘心，但是很遗憾，漫画层面、动画层面以及编辑甚至是运营层面，全方位目前都还没得比……

这远远不是缺一两个“明星创作者”的问题，是从“教育者”到“研究者”都全面比不过，至于人才培养和锻炼机制上，双方成熟程度也不可同日而语，其实就在“商业化”这个所谓的“优势领域”中也没任何人才优势，“杀鸡取卵”（骗氪一波走人）并不是IP运营追求的目标……

需求条件：IP的需求条件不成熟（需求规模+需求结构+内行且挑剔的消费者）

造IP是需要一个相对广阔的市场的，国漫IP市场有没有？有的，肯定有，而且还是扩张。国漫IP的市场横向对比日本如何，只能说是“弗如远甚”。

需求条件中，三个比较关键：

• 市场需求规模
• 市场需求结构
• 内行而挑剔的消费者

市场规模上，国漫IP市场是在增长，只是总体规模上似乎暂时不能和日漫相提并论……另外，日本经济确实一直处于“停滞”状态，但是日本动画的市场规模一直都在增长……而且很多增长点来自海外……本土而言，付费意愿也并不是没有差距，这么说会有点争议，但是事实上确实存在一些人（不在少数）付费意愿很低，口头上如何如何吹爆国漫，一到掏钱的时候就……（当然，情况还在不断发展和好转，只是现阶段还有一定距离而已）

国漫市场市场规模我觉得总有一天可以跟上，但是国漫市场结构似乎是更大的问题。在波特“钻石模型”中，认为市场能够呈现出“多样细分”（而不是同质化严重，开始“卷”）更有利于产业集群发展，日漫IP这一点的“基础”就很好，国民级大作中做萌妹美少女的有，热血战斗的有，怪兽养成的有，温馨日常的、侦探推理的也有……国漫至少现在没有这么多样化、差异化的需求，当然也并不完全是创作者的原因（这里就不提了）……

造IP最基础的基础就是市场需求结构合理和付费意愿强，这一点基础在国漫IP中（与日漫IP相比）略显薄弱……（当然，情况也在好转）

另外，关于日漫是否有更多“内行而口味挑剔”的消费者（观众），这里不作讨论，谈及“品味”太容易引发大量“上纲上线”的争论……

相关支持性产业：国漫差距最大的一点

冷战结束后，世界格局是更加“多元化”，然而世界上顶级IP中被少数几个国家“垄断”（其实主要就是美国和日本），原因无他，这两个国家有完善的娱乐上下游产业，这些属于“造IP”必要的“基础设施建设”工作。

起源于动画的IP，可以迅速改编成为（至少不算太烂）的游戏作品；

起源于游戏的IP，可以迅速动画化成为大型“商业广告”；

起源于漫画的IP，可以迅速“卡牌化”成为大型“集换式卡牌”；

…………………………………………………………

具体到日漫IP的“支持性产业”，直接“对照检查找差距”吧：

• 主机游戏领域“御三家”有两家在日本本土
• 三大“集换式卡牌”日本有两家
• 日本动画产业世界最强之一（有没有之一暂且不论）
• 日漫周边零售市场需求稳定且体量极大
• 日漫人力教育/研究体系发达
• 日漫版权管理/授权改编/外包体系成熟且规范

…………………………………………………………

日漫作品但凡发现有“潜力”的个体，立即可以做“跨媒体企划”，找到更多的“潜在客户”，玩具起家的IP可以因为动画广为人知，游戏起家的IP收入大头可以在周边，漫画起家的IP可以全球都在打牌……而这些通通被归到“日漫IP”行列中，几乎是日本一整套娱乐体系在对抗国漫有限的几个产业，在“造IP”层面的差距自然显得很大……

好比说，你觉得《数码宝贝》是个“日漫IP”，实际上真不是，它本体是个“携带机”，标准的周边驱动型日漫，然而这个IP能够起来，一方面是动画做得好，一方面是周边能赚钱，90年代的电子宠物风靡的源头就在万代的“拓麻歌子”，这是日本玩具领域带动起来的……

好比说，你觉得《宝可梦》是个“日漫IP”，实际上真不是，它本体是“掌机游戏”，动画是标准的“商业广告”，然而这个IP能够起来，一方面是游戏长卖，一方面是跨媒体做得好，背后有漫画的功劳、有游戏的功劳、有卡牌的功劳甚至有电影的功劳，这是IP发展是全方位产业的，不是有个出色的本体就有赚钱的大IP……

好比说，你觉得《游戏王》是个“卡牌IP”，实际上真不是，人家原作就是“漫画”，漫画是标准的原创日漫，但是科乐美大力打造了“衍生卡牌游戏”，使得实际早早完结的漫画变成“经久不息的IP”，不单是漫画原作，还有这些支持性产业的支持，才能打造一个IP……

对照一下“国漫IP”，尽管快速成长，商业环境也在不断进化，但是如果对比日漫IP那种相当完善的“业界流水线”，相关支持性行业资源还是略显匮乏……国漫IP的相关支持性产业中，除了手机游戏值得一提（商业上确实算）之外，其他内容开发得和日漫IP相比，还是有差距的……

企业战略/结构与同业竞争

波特的“钻石模型”很强调本土的“自由竞争”（主要是他本人就很推崇这个），这也是“钻石模型理论”的争议点之一，这里不做展开。但是，我同意未经过竞争洗礼的一些国漫IP并不具有生命力，日漫IP在本土确实是经历了“充分竞争”，除了强大的本土竞争对手，还有大量强劲的欧美漫画IP，而如果我没有记错，国漫在TV动画领域的“温室”从2007年就开始了（具体就不说了），有一些作品如果真的有“竞争”，我十分怀疑能否盈利或者存续下去（图文无关，你们不要乱想）……

政府和机会

前者（政府引导和支持）争议较大，此处不想展开，客观事实是国漫IP受到更为严格的监管（“强监管是否一定好”另当别论，仅陈述事实），可见：

后者（漫画发展机遇）则是比较可惜的，国漫发展其实已经错过了“纸媒/实体出版业发展”的黄金时期，实际上世界范围内的纸媒和实体行业快速发展时期，中国正在经历最为混乱的近代史，这是历史原因造成的：

中国的纸媒步入正轨，文化娱乐需求提升和漫画开始走上正轨的时间太“晚”，已经是实体出版业的末期，而中国的“互联网”时代来的却有很“早”，“国漫”发展实际上仅吃到二十年左右的出版业行业红利，可见以下的详细论述：

所以，综上所述，国漫IP几乎在全部要素上“全方位”落后于日漫IP，日漫在“造IP”上更胜一筹，或者说拥有大量“强盛”的IP自然不难理解……中国或许有好的创作者，但是相关支持性产业，真的差日漫IP产业流水线太远，造出一个“世界级IP”尚需时日，不过我相信随着中国经济的继续发展，假以时日，这些条件会慢慢跟上的……

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