如何评价轮子哥VCZH在微软十几年还是SDE2？ 第1页

程序员的职级晋升逻辑是这样的，各个公司职级系统不一样无法横向比较，我就假设抽象的满级是 10级。

开始的 1-3 级可以靠时间和经验升级，技术水平能胜任现在的工作，也工作了足够长时间，基本能升上去。

4-5级，开始要求个人能力有突出表现，差不多是各自团队技术水平拔尖的人了，在普通人看来，这些人已经可以算高手了，大概微软的SDE2，差不多就是这个级别。

6-7级就要求不仅是自身技术水平高，而且要把自身的技术能力转化为团队的技术能力，带领团队获得更高的技术成果，这就要求良好的沟通 协调和领导能力了。一般各个公司架构师，技术专家在这个级别。

8-9级，则要求技术影响力的范围要扩大，不仅仅是自身部门，还要包括整个业务，产品和公司，参与制定公司技术方向战略，带领公司在技术上取得竞争优势。这个级别是各个公司技术副总裁，首席架构师，甚至CTO。

10级则是对整个行业都有技术贡献，推动了行业在某个技术方向上的进步。这个级别就是各种业内大神，语言，框架，系统的创始人和主要技术贡献者，也包括学术界做出突破性成果的。

4-5级以后，技术水平没有质变，仅是量变的话，是很难再升级了，每个人都有各自的能力天花板，总会在达到某个级别后停滞不前的。

我在YY语音是卡在了 T4，在金山卡在了 P12。

就是人菜+性格奇葩不会合作，没啥可说的。

sde2相当于p6，senior是p7，你要说不争principal就算了，有水平/会合作哪怕占一样也不至于升个senior都这么费劲，躺的再平都不至于，除非他全天摸鱼花一小时工作都不愿意。。。

作为一个8年没有加过计划外工资的躺平程序员说一句：

我认识的在美国过得好的做题家一般分2种:

1，毕业之后很快升过一次然后就永远不升职的。

2，发展的特别快和顺利的：比如3年L6的码工，6年升D的投行，3年内就有自己book的交易员，PHD毕业就TT然后就tenured的教授。

而那种靠努力慢慢升的，奋斗15-20年摸到天花板的，其实绝大多数都不如这两种过的舒服。因为其实那个努力不管放在哪，都比浪费在工作上性价比高。

总不成美国也有社会主义需要你建设和接班？

所以说国内为啥卷，学生时代的单赛道竞争思维改不过来。中学比分数，大学比学分绩，毕业比进了哪家公司，薪资多少。工作了几年比职级，比title，比来比去的结果就是大家都往死里加班。

我跟轮子哥在评论区交流过几次，大意是因为喜欢写代码，就留在了一线不升职，升职后会有一堆代码之外乱七八糟的事，比如管人管项目。

我很能理解他的想法，因为我的状态也差不多。程序员工资那么高，哪怕我拿了个硕士白菜价，也是曾经想都不敢想的数，每天965，日子过得也还算滋润，升职干嘛？工资涨1.5倍，做的事多两倍，还要管一堆乱七八糟的破事，何必呢？

我周围就有个大厂降薪跳过来的同事，原来加班加到吐，跳到我司来享受生活。旧同事邀请他回去，人家一句我6点下班，对面就不吭声了。

不是人人都想拿年薪百万，工资达到一定数，再涨对幸福感提升并不大，还不如业余时间搞搞自己感兴趣的事，打打游戏什么的。我记得去年还是前年，轮子哥就经常晒《杀手3》的截图。

倒是某些天天加班快加到死的人，对一个薪资高于自己，过着965，住着大house的人指指点点。侧面来说，竞争文化真是深入骨髓。

说明微软不卷，无升职压力，初级员工也有work life balance的体面生活。

好多人啊，看科技行业用的还是国内官场和传统行业官本位的老眼光。

有机会打开公司内部日历，找一个所谓的普通码农，和顶头经理director，比较一下看看一天日程表有啥差别。

不考虑摸鱼的情况，码农的一天一般就是15分钟早会，每周一次的部门/公司sync，每周一次和自己老板1on1，然后零星分布一些项目上的讨论会议（经常大家会约定俗成尽量放在上午），可能一周两三次面试，剩下基本每天还能保证有那么几个小时的大块连续干活的时间。就是这样还有好多码农对防止这块时间被侵蚀警觉的很，我司就有个家伙煞有介事地在自己日历上每天都标了2个半小时忙碌时间防止别人安排这段时间找他去开会，名字就叫focus time，意思就是老子每天这段时间要写码，别拿别的鸡零狗碎来烦我。

经理的日程表就一眼难尽了，毕竟那些大会小会，和大会小会后面的准备工作，全是他们的活。特别是现在工作方式远程化，什么都在Zoom上，一个会议动辄15-30分钟，文山会海连轴转是常态，一整天都是碎片的，在不同事情之间切换。

磁盘整理程序都用过吧，整理前和整理后的样子大概就是我老板和我的日历的差别：

我不是说两者就一定哪个比哪个好，毕竟老板也有老板的摸鱼之道（比如把会开成coffee break），我只说，这两种日程代表的是两种很不一样的工作方式，操的心也不一样，你让干惯了一个的人去干另一个会很难受。

这也是为什么IT公司里面有大把“升不上去”的senior。这些人很多干的都并不全是多有分量的活，但是资历够了，不升一级的话工资加不上去（"it's just a payscale"）。但是再往上升，除了官大一级，可以管几个人，说起来也没多威风（现在流行工程师文化，强调经理是提供support的），税前薪水多个20%-30%，又到底有多少性价比呢？

当然也有的是人想挑战一下自己，想体验一下做将军的感觉，锤炼一下leadership为将来创业做准备，也有合适的机遇30岁不到就升D升VP，那自然也是有回报的。或者拿几年命换钱，去初创互联网公司996一下搏上市搏财富自由单车变摩托，那自然也是一条路子。但芸芸众生，走前面第一条路的人到底还是多数。一个健康的行业和社会也应该允许第一种人成为多数。所有的士兵都去内卷拼将军，拼不上将军就是失败者，这不是军队，这是传销。

曾有一个50多的前辈和我叙旧聊天，感叹道，等你到了我这个岁数，你就知道钱并不怎么宝贵，职级也没有什么稀奇，时间和精力最宝贵，身外之物总是越积累越多，只有生命和精力在一点点流失。

那些所谓的咸鱼程序员，奉行的就是花最少的时间赚差不多够用的钱的价值观，把大量的时间留下来陪孩子，陪家人，搞副业，搞爱好，甚至回炉重造去学电工木工自己装修房子，而非用在和客户社交对投资人汇报上，甚至连上级的提拔都会直接婉拒。几年前一起写码的一位意大利老哥，项目需求提他当leader，结果他思前想后还有两个娃要带，和老婆一商量直接光速跳槽了，现在还在写码。退一万步，万一被裁员了，重找一个码农的工作也比重找一个管理职要容易多了。更潇洒的，是在中年还完房贷以后退出全职工作，每年只干几个月合同工，剩下的时间背上行囊像个穷学生一样去环游世界。

这些在我眼里，一个一个都是非常热爱生活的人，而且他们其实也热爱他们的工作，只是工作不再是人生全部了而已。胡子头发都有些花白了，谈起项目上的技术细节眼睛里还有光。但在国内某些企业，这种价值观的人被妖魔化了，甚至还被按了一个恶名，叫老白兔。

疯子眼里看来，正常人反而成了疯子。

子非兔，安知兔之乐？