为什么没听说过日本有女拳？ 第1页

我是来点草 @忘间砂糖 的，本来不想在这种问题下写无关回答的但是这个人实在是xxx到我了+翻了那么多资料不发出来可惜了。

此人号称日本女性都想当家庭妇女，工资低是因为女性承担的工作量更小。这种说法是完全不符合日本社会现状的，接下来就逐条反驳为什么不成立。

1，逐渐消失的家庭妇女

不同于大家印象里的“日本女性都是家庭妇女”，近年来日本女性劳动参与率急速上升。2019年6月日本总务省称日本女性就业人数首次突破3000万人，女性就业者占到总就业人口的44.5%。^[1]过去日本女性劳动参与率低下很大程度上是由于女性结婚后就会离职，直到生子后才会考虑重回职场工作，随着时间推移这一现象正在逐渐消失。

日本女性也不再希望成为家庭妇女，或者认为这是一个可行的选项。根据日本国立社会保障人口问题研究所《第 15 回出生動向基本調査 》的调查结果显示，日本未婚女性希望婚后成为家庭主妇的只有18.2%，计划婚后成为家庭主妇的只有7.5%。^[2]对比历次调查的数据可以明显看出日本女性的参与工作的意愿是在不断上升的，不知道为什么 @忘间砂糖 号称日本女性争相成为家庭主妇。

但是有就业意愿不代表就能正常工作。日本女性就业时仍面临两大问题：1，正式就业较少，非正式就业多。2，工资增长极低。

2，非正式就业与正式就业

日经的报道还指出日本女性非正式雇佣比例高达55%，是男性的两倍以上。这给日本女性的高就业率抹上了一层阴影。

原因有两个，根据总务省统计局的数据^[3]，日本女性即使参与工作也要将大量时间花费在家务上，多达四成的女性正式员工每天仍需要花费至少六个小时在家务上，这极大限制了女性参与劳动的能力。

但女性非正式员工不仅仅包括兼职员工。根据总务省统计局的数据，女性全职员工中有32.5%但是并没有被当成正式员工对待，相比之下男性员工比例只有这个的一半。显然，临时工和正式工的待遇一个天一个地。

同时2010年一项面对职工的问卷调查显示，包括兼职员工在内相当一部分非正式员工希望成为正式员工，但是缺少这样的机会。

3，逐渐扩大的收入差异

根据厚生劳动省2012年的文章Summary Report of Basic Survey on Wage Structure (Nationwide) 2012^[4]，日本的男女工资收入差距出现了一个特殊的现象：差距并不是来源于行业不同、学历不同或是起点不同，而是日本男性劳动者工资会随年龄增长而增长，而女性工资增长要少得多。

从这个表中可以看到，在20-24岁这一区间女性劳动者收入相当于男性的95%，但是到了50-54岁这个区间这个比例就下降到了60%。

由此可见， @忘间砂糖 声称男女工作量差异导致的工资差异是站不住脚的：如果是这样的话，收入差异应该更为均匀地体现在全年龄段，而不是随着年龄增长而扩大。没有理由认为男女工作能力差距会随着年龄增长而变大。

我们可以看到即使是分行业统计的数据也是一样的结果：在所有行业，男女收入差异主要来自于年龄增长。

这一结论在兼职工作部分依然成立。这份报告还从其他角度对比了男女收入差异，我就不都贴过来了，大体上结论是一致的。

这是一个非常诡异的结论，但是我们把他和前一个部分结合起来看就明白了：日企传统的年功序列制保障了正式员工工资可以每年稳定增长，但是只有四成的女性是作为正式员工被雇佣，升职加薪显然和剩下的“临时工”没有关系。即使是女性正式员工在日企内的升迁也受到的层层阻碍，日企中女性管理人员占比远低于女性正式员工占比。^[5]

综上所述，日本工作女性现在处于一个痛苦的转型过程中：一边是继续承担照顾家庭的责任，一边是职场中不平等的待遇。

参考

1. ^日经对此的报道 https://cn.nikkei.com/career/employment/36668-2019-07-30-11-08-44.html
2. ^报告第十五页 https://www.mhlw.go.jp/file/05-Shingikai-12601000-Seisakutoukatsukan-Sanjikanshitsu_Shakaihoshoutantou/0000138824.pdf
3. ^数据来源 https://www.stat.go.jp/english/data/shugyou/pdf/sum2017.pdf
4. ^原文参见此链接 https://www.mhlw.go.jp/english/database/db-l/dl/24gaikyo_zenkoku_Eng.pdf
5. ^详细分析见此 https://www.imf.org/external/pubs/ft/fandd/2019/03/gender-equality-in-japan-yamaguchi.htm

女拳的本质是在两性关系之间要求男性进行尽可能多的让利，或是在付出最小的代价下，获得最多的男性的社会价值。

而女拳本身是不负责社会生产力的，甚至于在一个女拳的一生中邂逅并获取了无数男人的社会资源，而其本身没有投入过社会生产或是组建家庭的情况也是常有发生的。这种行为本身是一种收割资源的行为，当可供收割的资源，即经济状况良好且有组建家庭愿望的男性大幅度减少的时候，女拳本身的行动目标也就不复存在了。

当今时代的日本，将近70%左右的男性的财务状况和佛系的生活观念是不满足日本经济繁荣时期的女拳收割标准的，也就是连备胎都不配，而有10%的男性属于世家大户，上流阶级，这在等级观念固化的日本一般只能由父母和族内长辈同意才可通婚，男性的可选择权并不高。最后只剩下20%的“普通男性”作为可供收割。

简单的来说，就是日本女拳“内卷”了，在大部分男性都不符合标准的情况下，女拳们只能自降标准，然后发现降了标准还是找不到，最终只能放弃这一想法。不肯放弃又不想投入社会生产的女拳们在社会现状和个人财政危机的内外夹击下最终被异化，投入了按摩，风俗等服务性行业中，继续换取男性的社会资源，然而这种行为最终只会让那20%的普通男性比例继续下降，而她们的最大服务群体，也只是原本在规格外的那70%“不合格”男性罢了。

女权的核心是提高女性地位，而不同时期达成的效果不同

1. 当女性地位低下的时候，达到的结果是男女平等，这时候是最正常的
2. 当女性地位与男性相当时，达到的结果是女性权益、利益高于男性权益、利益
3. 当女性地位已经高于男性时，达到的结果是明面上更高的地位，但实际待遇回到1之前

对应到日本和国内分别是

国内1949年至改革开放/日本二战末期对应1阶段

国内改革开放至今/日本20世纪80年代至21世纪初对应2阶段

日本21世纪10年代初期至今对应阶段3

国内还没有进入阶段3

阶段1很好理解，主要讲阶段2和3

在阶段2，女性获得各种“特权”——比如会有舔狗供养，会受到各种礼让，甚至舆论法律都额外向女性倾斜。

根本原因是：男性只有劳动力价值，而女性具有劳动力价值同时还有繁殖价值（抱歉，这里为了好解释这个问题我必须把男女全部物化），女性虽然劳动力价值要略低于男性，但总价值（劳动力价值＋繁殖价值）是高于男性的，因为劳动力价值人人都能提供，所以劳动力价值不值钱，而繁殖价值只有女性能提供自然导致女性“值钱”，而这个“钱”普遍又不能用法定货币支付，那价值就会体现在各种独有的权益上。

当然也存在用法定货币支付的情况——女性的xing工作者，这也能解释她们明明同是女性为什么地位低下：被法定货币支付的价值必然不可能用特权再支付一次（一个商品不能收两次钱）

当男性价值被压的越来越低，女性的价值被炒的越来越高的时候，阶段3就必然会到来，阶段3就是有价无市，也就是日本的现状：女性的价值无限拔高，权益无限放大（比如可以随意指认性骚扰，结婚后财产分配各种占优势），但是没人去“支付”她们的权益——男性自发与女性保持距离，即使不保持距离的男性也因为自身的低价值无力支付女性的权益

有价无市的情况下掌握资源的一方会怎样？看看中国的楼市就知道了：横盘，绝对不会降价

但区别在于，房子放上十年也能住，二十年也不一定会成危房，而人等上二十年无论劳动力价值还是繁殖价值都会大幅下降

因此日本女性想获得作为女性的优待只能走媚宅路线，也就是3所说的明面上更高的地位，而实际待遇回到1之前。如果不走媚宅路线也可以走独立女性路线：参与工作，法律上对家庭主妇赋予各种权益，鼓励女性回归家庭，但是女性就业率却在不断上升，根本原因就是女性找不到可以“吸血”的对象，被迫只能和男性一样出卖劳动力价值。但是由于资本长期使用男性劳动力，自然以男性劳动力作为“及格线”，女性略低于男性的劳动力价值就吃亏，而女性赖以压倒男性的繁殖价值在劳动力市场上又无法体现，就造成地位待遇低于男性（比如正式就业少，难以晋升到关键重要岗位，收入低）