公司技术栈老的项目和技术栈新的项目怎么选择？ 第1页
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wu-jia-zheng-18 网友的相关建议:
谢谢邀请回答！
结论是：
1.公司让你选就是个大错误，管理层和人力资源部都先打一百大板。
因技术的迭代（尤其这两个基底差很多？还分待遇？）管理层必要有计划晋用适当的人，维持老底子，开发新团队，如果不知道那人那边合适，就是更大罪过了！
先帮你骂骂 Management 和 HR ，新人要听话照做，你可不要学我呀！但至少可以开心一点。
2. 你二十一了？自己了解自己的个性吗？
如果性格活跃外向，加上刚干这行业想火火地干一场创新吗？选择去老技术挑战，最好帶著革命的决心，苦斗之后，可能战死沙场或快速上位都过瘾。
如果个性弱，耐性还足，就去稍为新一点点？笔者真心觉得一点也没挑战的部门，可能很累又虚度光阴，但就弱呗！没事？
一句话“你那些物质交通考量都不必了，想想大人生大方向，勇敢去追求！”，失败才有能量。
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