模糊综合评价法中评价矩阵的选择来源和模型是如何进行运算的？（新手求解） 第1页

窝草，你这个不是讲得很清楚了？

上面的论文第62页开始

比如上面的R1有3个子系统，分为5个模糊值。

前面那个是权值，是3个，3个值加起来是1

上面就是矩阵相乘，得到一行。

上面是具体计算过程。 把灰色评价等级改成模糊评价等级就行。

然后再矩阵一乘，搞定。

由于是模糊的，0.6啥的要转化成中文，比如好，牛逼，非常牛逼这种语气词。

由上述计算结果得出 H 公司 B 项目的总体风险值为 0.5843，处于中等水平， 项目具有可行性，与现实的状况对比，结果比较一致。 各种风险大小排序结果为：需求风险>用户风险>技术风险>团队风险>设计风 险>项目管理风险>计划与控制风险>组织风险。显然需求风险的风险最大，说明它 对 B 项目开发阶段对项目影响最为关键的风险，而组织风险则是项目开发阶段风 险相对最小的风险。 组织风险的风险值为 0.4603 处于中等水平，且靠近于低风险范畴。此项目因此 此类风险采取一定的监控措施，将风险控制在当前水平，防止风险恶化即可。 项目管理风险值 0.5786、设计风险值 0.5836、计划与控制风险值 0.5660 属于 中等风险范畴，应采取必要的控制措施，降低风险发生的概率。 需求风险值 0.6678、技术风险值 0.6023 和用户风险值 0.6138 属于高风险水平， 另外，团队风险的风险值 0.5968 非常接近于高风险的范畴。因此这四类风险应加 以重点关注和重视，提前采取有效的应对和防范措施。

说来说去就是矩阵能不能相乘的问题。

再简单点其实就是分了几步然后求个平均数而已。