26 岁建筑设计师在出租屋内死亡，公司称「去世前不存在加班现象」，真实情况如何？
这起悲剧发生在一位年仅26岁的年轻建筑设计师身上，名叫李明（化名）。他租住在城市一处老旧小区的公寓里，过着朝九晚九，甚至更晚的生活。他的生命，就像一支尚未完全绽放的蜡烛，在26岁的年纪，突然熄灭，留给亲人和朋友无尽的悲伤与疑问。
事发当天，李明的家人因多日联系不上他而心生不安，赶到他租住的出租屋。当房东打开门时，呈现在他们面前的是冰冷的现实——李明已经没有了呼吸。屋内的一切，似乎都和往常一样，只有空气中弥漫着一丝难以言说的沉寂。桌子上堆积着未完成的设计图纸，电脑屏幕还亮着，仿佛他只是短暂地离开了座位。
噩耗传来，李明所在的那家颇有名气的建筑设计公司也立即对此事做出回应。公司负责人公开表示，经过内部核查，“李明在去世前不存在加班现象”。此言一出，舆论哗然。在很多人看来，建筑设计行业，尤其是年轻设计师，加班几乎是常态，是“生存法则”的一部分。公司这样的说法，难免让人产生质疑，甚至觉得公司在刻意淡化或掩盖事实。
那么，真实情况究竟是怎样的？这背后又隐藏着怎样的隐情？
加班的“无形”与“有形”
首先，我们需要理解“加班”的定义。在许多建筑设计公司，尤其是项目紧张的关键时期，通宵达旦的工作是家常便饭。即使李明在官方记录上没有显示“加班”，但这并不意味着他没有长时间工作。
很多时候，设计师的“加班”并非简单地打卡到深夜。他们可能是在项目赶工期时，午餐和晚餐都在公司解决，然后继续埋头苦干；他们可能是在项目收尾阶段，带着电脑回家继续工作，第二天又早早来到办公室。这种“在家办公”或“自带设备”的模式，在许多公司可能并不被算作严格意义上的“加班”，因为没有明确的考勤记录。
李明所处的这家公司，可能有着相对完善的考勤制度，或者在数据记录上做得比较“干净”。但“不存在加班现象”的说法，如果仅仅是基于公司内部的考勤表，那么它很可能忽略了那些“隐形”的工作时间。
压力与身心的双重折磨
建筑设计这份工作本身就充满了压力。李明作为一名26岁的年轻设计师，正处于职业发展的关键时期，渴望证明自己，也肩负着项目的重要责任。他对工作有着极高的热情和追求，但也可能因此，将自己的身体健康置于次要位置。
他可能面临着：
项目截止日期的巨大压力： 建筑设计项目周期长，涉及环节多，任何一个环节的延误都可能导致整体进度受影响。为了按时交付高质量的设计，设计师常常需要牺牲个人时间。
客户的需求与修改： 客户的需求往往是多变且复杂的，反复的修改和调整是常态。每一次的修改都可能意味着设计师要重新推翻之前的想法，或者投入更多的时间去完善。
团队合作中的责任感： 在一个团队中，每个人都扮演着重要的角色。如果项目进度落后，李明作为其中的一员，很可能感受到强烈的责任感，想要通过自己的努力来弥补不足。
竞争与自我实现的焦虑： 在设计行业，竞争激烈，年轻人往往希望通过自己的才华和努力脱颖而出。这种内在的驱动力，也可能促使他们不断挑战自己的极限，忽略身体发出的警告信号。
可能的死亡原因推测（非专业医疗判断，仅为可能情况梳理）
在没有详细的尸检报告之前，我们无法断定李明的具体死因。但结合他的年龄、职业以及可能的压力情况，我们可以推测一些可能性：
过劳性疾病： 长期高强度的工作，睡眠不足，精神高度紧张，可能导致身体出现慢性疾病的累积。例如，心血管疾病（如急性心肌梗死）、脑血管疾病（如脑出血或脑梗塞）等，这些疾病的发生，往往是在长期不良生活习惯和高压环境下“埋下种子”的。
精神压力过大导致的身体反应： 极度的精神压力有时会引发身体的急性反应，比如情绪崩溃导致的心脏骤停，或者因为长期睡眠不足、饮食不规律等导致的身体机能紊乱。
其他突发性疾病： 当然，也不能排除其他原因，比如未知的遗传性疾病，或者在去世前突然遭遇了某些意外情况。但考虑到他的职业背景，过劳和压力是最常被联想到的因素。
公司回应的潜台词
公司称“去世前不存在加班现象”，这背后可能有很多考量：
1. 规避责任： 在劳动法日益严格的今天，公司对于员工的过度加班导致的事故，需要承担一定的法律和经济责任。如果能证明李明没有加班，公司在法律层面上会相对被动。
2. 维护公司形象： 对于一家声誉良好的公司而言，员工的非正常死亡事件无疑会对其品牌形象造成负面影响。公司可能会希望通过这样的声明，将事件的影响降到最低，避免外界将“压榨员工”的标签贴在自己身上。
3. 内部认知的差异： 公司内部可能存在一种对“加班”的定义，即只有在公司系统内有明确记录、且是在公司规定工作时间之外才算加班。李明私下里在家工作，或者在公司工作时间但超出实际应完成的工作量，可能不被公司视为“加班”。
家属的诉求与社会关注点
对于李明的家人来说，他们最关心的是找到真相，并为儿子讨回一个公道。他们可能正在积极地收集证据，包括李明生前的通讯记录、工作文件、社交媒体发言等等，来还原他工作和生活的情况。
社会公众对此事的关注，不仅仅是对一个年轻生命的逝去感到惋惜，更是对当前一些行业普遍存在的“996”、“内卷”现象的担忧。大家希望通过这起事件，能够引发对工作强度、劳动者权益保护以及企业社会责任的深刻反思。
如何还原真实情况？
要还原真实情况，需要多方面的努力：
详尽的尸检报告： 这是最关键的科学证据，可以明确李明的死亡原因，并可能提供关于其近期身体状况的线索。
李明生前的电子数据： 包括他的电脑文件记录、手机通话记录、社交媒体信息、工作相关的通讯软件聊天记录等，这些都可以间接反映他的工作强度和状态。
同事的证词： 李明生前的工作伙伴，他们最清楚李明的工作日常，是否经常加班，工作压力如何。但由于是同事，他们的证词也可能受到公司影响，需要综合判断。
公司内部调查的透明度： 如果公司能够提供更透明、更详尽的内部调查过程和数据，并允许第三方介入，将有助于澄清事实。
结语
李明的悲剧，再次将建筑设计行业乃至许多高压行业的“过劳”问题推上了风口浪尖。公司“不存在加班现象”的回应，像是一层薄薄的遮羞布，掩盖不了年轻人为梦想和生活所付出的巨大代价。
真相，或许比任何声明都更具分量。我们期待李明的家人能够获得他们所需的答案，也希望这起事件能成为一个警钟，促使社会各界反思，如何让年轻人在追逐梦想的道路上，不仅能发光发热，更能健康平安地走下去。生命的价值，绝不应该以牺牲健康为代价来衡量。
网友意见
根据某百科的资料，上海尤安建筑设计公司于2004年在上海成立，经营范围包括建筑专业建筑工程设计，建筑装饰工程设计、建筑幕墙工程设计等，应该没有总承包资质，是一个民营企业。
但是，在2020年的营收是9.26亿，如果全部是设计费，那就太夸张了。因为建筑设计没有任何技术含量，大院和小院都一样。也就是说，这个行业很多项目是靠低价竞争来的。而且利润是2.92亿，总承包的利润率很低，基本可以排除总包。
无论是营收，还是利润，都很夸张，说明压榨够狠。
不是靠压榨员工，靠什么？
2020年营收、利润的数据，肯定超过大部分XX省建筑设计院，能相提并论的，在省一级，都是什么水电、铁路、交通等垄断性行业的国企设计院。如果把它的营收放在云南省，只有电建昆明院比它多，省交通院可能差不多，但是这两家设计院都是垄断的。
因为财政、税收等问题，相当一部分政府投资项目是直接给某些设计院，比如省建筑设计院，就有固定的某些项目，西南地区某些设计院，收支严重依赖于财政转移支付。某省的好几家设计院，项目多的原因就在此，项目是政府直接给的，利润率还不错。
但是上海尤安建筑设计公司是民营企业，项目应该都是竞争来的。2020年，在建筑设计行业在走下坡路的时候，万万没想到居然还能营收9.26亿，这种设计院，偶尔死几个人，是很正常的，不死几个才不正常。
这种设计院，最喜欢工作3到10年的员工，一来可以无条件加班，二来大部分所谓的“技术”都会干，标准的廉价劳动力。类似于富士康，在大部分工科对口的工作中，建筑设计院不算差，但也不好，类似于“富士康”在农民工中的定位。
也可以俗称为新一代的“血汗工厂”。
很多人万万想不到的是，所谓的读书，只是从一个“富士康”到另一个“富士康”。
最后，考编制才是王道。
正所谓，万般皆下品，唯有公仆高。
现在公关已经能有样学样，遇到员工猝死此类危机事件逐渐产生一套sop：
事发当下，注销工作沟通软件，关闭考勤记录
↓
四处观察各平台动向，一有帖子立马沟通删除
↓
准备公告：“去世前不存在加班”（不会举证，不可能举证）
↓
等家属投稿自媒体热度上来了 ，公告发出，表示遗憾同事拒不承认加班
↓
拦不住上热搜了，开始联系家属道歉私下调解
↓
再表遗憾，为平民愤也就推出些象征意义的空壳福利
↓
结束
作为还坚守设计院设计师，每看到设计师加班猝死的新闻，心里都会难受，为从事设计行业辛苦奋斗却得不到较好社会地位和收入的伙伴们感到可悲。做不了啥改变，再把原来劝退年轻人进入这个行业的回答发一下吧。
杭州某知名的效益很好的设计院，10几年前人均产值达到100万，员工收入30万，令人羡慕；去年人均产值仍然是100万，收入能维持住但早就遭到鄙视了（国内设计院人均产值能破百万的属于凤毛麟角了）。
因为10几年前设计师可以凭借工资收入在杭州买房，但现在新入职设计师凭工资收入仅仅能在杭州租房了。
职业不分高低贵贱，但平均收入可以区分出职业的好坏，大部分人求职首先看的还是收入和职业发展前景（当然不排除有情怀不追求收入的设计师）。
既然收入已经到了不令人羡慕的地步了（跟互联网、金融比还要遭到鄙视），那么职业发展前景呢？
在出图速度越来越快，辅助设计技术发展迅猛的时代，你想象中的设计院总工凭经验就可以每天喝喝茶，带带徒弟的日子已经一去不复返了。看看现在设计院技术序列已经走到了金字塔尖的各专业总工们，很大部分还是整天忙于审图，甚至有些总工还在亲自画图，整天趴在电脑屏幕前熬时间，颈椎腰椎腱鞘不出点问题都不好意思跟人打招呼。
而且，实行市场化后，设计师已经失去了计划经济时代的地位。
计划经济时，业主求着设计师加班给出图，好早日向国家争取项目，能否出个变更都要看设计院眼色。常听老辈设计师回忆当年的美好生活，在物资匮乏年代，设计院过年过节都能够发肉、虾等美味，很多建设方为了能让设计尽快出图，极尽所能哄着设计师，夏天冰糕解暑，冬季热茶伺候着。
现在设计院已经是乙方，被开发商等甲方虐开虐去是常事。设计单位为了拿项目，会签署很多“丧权辱国毫无下限”的合同，例如接受业主代表实时监督。国内素有设计届富士康之称的某设计单位，常年被甲方派驻监督代表，晚上10点和周末发现设计师不在工位加班，立刻被投诉，因为这些加班条款也写进了合同里。这些监督代表往往是刚毕业不久的年轻辈，在业主那也属于边缘人员（谁会把核心员工派去做毫无技术含量的监督工作呢？），但就是这些年轻辈，也可以对设计院资深设计师甚至总工呼来喝去，设计还会是个令人尊敬的行业吗？
如果不是为了生计所困，谁会忍受资历比你浅，专业水平比你差的人呼来喝去呢？
这就是设计院的现状，要不要去自行决定。
当然，设计院也不是一无是处，毕竟可以经常接触到境遇更惨的工地搬砖民工。与他们比起来，设计师至少可以坐在有空调水电的办公室加班，瞬间优越感爆棚。
现在明白了为什么设计师要常去施工现场，不仅仅是为了工作，更是为了通过比惨来进行心理建设。所以年轻的设计师被派往艰苦的工地千万不要生气，要深刻理解领导的苦心啊！
最后以一个段子做结尾：
夜哭到明
尤安既不是国有设计院，也没多少铁公基业务，
仅凭建筑设计业务，就能进入利润榜四十四名。
我想为啥这么厉害呢？原来他们真的很有一套。
怪不得能在建筑设计行业萧条的环境下赚大钱。
微博下面多位朋友及其同事评论，事情大概率是真的。
可是公司否认三连：非工作时间，非工作地点，非工作原因。
也就是公司根本无人关心生死，只是庆幸没有死在工位上。
可悲的是员工确认去世后，公司工作群一句悼念都没有，甚至还为他的死亡地点是在家中而不是公司，感到窃喜。
「潜台词：你只是个打工的，生死与公司何干」
再看看之前尤安的“干的好事”
昨天关于尤安设计的热榜问题：
「让设计师签署“自愿加班”的声明、年终奖只发约定的很少一部分……」
还有一些其他人的留言：
再看看之前尤安巨作所长杨进锋开会的金句：
图片均来自网络
看了种种操作真的是恶心至极。
你想努力工作换取应有的回报，领导说年轻人你还不够资格；
你想加班多赚点钱，领导说今年行业紧张，钱还没回来，再等等（就没了后话）；
你只能拼命的内卷，努力挣钱，钱没存多少，最后身体还垮了，出了事公司回应：是他自愿的，不是在公司，与公司无关。
多么讽刺：
翻开工资条一查，这工资条上面没有工资，歪歪斜斜都写着福利二字，我横竖睡不着，仔细看了半夜，才从工资条看出，都写着吃人。
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