holo如果放弃中国市场的话，又会有那一家抢占这块蛋糕呢？

如果说微软的HoloLens真的要全面撤出中国市场，那留下的这块虚拟现实和增强现实（VR/AR）的“大蛋糕”，绝不会让任何一家公司轻易独占。这背后牵扯到的不只是技术实力，还有市场认知、生态建设、甚至是与中国本土产业的深度融合能力。

首先，咱们得明白，HoloLens在中国市场的定位，更多是在企业级、行业应用层面。它不是一个面向普通消费者的游戏设备，而是致力于在工业制造、医疗、教育、设计等领域提供更高效、更直观的工作方式。所以，如果HoloLens走了，谁能接盘，也得是那些同样有能力深耕行业应用的公司。

潜力股分析：

科技巨头：华为与腾讯。 这两家在中国科技界的分量举足轻重。
华为： 华为在通信技术和硬件研发上的实力是有目共睹的。他们在5G、芯片制造、以及与5G深度结合的AR/VR设备方面都有布局。如果他们愿意将HoloLens那样的高端企业级AR技术和自家通信优势结合，加上在工业互联网、智慧城市等领域的积累，完全有能力接过这个担子。华为的优势在于其强大的研发投入和对产业链的掌控能力，尤其是在工业4.0和智能制造方面，他们已经有了不少落地项目。可以想象，他们会从自身擅长的领域入手，比如工业AR指导、远程协作等，并逐步拓展到其他行业。
腾讯： 腾讯虽然以游戏和社交闻名，但在科技研发和生态构建上也投入巨大。他们在云计算、人工智能、内容创作方面都有深厚根基。更关键的是，腾讯在中国拥有庞大的用户基础和开发者社区。如果他们能整合现有技术，并与游戏、社交、数字内容结合，虽然HoloLens那种硬核的企业级应用不是腾讯的强项，但腾讯在面向未来的“元宇宙”概念上已经做了很多铺垫，他们可能会从更广阔的沉浸式体验角度切入，比如在工业设计评审、虚拟培训等领域发力，或者通过收购整合现有技术。他们会更注重平台化和生态化，吸引更多开发者在他们的平台上构建AR应用。

硬件实力派：小米与字节跳动。
小米： 小米在中国消费者市场有极高的品牌认知度和用户粘性。虽然小米在高端企业级AR硬件上的直接经验可能不如HoloLens，但他们有强大的供应链管理能力和对成本的把控能力。如果他们能通过合作或者自主研发，推出性价比更高、更易于普及的企业级AR设备，并在其现有的智能家居、IoT生态中集成AR功能，例如在智能工厂的设备维护、产品设计可视化等方面，可能会形成独特的竞争优势。他们的策略会是“让AR走进更多企业”，而不是一上来就追求HoloLens那样极致的性能。
字节跳动（TikTok母公司）： 字节跳动对内容和用户体验的理解是中国顶级的。他们在虚拟现实内容制作和分发方面有潜在优势。虽然他们目前更侧重消费级VR（如Pico），但如果他们看到企业级AR的市场潜力，并且能够将内容创作的优势与AR技术结合，比如开发更友好的AR内容制作工具，或者将AR应用于营销、培训、远程会议等场景，也有可能在这个市场占据一席之地。他们会特别强调“内容+硬件”的协同效应。

特定行业解决方案提供商： 除了巨头，一些专注于特定行业软件和解决方案的公司也会是潜在的搅局者。例如，在工业设计领域有深厚积累的国内软件公司，或者在医疗影像处理、虚拟仿真教学方面有独到技术的企业。他们可能不会直接制造同等性能的硬件，但可以通过与国内硬件厂商合作，或者基于现有硬件平台（如果HoloLens走了，可能会出现其他硬件的替代品），提供定制化的AR解决方案。他们的优势在于对行业痛点和需求的深刻理解。

竞争的焦点将集中在以下几个方面：

1. 本土化解决方案的适配性： H oloLens之所以能在中国市场打开一些局面，也是因为它提供了一些能够解决实际行业问题的解决方案。新的玩家需要证明自己能够提供真正贴合中国企业需求的软硬件结合方案，而不是简单的技术堆砌。
2. 生态系统的构建能力： AR/VR的价值很大程度上取决于其生态系统有多完善，包括应用开发者数量、开发者工具的易用性、以及与其他现有系统的集成能力。谁能快速构建起一个活跃的开发者社区，并提供完善的开发支持，谁就更有可能脱颖而出。
3. 成本与普及度： 虽然企业级应用不完全以价格论英雄，但如果新玩家能够提供性能接近但价格更具竞争力的产品，将大大加速AR在更多中国企业中的普及，从而抢占更多市场份额。
4. 技术迭代与创新： AR/VR技术仍在快速发展中，谁能持续投入研发，在显示技术、光学设计、追踪算法、续航能力等方面不断突破，谁就能保持领先。

总结来说：

如果HoloLens放弃中国市场，最有可能接棒的，不是一家独大，而是一个多元化竞争的局面。华为和腾讯凭借其在技术、生态和市场影响力上的优势，有成为头部玩家的巨大潜力。小米和字节跳动则可能通过不同的切入点，例如性价比和内容驱动，来吸引用户和开发者。同时，那些深耕行业、提供专业解决方案的本土企业也将是不可忽视的力量。

最终，谁能成功抢占这块“蛋糕”，将取决于他们能否在中国这个复杂而充满机遇的市场中，提供真正有价值、可落地、可扩展的AR解决方案。这不仅仅是技术的较量，更是战略、生态和本土化执行力的全面比拼。

本来已经不打算关心hololive这破事了，就留了啊夸等着看meaqua，还有团长和老师的奥术魔人。当一个没有感情的彩虹任不香吗？但既然被邀请了就还是说一下。

首先，hololive不会放弃cn，至少不会主动放弃。hololive现在出了这些事其实他们一开始就是躺平了，cn盘随缘了。虫虫和en组开拓了一个新的蓝海市场，在yagoo眼里，虫虫和夏狐夸是一样的地位，都是征夷大将军，所以铁定保虫。而cn市场和en市场最大的区别，也就是yagoo之所以敢跟冲国dd对着干的底气就是，cn市场是合作市场，是陈叔叔和yagoo分钱，也就是说不管holo出了什么事，都有陈叔叔帮自己善后，还有字幕组的爱心发电，就像斗地主里的托管一样，躺着收钱，只不过是多和少的问题。

所以在这个前提下，holo必然还会占着cn市场的大头，只不过稍微吐出来了一点而已，而这部分多出来的市场就会由日v企业势，国v，日v个人势，欧美v瓜分，而这些势力也很难团结起来对抗holo，所以当下的或者说短时间内的局面上限是十八路诸侯讨董，下限是一超多强大乱斗。

当然，如果陈叔叔真的很有觉悟，愿意当红色资本家，忍痛割爱与hololive切割——也就是hololive被动退出cn市场，也难以出现一家独大的现象。因为这次事件反应出来的本质问题在于外国高质量v和冲国zz红线的矛盾。无论日本还是欧美，冲国的zz红线和他们的zz常识都是完全相反的，无论哪个都有着踩红线的极高概率，陈叔叔在经历了这次事件后肯定也不敢再把全部资本押在一个外国v或者外国企业v上了，也就是说彩虹想当holo第二是不可能的，何况彩虹好像也没这个打算。而日v个人势实力强的估计都被holo准备诏安了，完全自由的也没那个实力吞下cn的市场体量，像mea犬山这样的能有几个？何况日v个人势的主战场是jp本土。国v只能说是有潜力，毕竟相对于从jp本土那个血腥的竞技场厮杀出来的怪物，国V都还是无害的小白兔。特别是现在国v整体上还是在对日v的生搬硬套，没有形成自己的特色，就算整活绝大部分除了ghs外就是宁爷爬这些梗，而且同说中文，在母语排斥效应的影响下本身也不占优势。但是我对此表示乐观态度，因为只要v这个市场一直保持对外国v的警惕，并且长时间处于群雄逐鹿的自由竞争市场的话，总会有人脱颖而出，往好了说是“天下大势合久必分，分久必合”玩坏了说就是我相信国人的内卷天赋（以后国v都是清北起步，个个lol王者段位）

总结：

如果陈叔叔保住holo，v圈还是一家独大，日v企业势，国v，日v个人势，欧美v十八路诸侯讨董或者是一超多强大乱斗。（大概率）

如果陈叔叔与holo切割，日v企业势（holo残余，彩虹等），国v，日v个人势，欧美v……v圈开始春秋战国副本，外国v被一定程度上限制。同时国v开始散养→内卷→出现个别寡头，最后形成以国v和个别外国v（个人势+企业势）的寡头竞争局面

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下面是彩蛋，魔怔世界线：

hololive内部决定保虫弃狐

是日，狐夸夏等联手一二期生和cn分布发动政变，占领hololive本部，并由海王夸进行爆破，建立东hololive，推举狐皇和海王为共治皇帝。

四期和五期生撤退到大洋彼岸（史称东京湾大撤退），并于同日选举虫为西hololive大统领，建立西hololive流亡zf

yagoo由三期生和a酱从本部救出，于冲绳宣布中立，成立神圣hololive

东hololive对外质疑西hololive的主权，并且宣称西hololive工人的好日子就要来了，对内保证多个国v独立

西hololive宣布与东hololive成为宿敌，并宣布原hololive本部为圣地，同时我们的商人听说虫大统领在北美又建立了新的据点“新泽西”

彩虹社被东hololive的装腔作势激怒了，彩虹拉拢了神楽mea加入“彩虹—东hololive战争”，彩虹社与神楽mea达成了“爱丽丝租借协议”

张京华加入了“homolive民族统一战线”，冰糖加入了“homolive民族统一战线”，帕里加入了“homolive民族统一战线”

粉红色的头套重新开始抖动，尘封已久的虚拟空间又一次亮起白光，“花Q”的轰鸣在深空中回荡，老爱已经从沉眠中醒来，她似乎想重新加入到cn市场这盘大棋中来，谁会成为苏醒的巨人脚下的第一个牺牲品呢？

我们的dd们监测到亚空间频道中出现了异常的回音，这股波动越来越频繁，似乎有什么东西朝我们来了，虽然在cn市场上他只占下了偏远的一角，但这应该只是他的先头部队。接入通信：RUA!@#%/？