OTT 机顶盒和改良的 DVB-C 机顶盒谁能更好的占领未来电视市场？

在瞬息万变的电视市场中，机顶盒的演进扮演着至关重要的角色。当前，一股清晰的趋势正在显现：OTT（OverTheTop）机顶盒正逐渐崭露头角，而传统的DVBC（数字视频广播有线电视）机顶盒则面临着挑战，尽管通过改良，它们依然拥有生存的空间。究竟谁能更好地占领未来电视市场？这是一个复杂的问题，需要从多个维度进行深入剖析。

OTT 机顶盒：拥抱互联网，定义未来电视新形态

OTT 机顶盒的核心竞争力在于其对互联网的深度整合。它们不再仅仅是接收DVB信号的“管道”，而是成为了一个集内容获取、互动娱乐、智能应用为一体的综合平台。

海量内容触手可及： 这是OTT机顶盒最吸引人的地方。用户不再受制于电视台固定的节目表，而是可以通过Netflix、YouTube、Disney+、爱奇艺、腾讯视频等各类流媒体平台，随时随地按需观看海量高清影视剧、纪录片、体育赛事、直播节目等。这种“点播”模式极大地满足了用户个性化的观看需求，也为内容创作者提供了更广阔的展示平台。
用户体验的革新： 相比于传统电视，OTT机顶盒提供了更加流畅、直观的用户界面和交互方式。语音搜索、智能推荐算法、个性化内容订阅等功能，让用户能够更轻松地找到自己喜欢的内容。遥控器上的快捷键、甚至通过手机App控制机顶盒，都提升了使用的便捷性。
丰富的功能和应用生态： OTT机顶盒不仅仅局限于观看视频。它们可以安装各类应用程序，如游戏、音乐、新闻、社交媒体、教育软件等，将电视从一个被动接收信息的设备，转变为一个家庭娱乐和信息交互的中心。这种平台化的发展潜力，是传统机顶盒难以比拟的。
技术前瞻性与升级能力： 随着互联网技术的发展，OTT机顶盒能够更方便地通过软件更新来支持新的流媒体编码格式、更高的分辨率（如4K、8K）、HDR技术，以及更快的网络传输协议。这保证了用户能够持续享受到最新的视听技术带来的震撼体验。
跨平台整合的潜力： 许多OTT平台致力于构建跨设备的生态系统，用户可以在手机、平板、电脑上开始观看，然后在OTT机顶盒上无缝继续。这种便利性进一步巩固了OTT在用户数字生活中的地位。

然而，OTT机顶盒也面临挑战。其对稳定、高速的互联网连接依赖性极强，网络波动可能导致观看体验下降。此外，大量流媒体服务的订阅费用叠加起来，对部分用户而言也是一笔不小的开销。

改良的 DVBC 机顶盒：在守旧与革新中寻求出路

传统的DVBC机顶盒，其核心是接收来自有线电视运营商的信号。然而，为了在日益激烈的市场竞争中生存下去，这些设备也在不断进行改良。

内容优势的延续： 对于某些地区的观众而言，DVBC仍然是获取本地电视频道、新闻、体育赛事等内容的主要甚至唯一途径。有线电视运营商通常拥有大量的本地化频道资源，这对于追求稳定观看本地内容的用户来说依然具有吸引力。
技术改良以提升体验： 为了与OTT竞争，改良的DVBC机顶盒开始集成一些新的技术和功能：
混合模式（Hybrid）： 这是最主要的改良方向。许多DVBC机顶盒现在支持同时接收DVB信号和通过互联网连接的OTT服务。用户可以通过同一个机顶盒，既能收看传统的电视频道，也能通过安装的流媒体应用观看OTT内容。这种“二合一”的模式，在一定程度上解决了用户家中需要多个设备的问题，并保留了DVBC原有的稳定性和便利性。
高清与超高清支持： 改良的DVBC机顶盒能够支持更高分辨率的视频播放，包括4K和HDR，以匹配现代电视的显示能力。
更友好的用户界面： 界面设计更加现代化，易于导航，并且可能集成搜索功能，允许用户搜索已有的DVB频道内容。
智能功能引入： 部分改良的机顶盒会集成EPG（电子节目指南）的增强功能，例如节目回看、录制功能（DVR），甚至是一些简单的应用程序商店。
成本优势与运营商的支持： 在一些地区，运营商会为用户提供价格较低甚至免费的DVBC机顶盒，作为其电视服务的一部分。这对于预算有限的用户来说，仍然具有一定的吸引力。运营商也可能通过捆绑销售、提供更多增值服务来维持用户粘性。

然而，改良的DVBC机顶盒的局限性也很明显。其核心仍然依赖于传统的广播信号，在内容的多样性和自由度上，与纯粹的OTT机顶盒仍有差距。每一次技术升级，都需要运营商进行网络改造和设备更新，这会增加成本和复杂性。而且，运营商对内容和功能的控制也可能限制用户的选择。

谁将占领未来？趋势分析

从长远来看，OTT机顶盒更有可能成为未来电视市场的主导者。 原因如下：

1. 内容为王，用户选择权至上： 互联网原生内容生态的丰富度和用户选择的自由度是OTT机顶盒的核心优势。用户越来越倾向于按需获取内容，而不是被动接受。
2. 技术迭代速度与开放性： 互联网技术的发展速度远超传统广播电视。OTT机顶盒更容易适应新的技术标准和应用场景，其开放的平台也鼓励更多创新和第三方开发，形成更强的生态系统。
3. 用户习惯的转变： 年轻一代用户已经习惯了互联网带来的便利和个性化服务，他们对传统线性电视的依赖程度较低。这种用户习惯的代际转移，将不可避免地推动市场向OTT倾斜。
4. 智能化与互联互通： 智能家居、语音助手等技术的普及，使得集成了这些功能的OTT机顶盒更能融入用户的整体数字生活，成为家庭智能终端的入口。

改良的DVBC机顶盒的定位：过渡与补充

改良的DVBC机顶盒（尤其是混合模式机顶盒）在可预见的未来，仍将在特定市场扮演重要角色。

过渡性产品： 对于那些仍然依赖DVBC作为主要电视信号来源但又希望获得部分OTT便利性的用户，混合模式机顶盒是一个很好的过渡选择。它降低了用户转换到纯互联网电视的门槛。
特定市场的补充： 在一些互联网基础设施相对薄弱、或当地有线电视运营商服务稳定且价格具有优势的地区，改良的DVBC机顶盒可能仍然是主流选择。
运营商的策略工具： 有线电视运营商可以通过提供改良的混合模式机顶盒，来留住现有用户，并尝试将这部分用户引导至更高级的互联网服务套餐。

结论

可以说，OTT机顶盒代表了电视发展的“正统”方向，它们以更强的灵活性、更丰富的内容和更智能的体验定义着未来。而改良的DVBC机顶盒，则是在传统势力衰退过程中，为了适应变化而做出的“防御性创新”。

在不久的将来，我们很可能会看到一个OTT机顶盒占据主导地位的市场格局。那些改良后的DVBC机顶盒，或许会以“混合智能机顶盒”的形态，在一定时间内作为过渡或补充产品而存在，但它们最终的生存空间，将取决于它们在多大程度上能够真正拥抱并融合OTT生态的优势，而不是仅仅停留在对传统模式的改良上。市场的胜利者，终将属于那些能为用户提供更便捷、更丰富、更智能视听体验的平台。

谢药

首先，对于问题里的改良的dvb机顶盒是个什么概念？猜测一下，应该是dvb+ott的hybrid模式（假如不是这种模式，而是某种类似于dvb全国网的方式，那这就是一个纯得不能再纯的伪命题了）。如果是这样，这个问题就变成了纯ott的盒子和dvb加ott的盒子哪个才是未来？

把ott那部分先放在一边，关于dvb，在中国，当下以及未来若干年之内，是个区域性问题。中国没有一张能够覆盖全国的有线电视网。固然国网公司名义上成立了，固然有中移动入股的言之凿凿的流言，但是在收编各地的有线电视网络方面还在远方的地平线之外。各省的省网公司业务干的不行，但是把守自己的一亩三分地的能力还是有的，更不用说下面地市一级的公司。股份，资产，所有权，运营权，上级部门，这一屁股烂账，我看不出来中国有谁有这个能力把他们都擦干净。

因此，回到阿里的这个行动上来说，他们进入dvb的盒子市场，的确是迈了好大一步。但是他们能改变盒子生产企业在有线电视产业链中的下游地位么？我看不太可能。长期以来，盒子产业是按照定单生产的方式，iptv和dtv都是，对于区域性运营商的定制化需求，光是epg和ca，他们就得忙得上火，更不用说对应的内容播放平台。总而言之，在中国dvb就是定制的代名词。这是跟ott的全网统一完全背离的。能不能把这两个东西放在一个盒子，并且作到一个成功的产品？也许阿里可以，有钱有人，但是至少在起步阶段得一个省一个省，一个市一个市的去磕去磨，销售和服务团队的压力会非常的大。这几年，在这个行业里看树杆拉旗，最后死得无声无息的国内外企业也不在少数了。

因此，这个问题到现在已经成为了ott服务和区域性dvb服务的模式，哪个更有长久的发展前景？我觉得可以分成视频业务和增值业务两个角度去看。增值业务的主要吸引点是大内容量和大用户量，对于区域性运营商，这是两个很难跨过去的门槛。当然一些本地化的增值服务也有吸引点，不过对熟悉互联网行业的人来说，从大往小做细比从小往大做广要容易得多。在这点上ott要比dvb在未来更有期待。对于视频业务来说，又可以分成点播（包括回看）和直播，ott运营商在点播方面拥有的内容资源比区域性有线运营商要大太多，而且ott点播的服务质量比起有线来说，相差的也不是那么远。而直播现在是dvb服务的最后一个亮点，台多，质量可靠。台多的事情虽然在理论上有钱可以解决，但是直播质量这个事情，在互联网上流媒体处理大并发时的QoS没有一个革命性的变化之前，双方还是不在一个数量级上。毕竟看直播的观众对服务质量的要求要远远高于看点播时卡那么一小下。

到这里似乎dvb+ott的模式是个更好的解决办法。但是对于一个产品来说，两种分裂的形态必然会导致产品研发周期的不确定和用户使用行为的不一致。阿里能不能做得好？不知道