问题

《魁拔》的质量这么好,可为什么热度还是不那么高?

回答
《魁拔》这部国产动画,尤其是其系列电影,无论从制作水准、世界观构建还是剧情深度上来看,都称得上是国产动画中的佼佼者。可即便如此,它在市场上的热度,似乎总与它本身的优秀程度不成正比,这确实是一个让许多喜爱《魁拔》的观众感到困惑和扼腕的问题。要细致地剖析这个问题,咱们得从几个关键点上聊聊。

一、 前期宣传推广的策略与市场认知度不足

这是最直接也最容易触及的一点。《魁拔》系列,特别是早期作品,在宣传推广上,可以说是一个“慢热型”甚至“被低估”的典型。

“不接地气”的宣传? 相较于当时市面上一些主打低龄化、娱乐化的国产动画片,或者一些引进的日系热血番,当时的《魁拔》的宣传策略似乎没有抓住主流市场的“痒点”。它的世界观宏大复杂,涉及神族、妖族、元魂等概念,这对于第一次接触《魁拔》的观众来说,门槛可能有点高。宣传内容更多地强调“硬核”的设定,而不是用更直观、更易懂的方式去吸引观众,特别是那些可能只是一时兴起的“泛观众”。
初期市场环境的限制: 当年国产动画市场尚在起步阶段,观众的口味和接受度也与现在有所不同。大家习惯了更简单直接的叙事,而《魁拔》却端上了一道“硬菜”。这让它在初期未能形成大规模的讨论和口碑传播,后续的推广也因此失去了最好的时机。
缺乏爆点式的营销: 成功的商业动画往往需要一些“爆点”,比如一个极具魅力的角色、一句朗朗上口的口号、或者一个能引发全民讨论的事件。《魁拔》有非常好的角色,有深刻的主题,但这些元素在当时的宣传中,可能没有被足够地提炼和放大,未能成为大众茶余饭后的谈资。

二、 上映档期与市场竞争

档期选择对于电影的票房和热度至关重要。《魁拔》系列电影的上映档期,也为它的市场表现带来了一些挑战。

“猪队友”的档期选择: 有些作品的上映档期可以说是非常“惨烈”,直接撞上了同期的重量级选手,比如好莱坞大片或者其他热门国产动画。在这种情况下,即使是质量上乘的作品,也很容易被淹没在信息的洪流中,观众的选择也更加有限。
市场对国产动画的信心还在培养中: 在《魁拔》诞生的年代,虽然国产动画已经有了一些成绩,但整体市场对于国产动画的信心和期待值,和现在还有很大差距。观众在选择动画电影时,可能还是会倾向于一些有成熟品牌效应或者更熟悉的IP。

三、 营销渠道与传播方式的局限性

在互联网飞速发展的今天,营销渠道多种多样,但《魁拔》系列在营销上的触角似乎没有完全伸展开。

传统的宣传模式: 早期,《魁拔》的宣传可能更多地依赖于传统的电视广告、影院排片宣传,以及一些早期形式的网络推广。这些方式在触达更广泛的年轻群体方面,可能不如如今流行的社交媒体、短视频平台、以及各种UP主和KOL的联动。
内容付费与免费模式的拉扯: 当时的内容付费模式尚未完全普及,很多观众习惯了免费观看动画。而《魁拔》作为一部需要持续投入制作成本的系列作品,自然需要通过市场回报来支撑。这种用户习惯和商业模式之间的矛盾,也影响了其早期作品的传播。

四、 用户群体画像与核心粉丝的维护

任何一个成功的IP都需要有足够的核心粉丝作为基本盘。《魁拔》在这方面有惊喜,但也面临挑战。

核心粉丝的忠诚度很高,但基数增长缓慢: 《魁拔》确实积累了一批非常忠诚且粘性极高的粉丝群体,他们愿意为《魁拔》的花费宣传,甚至是众筹。但这个核心粉丝群体的增长速度,并没有达到能够带动整体市场热度的程度。
内容风格与年轻观众的距离: 《魁拔》的世界观和主题往往带有一定的深度和思考,一些年轻观众可能觉得它“不够二次元”、“不够搞笑”,或者情节推进稍显缓慢。这种风格上的差异,导致它未能像一些“快餐式”娱乐动画那样迅速吸引大量年轻用户。
口碑传播的门槛: 虽然《魁拔》的口碑是好的,但这种“好口碑”的传播路径相对较长,需要观众自己去挖掘和体会。它不像一些容易产生病毒式传播的内容那样,能快速形成全民话题。

五、 IP生命周期的战略与发展

一个成功的IP,需要长期的规划和持续的投入。《魁拔》在这方面,也经历了一些波折。

制作周期的漫长与资本的压力: 《魁拔》系列电影的制作周期很长,需要大量的资金和时间投入。这种高投入、长周期的模式,对于当时的制作方来说,面临着巨大的资本压力和市场风险。一旦前几部作品的市场表现不如预期,后续作品的资金来源就会受到影响。
IP衍生与变现的挑战: 除了电影,《魁拔》也尝试了手游、漫画等周边产品,但这些衍生品的表现,可能也未能达到预期的高度,无法有效地反哺主体IP,形成良性循环。
“一鼓作气,再而衰,三而竭”的担忧: 在一些系列作品的创作过程中,如果前几部作品的市场反响不够理想,很容易让制作方和观众产生一种“是不是要放弃了”的担忧,这种情绪上的波动也会影响IP的长远发展。

总结一下:

《魁拔》的质量没得说,它的优秀是内行人看得见的。但之所以热度不高,更多的是因为在市场推广、档期选择、用户群体触达、以及IP运营策略上,它并没有找到最适合自己的节奏和方式。它更像是一位怀揣着宏大理想的艺术家,用心打磨自己的作品,但却在如何将这份艺术呈现给大众、如何让大众理解和喜爱它方面,遇到了一些现实的阻碍。

不过,也正是因为这种“慢热”和“忠诚的粉丝群体”,让《魁拔》拥有了一份独特的生命力。随着国产动画市场的日渐成熟,以及观众审美品位的提升,未来《魁拔》的优秀,或许会被更多人看见和认可。它就像一颗种子,虽然生长缓慢,但根基扎实,一旦遇到合适的土壤和阳光,就能绽放出耀眼的光芒。

网友意见

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中国动画的复兴,是建立在前人“尸骨”上的

我们回到魁拔三部曲大败的那个年代。(2011-2014)

自2006年国务院办公厅转发的财政部等部位制定的《关于发展我国影视动画产业的若干意见》起,我国首次从国家层面明确提出了发展动漫产业的优惠政策,中央财政以专项发展基金予以财力支持,国内动漫产业开始大跨步发展。

05年开始立项,自11年上映《魁拔:十万火急》正是在这个时代背景下应运而生。

在这个时代背景下,国产院线动画电影增速明显。08年主流院线只有5部国产动画上映,到了09年一跃出现29部。

09年-11年这段时间,国产院线动画大多类型上从全年龄出发,实质上则是以14岁以下儿童为主要服务对象。《喜羊羊与灰太狼》《赛尔号》《摩尔庄园》等系列占据银屏主流。其中2011年国产动画院线票房高达3.1亿,较10年增长了43.2%

在这3.1亿中,《喜羊羊与灰太狼之兔年顶呱呱》分走了1.42亿票房,中德合拍的《熊猫总动员》袭走4460万票房,以国产社区游戏为主题改编的《赛尔号之寻找凤凰神兽》《洛克王国!圣龙骑士》也各自取得4382万元票房和3350万元票房。

这4部院线动画分走了合计2.6392亿票房。

而2011年上银屏的国产动画,合计有14部,也就是说还有10部要争剩下的5000万票房。历史告诉我们,有着2000万宣发的《魁拔1:十万火急》最后只分得的305万票房。

可能有知友要问,《喜羊羊与灰太狼》等动画的成功和《魁拔1:十万火急》的失败有什么必然关系?

其实二者之间,关系颇深。

仅以斩获1.42亿票房的《喜羊羊与灰太狼》而言,《魁拔1:十万火急》和它的营销宣传公司同属一家,上海炫动传播

作为当时中国最炙手可热的院线动画宣发公司,上海炫动传播曾在那个年代为《喜羊羊与灰太狼》系列创造数个过亿神话。

魁拔的制作方,在徐小平的支持下,怒砸2000万进入宣发,按理来说,对于一家成熟的宣发公司,应该是没有多大难度。

可事实上这2000万宣发却换来的是“上映前几天仍旧没有任何风吹草动”的事实。优良的制作、充足的资本、成熟的宣发公司,到头来却是输的一塌糊涂。

缘何?

无计可施!

我们且来分析下2011年时的国内动漫院线市场。

当时的成功之作,即《喜羊羊与灰太狼》拥有长期的电视受众做支撑。

同样,《摩尔庄园》和《赛尔号》作为社区游戏,也有一定的关注受众。像上海炫动传播这样成熟的公司,对这类作品有着充足的宣发经验。无论是地推还是草莽时期的全媒体宣传,都能依据经验,取得效果。

但是,回顾《魁拔1:十万火急》之前,国内鲜有这样的院线动漫成功案例。甚至可以毫不夸张的说,在新世纪第二个10年,新媒体还未崛起的时代,《魁拔1:十万火急》成为了宣发的炮灰。

“无计可施”对这部炮灰之作造成不可逆的负面影响,而观众及营业人员的文化自卑,成为了结果《魁拔1:十万火急》的当头一刀。

我们以导演王川的一句话,来回顾这场“自卑”:

青青树的工作人员一家一家影院的去做工作,一些影院经理还是当面告知,“你们的片子没有宣传没有知名度,排了场次也没有人买票来看”。

我相信那批青青树的工作人员永远不会忘记的无力感与冷脸,但是为了不愧同伴们的努力和心中的热爱,他们依旧佯装欢笑,走进一家家影院,央求着多增些排片。在他们的努力下,和动辄一日千场排片的电影相比,《魁拔1:十万火急》争取到了日过百场的排片。

宣发没经验内容不自信制作无渠道,这三点才是《魁拔1:十万火急》失利的根本原因。我们能抱怨青青树没做好吗?当然可以。

但是把近几年任何一个爆款院线国产动画,放到那个时代,面临的结果必然是一样。

人,不能脱离时代束缚,即使是千古伟人,也逆不了这时代洪流。

和《魁拔1:十万火急》相比,《魁拔2:大战元泱界》的失败更像是一场不可避免的“时代哀歌”

《魁拔1:十万火急》的失败,让青青树意识到了在当下中国市场,“横空出世”是一件不可能的事。于是他们在魁拔1和魁拔2两年(2011-2013)的间隔中,在各平台大规模的铺关于魁拔的内容。

但命运总是捉弄人的,致力于铺开内容的青青树,却遇到了中国亚文化内容载体大变迁的前夜。

选择4399为平台的青青树,决定效仿摩尔庄园和赛尔号做社区游戏,但《魁拔2:大战元泱界》还未及上映,社区游戏模式已渐显疲态,及至13年,无论是社区游戏模式还是4399,都不负当年之勇。

而在漫画内容上,青青树把重心押在纸媒的《知音漫客》《漫画SHOW》上,互联网平台选择用《有妖气》作为支撑。

这个举措看似是非常正确,毕竟《知音漫客》自2011年起到2013年,声望渐隆。2013年月发行700万册的数据,让它一跃成为中国第一、世界第三的漫画刊物。

《有妖气》也将迎来自己的全盛时期,可以说此时的青青树对《魁拔2:大战元泱界》的“胜利”势在必得。

但数据是最真实的,也是最虚假的。

《知音漫客》和《有妖气》的全盛,不代表魁拔系列的全盛。

熟知那个时代的知友都知道,魁拔并没有在这两个进入全盛的平台拿到多少次“主推”。而在“魁拔”主体未被铺开前,便以卡拉肖克·潘为主线的漫画故事又全然高估了国产漫画受众的付费意愿。

无论是纸媒还是PC端,《魁拔之幽龙骑士》的效果都不太理想。

同时,13年国产动漫行业的“悲伤”要多于“欣喜”。

许多纸媒在面对互联网的绞杀,在销量上纷纷败下阵来。连载《魁拔之幽龙骑士》的彩漫纸媒《漫画SHOW》也因“销量不佳”于2013年9月停刊。

时代瞬息万变,青春树也预估错了方向。即使《魁拔2:大战元泱界》的预告片了好莱坞顶级营销集团-“新马龙集团”(Cimarron Group)打造,但“华而不实”的国内受众根基,直接导致《魁拔2:大战元泱界》再度落败,仅以2535万的票房,草草收场。

离《魁拔2:大战元泱界》公映已经过去6年了,和8年前《魁拔1:十万火急》的“无计可施”相比,这次是败在押错了时代大局上,或者是高估了当时国内动漫群体的实际消费能力

在此,我举个漫画市场的例子,以佐证青青树布局无奈般的失误。

根据艾瑞研究院关于中国在线漫画的综合市场调研,我国至2018年,泛二次元用户规模已近3.5亿人。其中在线漫画用户由2013年的0.23亿人,增长为2018年的1.67亿人。短短6年间,在线漫画总用户人群翻了近8倍。

用户的激增,也暗示着用户结构正在发生变化。90、95后成为在线动漫市场的主要用户组成部分,合计高达71.9%的用户比例,直接影响着这个产业的发展。

可事实上,许多报道虽然提到90后对动漫产品付费意愿高,但千禧一代的负债率,也是大家有目共睹的。所以,实际上也可能仅是“意愿上”为在线动漫进行付费。

我们在把线拉回到2013年,在这个时间截点上,最大的90后不过23岁,最小的才14岁。无论前者还是后者,都缺乏直接消费能力。

回想起《魁拔1:十万火急》创作团队定下的“8岁以上,38岁以下观众”,不由觉得这个定位过于粗放且不合实际

因此,《魁拔2:大战元泱界》的失败是青青树错误布局和时代方向悄然变化双重影响所致。但毕竟不是每个人都是陈安妮,不是每个人都能在合适的时机,恰如其分的嗅到时代的动向。所以就像蝴蝶飞不过沧海,没有谁会忍心责怪。

时隔一年的《魁拔3:战神崛起》并没有汲取之前的教训,头铁的毅然决然。也许身处时代漩涡中,“头铁”正是魁拔极其制作人员们的情怀体现。

只可惜这“一往无前的虎山行”,并没有“拨开云雾见光明”。

2425.08万的票房,低于《魁拔2:大战元泱界》。我们可以理解这是读者习惯从“纸媒”转移到“端媒”后,带给魁拔布局失误的阵痛,也可以说是复盘魁拔这个IP,本就有着一种“生不逢时”的无奈之感。

早在前文,已经分析了国内主流动漫受众基数及其消费能力问题。而2014年的《魁拔3:战神崛起》的两个最大问题,依旧是“宣发找不到对象”“泛对象没有消费能力”

《喜羊羊与灰太狼》系列的成功,是因为“消费者”并不是孩子,而是控制直接消费的父母。回顾15年之前的国产院线动漫市场,这个问题一直没有被打着“成人向”的国产院线动漫在战略上进行重视。

只不过有趣的是,直到15年的《大圣归来》,90后才开始普遍具备“真正意义上”消费能力。经济基础决定上层建筑,也决定着谁在这个产业发声更为“震动”。

前者是靠消费能力,后者则赖于自15年起才渐行稳定的“新媒体”。

通过上图,我们可以看到无论是“新媒体”还是“自媒体”,在跃过了2015年1月的“低”值后,开始大幅度上升,且逐渐趋于稳定。互联网终于迎来了“自来水”和“自干五”的时代。

微博“公知”的权威性渐渐被取代,微信公众号、B站、知乎这样“只要言之有物,人人皆可发声”的平台,并趋于世。

那些优质作品的“春天”终于到了。

但魁拔却错过了这最好的“春天”......

对于国产院线动画电影而言,魁拔系列2011年至2014年的际遇,是是前无古人的,也是后无来者的。

他的际遇是特殊时代的特殊产物,它不应该被鄙夷,更不应该被一些人踩在脚下用以“狂欢”。

魁拔之路,更多的是先行者抹不去的“耻辱”,挥不去的“委屈”。他的遭遇理应永远刻在中国动漫史上,供后人不重蹈覆辙,供今人热血不凉。


文尾,感谢魁拔、感谢魁拔制作团队、感谢青青树、感谢武寒青老师、感谢每一个扎实奋斗在中国动漫产业一线的人。

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