问题

电视开机率仅 30%,为什么众多厂商还要逆势扎堆电视市场?

回答
电视开机率仅 30%,这确实是一个令人费解的数字,尤其是在我们印象中电视曾是家庭娱乐的绝对核心。然而,当我们深入剖析这个数据背后的逻辑以及当前家电市场的生态,就会发现众多厂商“逆势扎堆”电视市场,并非盲目跟风,而是有着一套自己的考量和布局。

首先,我们得弄清楚“30%的开机率”到底意味着什么。这并非说只有30%的电视被使用,而是指在某个特定时间段内,有30%的电视在正常工作。这就像一个饭店的翻台率,并不代表只有30%的人会吃饭,而是指在一定时间内有多少餐桌被使用了。即使开机率不高,也意味着大量的电视机仍然在不断地产生使用时长。而且,这30%的开机率,可能在晚间黄金时段会显著提高。

那么,为什么厂商们即便面对这样的“开机率”,仍然对电视市场趋之若鹜呢?原因可以从几个层面来解读:

1. 巨头们的生态闭环与流量入口之争:

对于大型家电厂商,尤其是那些拥有冰箱、洗衣机、空调等全套大家电产品线的企业(如海信、TCL、创维等),电视不仅仅是一件单独的电器。它更是一个家庭的数字中枢和重要的流量入口。

内容分发与增值服务: 智能电视背后是操作系统,以及与之关联的各种应用商店和内容平台。厂商可以通过电视内置的系统,引导用户使用其合作的内容提供商,从中获取广告收益、会员订阅费等。用户观看内容的时间越长,商业价值就越高。即使开机率不高,一旦开机,其潜在的商业价值是巨大的。
生态联动与产品销售: 电视作为智能家居的控制终端之一,可以与其他智能设备联动。例如,用户通过电视语音助手控制空调、灯光,或者在电视上查看智能门铃的访客。这种联动能够增强用户对品牌生态的粘性,间接促进其他家电产品的销售。
品牌形象与技术展示: 电视产品往往是厂商技术实力最直观的体现,尤其是高端产品,如OLED、Mini LED、8K等,能够有效提升品牌形象和技术溢价能力。即使销量不是最突出的,也能为品牌整体形象“增光添彩”。

2. 市场规模与技术迭代的必然性:

庞大的存量市场: 尽管开机率可能不是爆炸式增长,但全球电视市场的整体销量依然是巨大的。很多家庭可能因为尺寸、功能升级,或者设备老化而需要更换电视。厂商们需要持续在这个庞大的存量市场中争夺份额。
技术升级的驱动力: 电视技术一直在进步,从高清到4K,从LCD到OLED/Mini LED,从普通尺寸到超大尺寸。每一次技术革新都会催生新的购买需求。厂商需要通过不断推出新技术、新产品来吸引消费者,并在这个过程中保持竞争力。例如,更大尺寸、更高刷新率、更佳的画质表现,这些都是吸引消费者升级电视的卖点。
盈利模式的多元化探索: 除了硬件销售,许多厂商也在积极探索软件和服务带来的利润。智能电视系统上的应用、游戏、教育内容、甚至购物频道,都可能成为新的利润增长点。即便开机率不高,但只要打开电视,这些潜在的变现渠道就被激活了。

3. 其他竞争对手的压力与卡位:

互联网电视品牌的崛起: 近年来,小米、华为等互联网科技公司也纷纷进入电视市场,它们凭借强大的品牌影响力和互联网思维,通过高性价比的产品迅速占领了相当大的市场份额。传统电视厂商为了应对这些新玩家的挑战,也必须保持在电视市场的存在感。
卡位新形态的电视: 除了传统的客厅电视,还有一些厂商在布局“艺术电视”、“环境屏”等新的电视形态,试图将电视从单纯的娱乐设备,变成家居装饰的一部分,或者与其他场景融合。

4. 品牌“兜底”与差异化竞争:

品牌背书的重要性: 在家电领域,品牌是消费者信任的重要基础。许多消费者在购买大家电时,还是会优先选择信誉良好的传统品牌。电视作为核心家电,是维护品牌形象和用户粘性的关键。
差异化产品策略: 尽管整体开机率不尽如人意,但特定细分市场或者高端市场依然有较大的增长潜力。例如,专注于电竞、家庭影院、或者针对老年人群体的电视,能够满足特定用户的需求,从而形成差异化竞争优势。

举个例子:

想象一下,你的手机即使你不是一直在用,但你每天都会打开它几次,用来查信息、社交、看视频。电视也是如此,虽然可能不如手机那么高频,但它在家庭生活中扮演的角色依然重要。一家人聚在一起看电影、追剧,孩子学习用电视查资料,甚至只是作为背景音乐播放器,这些都是电视的使用场景。

厂商们并非仅仅盯着那“30%的开机率”,他们更看重的是:

在用户打开电视的那段时间里,如何获取价值。
如何通过电视这个平台,将用户与品牌生态更紧密地联系起来。
如何在技术迭代和市场变化中,保持品牌的活力和竞争力。

所以,与其说厂商们是“逆势扎堆”,不如说他们是在一个经过多年发展、趋于饱和但仍有巨大潜力的市场中,通过技术、生态和品牌等多元化策略,进行着一场精细化的争夺和布局。他们深知,电视依然是很多家庭不可或缺的一部分,而在这个过程中,谁能抓住用户的注意力,谁就能赢得未来。

网友意见

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不只荣耀,一加也要做电视,这几乎是必然的,电视开机率确实低了,这与电视呈现的内容有关,电视依然是非常重要的一块屏幕,是客厅的入口。荣耀也好,一加也好,这些厂家做电视最直接的原因可能是小米电视成功了,这两个品牌的成立就是像小米致敬,他们也成功的做到了让小米无路可走。

传统电视的衰败是必然的

电视,究其根本是接收资讯和娱乐的工具,是众多娱乐放松方式中的一个,过去电视主要是用来收看电视台的内容。Zenith 公布的一项数据,从2019年开始人们每天花在网络上的时间,将比看电视的时间更多,全球范围内都是如此,国内恐怕会更突出。当人们接收资讯和娱乐的方式越来越多,电视台的重要性越来越边缘的时候,与电视台强捆绑的电视也就边缘化了,然后出现了电视盒子以及集成了电视盒子的智能电视。

现在越来越多的优质影剧、综艺出自Netflix、爱奇艺等网络公司,整个行业都在巨变。传统电视的好拍档有线电视没落了,传统的电视必然也是越来越没有竞争力,在这个风口上小米凭借着远超传统厂商的系统优化能力和低廉的价格横扫市场也成了必然。

前几天有人说小米的低价伤害了市场,如果对方仅靠低价就能打败你,那真的没什么好说的了,实在是没有竞争力。一直紧随小米步伐的荣耀和一加要推出电视也是顺理成章的事情。

未来的电视将加入更多东西,传统电视将更加没落。5G来临了,很多人说IoT的春天真的来了,不管是不是这样,可以想象未来电视绝对将增加更多丰富的内容,体感游戏,互动,直播,监控,电视的功能将与平板、手机越来越趋同,在这方面手机厂商占有绝对的优势。

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