问题

手里面有10W,是凑首付还是创业,如果是创业选择什么行业呢?

回答
10万块,这可真是个让人纠结的数字。既能让你在房子这件事上迈出一步,又能让你点燃创业的小火苗。摆在你面前的是两条截然不同的道路,各有各的精彩,也各有各的挑战。咱们细细道来,看看哪条路更适合你。

1. 凑首付:稳扎稳打,为未来打个地基

10万块,对于一二线城市的房价来说,可能只是杯水车薪。但如果你所在的是三四线城市,或者你对房子的面积、地段的要求不是那么苛刻,那么10万块确实可以作为一个不错的首付起点。

为什么选择凑首付?

安全感与稳定感: 房子,在中国人的观念里,不仅仅是一个住所,更是一种归属感和安全感。拥有一套属于自己的房子,意味着你有了根,有了可以安心停靠的港湾,这对于未来家庭的稳定至关重要。
资产增值潜力: 房地产在相当长一段时间内被视为一种相对稳健的资产,尤其是在一线和部分强二线城市,长期来看仍有增值空间。
降低生活成本(长期来看): 虽然背负房贷,但相比于租房,长期持有房产可以免去房租上涨的烦恼,并且在还清贷款后,住房成本会大幅降低。
贷款杠杆: 10万块作为首付,意味着你可以撬动银行的资金,买到总价远高于10万的房子。这是一种有效的财务杠杆。

你需要考虑什么?

购房城市和区域: 10万块能买到什么样的房子?你需要对目标城市的房价水平有一个清晰的了解。是市中心的小户型,还是郊区的大一点的?
月供压力: 即使10万是首付,你依然需要承担剩余的贷款。这笔月供会占你工资多大比例?会不会影响你的生活质量?你需要详细计算你的收入和支出,确保月供在可承受范围内。
其他购房成本: 除了首付,还有契税、维修基金、装修费、家具家电等一系列支出,这都需要提前规划。
未来的工作和生活地点: 如果你计划在其他城市发展,或者有经常搬家的可能性,那么过早地锁定一套房产可能会成为一种束缚。

2. 创业:放手一搏,为梦想插上翅膀

10万块,对于创业来说,虽然不算巨款,但也不是小数目。如果方向选得好,执行力到位,完全有可能开辟出一片新天地。

为什么选择创业?

自主性与成就感: 创业最大的魅力在于你能成为自己的老板,按照自己的想法去执行,去创造。成功的喜悦和成就感是为他人打工无法比拟的。
潜在的高回报: 创业成功的回报,无论是金钱还是经验,都可能远超打工。
年轻的优势: 你还年轻,有试错的资本。即使创业失败,也能从中吸取宝贵的经验,为下一次的尝试打下基础。
灵活的投资: 10万块可以让你选择一些轻资产、低启动成本的创业项目。

选择什么行业?10万块可以考虑的几个方向:

考虑到10万的资金量,以及当前的市场趋势,我们可以从以下几个方面去思考:

线上服务/内容创业:
细分领域的知识付费/技能培训: 你有什么特长?是设计、编程、写作、外语、健身、烹饪,还是某个小众爱好?利用短视频平台、微信公众号、知识星球等,制作课程、举办线上讲座、提供一对一咨询。10万块可以用于购买更好的设备(电脑、麦克风、摄像头)、学习平台课程、社群运营、少量广告推广。
社交媒体运营/KOL孵化: 如果你擅长内容策划、文案撰写、视频剪辑,可以尝试为个人或小企业提供社交媒体代运营服务,或者孵化自己的IP。10万块可以用于购买专业软件、设备,以及初期的内容推广。
小型电商/代购: 选择有特色、有潜力的产品,例如手工艺品、设计师品牌、小众美妆护肤品、特色食品等,通过社交媒体、直播带货等方式销售。10万块可以用于采购首批货品、搭建简单的网店、进行一些基础的推广。
在线教育辅导/个性化学习: 如果你对某个学科有深入研究,可以为中小学生提供线上辅导,特别是针对个性化需求的辅导。10万块可以用于搭建在线教学平台、购买教学软件、进行招生推广。

线下服务(需精打细算):
特色小吃/咖啡/饮品店(门面要求不高): 10万块可能不足以支撑一个高大上的店面,但可以考虑一些社区型的、人流量适中的小店,或者以特色取胜的移动摊位、快餐店。重点在于选址、产品口味、营销和服务。10万块需要严格控制装修、设备、租金、原材料和人工成本。
上门服务(如家政、宠物美容、手机维修、汽车美容): 这类项目对店面依赖性较小,主要依靠技术和口碑。10万块可以用于购买专业的工具和设备,车辆(如果需要),以及市场推广。
个人工作室(如摄影、设计、婚礼策划): 如果你有专业技能,可以租用一个小型的工作室,或者在家办公,专注于服务特定客户群体。10万块可以用于购置更好的设备、建立作品集、进行市场推广和客户拓展。

创业过程中,无论选择哪个行业,你都需要考虑:

市场调研: 你的目标客户是谁?他们有什么需求?竞争对手是谁?他们的优势和劣势是什么?
商业模式: 你如何赚钱?你的盈利点在哪里?
产品/服务: 你的产品或服务有什么核心竞争力?如何保证质量?
营销推广: 如何让你的目标客户知道你?你的推广渠道有哪些?
团队(初期可能只有你自己): 你需要什么样的人才?如何管理?
资金管理: 10万块如何分配?各项成本如何控制?多久能实现盈利?
风险评估: 创业有风险,你需要做好失败的心理准备和应对预案。

如何选择?一个关键的拷问:

现在,坐下来,认真问问自己:

1. 你的风险承受能力有多大? 你能接受多少程度的不确定性?如果创业失败,你还能否承受?
2. 你的梦想是什么? 是有一个属于自己的家,还是想通过自己的努力去改变生活,实现自我价值?
3. 你对未来的规划是怎样的? 是希望稳定发展,还是愿意承担风险去追求更大的可能性?
4. 你现在的年龄和家庭状况? 年轻时,尝试创业的机会成本相对较低;有家庭责任时,稳定性可能更重要。
5. 你对哪个领域更感兴趣,更有热情? 热情是支撑你度过创业艰难时期的重要动力。

建议:

如果你的首要目标是稳定和安全感,并且已经有一个明确的购房计划,那么将10万块用于凑首付,然后努力工作,继续存钱,是一个稳妥的选择。
如果你渴望挑战,愿意为自己的梦想奋斗,并且你对某个行业有深入的了解和独到的见解,那么创业是一个值得尝试的选项。 但请记住,10万块需要你精打细算,选择低启动成本、高毛利率、或有强大线上推广能力的项目。

无论你选择哪条路,请记住:

充分的准备是成功的基石。 无论是购房还是创业,都要做足功课,深入了解。
不要把所有鸡蛋放在一个篮子里。 如果选择创业,可以先尝试小规模的启动,验证模式;如果选择购房,也可以考虑投资一部分,另一部分用于创业启动。
持续学习和成长。 无论身处何种环境,不断学习新知识、新技能,提升自己,才能更好地应对未来的挑战。

10万块,是一个起点,也是一个选择。祝你做出最适合自己的决定!

网友意见

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不如去蓝翔学挖掘机或者厨艺,一技在手,天下我有~

问别人该不该创业?别去送人头了吧,留点老本不好么?

付首付?十八线县城么,如果是刚需倒没问题,投资还是算了吧。

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我们团队初创的时候,启动资金只有五万,员工就我一个人,我给自己的目标:十个月,能搞清楚这个项目行不行

2019年,在线教育呈上升趋势,我本人算法工程师出身,最好的赛道就是ai+医疗,和ai+教育。医疗门槛高专业强,只能做教育。 而教育中的k12(幼儿园到高中)都需要教育背景,我怕误人子弟,只能从剩下的选。 也就是考研,考公考编,考证,素质教育和艺术类。 最后几个又小太散,于是我决定做考研或者考公,结合自身优势,我选择从考研入手

之前嘲笑别人盲目创业都会说, 『我们什么都有了,就缺一个程序员』。对应到我这里,我自己也是程序员,这下好了,真的什么都不缺了。那应该花不了多少钱吧?

其实不然,我只擅长算法,勉强能应付后端开发。因为我们不做app,所以不需要Android或者IOS,但还是少一个前端。 开始通过程序员客栈招的兼职, 5000一个月,每天两小时。做的东西勉强能用,但是小姑娘做了两个月就跑了,费劲联系上她,电话里还支支吾吾地, 也不说为什么。 那时候没有产品经理,也没有美工,东西就是脑子里的东西,做出来的只能自己看看。发给朋友,也是委婉的提出建议。

后来通过朋友介绍,找到专业的产品和UI, 初期的产品几乎推导重做,因为不符合MVP(最小可用功能)。这时候研发成本马上就上去了。说好的5万也仅仅维持了两个月。

都没有上线,没有看到效果,不死心。然后我又向家人要了5万。功能大砍之后,差不多用这些钱做完了demo,新版本得以面试。但一上线,更大的打击接踵而来。

这个产品完全脱离考生需求! 我们第一版做的是无限不重复的刷题功能,可以帮学生练计算,对于一些固定套路的题型,可以确保用户掌握,但是考研难度越来越大,这种基础的套路很明显的题目已经无法满足用户需求。 但是钱投了, 框架也有了,扔掉可惜

为了复用,为了迭代产品,我们招来了专业的数学老师,成立了教研组,希望掐着今年考研的时间点,重新开发一版本。 钱,再一次不够了

厚着脸皮, 我又管家里要了6万。 伸手要钱真的不舒服,尽管自己有积蓄,但是这些钱是安全感的来源,所以舍不得用,所以还是求助爸妈。 融资我们不是没有想过,甚至我们还联系了两家杭州本地的风投(不是投融界、鲸准这类中介),名字不便透露。有一家算良心,认真听了, 也回复了: 产品我不懂,但是赛道比较好,如果有数据,再联系我。

我听进去了, 我把剩下的钱,全部都投在了做数据上(流量)。 教研和开发都被压缩到了最低,其余的资源全部投入了推广上。 (目前推广了一段时间了)

眼看着数据慢慢做起来了, 等到再要融资的时候,今年6月,有风声传zf会对在线教育施压,7-23政策落地,同时在双减和三孩的背景下,在线教育哀鸿遍野。融资是不能融资了, 只能靠自己了。前面用来买量的钱都是白话了。

其实聊到这里,大家应该感觉到,总投入已经远远超过最初的5万设想了,后面推广的费用,还是自掏腰包,没有走对公账户的。现在也不知道还需要多少钱能熬出头

创业有5个里程碑阶段: 需求、产品、商业模式、增长、壁垒; 约一半的项目,连第一步的需求都没办法验对,包括我们, 我们后来改了,需求有,但是产品没有留存(可能做教育的都有感受,完课率,续班率是很难上去是指标,我们是小程序, 所以是留存率),一方面来自产品的硬伤,也有用户的认知、习惯、信任等。

如果运气好,我们的产品能找到好的迭代方向,能做出一款普遍好评的产品。 那么第二步走通,然后配合低成本的的推广手段,把投产比做上去,第三步也有希望。 这就是我们团队现在唯一的盼望了

朋友,创业还是不要做太乐观的估计。不过房地产从20年之后也被监管,加上人口红利到顶,长远来看不算投资,最多保值。

做啥都难

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