「wuhan2020 项目」是什么？各行各业的人还能为肺炎疫情做哪些「技术支援」？

“武汉2020”项目与各行各业的技术支援：一场全民抗疫的科技力量

2020年初，一场突如其来的肺炎疫情席卷全球，武汉，这座拥有千万人口的城市，首当其冲。在这场严峻的考验面前，科技的力量迅速被激活，为抗击疫情提供了至关重要的支持。其中，一个名为“武汉2020”的开源项目，成为了这场科技抗疫浪潮中的一个重要节点。

“武汉2020”项目：汇聚全球开发者的爱心与智慧

“武汉2020”项目，并非一个单一的官方机构或组织，而是一个自发形成的开源社区项目。它起源于一群来自世界各地的开发者、设计师、数据科学家以及有志于用技术解决问题的普通人。项目的核心理念是通过开放源代码的方式，快速开发和推广各类应对疫情的工具和信息平台，为武汉乃至全国的抗疫工作提供技术支持。

这个项目的出现，恰恰体现了开源社区的强大生命力。当疫情爆发，信息不对称、资源分配不均等问题凸显时，一群人敏锐地捕捉到这些痛点，并决定用自己擅长的方式——编程和技术创新——来贡献一份力量。他们利用GitHub等开源协作平台，迅速组建团队，分工合作，将想法变成实际可用的工具。

“武汉2020”项目涵盖了非常广泛的应用领域，具体来说，它主要包括但不限于：

疫情信息汇总与可视化平台： 早期，公众对疫情信息的需求非常迫切。这类工具通过爬取官方数据、新闻报道等信息源，整合并实时更新确诊病例、疑似病例、治愈情况、死亡人数等关键数据，并通过地图、图表等形式直观展示，帮助公众了解疫情发展趋势，也为决策者提供参考。
医疗资源对接平台： 疫情初期，医疗物资（如口罩、防护服、呼吸机）和医疗床位严重短缺。项目团队开发了能够连接需求方（医院、个人）和供给方（企业、捐赠者）的平台，促进资源的有效流通，缓解了燃眉之急。
谣言识别与辟谣工具： 在信息爆炸的时代，谣言的传播比病毒传播更快，对社会稳定和民众信心造成了巨大影响。一些工具利用自然语言处理（NLP）技术，对网络上的信息进行监测和分析，识别可疑谣言，并提供权威辟谣信息。
健康上报与社区管理工具： 为了加强社区防控，许多社区需要对居民的健康状况进行每日上报和管理。项目也开发了简单易用的上报小程序或应用，方便社区工作人员收集信息，并进行数据分析，形成有效的闭环管理。
在线心理援助平台： 疫情带来的不仅是身体上的疾病，还有心理上的焦虑和恐惧。部分工具尝试构建在线心理咨询和互助平台，为受疫情影响的人们提供情感支持和心理疏导。
抗疫知识科普与宣传工具： 普及科学的防疫知识、提高公众自我防护意识至关重要。项目也涉及开发易于传播的科普H5页面、短视频等，用技术手段助力科普宣传。

“武汉2020”项目的价值在于其快速响应、灵活迭代和开放协作的特点。它能够迅速捕捉到疫情中的新问题，并快速开发出解决方案，同时，由于是开源的，全球的开发者都可以贡献代码，提出改进意见，使得工具不断优化，生命力顽强。这是一种分布式、去中心化的抗疫力量，体现了技术社区的社会责任感。

各行各业的技术支援：不止于代码

“武汉2020”项目主要由技术开发者贡献力量，但实际上，在整个抗疫过程中，各行各业的人们都以自己独特的方式提供了宝贵的技术支援，这些支援并非局限于传统的IT领域。

1. 医疗与生命科学领域：

疫苗与药物研发： 这是最直接、也是最核心的技术支援。全球的科研机构和制药公司，动用了基因测序、生物信息学、分子动力学模拟、人工智能辅助药物筛选等尖端技术，争分夺秒地研发疫苗和治疗药物。例如，利用AI加速化合物筛选，分析病毒基因组变异，预测病毒蛋白结构，都大大缩短了研发周期。
诊断技术： PCR核酸检测、抗原检测等诊断技术是疫情控制的关键。许多医疗器械公司和研究机构，在原有技术基础上进行改良和创新，提高检测的准确性、速度和可及性。例如，开发便携式快速检测设备，降低检测成本，让基层和偏远地区也能快速筛查。
医疗设备制造与优化： 呼吸机、ECMO（体外膜肺氧合）等关键医疗设备在疫情高峰期供不应求。许多精密制造企业、航空航天企业（它们拥有高精尖的制造能力和供应链管理经验）迅速转产或增产，并利用3D打印技术快速制造零部件，解决了部分设备短缺问题。

2. 互联网与通信技术领域：

在线协作与办公： 疫情导致大规模的居家办公。视频会议软件（如Zoom, Microsoft Teams, 钉钉, 飞书）、在线文档协作平台、项目管理工具等，成为了维持社会运转和企业生产的基石。这些平台的技术稳定性、用户体验和安全性都受到了前所未有的考验。
智慧交通与物流： 为了保障物资运输和人员流动（在严格管控下的），大数据分析、AI调度算法、无人机配送等技术得到了应用。例如，利用大数据分析交通流量，优化物资配送路线；利用AI进行仓储管理和订单预测。
智慧社区与城市管理： 各地政府和科技公司合作，推出了健康码、行程码等应用，利用大数据和位置信息进行人员追踪和风险管理。无人机喊话、测温机器人、智能门禁等也被用于社区的封闭式管理和信息播报。
网络基础设施建设： 应对巨大的线上流量需求，通信运营商和网络设备供应商需要确保网络的稳定运行。5G网络部署、数据中心扩容、CDN加速等技术支持，是保障信息畅通的基础。
内容分发与信息传播： 各种社交媒体平台、新闻资讯App在信息传播中发挥了重要作用，但也面临着信息审核、谣言治理的挑战。推荐算法、内容审核技术、反欺诈技术等都在其中发挥作用。

3. 制造与工程领域：

医疗物资自动化生产： 工业机器人、自动化生产线被用于口罩、防护服等医疗物资的大规模、高效率生产。智能制造技术的应用，大大提升了产能，满足了前线需求。
3D打印技术： 除了医疗设备零件，3D打印也被用于快速制造口罩支架、面罩扣等小型但急需的防疫物资。
工程建设： 在应对突发疫情时，快速建造方舱医院是一项重要的任务。在此过程中，预制化建造技术、BIM（建筑信息模型）技术、项目管理软件等，都为缩短工期、提高效率提供了技术支持。

4. 金融科技（FinTech）领域：

无接触支付： 为减少人员接触，移动支付、刷脸支付等无接触支付方式的应用更为广泛。
在线金融服务： 银行和金融机构利用在线开户、远程审核、智能客服等技术，保障了金融服务的连续性。
捐赠平台技术： 许多慈善机构和募捐平台，利用安全、高效的支付和管理系统，接收和分配捐款，确保资金的透明使用。

5. 其他新兴技术与交叉领域：

人工智能（AI）： AI在疫情中的应用是多方面的，除了前述的药物研发、谣言识别，还包括：
疫情预测模型： 利用AI分析海量数据，预测疫情发展趋势和爆发热点。
AI辅助影像诊断： 帮助医生更快速、准确地识别X光片或CT影像中的肺炎病灶。
智能客服与问答机器人： 解答公众关于疫情的常见问题，减轻医疗和咨询压力。
人脸识别测温： 在公共场所进行非接触式体温筛查。
大数据分析： 贯穿于疫情监控、资源调配、流行病学调查等各个环节，是理解和应对疫情的基础。
区块链技术： 在捐赠溯源、药品追溯、信息防篡改等方面展现出潜力，提高了透明度和信任度。
虚拟现实（VR）/增强现实（AR）： 在医疗培训（如远程手术指导）、社区教育、心理辅导等方面进行探索性应用。

总而言之，面对突如其来的疫情，科技的力量绝不仅仅局限于少数IT从业者。它是一种跨界融合、协同作战的强大驱动力。从基础的通信网络，到前沿的生命科学，再到日常的制造生产，各行各业的人们，凭借自己的专业知识和技术能力，以前所未有的速度和广度，汇聚成一股强大的抗疫科技洪流，共同守护生命，迎接希望。 “武汉2020”项目，正是这场全民科技抗疫浪潮中，普通技术人贡献力量的一个缩影，而它的背后，是整个社会科技力量的深度参与和全情投入。

作为 wuhan2020 和 nCoV疫情地图 两个不同项目组的宣传志愿者。

首先感谢 @知乎科技 的相关支持和报道。

在新型冠状病毒快速蔓延的特殊时期，有奔赴一线支援救助的医护人员，也有在后方组织物资捐赠的各界企业、机构和个人。与此同时，问题接踵而至：疫情信息轰炸，真假难辨；感冒患者人人自危，在隔离和看病间进退两难；医生焦头烂额、数家医院物资告急......

面对目前混杂的网络信息渠道，一群很酷的年轻人自发形成数只志愿者团队，凭借自身的技术优势，用虚拟的代码建造起实实在在的健康堡垒，争取为各路信息搭建更可靠的枢纽、更完全的集结站。他们中有来自清华大学、同济大学、上海交通大学、香港大学、蒙纳士大学等高校的专家学者、博士、硕士和本科生，也有行业内有影响力的工程师和设计师。

在短时间内，他们自行发起组织了 「wuhan2020 项目」、「nCoV 疫情地图项目」、「WuHan.support 项目」「迁徙数据预测疫情项目」等数十个项目。

主要项目内容包含：
通过计算机技术结合人工收集整理高颗粒度的疫情信息，建立更新及时的疫情数据库，开源提供给全球各研究团队用于科学研究；
帮助一线的医护人员传播需求，对接合规物资；
对现有的微信机器人进行二次开发，通知关注地区的最新情况，提供疫情可视化的案例；
尝试建立一个根据迁出人口来预测暴露在该流感下的危险的模型，帮助身边的朋友评估接触到来自武汉的传染源的危险性。
以上，为实现尽快打赢这场疫情阻击战这一目标，各项目团队都在紧急招募志愿者中， @知乎科技 希望尽一点微薄传播之力协助他们，共同面对疫情。

现在由我来介绍 wuhan2020项目 和 志愿者招募~

本文发布时间为2020年2月1日。

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前言

比尔盖茨：新病毒疫情爆发 https://www.zhihu.com/video/1206993700343328768

前言

这是比尔盖茨2015年在 Ebola 爆发之后做的 TED 演讲。他认为在未来几十年里，如果有什么东西可以杀掉上千万人，那更可能是个有高度传染性的病毒，而不是战争；不是导弹，而是微生物。在全世界范围内，大家其实都投资不足，研究不到位，更没有足够的准备来应对突发传染病。

今天在新型肺炎爆发之际，重新来审视一下这个演讲，里面的远见卓识，对今天同样有效。我们的 wuhan2020 开源项目：

wuhan2020：武汉新型冠状病毒防疫开源信息收集平台

wuhan2020开源项目协作流程发布 & 征集专家人士

感谢所有支持wuhan2020项目的朋友！我们招换更多人加入！

致 wuhan2020 开源社区全体成员的一封信

同样能够从中得到很多的启发，希望以此为起点，人类能够行动起来，敬畏自然，尊重生命，拯救自己的未来。

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WUHAN2020 志愿群体及协作方式

开源的力量是让人动容的，经过了短短6天的迭代，我们已经形成了一个庞大的志愿者群体：

群组：

• 总体组：让 wuhan2020 开源社区的日常事务正常运作
• 技术组：项目工程技术实施团队
• 信息组：目前主要负责信息的收集、录入与审核
• 协调组：协调小组之间的协同协作、人员调配、制定流程规范
• 宣传组：对项目进行宣传，包括品牌的建设、文案、设计、渠道拓展等
• 风控法务组：控制项目整体风险，制定数据安全、数据合规方面的标准

群组协作方式：

• 总体组：微信群 + 石墨文档
• 信息组：微信群 + 石墨文档
• 技术组：Slack + Github + 石墨文档 + 微信群
• 协调组：微信群 + 石墨文档
• 宣传组：微信群 + 石墨文档
• 风控法务组：微信群 + 石墨文档

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WUHAN2020 LOGO 篇

正是在大家的大力合作下，各方面的工作迅速推进，同时又有着开源大集市的特点，混乱中不断地产生着创新，例如，社区的 logo、视觉体系就是在这样一个环境下迅速敲定的。

最终方案选择了呼声最高设计方案，效果如下：

更多的标识文字组合方式，设计师们还在继续修改和优化中。

在这里衷心的感谢我们的小哥哥小姐姐们！

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WUHAN2020 翻译篇

我们的翻译小组也建设完成了英版，并持续优化，以方便国际友人的协作。

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WUHAN2020 开发篇

我们的开发者团队就更不用说了，Slack 上似乎已经成为了一个24小时不停歇的战场，当然也是相当的集市化（混乱中走向共识）。关于这里面的各种奇（打）闻（架）轶（斗）事（殴），我们后续为大家持续报道，各种大型车祸现场。

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WUHAN2020 体会篇

在大家的不断碰撞与启发中，我们逐渐形成了如下的几个体会（欢迎继续讨论）：

1、wuhan2020是一个开源项目，要解决具体问题

wuhan2020 这个开源项目本身实际上只是关注数据平台的层面，这个是核心，解决的是极端应急条件下，如何大规模的规范合规的将分散在不同情景下的数据进行落地。是一揽子的解决方案，包括数据采集规范、数据流转流程、审核规范、基础设施和工具等，主要针对本地新冠状病毒的疫情和武汉及周边地区。

同时，我们还推动了广大志愿者们在此数据平台上面进一步构建生态。包括各种前端应用、小程序、数据转换工具等等。

我们希望最终能够形成一个完整的解决方案与基础设施，即对本次的新冠状病毒做出强烈的回应与反击，同时也希望通过这种一线的实践，沉淀全人类共同的知识与经验，为以后类似的事件提供支持。就像本文开头比尔盖茨所提到的，不同的地区和人民都需要能够快速建立一个反应式信息系统，以应对极端条件下的挑战。这样能够为其他公益组织、单位、政府等提供基础设施服务。

2、wuhan2020还是一个社区，开始朝着一个共同体的方向演变

通过这几天的快速迭代，整个 wuhan2020 开始形成了一个公益社区与开源社区的混合体，非技术类的志愿者们通过微信群和石墨文档进行着有效协作，而程序员与开发者们则通过标准的 Github 和 Slack 进行着分布式协作。大家在这些平台上面围绕本次疫情进行着各种交流、沟通、甚至争论。产品与开发之间的分歧、宣传与技术之间的代沟、即便是开发者内部也为了技术栈的选择而面临一些分裂。作为一个大集市，这些都是正常的，大家会用脚来进行投票，传统的精英们和意见领袖，在这里视乎也只能通过贡献来奠定各自的地位。小范围内的一致和秩序在开始形成，可见的成果正在一个一个的出现。

3、wuhan2020还是一个开源治理的试验场

这个项目的发起人团队 X-lab 本身也是一个开源爱好与践行的团队，这次对我们来说也是一个非常好的机会。能够开展这种大规模的开源治理实践。作为一个技术团队，我们尤其关注开源治理的基础设施，所谓集市也要有集市的装备。今天的大教堂与集市故事已经不是当年的那个了，开发者生态的完善，使得单个开发者有了更大的能力。因而各种在线协作的开发工具和 SaaS 服务更是爆红。

我们这里顺便发个求助信息，由于开发者众多以及信息爆炸，免费的 Slack 版本配额整个社区只用4天的时间就消耗完了，如果哪位人士认识 Slack 公司的人，看能否给我们这样的公益项目进行免费升级（Slack 太贵），不然我们就要考虑迁移到其他平台上去了。实际对 Slack 来说，这个是一个非常好的在中国推广产品的机会，希望能够双赢。

4、wuhan2020还可以是一个社会实验

今天是个全球化的时代，互联网更是让这个数字化的世界连接得无限紧密。当人类面对像新冠状病毒这样的突然袭击时，人类究竟应该怎样协作。互联网使得大规模（甚至超大规模）的社会化协作成为可能。大规模协作中的数据处理流应该如何设计？协作中的开发者的行为究竟如何？怎样引导大家进行自组织？怎样进行协作演化？怎样的协作工具更加讨开发者的喜欢？号称能够解决信息问题的区块链在这里面究竟能够如何落地？公益组织和开源项目应该有怎样的激励机制和运作模式？这些都是需要探讨的问题，实际上，我们越来越发现，我们开始触及到很多深层次的问题，很多都超除了技术的范畴，涉及到社会学、法律、组织管理、公共事务、公民制度等方面的问题。

很多时候都是事情推着人在走，自由运转了4天后，我们发现还是不得不进行一下线上同步，正好也借着阿里对我们的关注与支持，核心成员通过视频会议的方式，第一次进行了线上沟通，算是我们在和平年代难得的一次经历。

我们可以利用所有发展至今的科技和科学解决人类所共同面对的难题。我们可以用手机来收集信息和发布信息。我们有卫星地图可以看到人们在哪里和往哪移动。我们在生物学上也有进展，这可以大幅缩短我们找到病原的时间，并可以在很短的时间里找出解药和疫苗。所以我们是有工具的，但这些工具必须统合在一个全球健康系统下，需要有完善的信息系统的支持。我们今天的所有工作，都是希望在未来我们能够做好足够的准备。

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WUHAN2020 志愿者招募篇

欢迎大家加入我们，打赢这场世纪战争，最后引用我们志愿者总群的招募信息，呼唤广大的志愿者们加入到我们中间来。

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哈喽各位志愿者们，这里是wuhan2020志愿者招募引导群：

新进群的志愿者们请先留下您的联系方式以及目标组别，以便后续联系、沟通协调。接下来有序退出本引导群，加入具体群组，作出您的贡献。

大家可以按照【昵称+目标组别】改下自己的备注

问卷链接如下：

wuhan2020开源项目组：https://shimo.im/forms/PWTTvkrdcCyXCGX6/fill

您可以选择：

• 技术组：
  项目地址：https://github.com/wuhan2020/wuhan2020
  交流平台：Slack（Github 中有邀请链接）
• 信息组（可靠真实信息的收集、录入与核实、分析。以供后台接入数据，提供数据给技术组）
• 宣传组（品牌宣传、文案、视频海报设计、渠道等推广宣传工作）
• 翻译组（新闻、推广信息等的翻译工作）
• 产品组（希望有一定产品经历、若医疗健康领域、分类信息等领域经验者最佳）
• 协调组（统筹协调工作，需要审核加入）
• 产品体验组（负责产品用户研究，交互设计，体验及服务设计；以及提供心理帮助）

等待协调组成员发布具体组别的微信群邀请码，加入后请请有序退出本引导群。

希望大家要为疫区切切实实的做些事情，不要因为数据的偏差给疫区添乱。也不要蹭热点违背初心。感谢大家支持，希望我们一起助力度过难关！

PS:我们承诺不会泄露大家个人信息！希望大家配合！！！！！！

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