很多消息普通人都可以看到，为什么国外某些间谍机构要骗请（策反）中国人去谋取呢？
这个问题很有意思，确实，在信息爆炸的时代，许多信息对普通人来说是公开的，但间谍机构却仍然愿意花费巨大的代价去策反中国公民，这背后隐藏着许多值得深究的逻辑。这并非“AI撰写”的空泛推测，而是基于现实世界中情报工作的基本原理和历史案例的分析。
首先，我们要明白，“信息”的价值并非完全等同于“信息的来源”和“信息的精准度”。
普通人能看到的信息，通常是经过筛选、公开的，它可能是：
公开资料： 新闻报道、官方公告、学术论文、企业财报、社交媒体上的讨论等。这些信息是“大方向”的，是公众可以普遍了解的。
被公开的信息： 很多时候，信息在特定条件下才会被披露，比如某个项目的进展、某个官员的公开言论。
然而，间谍机构的需求远不止于此。他们需要的往往是：
1. “未公开”或“未被充分理解”的信息：
内部决策过程： 公开的公告往往是决策的最终结果，但没人知道这个结果是如何得出的？背后有哪些博弈？哪些人说了算？谁是关键的推动者或阻碍者？这些内部的“软信息”对判断未来走向至关重要。
技术细节与研发前沿： 很多关键技术的研究和开发过程是高度保密的。公开的论文可能只是冰山一角，实际的突破、存在的问题、研发团队的构成、下一步的计划，这些都是无法从公开渠道获得的。
敏感的经济或战略信息： 比如某个即将出台的重要政策、某个关键产业的布局、国家储备的真实情况、军事演习的真实意图和规模等。这些信息一旦被提前掌握，就能在金融市场、地缘政治博弈中获得巨大优势。
人事动态与关键人物的意图： 谁在权力机构中有实际影响力？他们的个人背景、政治倾向、真实想法是什么？这些“人”的因素，往往比“事”本身更重要。
2. “解释”与“佐证”信息的能力：
解读公开信息： 即使是公开信息，不同的人解读出来的意义也可能大相径庭。一个内部人士可以告诉你，某条新闻背后隐藏的真正含义，或者某个官方声明的真实意图，帮助他们“拨云见日”。
验证信息： 通过内部渠道获取的信息，可以用来交叉验证从公开渠道获得的信息，从而提高情报的准确性。
提供“场景感”： 对于一个在千里之外的情报分析师来说，他们可能了解“某个会议召开了”，但他们不了解会议的气氛、参会者的情绪、背后有多少人点头赞同，又有多少人在私下表示反对。一个内部人员提供的细节，就能让信息“活起来”。
3. “影响力”与“行动”的能力：
改变进程： 策反一个人，不仅仅是为了获取信息，更是为了在他位居要职时，通过他来影响决策，或者迟滞、阻碍某个项目的进展。这远比单纯获取信息更有价值。
破坏与干扰： 在极端情况下，间谍机构可能希望被策反者利用其职务之便，进行破坏性活动，例如泄露关键密码、删除重要数据、散布不实信息等。
为什么需要“中国人”去获取？
这涉及到“可信度”和“可及性”的问题。
可及性（Access）：
物理限制： 很多关键场所、会议、文件，外国人是无法轻易进入或接触的。只有身处其中的中国人，才拥有天然的“现场优势”。
信任壁垒： 在很多国家，尤其是中国，对于外国人（尤其是西方人）的警惕性较高。一个外国人想要打入核心圈子、获取敏感信息，难度极大，且容易被察觉。而一个“内部人”则更容易在不引起怀疑的情况下，接近目标。
语言与文化： 深入了解一个国家的社会文化、思维方式，以及准确理解其内部沟通的微妙之处，需要长期的浸润。这使得内部人员更具优势。
可信度（Credibility）：
“自己人”的判断： 很多时候，信息的可信度是通过“谁说的”来判断的。一个自己国家的公民，即使说出了一些“负面”的或者“内部”的细节，可能比一个外国记者或者分析师的论述更容易被采信。
避免暴露： 如果外国情报机构直接接触目标，风险非常高。通过一个本地中间人，或者直接策反本地人，可以大大降低信息来源暴露的风险。
那么，他们具体会“骗请”（策反）什么样的人？
这并非简单的“骗”，更像是一种“利用”和“引诱”，其手段多种多样，有时是循序渐进的：
针对有野心或不满的人：
金钱诱惑： 提供远超其正常收入的报酬，满足其物质欲望。
权力或地位承诺： 承诺提供晋升机会、接触更高级别人物的机会，或者在某个领域获得“话语权”。
情感拉拢： 利用其孤独、失意，或者提供情感上的慰藉和支持，建立个人联系，然后逐步引导。
意识形态渗透： 寻找对现有体制不满、认同西方某些价值观或政治理念的人，通过“启蒙”或“价值观输出”，使其认同自己的目标。
针对有特殊技能或知识的人：
技术专家： 软件工程师、网络安全专家、航空航天工程师、生物科技研究员等，他们掌握着关键的技术秘密。
在敏感部门工作的人： 政府部门（外交、安全、经济等）、军工企业、大型国企、科研院所的关键岗位人员。
掌握重要数据或联系方式的人： 比如某领域的数据库管理员、负责对外联络的关键人员。
利用“无意”的线索：
学术交流： 在国际学术会议、留学期间，与学者建立联系，了解其研究方向、学术成果，并以此为切入点。
商业往来： 在国际贸易、跨国公司合作中，了解企业高管、关键技术人员。
网络钓鱼与社交媒体： 通过伪装成招聘人员、研究机构，或者利用其在社交媒体上公开的信息，建立联系，逐步套取信息。
总而言之，间谍机构策反中国人，是为了获取那些“在公开信息之外”的、能够影响其国家战略、经济利益和安全的关键要素，并且他们需要的是“身处关键位置、能够接触到这些信息、且能被其控制或利用”的“人”，而不是仅仅提供公开信息的“信源”。
这就像购买股票，普通人能看到的只是市场行情和公司财报（公开信息），但内部人士却能知道公司高层的真实想法、未公开的新技术进展、或者即将到来的重大变动。后者对于投资决策来说，价值是完全不同的。情报工作也是如此，它追求的是“掌握全局、影响进程”的战略优势，而这些优势，往往就藏在那些普通人“看不到”或“想不到”的细节和人物背后。
首先，我们要明白，“信息”的价值并非完全等同于“信息的来源”和“信息的精准度”。
普通人能看到的信息，通常是经过筛选、公开的，它可能是：
公开资料： 新闻报道、官方公告、学术论文、企业财报、社交媒体上的讨论等。这些信息是“大方向”的，是公众可以普遍了解的。
被公开的信息： 很多时候，信息在特定条件下才会被披露，比如某个项目的进展、某个官员的公开言论。
然而，间谍机构的需求远不止于此。他们需要的往往是：
1. “未公开”或“未被充分理解”的信息：
内部决策过程： 公开的公告往往是决策的最终结果，但没人知道这个结果是如何得出的？背后有哪些博弈？哪些人说了算？谁是关键的推动者或阻碍者？这些内部的“软信息”对判断未来走向至关重要。
技术细节与研发前沿： 很多关键技术的研究和开发过程是高度保密的。公开的论文可能只是冰山一角，实际的突破、存在的问题、研发团队的构成、下一步的计划，这些都是无法从公开渠道获得的。
敏感的经济或战略信息： 比如某个即将出台的重要政策、某个关键产业的布局、国家储备的真实情况、军事演习的真实意图和规模等。这些信息一旦被提前掌握，就能在金融市场、地缘政治博弈中获得巨大优势。
人事动态与关键人物的意图： 谁在权力机构中有实际影响力？他们的个人背景、政治倾向、真实想法是什么？这些“人”的因素，往往比“事”本身更重要。
2. “解释”与“佐证”信息的能力：
解读公开信息： 即使是公开信息，不同的人解读出来的意义也可能大相径庭。一个内部人士可以告诉你，某条新闻背后隐藏的真正含义，或者某个官方声明的真实意图，帮助他们“拨云见日”。
验证信息： 通过内部渠道获取的信息，可以用来交叉验证从公开渠道获得的信息，从而提高情报的准确性。
提供“场景感”： 对于一个在千里之外的情报分析师来说，他们可能了解“某个会议召开了”，但他们不了解会议的气氛、参会者的情绪、背后有多少人点头赞同，又有多少人在私下表示反对。一个内部人员提供的细节，就能让信息“活起来”。
3. “影响力”与“行动”的能力：
改变进程： 策反一个人，不仅仅是为了获取信息，更是为了在他位居要职时，通过他来影响决策，或者迟滞、阻碍某个项目的进展。这远比单纯获取信息更有价值。
破坏与干扰： 在极端情况下，间谍机构可能希望被策反者利用其职务之便，进行破坏性活动，例如泄露关键密码、删除重要数据、散布不实信息等。
为什么需要“中国人”去获取？
这涉及到“可信度”和“可及性”的问题。
可及性（Access）：
物理限制： 很多关键场所、会议、文件，外国人是无法轻易进入或接触的。只有身处其中的中国人，才拥有天然的“现场优势”。
信任壁垒： 在很多国家，尤其是中国，对于外国人（尤其是西方人）的警惕性较高。一个外国人想要打入核心圈子、获取敏感信息，难度极大，且容易被察觉。而一个“内部人”则更容易在不引起怀疑的情况下，接近目标。
语言与文化： 深入了解一个国家的社会文化、思维方式，以及准确理解其内部沟通的微妙之处，需要长期的浸润。这使得内部人员更具优势。
可信度（Credibility）：
“自己人”的判断： 很多时候，信息的可信度是通过“谁说的”来判断的。一个自己国家的公民，即使说出了一些“负面”的或者“内部”的细节，可能比一个外国记者或者分析师的论述更容易被采信。
避免暴露： 如果外国情报机构直接接触目标，风险非常高。通过一个本地中间人，或者直接策反本地人，可以大大降低信息来源暴露的风险。
那么，他们具体会“骗请”（策反）什么样的人？
这并非简单的“骗”，更像是一种“利用”和“引诱”，其手段多种多样，有时是循序渐进的：
针对有野心或不满的人：
金钱诱惑： 提供远超其正常收入的报酬，满足其物质欲望。
权力或地位承诺： 承诺提供晋升机会、接触更高级别人物的机会，或者在某个领域获得“话语权”。
情感拉拢： 利用其孤独、失意，或者提供情感上的慰藉和支持，建立个人联系，然后逐步引导。
意识形态渗透： 寻找对现有体制不满、认同西方某些价值观或政治理念的人，通过“启蒙”或“价值观输出”，使其认同自己的目标。
针对有特殊技能或知识的人：
技术专家： 软件工程师、网络安全专家、航空航天工程师、生物科技研究员等，他们掌握着关键的技术秘密。
在敏感部门工作的人： 政府部门（外交、安全、经济等）、军工企业、大型国企、科研院所的关键岗位人员。
掌握重要数据或联系方式的人： 比如某领域的数据库管理员、负责对外联络的关键人员。
利用“无意”的线索：
学术交流： 在国际学术会议、留学期间，与学者建立联系，了解其研究方向、学术成果，并以此为切入点。
商业往来： 在国际贸易、跨国公司合作中，了解企业高管、关键技术人员。
网络钓鱼与社交媒体： 通过伪装成招聘人员、研究机构，或者利用其在社交媒体上公开的信息，建立联系，逐步套取信息。
总而言之，间谍机构策反中国人，是为了获取那些“在公开信息之外”的、能够影响其国家战略、经济利益和安全的关键要素，并且他们需要的是“身处关键位置、能够接触到这些信息、且能被其控制或利用”的“人”，而不是仅仅提供公开信息的“信源”。
这就像购买股票，普通人能看到的只是市场行情和公司财报（公开信息），但内部人士却能知道公司高层的真实想法、未公开的新技术进展、或者即将到来的重大变动。后者对于投资决策来说，价值是完全不同的。情报工作也是如此，它追求的是“掌握全局、影响进程”的战略优势，而这些优势，往往就藏在那些普通人“看不到”或“想不到”的细节和人物背后。
网友意见
但他只是拍了几张车牌号呀，大门呀什么的照片，新闻中说涉及军事机密四张、秘密五张，可这些图对真间谍来说不是太容易了么？就是普通老百姓也可以看到。前不久也有很多类似的新闻，记得有个隔了老远的小山坡上拍摄军舰的，那样的图别说别国卫星可以看得一清二楚，就是百度都可以轻松早到更清晰的。为何那些所谓的境外机构会冒着很容易被查出来的风险，花大价钱找中国非专业间谍，干这样貌似毫无作用的事情呢？
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答案就在你自己的这段描述里：
90后去偷拍军事设施后被抓，和间谍本人偷拍军事设施后被抓，是一回事么？
一个是别人蹲监狱，一个是他自己蹲监狱，这区别可大了去了。
而且正因为这些情报相对不是那么重要，所以才没有必要让自己的编制内特工去冒着风险偷拍，因为风险和收益完全不成比例。这样的事自然要找些外人来做了，这本质上是情报机关的一种业务外包。
再说了，现在到处是监控，同一个职业间谍到处出现，自然就会让人认出。
而每次换一个外人偷拍，自然相对不容易被发现。而这种外人，在间谍术语上的正式叫法是“间谍组织代理人”。
说到底，这只是情报机关的一种变相的业务外包模式而已，把一些风险大、收益小的业务通过这种方式交给外人去做。
而且这种外人即使被抓了，对情报机关产生的风险也是可控的，毕竟这种外人根本就不知道个啥。
如果是你自己编制内的特工被抓了呢？估计得把你的情报机关办公楼每一层有几个厕所都能给问出来。
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