下班了，我把我的设计作品发给领导了，他二十几分钟没有回我，我该不该下班回家？
这绝对是个让人纠结的时刻！忙碌了一天，终于到了下班时间，结果刚把辛苦的设计作品发给领导，那边却静悄悄的。这二十几分钟，感觉比平时一个小时都漫长，脑子里开始上演各种小剧场。
你说该不该下班回家？这得分情况来看，也得分几个方面考虑。
首先，咱们得想想你的领导平时是个什么风格？
他是不是那种雷厉风行、回复特别快的人？ 如果他平时对邮件、即时消息的响应速度就比较慢，那二十几分钟没回，可能只是他正好在处理别的事情，或者正在走神，并不代表什么。这种情况下，你安心回家问题不大。
他是不是那种对设计作品非常重视，收到新稿件恨不得立马看一眼的人？ 如果他之前表现出对你这个项目的特别关注，或者这个作品是你近期最重要的成果，那他没马上回复，可能说明他还在研究、思考，或者正在等待一个合适的时机回复。不过，二十几分钟也确实不算长。
公司的工作氛围怎么样？ 有些公司就是非常强调“不打卡”，只要活干完了，随时可以走。有些公司则比较传统，不到点或者没有明确的批准，大家都会自觉地待在办公室。
其次，再看看你发送的设计作品本身。
这个作品是“急件”吗？ 如果是你昨天就被要求今天必须发给他的，而且明天就要用，那可能他还在等你。但如果只是正常的进度汇报，那他今天收到了，明天再看也完全合理。
你有没有在邮件里说明情况？ 比如，你是否写了“领导，这是我今天的XX设计稿，您有空时可以看一下，明天我们再讨论。”或者写了“领导，如果您觉得有什么需要紧急修改的地方，请随时告知。”如果在邮件里已经表达了你希望他尽快反馈的意愿，而他二十几分钟没回，那可能他在考虑如何给你反馈。
你的工作本身是否需要他“当场确认”才能结束？ 有些设计工作，比如网站首页的视觉稿，或者一个关键页面的交互流程，领导可能需要看着你操作或者当场和你沟通才能给出最终意见。但如果是前期概念稿或者某个模块的细化，他完全可以在回家路上或者第二天再看。
还有，咱们得问问你自己的感受。
你现在是不是已经累得不行了？ 如果你真的已经身心俱疲，强撑着等一个可能不会马上到来的回复，对你来说也是一种消耗。
你有没有其他更重要的事情要去做？ 比如，今天下班后有个重要的约会，或者你还有其他需要自己处理的事情。
那么，具体到这“二十几分钟”过去之后，你可以考虑以下几种做法：
1. 冷静观察，继续等待（最推荐）。 真的，二十几分钟真的不算长。很多领导忙起来，一小时不看手机都很正常。你可以先收拾收拾东西，把桌面整理好，或者看看还有没有其他不太费脑子的小事可以做做，比如回复一些非紧急的邮件，整理一下文件等等。保持一种“等待但不过度期待”的心态。
2. 默默观察领导的状态（如果条件允许）。 如果你就在办公室，能看到领导的电脑屏幕或者他本人，他有没有在看电脑？有没有在回复邮件？如果有，那他可能只是还没轮到看你的。如果他已经在玩手机或者跟别人聊天，那可能他真的没看到或者不觉得急。
3. 稍微发送一条“软提示”（谨慎使用）。 如果你实在觉得需要催一下，可以发送一条非常简短、语气温和的消息，比如：“领导，设计稿已发，方便的时候请您过目。”或者，“领导，请您查收一下XX设计稿。”（注意：这种方式如果领导本身就忙，或者他本来打算等会儿回复，可能会有点“打扰”的感觉，所以要非常谨慎，并且确保你们平时的沟通风格允许这样。）但是，鉴于你还没有到非常紧急或者关键的节点，我还是更倾向于第一种方式。
4. 选择下班回家（如果自我评估认为可以）。 如果你已经完成了今天该完成的工作，领导没有明确要求你必须在下班前得到他的回复，而且你觉得领导的习惯是可能晚点再看，那你完全可以收拾东西，礼貌地和还在的同事打个招呼，然后回家。人在精力有限，你没必要因为一个可能不会马上到来的回复而牺牲自己的休息时间。
所以，我的建议是：
在不确定领导具体情况的前提下，先试着再等个十到二十分钟。 这段时间你可以整理一下自己的工作区域，回想一下今天的工作有什么可以改进的地方，或者脑子里过一下明天的工作计划。
如果再过一段时间还是没有回复，并且你没有感觉到任何“必须留下来等回复”的信号，那么，带着“已尽责”的心情，安心地收拾东西回家吧。 设计工作是一个持续迭代的过程，领导的反馈固然重要，但你自己的身心健康同样重要。他可能正好在忙，或者正在思考，而你留下来徒增焦虑，对谁都不好。
放心，你已经完成了你的工作，并把成果发给了他。这已经是你的责任了。剩下的，就看他的安排了。好好休息，明天又是新的一天！
你说该不该下班回家？这得分情况来看，也得分几个方面考虑。
首先，咱们得想想你的领导平时是个什么风格？
他是不是那种雷厉风行、回复特别快的人？ 如果他平时对邮件、即时消息的响应速度就比较慢，那二十几分钟没回，可能只是他正好在处理别的事情，或者正在走神，并不代表什么。这种情况下，你安心回家问题不大。
他是不是那种对设计作品非常重视，收到新稿件恨不得立马看一眼的人？ 如果他之前表现出对你这个项目的特别关注，或者这个作品是你近期最重要的成果，那他没马上回复，可能说明他还在研究、思考，或者正在等待一个合适的时机回复。不过，二十几分钟也确实不算长。
公司的工作氛围怎么样？ 有些公司就是非常强调“不打卡”，只要活干完了，随时可以走。有些公司则比较传统，不到点或者没有明确的批准，大家都会自觉地待在办公室。
其次，再看看你发送的设计作品本身。
这个作品是“急件”吗？ 如果是你昨天就被要求今天必须发给他的，而且明天就要用，那可能他还在等你。但如果只是正常的进度汇报，那他今天收到了，明天再看也完全合理。
你有没有在邮件里说明情况？ 比如，你是否写了“领导，这是我今天的XX设计稿，您有空时可以看一下，明天我们再讨论。”或者写了“领导，如果您觉得有什么需要紧急修改的地方，请随时告知。”如果在邮件里已经表达了你希望他尽快反馈的意愿，而他二十几分钟没回，那可能他在考虑如何给你反馈。
你的工作本身是否需要他“当场确认”才能结束？ 有些设计工作，比如网站首页的视觉稿，或者一个关键页面的交互流程，领导可能需要看着你操作或者当场和你沟通才能给出最终意见。但如果是前期概念稿或者某个模块的细化，他完全可以在回家路上或者第二天再看。
还有，咱们得问问你自己的感受。
你现在是不是已经累得不行了？ 如果你真的已经身心俱疲，强撑着等一个可能不会马上到来的回复，对你来说也是一种消耗。
你有没有其他更重要的事情要去做？ 比如，今天下班后有个重要的约会，或者你还有其他需要自己处理的事情。
那么，具体到这“二十几分钟”过去之后，你可以考虑以下几种做法：
1. 冷静观察，继续等待（最推荐）。 真的，二十几分钟真的不算长。很多领导忙起来，一小时不看手机都很正常。你可以先收拾收拾东西，把桌面整理好，或者看看还有没有其他不太费脑子的小事可以做做，比如回复一些非紧急的邮件，整理一下文件等等。保持一种“等待但不过度期待”的心态。
2. 默默观察领导的状态（如果条件允许）。 如果你就在办公室，能看到领导的电脑屏幕或者他本人，他有没有在看电脑？有没有在回复邮件？如果有，那他可能只是还没轮到看你的。如果他已经在玩手机或者跟别人聊天，那可能他真的没看到或者不觉得急。
3. 稍微发送一条“软提示”（谨慎使用）。 如果你实在觉得需要催一下，可以发送一条非常简短、语气温和的消息，比如：“领导，设计稿已发，方便的时候请您过目。”或者，“领导，请您查收一下XX设计稿。”（注意：这种方式如果领导本身就忙，或者他本来打算等会儿回复，可能会有点“打扰”的感觉，所以要非常谨慎，并且确保你们平时的沟通风格允许这样。）但是，鉴于你还没有到非常紧急或者关键的节点，我还是更倾向于第一种方式。
4. 选择下班回家（如果自我评估认为可以）。 如果你已经完成了今天该完成的工作，领导没有明确要求你必须在下班前得到他的回复，而且你觉得领导的习惯是可能晚点再看，那你完全可以收拾东西，礼貌地和还在的同事打个招呼，然后回家。人在精力有限，你没必要因为一个可能不会马上到来的回复而牺牲自己的休息时间。
所以，我的建议是：
在不确定领导具体情况的前提下，先试着再等个十到二十分钟。 这段时间你可以整理一下自己的工作区域，回想一下今天的工作有什么可以改进的地方，或者脑子里过一下明天的工作计划。
如果再过一段时间还是没有回复，并且你没有感觉到任何“必须留下来等回复”的信号，那么，带着“已尽责”的心情，安心地收拾东西回家吧。 设计工作是一个持续迭代的过程，领导的反馈固然重要，但你自己的身心健康同样重要。他可能正好在忙，或者正在思考，而你留下来徒增焦虑，对谁都不好。
放心，你已经完成了你的工作，并把成果发给了他。这已经是你的责任了。剩下的，就看他的安排了。好好休息，明天又是新的一天！
网友意见
这得看你们的工作习惯。
问别人没有意义。
如果是第一次遇到，多留一会儿看看情况。
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