任何岗位和职位。
如果你发现他们经常对多数人都冷着脸,看着态度也不好,比较凶。
那么可以立刻推断出来:
这个岗位如果非常Nice或者非常Friendly的话,会被不懂规矩的人烦死,或者被没有职场概念的人当仆人使唤,或者会因为没办法照章办事无法完成工作。
这个定理我定义为“冷面定理”。
适合所有类似的问题。
对不起,我对自己没有信心,不知道如果自己不装成这样的话,要如何向大家展示相关规则是怎样的不可违抗。
不请自来,这个问题我还是挺有发言权的。
1.财务不算工资、不查考勤、不管提成,你的考勤、工资、提成都是人事行政部门算的,有疑问找她们,别来我面前叽叽歪歪。
2.公司有明确的报销制度,不知道的自己去看、去问规则制定人,别动不动就问我这个为什么不报销。财务按规矩办事,我也不是十万个为什么。
3.你做你的业务,我做我的财务。你们对业务的利润算法财务不管也管不着,但财务的利润算法是要严格遵循相关的法律法规的,公司对外披露的数据也是以财务数据为准的,别再问财务为什么,不服你就去问财政部。
4.财务可以对外提供核心数据,但必须要走流程。你按流程走完了财务一方自然会给你数据,否则天王老子来了也不好使。你动动嘴皮财务就要对外提供数据,请问出了问题你负责吗?造成损失你赔偿吗?需要承担法律责任你坐牢吗?
5.你说你做业务需要差旅费、业务招待费你随意,公司没意见财务也没意见。但你要拿着一眼就能看出破绽的票据来弄虚作假,那你可就太低估财务的辨别能力了。给你退回票据已经相当克制了,不克制的情况下这些单据应该直接甩给你,当场撕破脸了。
6.你自己做业务,赚了多少亏了多少你自己心里有数,别动不动就来找财务问为什么亏了。财务没花你一分钱,没涉及你的业务领域,别什么锅就往财务头上扣,你自己都不知道的事情财务怎么知道?财务没有长天眼,而且财务也不背这锅!
7.要预支就自己老老实实的写单据审批,别拿着领导的名头来装13。确有特殊情况的也要告知相应的部门领导,给财务说清楚。看看可以怎么操作,操作的方法是什么。别动不动就倒逼财务如何如何。财务说白了就是管控资金流向,你不按规矩办事,说破天都没用。几句空口白话就让财务拿钱给你,无凭无据帐不平赔钱算谁的?
8.明知不符合规定的款项支出还来找财务,是你太自信了还是觉得财务人员脑袋滑丝了?你写几个字就让财务人员认了,你是觉得你一字千金?今天给你行个方便,明天我进局子你替我去吗?出了问题,面对审计、税务时你能帮财务扛雷吗?
9.没那个智商就别学着人搞小动作,发票这些不是你想忽悠就忽悠的。自己连增值税专用发票和增值税普通发票具体情况都没弄明白就别拿来秀智商了。票据的真伪以及入账是有具体的要求的,不是你觉得该怎么样就怎么样,而是符合法律法规的情况下才能怎么样。这不是财务为难谁,而是法律法规如此。
10.不用想着和财务套近乎,财务不靠业务发工资,换家公司财务也还是这个工资。财务的本职工作就是要以事实为基础,直观展现公司的盈亏情况。在不违背相关法律法规、公司规章制度的情况下会给予一些便利,但本质的立场、规则和框架是不会改变的。所以不要口口声声是财务如何不近人情,如何不知变通,先把自己的部分做好再说。一味的把自己的问题甩给财务,财务是不可能会有好态度的。
说白了,财务就是在公司里起管控作用的一个角色,管理、控制公司的所有资金、账务情况。凡事都要一板一眼,没有捷径可走。对于大多数人而言一毛钱是小事,但对于财务来说一毛钱是大事。账不平一切都玩完,就是这么的死板。大多数情况下没有任何一个财务愿意对一个人冷面相待,也没有谁不愿意在工作中与人为善。如果每一个人都能认真做好自己的本职工作,减少不必要的错误给他人频添压力和麻烦,踏实按规矩报销、借支、进行业务招待、开具完整准确的增值税票据,态度稍微好一点。我相信绝大多数的财务都是极好相处的。
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更新:没想到我的回答下会引来这么多陌生人之间的互撕,喜欢在网上互撕的就随意,评论区已关。
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