知乎如果不能实现盈利的话，还能维持多久？ 第1页
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refusebt 网友的相关建议:
其实知乎可以搞搞招聘网站、猎头的路子。求职者有沉积，企业也有一些参考依据。如果用户群知识层次较高，则其在现实中的职位水平也应较高，可定位于较高端的招聘。
1知乎首先定位为较严肃的问答网站- > 2吸引较高端的行业人才- > 3企业有效的招聘途径- > 4知乎用户有效的应聘途径- > 5促进用户实名以及吸引新的用户- > 返回3。这样就构成了一个商业逻辑，也为知乎用户和企业提供了价值。由于用户回答与企业招聘有一定相关性，因而可以一定程度消除无关的回答，提升答案质量。同时在专业问题上也能促进相关专业人士回答，进一步加强了知乎作为严肃问答网站的定位。
知乎如果能将用户范围扩展到机械、化工等传统行业，则还能有进一步提升空间。
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