身为基层公务员觉得工作没有什么意义怎么办？ 第1页

手机当年照的渣图片，大家见谅。是我某年的工作总结。

这个工作有多没意义呢？我需要每天上午收集、编辑整理信息。一直工作到下班。下班之后，因为本地区的特殊情况，我需要坐通勤车走40多公里，然后再手工编辑排版打印装订一份内部刊物。每天下班基本上都要在晚上8、9点钟。这个工作我前无古人、后无来者的做了一年半。是所有干过这个工作岗位上的人里做的最久的。也是我上班以来最艰难的一段时间。

因为这个工作实在是没有意义啊。且不说我自己的人工、时间。这个刊物需要耗费大量的纸张、墨盒、还有机器耗材。一年下来的的费用都异常惊人。更可笑的是，这就是一个内部刊物，每天都发、每天都报，但真的有几个人看呢？说实话，没有几个人看。

而且这都什么年代了，还小简报、内部刊物，完全都可以通过电子版、微信推送来实现好么？

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有朋友在评论区问具体应该怎么办？既然大家关心，那我就说说具体的工作办法。

先说写非常简单的，大家有兴趣再说一些比较复杂的。

大家在基层工作中面对大量无意义的工作，但你们有没有想过对于这些无意义的工作进行归纳总结，发现其中共性并找到解决办法？（申论老套路，是什么？为什么？怎么办？）

我想过。简单来说这些无意义工作可以归纳总结为：大量重复人力劳动，浪费大量人力、财力、物力资源，效果差甚至没有效果。长时间没有任何变化，看不看未来任何希望。

以我前文说过的内部刊物信息编辑和印发工作为例。每天都要折腾我来回跑近百公里。各种纸张耗材花费金额累计下来也是不菲。反馈效果，别说是正反馈，连tm负反馈都没有。我甚至怀疑到底有没有人看过！！！整套流程约定俗成，一直都这么干。看着觉得能这么干下去直到天荒地老！！！

然而真实如此么？官方为什么常说基层广阔天地大有作为？那是因为基层类似无意义和不合理的工作太多太多。尤其是体制内，各种改变更是异常缓慢和艰难。

可这正好是你可以施展所长，改变和优化原有工作流程、制度、方式的地方！

我当年到单位时，处室是由60后和70后组成的团队，你能指望他们如何去创新和改革？

正如我上文所说的，这些长久存在的问题，并不是毫无办法。也不是就一定不能改变。

我的办法对于现在的年轻人来说异常简单，每个人也都能想得到，用得了。

就是内部刊物电子化，把所有领导拉到一个群里，建立微信信息共享群平台，引导鼓励进行评论，点赞。

特别简单对不对？但操作起来的难度可能会超乎你的想象。

我做这个的时候是在2013年，当时全市还没有任何工作用的微信群平台。我的处长是个60后，他的手机里甚至没有微信！我需要整合的对象也都是厅级、局级、处级的领导干部，很多人也是60后、70后，微信、微信群对于他们来说当时还完全是新鲜事物。中间的各种艰难困苦，逐一协调全市各个部门机关、单位内部机构，就建群拉人前前后后就几个月的时间。运行过程当中，因为一些人运用微信不熟练，还闹出来过各种笑话，比如应该转发给A的信息，结果直接发到B群里了。当时有些人还分不清微信个人跟微信群之间的差别，诸如此类等等。就运用微信这么一件事儿，你能指望60后、70后的处长主导并且告诉你具体怎么一步一步做么？当然都只能靠我们年轻人自己去摸索和建立。

过多的过程省略不说了，直接上现在的结果：