华为做了哪些恶？ 第1页

————4月21日更新——————

针对各位的评论，我做个答复吧。我下面写的都是以一个懂点通信知识的普通人作为立足点的，而不是一个华为员工给各位吹牛X。

首先我想科普一下小灵通的概念。小灵通看似实现了移动通信，但实际上还是走的固定电话网络。技术是日本的PHS。

（在这里多说一句，我个人非常不看好日本的未来。因为在正在发生的信息革命中，日本已经完全落后了。日本的传统优势领域正在被韩国急速的吞噬着，日本的衰落是不可避免的。）

@ 奥丁永恒之枪 说有了小灵通才有了华为的交换机。这个逻辑简直是错到火星了。小灵通之所以能发展起来，前提条件是相应区域有固定电话网络。我之前看到过一张照片，是华为早期的时候任正非的一张名片。那张名片任正非当年是一个县通信主管部门的领导的。那时的任正非，就像一个业务员一样，扛着样品机下县。他当时所推销的正是华为公司的第一件自主产品——CC&08万门程控交换机。

正是这样的自主产品，才打破了外资垄断，推动固定电话网络对于农村的渗透。

都梁的《血色浪漫》我不知道你有没有看过，主人公钟跃民与日本人做程控交换机采购生意的情节，有这么一段话：

"

我做了调查，这几年通讯器材产品的更新换代越来越快，往往是去年的新产品到了今年就落后了，杜卫东这小子还算有良心，他只是报给我前年的产品型号，而价格却是和最新的产品价格持平，据我调查，他报出的那种型号在日本国内已经落到了新型号价格的一半，我说他有良心是因为他还没拿五年前的产品糊弄咱们。

"

明白吗？三年前的淘汰技术卖你最新技术的价格，已经算是有良心了。

在当时的条件下，小灵通为什么能够存在？

小灵通的运营商是中国联通和中国电信。小灵通如果真的好，那为什么中国移动不去做这个业务？

说穿了，还是因为中国穷。中国移动手里的钱，建不起那么完整GSM网络来覆盖农村地区；中国老百姓手里的钱，用不起资费昂贵的GSM技术。而这个时候的华为，在无线通信领域还没有足够的实力。（华为的无线产品线现在在公司内部的昵称是“圣无线”）

然而广大的农村领域和城市低收入人群对于移动通信的需求是客观存在的，中兴通讯和UT斯达康抓住了这个机会，应用了符合历史条件的技术，满足了人们的需求。这个成绩肯定是值得称赞的。

但是你有没有想过为什么今天小灵通已经消失了？为什么中国电信和中国联通让小灵通退网？如果小灵通真的有未来的话，拥有中国最丰富固定电话网络资源的中国电信会放弃利用自己的优势？

因为小灵通只是一个无奈之举。小灵通是一个没有发展潜力的技术，只能凑合一时。小灵通的路线是无法升级到WCDMA、LTE的。这决定了小灵通是个应急的馒头，却永远不可能发展成满汉全席。与此同时，人的需求层级却不断增长，小灵通注定是要被淘汰的。

小灵通的市场发展起来是在2002年，也就是说2002年的我们还买不起足够的GSM基站。而2002年的GSM技术是个很先进的技术吗？不是的。2001年，日本已经开始商用有GSM技术更新换代而来的WCDMA网络了。明白这个意思吗？也就是说，那些号称华为不做有人做的键盘侠，这就是你们口口声声所说的其他企业对待你们的方式！你们的爱立信、诺基亚西门子的大老爷们，就要把一个即将更新换代的技术，卖给你们一个天价！！

为什么华为不做小灵通？

任何一个公司，都拥有的资源都是有限的。当时WCDMA技术已经成型，无线通信的下一步发展路径已经无比的清晰。华为的目标不是挣一把快钱，而把资源投入到小灵通技术上，无疑是饮鸩止渴。

华为当时耐住了浮躁，专心投入到WCDMA的技术攻克中。无数华为同事的辛勤努力，才有了3G阶段的起势。下面是2008年的一条新闻：

2 月 22 日消息，据网络和电信行业研究公司 DellOro Group 日前发表的研究报告显示，全球移动基础设备市场在 2007 年第四季度的增长高于前一季度，已超过 8.5 亿美元。虽然在实现了增长的业务中占主导地位的仍然是 GSM ，但是预计 WCDMA 将在 2008 年表现强劲。

据国外媒体报道， Dell'Oro Group 移动通信基础设备研究部分析师 Scott Siegler 表示，所有的迹象都表明 WCDMA 市场将在 2008 年有突破表现。首先， Node B产品 的出货量在第四季度打破了以往的纪录，与上年同期相比，增长了 70 ％；第二，有近 90 ％的 WCDMA 网络已升级到 HSDPA ，这是至关重要的一点，因为这些网络现在所提供的平均实际下载速度几乎是 GSM EDGE 网络的 10 倍，而这些更快的下载速度将可帮助用户过渡到 WCDMA 服务，以更好的实现他们的 YouTube 、音乐下载和图片共享等数据密集型应用体验。

报告还表明，以目前的发展势头来看，华为技术有限公司有望成为全球第三大 WCDMA 供应商。华为第三季度的 WCDMA 业务收入增长了一倍多，因此其 WCDMA 收入或可在不久的将来超越阿尔卡特 - 朗讯，而紧随爱立信和诺基亚西门子两大公司成为第三大供应商。

看到了么，都到了2008年了全球GSM业务还在增长。按说主要发达国家经济体，甚至是我国都已经完成了GSM建设，那增长从何而来？

还不就是更落后的国家地区掏出的血汗钱？？？？？

1994 年10 月12 日，国内第一个GSM 商用试验网试开通。

2009 年1 月7 日，我国正式颁发3G 牌照。

2013 年12 月4 日，我国正式颁发4G 牌照。

没有华为的日子，外企用GSM 抽了我们10 多年的血。

如果没有华为，难道爱立信和诺西都是傻子，不想用WCDMA 抽你10 年血？为什么WCDMA 过度到LTE 技术仅仅用了5 年的时间？

2014 年的新闻：

设备商瓜分全球244 个LTE 商用网络 华为脱颖而出

全球运营商正在进行的大规模LTE 4G 网络建设，让电信设备商重排利益格局。目前，华为已获得241 个LTE 商用合同，位列业界第一。全球244 个已商用的LTE 网络中华为参与了其中110 个的部署，排在其后的爱立信、诺基亚西门子、阿朗参与的LTE 商用网络数量分别为100 个、56 个和24 个。

不仅如此，华为建设的LTE 网络覆盖全球100 多个首都城市，以及全球9 大金融中心——伦敦、香港、新加坡、苏黎世、首尔、东京、日内瓦、多伦多，显示出华为部署场景各异的复杂网络的能力。

据华为无线网络业务部总裁汪涛透露，2013 年全年华为无线业务在全球的销售收入预计将达到117 亿美元，较上一年的106 亿美元增长10%; 预计2014 年，华为无线销售收入仍将保持10% 的增长，实现129 亿美元的全球销售收入，其中，在LTE 市场将实现收入翻番，达到40 亿美元。
原因就只有一个，就是我们自己的产品，已经做到了世界第一。说来大家可能都不信，只到2008 年，华为的无线产品线还是亏损状态。

让我们看看啥都没有的三哥在2013 年是什么阶段：

C114 讯 北京时间 4 月 2 日下午消息（ shine ）据国外媒体报道， 沃达丰 印度公司致信印度 电信 部 (DoT) ，给他们三天时间重新考虑其此前拒绝自动延期沃达丰三张 GSM 地区牌照的决定。

这些牌照将在明年底到期，但如果双方同意相关条款，可以续签延长时限。

在信中，沃达丰表示，由于 DoT 从未提出任何条款进行协商，那么基于双方共同商定的条款拒绝延长牌照时限是不合理的。

沃达丰警告称，需要延长时限的牌照服务着约 50%-60% 的印度电信市场。

沃达丰还驳回了 DoT 关于 “ 即使沃达丰未能在拍卖中赢得牌照，用户也不会受到关闭沃达丰的 网络 而产生的不利影响，因为用户可以转移至其他网络 ” 的断言。

沃达丰在信的结尾要求当前牌照的 4.1 条款应该得以正确实施，也即牌照应当在基于双方商定的条款下进行续期。

看到了么？三哥到了2013 年还可怜巴巴的用2G 的频谱资源来敲诈运营商呐，注意是敲诈！！！

为啥三哥不用3G 和4G 频谱资源敲诈运营商啊？

因为运营商没有获得这个资源的需求。

为啥运营商没有这个需求？

因为印度老百姓用不起，所以不存在这个市场。

为啥印度老百姓用不起？

因为没有键盘侠所期待富有国际主义精神的外国大大，来给他们提供价格便宜的设备呀！就连华为，都不干这个学雷锋的事啊！

再看看中国移动TD-LTE 的建设速度，简直就是人间奇迹啊！我毫不夸张地告诉诸位啊，就中国现在的4G 网络，覆盖率之高，覆盖地域之广。世界第一，没有之一。

接下来说说固定网络。

提到固定网络，永远绕不开一个依然强力的肉山大魔王——Cisco，中文名：思科。Cisco是一个伟大的企业，数据通信交换机的开山鼻祖。它巅峰时期曾是全世界市值最高的企业，2001年估值5000亿美元。

思科的伟大创新，让数据通信深刻的改变了人类的发展，我先向Cisco致敬一下。

然而我们的主题是华为。

我不否认华为曾经山寨过Cisco的产品，这是任何后发企业都会走的道路。华为也为此付出了应付的代价。（2014年，华为针对专利费用的净支出是3亿美元。华为经过这些年的发展壮大，积累了大量专利，也从其他厂家收取专利费用，但依然需要净支出3亿美元。这从一个侧面反映出高科技行业的进入门槛。）

所以我不认为这有任何不光彩的地方。日本、韩国，都一样。关键点在于，你是否一直停留在山寨的层次。

然而今天的华为是什么水平？

NE5000E 集群路由器介绍

NE5000E集群路由器

业界首个通过400G满框极限测试，提供最大容量1Tbps路由线卡，400G集群最大102.4Tbps交换能力；

什么概念啊？通俗点说，就是华为耍斧子的能力在一些核心指标方面超过了鲁班（思科）。

这个产品有多重要？我通俗一点的解释一下。

固定通信网络就好比一棵树，我们每一个台电脑就是树叶。所有的信息数据就如同大树的养料一样通过树干供给树叶。核心路由器就是这个树干。

棱镜门事件我想大家都应该很清楚。但你知道美国国安局监控数据是怎么监控的么？

2014 年 3 月 22 日， 华为 公司公关吴林（化名）的电话响了一天，面对众多问询的电话，他重复回复着同样的内容：公司对这件事已经做了声明 ……

就在当天，德国《明镜》周刊和《纽约时报》发表文章称，美国前情报人员斯诺登提供的内部文件显示，在华为毫不知情的情况下，美国国安局（ NSA ）对华为已经实施了长达 7 年的监控，获取了大量信息。同时被监控的，还有中国商务部、各银行、通讯公司以及前国家领导人胡锦涛。

美国人是靠监控 iphone 来获取数据的？胡主席应该不用 iphone 吧？

我不是针对谁，我就以一个懂点通信网络知识的普通人的角度来猜测，能做到这种行为的帮凶，在我所知的范围内就只有思科。

据了解，中国电信 163 和中国联通 169 是中国最重要的两个骨干网络，两者承担着中国互联网 80% 以上的流量。

　　资料显示，思科目前占据中国电信 163 骨干网 70% 以上的份额，同时还把持着其所有的超级节点和绝大部分的普通核心节点；在中国联通 169 骨干网，思科的份额更是达到了 80% 以上，把持着所有的超级核心节点、国际交换节点、国际汇聚节点和互联互通节点。

　　对此，有业内人士指出，思科的产品漏洞及后门问题，正是运营商更换设备的主要原因。

长期以来，中国固定网络的国家级核心路由器都是思科的设备。

时至今日，@squall 所处的金融领域依然大量使用思科的设备。

这什么概念？大家自己想想，我不多说。

正是因为华为NE5000E 的存在，使得替换思科的设备成为可能。2014 年的新闻：

CNII 网讯 6 月 16 日 3:30 ，随着华为设备启动完成，检查配置无误，标志着山东青岛联通顺利完成中国联通 China169 骨干网扩容工程青岛部分的工程割接，割接后该公司城域网出口带宽从 430G 提升至 800G ， IDC 出口带宽将达到 1480G 。据了解，本次割接是联通集团到目前为止，割接链路数量最多，流量最大的国干二级汇聚节点割接，为后续互联网业务发展打下良好基础。

本期工程是联通集团项目，采用华为 NE5000E 6+2 集群设备替换思科 CRS2+7 集群集群设备，原定 8 月底实施割接。青岛联通根据网络带宽的现状，积极协调集团公司、省公司、及亚信集成商，推动项目实施，并取得上级公司的支持，工程割接提前至 6 月 9 日。从 6 月 9 日凌晨开始至 6 月 16 日，该公司分四个批次对业务进行了割接。

至于手机业务领域，作为一个消费者个体，我想给其他消费者的建议是：

1、 别被忽悠当“X 粉”，而丧失了一个消费者的判断力。

2、 别被“情怀”忽悠，一个没有科技背景的英语老师、一个脱口秀主持人各自拉一波人做手机都能叫情怀？都能让你泪流满面？

3、 想买啥买啥，买得起啥买啥。任何忽悠，都是有人认为你智商欠费。

对于那些口口声声说“华为不做也有人能做，甚至能做的更好”的键盘侠。还有那些拿“日本、韩国没有华为，却依然通信发达”来叫嚣的键盘侠。

我想说的是，如果中国近现代史告诉过我们什么，那它说的就是一个国家的发展从来不是理所应当的。

日本、韩国能做的高附加值的事情比我们多得多。所以他们才能用自己的绝对优势，来轻易弥补自身的短板。如果没有华为，中国凭什么？

我所知的浅薄的经济学知识，让我明白中国之前的发展是因为国际贸易中的“比较优势”。

什么叫“比较优势”？就是你干的事别人都能干，别人干的事你干不了，因此别人去干回报更大的事，而留下你专门干低端的事。

但是，如果中国想要继续发展，就必须去追求干些别人干不了的事，也就是“绝对优势”。否则，中等收入陷阱就是一个永远跨不过去的坎。

如果我们要实现中华民族的伟大复兴，如果我们能实现中华民族的伟大复兴，我们就需要成百上千个华为这样发展历程的企业。

为有牺牲多壮志，敢叫日月换新天！

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要我说，华为做的最大的恶，就是把中国电信业发展推进的太快了，泥沙俱下，导致键盘侠们拥有了自己的人生价值。

动不动就扯什么华为海军的人，真的太low了，连华为到底是干什么的都不清楚。这反映了国内智能手机市场的营销宣传竞争还处于一个巨low无比的阶段，谁都不能幸免。

华为的起家，根本就不是靠手机好么？

作为一个华为员工，我原来最烦的就是打车的时候，司机跟我说华为是做手机的。随着手机业务的发展，我已经不再进行任何解释了。通信设备制造业，才是华为的起家之本。老百姓不了解很正常，要么看见了基站也不认识，要么没机会去机房看看核心路由器。

知乎上的精英们估计没几个是在通信行业待过的，对于通信行业的认知，并不比我上面说的出租司机高多少。 估计连为啥手机要装了sim卡才能打通电话的原因都不清楚。

再看看说恶意竞争的那些人，估计曾经都是外企大老爷吧。估计怀念的是当年作为一个普通工程师都能出差住5星级，随意坐商务舱的日子？

我想问问恶性竞争的定义是什么？只要降低了行业利润就是恶性竞争？那所有打破行业暴利的竞争，是不是都叫恶性竞争？难道一个行业的合理利润率，是寡头们钦定的？在你们眼里，电信行业就是请客吃饭？北电、摩托、诺西、朗讯这些当年的肉山大魔王哪一个是华为的阴招干死的？

就是华为这样的企业出现，才有可能让电信服务回归到真实价格。我就这么给你比喻下，如果没有华为，恐怕你10年之后才能享受到今天这般便捷的电信服务。也就是说，10年后你才能抱着智能手机在线看库里的最后一场比赛，10年后你才能没事掏出个手机逛逛淘宝，10年后你才能在知乎上装精英。

“把大脑从脚后跟里拿出来用一次吧……”

20年前，你们家里装部固定电话要花多少钱？20年前，你们家里固话话费多少钱？ 15年前，你家装得起100M光纤入户？ 10年前，你手机话费是不是双向收费？

20年间猪肉的价格涨了多少？20年间房价涨了多少？20年间电信资费涨了多少？

中国移动是慈善机构，自己成本降不下来，光给你们降话费？

我知道肯定也有人会觉得这是科技进步的结果。我想说的是，为啥科技进步这个老司机没把刚果带上车？凭什么带的是你？科技界这么讲究实力的领域，你手里没牌，还想上牌桌？（你要说电信业不是高科技领域的话，请你先造几个核心路由器让大家看看）

华为公司的成就确实是可敬的。请数一下看看具备这些条件的企业有多少：

1、成立30年之内，中国企业

2、突破外资垄断的高科技领域，成为主要玩家之一。

3、销售收入600亿美元

4、产品&服务覆盖世界140+个国家或地区

除了华为，没了。

我对于华为的认知也是经过黑格尔的所谓“正、反、和”的三个阶段的。

正的阶段：当时我就跟个愤青一样，觉得华为啊，民族企业，民族骄傲啊，能加入华为真的很高兴。

反的阶段：这特么公司里的人怎么都这么土鳖？这特么公司的氛围怎么这么压抑？这特么接口人吃火药了？这特么月末周六还要加班？这特么刷卡晚个两分钟都不行？这特么要个数据这么难？这特么加班还成常态了？（这点依然偶尔会吐槽）

和的阶段：我苦逼的生活主要是自己能力不够，离开华为挣不到这么多钱，而我又舍不得钱导致的。总想着到点吃饭要公司提醒，身体不舒服了要公司请大夫的人，确实是思想幼稚。人的成熟和年龄无关，自我意识的独立才是关键。我要是接受不了我的工作，肯定就自己离开了，到哪还不能混口饭吃？量力而行的道理初中生都懂。

总想着一年拿大几十万，就别想过的那么轻松。找的是一份工作，不是一个土豪爹。

"用3个人的薪水请2个人干5个人的活。"