如何看待部分公司开始鼓励办公室恋情？ 第1页

极端的少数个性公司我们不谈。尤其是小型（50人以下）的初创民营企业更是各种神奇政策层出不穷，不具备代表性。我来谈谈我职业生涯服务过项目有过相关了解的大多数公司的情况。

我从来没有见到任何一家像样的大中型公司在公司文化、价值观和内部政策方面明确鼓励办公室恋情。现在不会有，以后也不可能会有。

最多是从严厉禁止有相关惩罚到不禁止不惩罚，最终到有少量内部福利政策给内部双职工（夫妻两人都是正式在职员工）。

中国的企业我们按照企业性质分为外资企业（包括港台、欧美、日韩各类外资企业）、国有企业、私营民营企业。

办公室恋情和办公室婚姻是两个完全不一样的话题。

办公室恋情今天谈说不定下周分手，都不值得为这个事情鼓励与否。我们来聊聊夫妻双职工办公室婚姻。

绝大多数外资企业对办公室婚姻采取了及时登记报备公司的方法。不鼓励不拒绝不限制，但要及时报备，要避免1、夫妻两人有上下级关系；2、夫妻两人工作有强关联或者有其中一人在财务、人力资源、法务等相对敏感部门。

遇到这两种情况要对其中一人进行岗位调配和再安置。

绝大多数国有企业对办公室婚姻没有明确限制，也说不上鼓励。但众所周知，在中国广袤的大地上，存在众多二三四五线城市下属的地方国企。全国各地各级城市也有非常多的大型制造、钢铁、石化、重工类的相关国企。体量太大以至于像是一个单独的开发区。很多家里不用说夫妻，连亲戚朋友都一堆一堆的在这一直做一辈子。对这些公司来说，怎么可能限制办公室婚姻呢？压根不具备可操作性。

最后来看看民营企业。这就有意思了。

有一些民营企业采取严厉禁止的态度，不用说办公室婚姻，只要有人办公室谈恋爱就俩人直接开除怕影响工作效率。

有一些不禁止办公室恋爱，但禁止夫妻两人都在公司工作。如果结婚了要有一人离开公司。

有一些不禁止办公室婚姻，像是上面讲的外企一样，要报备一下，调离上下级或者避免两人工作有强关联。

所以很多人为了自己的职业生涯选择隐婚或者保密。

不管以上哪种性质，哪种政策。办公室恋情和办公室婚姻，在现在的职场流动性和职业自由选择程度下都不值得专门拿出来讨论。

我个人对很多公司主动安排内部相亲大会或者鼓励员工内部解决问题嗤之以鼻，认为这算是乱政。

我讲三个这两年服务客户收集到的真实的例子：

1、最近服务的X公司，X人力资源部负责招聘同事进来后一直公开追另一个同组同事，追上后两人一起离职。

2、去年服务的Y公司，在厦门市一家民营企业，农林牧副渔行业。行业有很多养殖场在比较偏僻的乡村和乡镇，老板为了挽留员工不离职，主动下发政策，所有在职员工的伴侣公司也基于能力在公司内安排工作。安排到同一个地方工作。这样的乱政导致公司效率极其低下。

3、Z公司老板才思敏捷，创新性的鼓励所有的员工内部推荐自己的亲属和伴侣来公司入职，也鼓励内部恋爱结婚，认为这样才是家文化一大家子人一起其乐融融。结果内部效率极其低下，公司裙带关系和拉帮结派极其严重，组织氛围极差，优秀人才大量流失。

回到题目，所谓部分公司开始鼓励办公室恋情，我认为是HR或者最高管理层缺心眼。

办公室恋情和办公室婚姻这个事，是私事，有政策有规矩有限制，不管就是了。任何鼓励的动作，最后都会付出可笑的代价。

极少部分流动性不强的大型国企、央企就是这样的，会专门招聘女性，并鼓励在一个集团内部找对象。

由于集团地位稳固，员工工作稳固，再组建家庭，员工基本就不会离职了，会一直好好在公司工作，也不会把集团内部的信息散播出去。

不过也不鼓励同一个部门的办公室恋情。