百科问答小站 logo
百科问答小站 font logo



单位水龙头坏了没人换,我在单位群发了个消息,结果管后勤的认为我有些多事,怎么看? 第1页

  

user avatar   mai-wen-xue-67 网友的相关建议: 
      

这样的单位是 TOXIC ENVIRONMENT.

如果看不到近期改变的可能性, 最好趁早离开。何不另择良木而栖。

单位水龙头坏了没人换,我在单位群发了个消息,结果管后勤的认为我有些多事,怎么看?

后勤的本职工作他们都敢拿来当讨价还价的工具, 要不就是这个单位油水太少了。

要不就是题主的分量轻到后勤部门都不在乎。

当然, 也可能单位领导就是个脓包。如果领导 10 年内不会改变, 自己还得浪费十年青春。


       这是些常见的标志,表明一个有毒的工作环境:  员工疾病 有毒的工作场所会导致员工的倦怠,疲劳和疾病 由于高水平的压力,对我们的身体造成破坏。 如果人们请病假,或者更糟糕的是,正在生病工作,这就是有毒工作环境的一个好迹象。  自恋的领导 你的上级要求总是同意他们的意见, 他们总是对的, 他们是高于规则。他们希望其他人都是完美的, 而他们却可以达到较低的标准。  没有热情 看看周围的办公室。有人乐意在那里工作吗?是否有人面带微笑?谈话是否积极乐观? 是否有人在说话?对这些问题说 "没有",就等于有毒。  缺乏沟通或消极的沟通 和其他人都没有得到必要的信息来完成你的工作。努力工作却得不到积极的反馈和认可, 甚至有人会告诉你要庆幸自己有一份工作,今天工作不努力, 明天努力找工作,福报等等  高流失率 工作环境除了功能失调、士气低落和疾病之外,没有其他好的东西时,人们就会用脚投票,寻找更好的环境。 如果注意到你的公司或部门的高流动率,请将其视为有毒工作场所的标志。  抱团、流言蜚语和谣言 每个人似乎都是为了自己, 没有真正的友谊。很多内斗和偏执狂,以及八卦和谣言。 庙小妖风大,水浅鳖精多。     



这个话痨答主的其他散文/回答:

。。


user avatar   cxpm 网友的相关建议: 
      

你这么一发后勤哪里有面子啊?当然水龙头坏了也确实麻烦。

我之前工作的国企男厕所蹲位八个位置, 每个位置的门都是旋转90度的塑料卡扣,天长日久就一个一个坏了。

我们和后勤电话,邮件 ,路遇工作人员也和他们说,一年多了就是没修。

结果就是不得不不锁门蹲在那里,心惊肉跳。不知道什么时候被人一把拉开门,你的裤子脱到了膝盖,抬头看着别人,别人脸上满满的全是尴尬。

遇到有礼貌的人会先敲敲门,你必须快速做出反应,否则又是四目相对尴尬无言。

更加坑爹的是有的门自己会慢慢滑动打开,要么换一个位置,要么你用一个手扶着,扶了可怎么玩手机呀?

我的解决方案很计算机化。

我给信息中心建议在已有的设备报修模块上增加一个类型一样的后勤报修,保修的时候可以上传的照片和定位,直接推送给后勤部门,年底的考核同他们的维修速度和最后的用户评价相关,和我们的机修和电工部门一样管理。

信息中心觉得不难,代码几乎不用改,问到后勤领导的时候他们居然非常支持,因为有时候他们让手下人干活也不干,这样一来直接精准到人,量化到天,而且坏人是用软件来做,还规避了一部分矛盾。

功能上线第一天,第一个用户就是我。拍了八张照片,第二天八个卡扣全部修好,还有人求我好评。

做软件的思路是不是可以?

有人问我领导也要用厕所,为什么没修好?因为这个厕所在我们生产楼里,一股机油味道,机械厂的都懂,平时领导不去,扎心啊!


user avatar   da-meng-24-13 网友的相关建议: 
      

怎么看?

给人利益、给人舒服、或者让他畏惧,才能“愉快”的合作。

我想到我刚参加工作那一年,帮我分管副局长写年终总结的一块材料稿子,眼看下班完不成了,准备加班。碰巧我们单位的空调感觉都不给力,记得那时候是12月快过年了,天冷,我局长给我说让我去他办公室写,说他办公室的有个暖风机,我就在他办公室写了。

写着写着,感觉还是冷,我就去烧壶热水,局长办公室有水龙头,我就去打开下接了一壶水,但是接好水之后关不上了,水流虽然不大,但是一直流我也心疼浪费水啊,毕竟从小教育节约用水。

我就打了我们单位的物业值班电话(我们单位物业规定是24小时值班),当时大概7点多,没人接,我忙问了下办公室值班师傅的手机,打通后我就说了句水管关不上了,帮忙修一下。他不愿意来,我说水在浪费,这个时间段你是不是应该在上班?

他挂了电话后大约20多分,我听见楼道有人踏着响亮的步伐,大老远口头禅挂着骂骂咧咧的带着工具箱上来了,不停的给我说话挂不干不净的口头禅,不等我说哪一个房间,就直奔我们这一楼的公共卫生间,看没有水管漏水更火了,恨不得吃了我,简直是咆哮:哪个水管漏水了?XX乱打什么电话了!!!

我小心翼翼、唯唯诺诺的指了指,是局长办公室里的那个水管。

他懵圈了几秒,那表情,好家伙,瞬间师傅变得和蔼了,我现在还记得他解释,因为他反应太快了,瞬间诚惶诚恐,他说:“我今天家里刚和家属吵一架,这XX娘们老气我,我才回去处理了一下,刚才有情绪,不是针对小伙子你的,见谅哈,小伙子,啊抽烟?”

弄得我都没敢告诉他:“不是领导安排的”。怕万一这师傅知道后再变脸我小心脏受不了。。。。。。

所以啊,题主,你别往心里放。我支持你!能把公家的损失看在眼里的人,这是未来一个清廉干部的前提。

假设下,如果是领导在群里说这句话,你看管后勤的态度是什么?估计是“领导您真细心,为我们节约用水树立的榜样,马上落实。。。”管后勤的工作任务是什么?职责是什么?我知道谁干活都想“躺着”,最好分内工作啥也不干,白拿钱最好。但是既然干工作,哪能任何突发事件的工作量都不考虑的呢?

愿题主您未来的工作能“不忘初心,心系人民!”加油!


user avatar   li-de-bao-99-69 网友的相关建议: 
      

打人不打脸,揭人不揭短,像这种事,你跟负责人发个信息就可以了,没必要弄的整个单位都知道,这样,好心办了坏事,后勤的骂你,领导也会怪你不懂规矩。


user avatar   cui-ding-ding-29 网友的相关建议: 
      

其实你可以先私信对方,然后看对方会怎么操作。

如果立马操作换了以后,这不是挺好,目的达成,还不伤了对方的面子,双赢。

但是如果对方不理,就是不换,那可以再在单位群里发消息提醒,相信对方也没话说。

直接在单位群里说,直接批评是比较唐突的,因为别人会认为管后勤的人做事不到位,其实人家也有可能是疏忽了,但是人非圣贤孰能无过,也得给别人改正的机会,直接在群里说,别人即使改正了也会被人说成疏忽。

其实换个角度,题主在工作中出了点问题,然后有个同事立马在众人面前指出来,相信题主也会有所不满,因为在众人面前被指出问题,总是面子上过不去,还容易把问题扩大化。


user avatar   leon-3-75 网友的相关建议: 
      

楼上居然全是反面意见,我来说个不同的看法。

对战术和阵型设计的学习,很有必要,但是要结合自身实际来学习,生搬硬套就没必要了。

来说说实际的案例:

我们是深圳的一只业余球队,网络上召集的,有40人左右,2015年是我们的第四个赛季,截止今天应该已经踢了150场比赛了。球队最大的接近45,最小的16,平均年龄应该在35左右,大叔占了绝大多数。而且这里面大部分人,是已经放弃足球很多年后重新开始的,比如我在加入球队前,已经12年没有踢过足球了。总的来说,球队里面水平参差不齐,业余里面水平偏下的。

我们对内人比较多,经常分为红白两队比赛。白队有一个速度冲击力都很快的前锋,还有一个踢过大学生联赛的后腰,刚组队踢球的时候,白队连续虐了红队有半年吧,每场赢5-6个。红队的优势只在中场有2个公司球队的主力,控球比较好,但经常是围着白队禁区前倒来倒去不进球,一旦失误被白队一个反击就丢一个。随着踢得多了,红队个人能力有所提高输球越来越少,就开始琢磨怎么赢球了。首先是红队设置了一个前置的后腰,一旦转入防守状态这个队员就去贴对方后腰,永远站在持球队员和后腰之间,不让白队通过后腰来发动长传反击,这样一来白队进攻威胁大打折扣。第二是从队内挖掘了一个没人要的小个子队员,因为这个小个子虽然球踢得不怎么样,但是在短距离爆发力极好,三步以内没人能追上他。安排他打边后卫,不许压上,专门站在对方前锋身边2米,对方拿球启动冲刺的一瞬间进行上抢,成功率很高。在这两个战术都采用并且见到效果一段时间后,做了一个最重大的改变,就是把整个防守战术调整成了全队参与的压迫式防守。除了后场2个红队后卫陪着2个白队前锋,其他人全都在对位逼抢,前锋去扑抢白队持球后卫,前腰切断后卫向后腰传球的线路,逼白队后卫直接大脚向前开。这最后一个调整的目的就是为了让白队不能有序的组织进攻,让他的进攻变成盲目长传解围,再让自己的后卫和对方在小范围拼速度。自从这套战术运转以后,红队遏制了白队长传反击能力,白队的进球率直线下跌,而红队通过战术加强了自己控球的优势,也逐渐解决了不进球的问题。

通过上述自己踢球的经历,可以看到即使是在业余比赛中,通过一定的战术安排,仍然可以做到扬长避短,改变战局。顶级比赛的有些战术安排对业余比赛时有一定的启发性的,比如后腰前置就是受到了比达尔踢法的启示。另外,顶级比赛所传达的队足球的理解,才是对业余球队最宝贵的财富,业余球队可能无法踢出巴萨那样的流程配合,但不能阻止大家对于这种技术风格的模仿,对于控制皮球的追求。反过来,在自己业余足球中对于某种战术风格的模仿,也可以极大的增加看球乐趣,更好的揣摩教练意图,从技术角度观赏比赛。


user avatar   pi-pi-hui-ke-ting 网友的相关建议: 
      

当我使用伊森时:卧槽太惨了,别虐了别虐了,手疼,心疼……

当我使用克里斯时:卧槽能用克里斯!?哈哈哈哈吔屎啦怪物们!你们的苦主爸爸来啦!!!


user avatar   xi-ci-ke-li-fu 网友的相关建议: 
      

谢邀,没有法外之地,孩子还小,但作为监护人有负相关监护责任,不谈法律问题,只谈这种家长的观念,这是“惯子如杀子”,熊孩子迟早要受到社会的毒打,父母欠下的“教育债”早晚要还的!

孩子在车库拿大刀刮花奔驰,让他知道“错了就要付出代价”,这种代价由父母承担,但是作为父母也要反馈给孩子,这可以说是有一个教育孩子的绝佳机会,然而家长却选择推卸责任,这就是纵容,“子不教父之过!”

法律约束不了?这家长就是法盲,就这样家长,能教育好孩子?什么样的父母就有什么样的孩子,这话一点没错!


user avatar   san-tian-97-63 网友的相关建议: 
      

明朝就是近代社会了。只是现在的历史书上一直写从1840年被西方列强打败被迫进去近代社会。

大家不能理解一个少数民族入主中原,一个近代社会被还有奴隶制圈地掠夺人口的异族入侵是什么下场。这导致了文明的倒退。就像罗马文明被蛮子灭到中世纪一样。

在儒家的天下观里,异族也可以统治。但是这不代表不是异族入侵完成文明崩坏。




  

相关话题

  二战时期的午餐肉代表着什么? 
  古代打仗运粮食用车吗,什么时候开始用的。为什么支持几万人的部队粮食,需要几十万的运粮部队? 
  西伯利亚大铁路能否承载在东方的大规模军事行动? 
  与美国军队相比较,解放军参与抢险救灾的速度和效果如何? 
  如何评价上海交通大学疫情餐食配送后勤混乱? 
  单位水龙头坏了没人换,我在单位群发了个消息,结果管后勤的认为我有些多事,怎么看? 
  如何评价上海交通大学疫情餐食配送后勤混乱? 
  战列舰船员这么多,船员睡觉的环境怎么样? 
  如何看待知乎点赞的计数单位由k(千)变为万? 
  古代打仗运粮食用车吗,什么时候开始用的。为什么支持几万人的部队粮食,需要几十万的运粮部队? 

前一个讨论
你最反感的国内耳机厂商是谁?
下一个讨论
能量到底什么?能否通俗易懂的讲解?





© 2024-12-25 - tinynew.org. All Rights Reserved.
© 2024-12-25 - tinynew.org. 保留所有权利