谢谢邀请,基于全球物联网发展迅速和个人在供应链物流的投入,仓库布局是一件极需革命的工作,讨论仓库布局的原则之前,先把三个冲突点澄清:
1. 澄清仓库的主角是谁?货物?货主?仓管员?还是客户?无法澄清就没有定位妄论原则。
2. 仓库设立的目标是什么?为了存放?为了销售?好看?安全?还是样样兼顾一点?四不像的仓库比比皆是,却没人重视?原则上目标要能写在墙上天天向上好好学习。
3. 接受零库存JIT吗?还是非要安全库存不可?有必要借口有一大堆库存形成财务报表的流动资产吗?
澄清以上三点,仓库布局原则就显示出来了:
1. 尽力保持全净空的仓库。
2. 当天库存快速消化,不留隔夜货。
3. 财务销售货主闪开两边,主角或是客户放中间。
4.方便动线,保持动态。
5. 减少人手到最低限度。
6. 直接用库存管理软件配置布局。《最直接有必要的做法》