对于任正非批华为PFC裁员超千人这件事有什么看法？ 第1页

这事儿，有的聊

任正非曾说：水多了加面，面多了加水

这就是题眼

华为作为一家由员工持股达到99%的公司，却是一个不折不扣的一言堂

这不是个贬义词，而是对任正非的重要性的一种客观描述，不信的可以问问身边在华为工作的小伙伴

面对一个将近20万员工的企业，任正非不可能随时做到全程的监控和指导，所以他更多采用的是国企的指挥风格，就是讲话

比如任总要发展5G，就讲个话说我们要发展5G，5G很重要

具体怎么做，自然有下面的人来出方案、做规划、定步骤

这样导致的结果就是，下面有了很多「揣摩上意」的人（华为员工的原话）

所以PFC的起因，也是因为任正非的一句话

任总很早之前提出过（分公司）CFO随时接替（分公司）CEO的要求，而任总的女儿是在华为做什么职位的大家也都知道

这就给华为财务系统打了很大的强心针

任总之所以这样做，是因为华为在大扩张的年代，业务部门太强势了

比如喜闻乐见的华为财务账本和管理账本的区别，那时候基本就是业务说要怎么做，财务就怎么做

一个典型的案例就是收款，一笔合约签好了但是钱没到账，就不能算营收，但是业务部门为了业绩考核要求算在今年，那财务就只有在管理账本上照做

这样的模式自然很不均衡

任总就拿出了古典管理主义的方式，这个山头太强了，那就扶起来另外一个山头

所以PFC应运而生

PFC是做什么的呢？我试着几句话讲清楚

之前华为的模式是总部下面有很多的分公司，每个分公司都有自己的财务，这180多个分公司基本对应华为有业务的180多个国家

然后华为引入了矩阵模式的管理构架，让分公司依然保留，但是引入了横向的项目部模式，这些项目部往往是跟大单子的，比如德国就是和德电和沃达丰，这样就出现了财务的缺口

从原来的分公司调配了一部分人，但是更多的是社招，招来了很多财务大牛（价格也都很贵）

这些财务大牛当年也算是冲着任总那句CFO取代CEO来的，当时华为内部甚至都有说法：这些项目部未来会取代分公司形式，这些社招来的人很可能会上位

这种一言堂的管理模式，带头大哥一句话的分量是相当大的，既然大哥有这个意愿，下面的人自然推波助澜

大家可以想象，那时候华为内部的各种山头里面，财务很快就盖过了业务

我知道在2015年左右，这个趋势达到了顶峰，业务被财务压得死死的，业务做得再好，财务一句话就能让你一年的努力打个折扣

凡是过犹不及

2015年底华为内刊出了一篇文章《一次付款的艰难旅程》，主要吐槽的是华为内部的财务审批流程太复杂、财务人员经常设阻力等

我当时印象很深的一句话是，对业务部门来说，找不到流程入口，操作指导说明比流程本身更难懂……

我相信做过业务的人，和财务打过架的人，都知道说的是什么，简直是公司管理学上的金句

然后这篇文章让任总意识到，糟了，财务这个山头又大了

他直接签发了总裁办邮件，发给了华为董事会监事会和全体员工

据我所知，这不是一个偶然的事件，不知从何时起，财务忘了自己的本职是为业务服务、为作战服务，什么时候变成了颐指气使，皮之不存、毛将焉附

首先是把财务的风头给打压了，把财务定性为服务业

更有意思的是，大家品品这句话

「据我所知，这不是一个偶然的事件，不知从何时起」 v.s.「突然几年前一阵寒风吹，不知谁裁掉了1100人」

是不是似曾相识

如果说川普是懂哥，那任总就是机灵小不懂

肚子里面门清，说出来全是「不知」

好……继续讲PFC，除了这封总裁办邮件，任总还在2016年的节前座谈会上直接骂亲女儿带领的财务团队，「还过什么年！」

这山头的势力对比又发生了反转，财务开始渐渐失势

任总甚至还说了，财务如果不懂业务，只能提供低价值的会计服务

还记得之前高薪招进来的财务人员吧，据我所知，2015年的时候华为14级的财务收入比15级的业务都要高

这么大的成本，面对的却是不确定的项目，一般华为分公司不会有撤销的情况，但是项目就说不准了

天时地利人和，任何因素都可能影响到一个项目的成败，一旦项目没搞下午，冗余出来的人怎么办？

嘿嘿嘿

大家忘了么，从2017年开始，华为开始「清理」34 岁以上的职员

所以你看，任总不是不知道，而是波及的人群太多了，当年PFC裁员的事情和35岁红线放在一起，顺带都给解决了

那你说为什么任总在多年之后又把这事儿给提起呢？

要知道，现在华为的工号已经排到了50多万，而华为的员工是将近20万，所以不客气的说，有大概30万的华为员工离开了公司，有主动走的，也有被扔出去的

1100的CFP在这30万里面，占了0.3%，怎么突然针对这些人任总显得那么「生气不已」呢？

这里面的门道啊，深了

你看，任总开始打压财务的时候，是华为营收增长连续四年出现增幅的年份，也是刚好出现拐点的年份，在任总说财务只是服务的那一年，增长率就出现了下跌

大家都懂的，不是说骂了财务所以业务跌，而是业务受到了压力，所以任总要让财务压倒业务的趋势进行一个变化

让业务部门的话语权更大，让营收重新开启高增速模式

之后也的确是做到了，2017年到2018年营收增长率又开始上升，而这时出了两个事情

第一个是美国开始狙击华为了

第二个是大小姐被扣住了

第一个事情让业务继续维持高增长基本算是很难做到了，业务部门一家独秀也就变得没有那么必要

而在经济下行期什么对企业最重要？内控、成本、现金流……这些都是财务板块的

第二个事情让华为整个财务体系其实是有挫折感的，从士气到劳动积极性都有影响

所以机灵小不懂又开始了拉一边、打一边的调和操作

咦？谁背着我搞事情？为什么公司少了1100人我都不知道，怎么没人出来认领这个锅啊

这板子高高举起，咱们也都知道不会真的落下

当年要九浅一深的是你，现在埋怨半夜盗汗的也是你

但是作用已经起到了

好几个华为小伙伴都在说，任总的这个发言，很多财务小伙伴都欢欣鼓舞，30年河东30年河西，又轮到财务这边豪横了！

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从打斑之前我还是站卡卡西的，其实在凯vs鬼鲛那时候我心里就已经明白了，凯老师已经强的过分了，但是我仍然觉得卡卡西有胜算。

但直到六道斑登场

所有人都很绝望，当年追剧的我也很绝望。但是，你永远想不到那个男人有多强，当红色蒸汽沸腾时，无论是风影火影还是卡卡西都只能有观战的份。

另外感谢岸本老师没有把凯写死

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中途岛战役……

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我差点儿就买票了，临了去了趟豆瓣。

哎！

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