如何看待 76 人与前火箭总经理莫雷达成五年合约？ 第1页

证明了莫雷离开火箭真的是因为成绩差

现在压力来到了央视一边

充分说明职业球队运转的复杂性，和76人这支队伍的矛盾性。

@RC-1136 在今早的微博里提了一点：

76人最近几年一直是联盟中最重视的数据分析的球队之一，每年花费在这一项上的经费超过300万美元，有一支分工明确的庞大团队为球队服务，成员中不少人拥有多个博士学位。据说前任主教练布朗也很信赖球队分析师的工作。
而且，76人目前最重要的球队资产来自于辛基这位莫雷的前副手打造的“相信过程”计划。这个计划让正负值类模型中假设的“一支完全由底薪或底薪级别的球员组成的球队”成为了现实，也确确实实打出了模型中定义的“能拿到10胜”的伟业。
从这个角度讲，76人雇佣莫雷几乎没有任何意外的地方。
但是，埃尔顿-布兰德作为球队总经理近几年的操作饱受诟病，看不出所谓来自数据分析的观点。他甚至在76人被横扫出局的发布会上表示，球队太过重视数据分析，他需要重新“平衡”这一点，让一些真正的“basketball guys”进入球队决策层，多一些“basketball minds”。
里弗斯可能是他说的basketball guy，此前有传言，布兰德和球队决策层的其他成员在泰伦卢还是德安东尼上意见不一，最终由于里弗斯离开快船而火速转向里弗斯。有趣的是里弗斯离开快船的一个重要理由据报道是鲍尔默无法忍受里弗斯无视他花了大价钱雇佣的数据分析团队给出的建议。
从这个角度讲，莫雷进入76人是一件很奇怪的事情。

而从76人的市场层面，他们一直在努力拉近和中国市场的距离，无论是他们的中文运营平台，还是配合中国市场进行的各种宣传活动，都能看出是非常用心的。

但就是这样一支队伍，找来了莫雷当总经理，而且还是五年。

无论从球队本身的战术层面，还是在球队运营和市场层面，76人管理层的想法和计划都有不少矛盾的地方，可以说是“雨露均沾”，也可以说是“我全都要”。中国市场可能不会再像去年抵制火箭那样抵制76人，但76人这些年的市场运营，肯定得打一个折扣。

而在篮球场上，76人的“数据派”能否和“basketball guys”形成兼容？这恐怕是除了本西蒙斯与恩比德之外，76人要面对的另一个兼容难题。

不过换个角度，两个不同的流派互相制衡，如果形成一个比较均衡的理想状态，也便于球队管理、制定更合理的决策。