无论魅族定价初衷是什么,但能否回答一个问题:
信仰,能支撑起一个品牌的未来吗?
很显然,这一点罗老师已经给出了答案——能个锤子。
尽管看了发布会跟知乎上一些答主的分享,18这次堆料还是可以的,有些细节做得也比较人性化,可在2021年的中国,绝大多数人购买手机都得考虑预算的。
数年前,曾经有机构对于魅族手机用户进行过画像:
30岁以下占据大多数,也就意味着手机用户“最年轻”的那批人,是构成魅族的主体人群。
再来看其他几个对手,除了实际上已经卖一台少一台的华为不算……
小米、OPPO等,都是要跟魅族抢用户的。
那么,需要花4000多块钱,是不是有点贵了?
米11是不是就真的不能满足需求?甚至于K40就够了?
省点钱吧,马上什么“女王节”要开始,你钱包够用吗?
不把女朋友这一关过好,没准下个月就要给诸位烧(纸)钱了。
所以,很难对这次魅族18系列的市场表现持乐观态度。
你要说值不值得买,也许它并没有溢价到超出成本太多,但要说有几个人买……
呵呵。
这当然并非魅族没有诚意,而是实在是没有办法。
竞争就是这么残酷,没有话语权步步难行。现在已经不是10年前的蓝海,市场已经被几个巨头瓜分,自己又错过了成为巨头的机遇。
那么从供应链和市场端两个角度而言,魅族卖出一台机子的成本必然比友商要高。
再诛心一点,如果说18没做好品控,造成量产机大批量有某些缺陷的话,可能这次就真的直接盖棺论定了——哪怕是国资委站队,就能保证无限资金链啦?
刚才在群里和几个大佬聊天,就提出了一个想法:
也许魅族18不过是一场展现“我还行”的展销会,最终目的是得到某个巨头来真正接下盘,然后东山再起?
罗老师虽然惨遭头条抛弃,但不意味着黄章就不行嘛。
虽然过去有颇多恩怨,但正所谓资本没有隔夜仇。
既然Flyme系统都能接入米家,赶明儿魅族合并到小米去当子品牌,也未必就不可能嘛……
PS:群里还有大佬猜测都是有国资委关系,没准董大妈的格力一样会感兴趣?
真有勇气!
真有勇气!
真有勇气!
真有勇气这句话我说了三遍,也是我忙里偷闲看了一眼发布会之后的唯一感想。
4399起,信仰可以卖这么贵,魅族18你姓苹果啊?
特色我是看不出来的,价格对我而言也没有吸引力。
难不成这是魅族粉丝专供机么?
锤子垂死挣扎过,然后没了。
魅族也想这么干么?
我着实看不懂这个定价策略。。。
因为众所周知的原因,大家都在抢市场,魅族为啥就不搏一把呢?
可惜了。。。
小米10复产了8+256,3599。领券减一百3499
8+128,领券后3299
讲道理,我本来准备换红米k40Pro的,现在左右一看米10香的不行。
魅族去年的盈利给了其涨价的勇气。
手机行业向来是赢者通吃、强者恒强,几年前的百花齐放早就没了,现在能坚持下去的小厂基本只剩魅族一家了。
所以魅族真的是每走一步都很重要,走错一步就很可能万劫不复!
那么如果你是魅族总裁,你怎么办?
按照我们常人的想法,肯定是要出个爆款,压低售价大量出货,赚来口碑和销量,然后实现逆袭。
听起来很完美对吧?很遗憾,魅族前几年就是这么做的,失败了。
至少在黄章认为失败了,魅蓝虽然出货量大,但连续亏损,到最后实在是负债累累,最后不得不砍掉魅蓝。
因为做性价比永远绕不开两个字:小米。
说实话不论你喜不喜欢小米,不论你认不认同小米价值观,小米在性价比方面都是祖师爷级别的程度,并且在数十上百个国产品牌厮杀出一条血路。
魅族身为一介小厂,成本控制方面绝对比不过大量出货的小米,丧心病狂的Redmi在某些方面甚至是贴着成本卖,这还怎么搞?
魅族在做性价比方面吃过大亏,所以这条路堵死了。
不能做性价比,自然想到了提高单价、增加利润。
但增加利润又会使销量降低,导致品牌进一步小众...
魅族的解决办法是通过营销提高流量,具体表现是发布了一条长视频,致敬十八年来的手机行业,而且还把新系统的发布会和手机发布会分开举办,增加网络讨论量。
但我认为魅族还是过于大胆了,价格不是能通过简单的营销就可以让消费者忽略的。更何况魅族现在是一个互联网品牌,没有线下店,购买魅族的都是手机爱好者,手机爱好者对价格更敏感。
换句话说——营销你得学ov,针对线下用户精准营销,而不是跑在这儿和线上用户扯皮。
小米就比较稳健,小米10和小米11竟然同价,小米一路高歌进军高端的时候竟然能维持两代旗舰价格不变,这非常需要魄力。
所以说啊,魅族还是有点着急了。