百科问答小站 logo
百科问答小站 font logo



职场晋升中,老板的喜欢更重要还是业务能力更重要? 第1页

  

user avatar   ft1114619 网友的相关建议: 
      

能力更重要,在能力的基础上再选喜欢的,信任的。

说的这里,肯定很多人就不服气了,现实中不是有很多能力差的垃圾领导吗?其实我说的能力更重要,并不是指能力越强越好,而是指的你能力要达标。再简单点说,就是每个中层岗位在领导心中都有一个达标分数的,根据公司性质不同岗位性质不同这个达标分数也不同。比如我前公司央企三级分公司,人资和财务等后勤部门基本都是关系户,因为人资和财务没什么考核指标,领导对人资和财务等后勤部门部门经理的达标分数可能就60分就够了(当然能力不能这样分数化,只是为了方便理解用个百分制)甚至更低也能当经理,在这些部门,你业务能力再强,能达到90分以上也没多大卵用。然后再说生产部门,之前我们有传统业务的时候,传统业务都是公司高层领导在维系的,生产部门的经理按部就班实施就行,所以那阵的部门经理达标分数也不高,,基本都是大领导的心腹爱将提上来的。后来公司把传统业务丢了(被外省兄弟单位抢走了,你敢信。。。),全力开拓新业务在市场上和民企抢饭吃的时候,生产部门的部门经理达标分数就很高了,因为各个生产部门的业务都是要部门经理自己去开拓的,而且上级公司对公司每年都有业务考核,业务连续X年不达标就要解散公司,这些都和领导命运息息相关的,这时候领导巴不得各个生产部门的部门经理都是100分的满分人才(当然依然会安排自己喜欢信任的人去当副经理或经理助理,懂的都懂嘛)。


user avatar   wu-jia-zheng-18 网友的相关建议: 
      

两者皆非。

只有直接间接地助益客户,让客户百分之百满意,就可以“晋升”;

结论是:有时候必要把老闆“晾”在一旁,不理他或她,让老闆明白,客户满意才是经营的关键。


user avatar   asura-3-28 网友的相关建议: 
      

对不起,非得说心声的话嘛……这俩重要程度在一条水平线上。

同时,哪一个都不能单独列为“最”重要的条件。

这就好比说,我问你鲍鱼和大龙虾哪个更好吃。

你在艰难抉择后无论给出什么答案,都是错的。你告诉我这俩玩意生的你怎么下嘴?

大龙虾一钳子夹哭你个小犊子跟玩一样!

得有火,有佐料,有加工技术,好食材才有好味道。

老板的喜欢和你的能力,跟好食材是一个意思的。也得有火候有技术,才能最终摆上台面。

你换成老板的角色思考。

你就是一带资本家,手底下有一你喜欢的,优点都长你心尖上,三观还特别一致。这是你认为能给你当眼,做管理的好材料。

还有一能力特别棒的,一手业内顶尖技术舞的虎虎生风天下无出其右!这是你认为做业务的好材料。

我试问,宁敢就委以重任,然后自己撒开了去沙滩度假看各种翘屁股么?

你别说,以前真有敢的。

结果就是老板放飞自我回来,发现自己屁股炸上树了,这俩文官武将已经成了司内影子老板,或者带着资源出去自立为王。这类事曾经屡见不鲜。

权臣外戚,朝政大敌。

例如早年互联网行业,为什么当年从大厂跳出来的人,创业成功率高,或者跳槽投奔敌营马上被委以重任,就是这个道理。

当年青涩的互联网大佬们,太容易单纯凭自己喜恶和个人能力来任用干部,殊不知人心易变,人欲难平,一朝有罅,则朝秦暮楚不在话下。

所以现在,各行各业的大佬们都学贼了,加上现在人才过剩,讨人喜欢的和能力出众的人层出不穷。

最后能得到提升的个别几位,都是处理信任和能力外,还乐意主动把控制权交到领导手里的……呃,姑且称之为聪明人吧!

这帮人,凭本事得到老板初级信任以后,马上学坏,要么是尽情展示贪财好色的人性暗面,要么就干点子刨绝户坟踹寡妇门的阴损事儿,还不怕老大知道,且仅让老大知道。

这么一来,相当于最能抓兔子内条狗,给自己拴上了狗链儿,再叼着链子交到主子手里头:

您这还不信我么?

主子心说,这奴才但凡有了反心,我动动手指头就给它勒个口吐白沫。谅它不敢!罢了!信了!

这才是升职器们的升职密码。

这也是做职场这道菜的火候,佐料。

如果说职位是一扇上锁的铁幕,你得到的宠溺和你的本事,固然是开锁的钥匙,但你展示出来的把柄漏洞,才是拧动钥匙的手腕儿。

知道为什么说一个人善工心术,都说他有手腕儿,而不是说有钥匙了吧……

这手活儿,从古代王翦萧何之流的能臣,都跟皇上整过,他们是为了装憨保命,现代社会则是为了卖蠢恰钱。

进而推论

现在有些企业大佬,放着好好的日子不过,没事爱拉着一帮中层,除了去耍钱打牌,就是奔小粉灯放松身心。

他们是真好这口么?

未必。他们是在观察这群中层里谁的表现更让他放心。

所以真实看到的怪现象是,作为中层,哪个在不健康的娱乐活动里表现的最妖冶浪荡,欸?这孙子怎么反而被老板一直视为自己人呢?老板看他这个狗样子不恶心么?

老板当然恶心,但老板同时对他也放心。

放心比恶心可重要多啦,毕竟老板又不是他媳妇。

我以前共事一人,最爱干的事除了勾搭女实习生喝酒,就是踹寡妇门——真的是字面意思的踹寡妇门。

结果这人不但后来身价暴涨到9位,而且人家还出书立传呐!

名字一说好多人都听说过,就不提了。反正这手脏本事,老兄玩的炉火纯青,保他晋升业界精英。

上边说的这个,我是紧贴题目,谈的是“老板”选拔人的标准之一。

假如要是从个操作工,晋升成管仨人的小组长,用不着这么绕,你给班长多买两盒玉溪就能解决问题。

而你想走到公司至高权力左右,又能安枕无忧的话,不但得信奉鲁迅先生的“字里行间歪歪扭扭都是吃人二字”,甚至有时候连自己的下限,你都得吃下去拉出来才成……

别说我三观不正带坏小盆友,我对这套东西比谁都烦。凭本事吃饭,是俺一直坚持的准则。

你想想,我要是喜欢这种玩意并以此不断牟利的话……

我会给你们写出来?


user avatar   xilan31925 网友的相关建议: 
      

喜欢烘焙,刚开始,偶尔做做蛋糕,面包。我的建议准备如下就好,其他东西可以根据喜好慢慢添制。

1、烤箱:容量不低于30L,功能上至少可以做到单独控制上下管温度

2、厨师机:喜欢烘焙,不建议购买面包机,想做懒人版简化版面包的可以考虑,直接买厨师机,用处多,可以揉面团,打发奶油,打发鸡蛋等等。

相对便宜些的厨师机千元以内可以满足基本家庭需求。当然预算够的话可以买性能更好的。家用的,几百元,几千元,上万元都有。

3、电动打蛋器:电机尽量皮实一些,太弱的机器使用多了电机会烧。不过要在分量和性能间做一个平衡,好的电机内部铜等金属材料用料足,但提起来的手感很重。

比如,我最后添制的,太沉了,手提打时间久了会酸,所以有时候偶尔还会用原来的小机器,那个轻巧。

后来的机器,动力不错,打发蛋白速度快,不过价格也贵,够买之前的三个了,算是各有利弊吧。

4、手动打蛋器

5、厨房秤

6、橡皮刮刀

7、打蛋盆两个:盆深一点更好用,打发不容易飞溅。

容量建议2~3L,一大一小最好,其中一个大一点的盆,建议容量不小于3L。这主要是在做全蛋打发时,体积会膨大的很大,如果6蛋的配方,2.5L满足不了要求,3L都会满满一盆。

材质建议不锈钢,虽然视频里经常看到玻璃容器,那是为了视觉效果,实际用的时候,玻璃容器还是很沉的,举起来远不如不锈钢容器轻松。

如果有个盖的就更好了,可以做为面包发酵容器来用。

8、擀面棍

9、毛刷:硅胶易清洗,棕毛感觉上更健康

10、隔热手套

11、6寸8寸活底蛋糕模各一

12、带盖吐司模一个


user avatar   eagleinsky 网友的相关建议: 
      

事故已经定则了,说明已经过了执法机关了,这时候还扯个屁?

如果事故定则你没有责任,那你咋办都可以,别说三不一没有了,你全部都没有都行。

如果事故定则你有责任的话,你三不一没有只能让执法机关认为你在抗法。


user avatar   wuye0139 网友的相关建议: 
      

中国的平头老百姓是啥都不懂的、啥都做不了的、啥都不想做的贱民吗?

英雄的老百姓关心美国,因为它就横亘在面前。

“Because it's there.”

因为山就在那里,所以英雄的老百姓就想征服一下呐,人类的天性而已,家畜或许不能理解。


全世界所有厉害的东西,中国的平头老百姓都关心:上至国际空间站,卡西尼,奥陌陌,旅行者;下至下水道油布包,煮饭仙人,圆珠笔尖,还有猛禽,幽灵,高精狙,福特号,电磁炮,可燃冰,盾构机,大豪斯,大牛排,电瓶车,鸟语花香,老虎大象,GPS,NMD,M1p,RTX,诺贝尔,太平洋。

我想要的不多。你给不了,我就自己想办法。

不允许吗?




  

相关话题

  如何评价综艺《令人心动的offer》第二季第五期? 
  拼多多价值观中说的「本分」到底是什么意思?在职场中,究竟怎么做才是真的「本分」呢? 
  职场上女生不喝酒真的不行吗? 
  如何看待「管理培训生」这个职位?需要培养哪些素质? 
  「学生思维」和「职场思维」区别在哪里?如何从学生快速进阶为职场人? 
  跟傻逼同事共事是个什么体验? 
  应届生找工作是去智联招聘、海投网、前程无忧、58同城还是赶集网? 
  如何看待智联招聘上线的「有投必应」功能,是否能解决简历投递无回复的问题? 
  怎么看待那些曾经一起的基层同事当了领导后就摆起了官架子? 
  发现天花板却无从下手怎么办? 

前一个讨论
什么公司或者政府单位出差多?
下一个讨论
你们去过哪些地方旅行?其中哪里让你感觉很值?





© 2025-02-23 - tinynew.org. All Rights Reserved.
© 2025-02-23 - tinynew.org. 保留所有权利