如何看待胡渊鸣创业成立太极图形团队? 第1页

行了，无脑吹和无脑喷都挺多的了，大部分人吹不到点子上，喷也喷不到点子，既不是潜在用户，也不能给这个项目带来贡献，作为长期关注这个项目的人、以及业余爱好和他们恰好是半个同行（著名programming language+computing+compiler票友），我说说担忧吧。

很多顶级优秀的开源计算项目（请注意，开源&计算），他们商业化运作后都提供了非常优秀的一些产品甚至整个生态，但是无法提供稳定的商业模式，最终成为consulting和tech support。

Julia商业化运作成立Julia Computing，应该是全球用户人均PhD学位最高和h-index最高的编程语言了，用户价值极高——然而除了云服务以外，收入基本靠consulting和training；

GNU Octave，创始人John Eaton一个人企图草翻Matlab，当年一大批教授录视频课或者在学校里讲machine learning或者linear algebra都自发把作业弄成“同时兼容Matlab和Octave”，为了声援开源自由的Octave——现在是consultant；

Anaconda，估计99%做计算的人用过他家的Anaconda和conda，然而估计只有0.1%的人真正买过他家的商业付费版本+tech support，剩下的人都在白嫖。

热门开源项目创始人试图摆脱foundation和捐款，自己下场开公司融资的案例有很多，都在尝试探索自己一亩三分地里各种商业驱动的user scenario，但是能成功的其实并不多。除了database和cloud service能打包成服务按月卖给客户，很多开源项目尤其是框架类的工具实际上是非常难的——更多的社区是靠foundation里的捐款活着的。

我希望Taichi能够尽早认真思考商业化的道路（可能他们早就想过了，也可能他们有足够信心认为融资足够多、多到能支撑他们被收购之前的全部开支），但我更好奇的是，他们在北京能不能找得到足够的人呢？我一直觉得这类项目开公司的最优选择永远是在硅谷，因为更大的投资、sales、商业资源、巨头们的research部门、法务全都在那里更容易找到——而这些都是在以打车买菜外卖快递手游为商业模式的北京上海深圳这些地方几乎找不到的。

技术和社区蓬勃发展、一旦到商业化道路上就失败的开源项目历史上太多了——很多投资人也明白，商业化的道路不是出身学历背景和就能解决的，它自有一套市场规律和天花板，毕竟资本市场里都在想着玩商汤旷视依图这种学术背景光鲜亮丽的商业骗局，就等着估值几十亿几百亿之后上市套现——但创始人自己能想清楚还是最重要的。

最后送上我最真诚的祝福：祝Taichi早日被Google、微软、nvidia或者AMD高价收购。