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苹果新iPad Pro发布之后,其他手机厂商的平板还有机会吗? 第1页

  

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先贴一个中国的出货量。

2020年Q3了,华为芯片已经开始被限制了。这个时候苹果的平板销量还是没有干过华为。这说明安卓平板的市场还是很大的。

苹果虽然推出了低价平板,但是消费者还是需要更便宜一点的平板电脑

值得注意的是微软的份额不低,微软的平板价格很高,是Windows系统,触摸体验不好,紧紧靠办公,一个季度也出了17万台。

平板的趋势里面,需要键盘等外设的办公平板比例在提升。


平板市场是苹果带起来的,后来大屏幕手机崛起,平板开始下滑,因为疫情网课的需求开始反弹。

平板娱乐功能的优势在于大屏,但是这个大屏又与智能电视有所冲突。如果有电视的控制权,电视是比平板更大的大屏。

苹果的平板目前有一个缺陷是生产力不足。

触摸操作和键鼠操作需要的APP不同,虽然有键盘鼠标,但是办公体验达不到桌面的要求。

苹果在搞iPad OS,但更靠谱的举动是把MAC OS上键盘鼠标逻辑的应用放到iPad上运行。

苹果如果这样做了,在苹果的价格区间,其他厂商很难抗衡。但是,这样会影响MAC的销量。

安卓平板胜在廉价,也有一定商务功能。

Windows平板,基本属于笔记本电脑的替代,用于触摸的场景不多。

英特尔搞过一段双系统平板,后来高通也支持ARM版本的Windows,只是产品比较少。性能也不佳。

未来安卓平板的机会,也在双系统上。相比笔记本电脑,平板更轻更廉价,如果用户没有高性能游戏需求,而ARM Windows的生态又足够好。存在廉价平板替代轻薄笔记本的可能,这会是一个不小的市场。

另外,Windows平板加手柄,充当掌机已经有趋势。随着处理器性能的提升,Xbox和PS上的游戏生态可以被利用。这又是一个市场。


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首先,iPad Pro 产品力强不强?

强,没有任何问题。

有这样强大的竞争对手一起赛跑,当然是一件非常有趣的事情。

但如果你问:其他手机厂商的平板还有机会吗?

那我觉得你需要认真调研一下这个市场。

机会,来自于市场表现能否与 iPad 全系抗衡,品牌力能否与苹果抗衡,以及产品力上探能否与 iPad Pro 抗衡。

所以,我们来简单分析分析。

市场情况

iPad 全生命周期,出货量占比是怎样的?我给你大致列一个比例

  • iPad:45 %
  • iPad mini:20 %
  • iPad Air:25 %
  • iPad Pro:10 %
之所以无法明确,是因为受产品上市节奏以及供应链的影响太大

所以,平板市场真正厮杀的地方,是 2K - 3K 的市场。谁能做好这块市场的蛋糕,谁就可以暂时稳住阵脚。

至少你得活下去,对么?高端不是一蹴而就的,谁都一样。

苹果非常重视这块市场,别以为人家不管。之前 iPad 官方宣布降价 500 元目的就在这里,不然它为什么不赚钱要降价?

再不降价,这块蛋糕不就被华为 MatePad 10.4 和 MatePad 10.8 抢走了么?

所以,市场的数据告诉你,在国内,苹果并非一家独大。

2020 年前几个季度,华为和苹果一直处于双雄位置,两两抗衡,你来我往。

可惜了,在去年第四季度,由于一些大家都知道的原因,华为 MatePad 全系的供应受到了很大影响。所以,我菊出现了一定程度出货量的下滑。

甚至出现了华为 MatePad Pro 都发布一年半了,在闲鱼上买还得贵 200 的情况。

我也不想呀,心累。

所以,平板市场的市场表现是怎样的?

你说它成熟么?非常成熟。目前市场所呈现的,就是苹果华为两强争霸的现象。

你说它不成熟么?也不成熟。相比于手机市场 others 几乎没有的情况,平板市场除了华为苹果,依然有 25 % 的市场被各类品牌所割据,行业集中度依然还有大幅上升空间。

有没有机会?当然有机会。我先附上 IDC 所发布的 2020 年全年的数据。

不过苹果确实很强,这点毋庸置疑,但其他品牌依然在争取战地。

品牌实力

iPad 作为品类的开创者,在品牌影响力方面有着无与伦比的优势,这点谁都清楚。

在 Marketing 的语境中,有一个词叫做 TOM 值,也就是「心智份额」

说的简单一点,就是当消费者提到某个品类的时候,你想到的第一个品牌会是哪个。

这是各大厂商的兵家必争之地。

如果 TOM 不高,当你的渠道受到影响时,你的出货量会出现明显的下降,甚至是大幅下降。

如果 TOM 很高,即使你的渠道覆盖能力较弱,但你依然能稳在一定水平,并且在未来形势好转的时候,直接反杀。

国内市场,除了华为和苹果,其他品牌的 TOM 值,说实话可以忽略不计了。

对了,TOM 不是知名度,是「第一提及率」这个概念要区分。因为如果说知名度,iPad 和华为平板的知名度都很高,但 TOM 值还是有一定的差距。

华为平板知名度很高,但华为 MatePad 稍弱,毕竟刚发布一年半。

苹果 iPad 的 TOM 值大概在在华为 MatePad 的 2.5 倍左右,这是差距所在。

所以,苹果在品牌实力上特别强,这点是各大品牌所向往的。

但其他厂商也不容小觑,因为都在不断在攀升。

产品实力

M1 的芯片,mini LED 的屏,造就了这一代 iPad Pro 的产品实力。

苹果也不再去提「你的下一台电脑,何必是电脑」而是回归到 iPad 本身,强调「终极 iPad 体验」这是这一代 iPad Pro 内容策略的变化所在。

硬件上的持续堆叠,iPad OS 的软件体验,丰富的应用生态,以及笔和键盘,铸就了 iPad Pro 这款产品高端的存在。

我这么夸友商,不知道会不会被别人以为叛变了(狗头)

其他平板还有机会么?当然有,必然有。

在之前,平板市场多少价格以上称之为高端?行业没有明确定义,我自己先简单定义一下

  • 第一道门槛:3K 以上
  • 第二道门槛:4K 以上

我们先看第一道门槛。之前除了 iPad 没有任何平板敢定价在 3K 以上,就算你这么做了,一般都是见光死。而华为 MatePad Pro 的横空出世,成为了第一个吃螃蟹的人。

最终的市场表现如何?表现是在 3K - 4K 市场中:

  • 2020 年 Q1 占据 45% 市场
  • 2020 年 Q2 占据 54% 市场

当我们把时间再倒退一年,倒退到 2019 年 3K - 4K 市场,你知道 iPad 那时候市占率是多少么?我来告诉你,是可怕的 91% 的市场占有率。

这是高端的第一道敲门砖,华为用什么敲开了?用麒麟 990 SoC;用全球最高屏占比全面屏;用多屏协同,撬开了。

我们再来看第二道门砖:4K 以上的市场。

在 2020 年 Q1 时,华为占据 14% 的市场份额。在 2020 年 Q2 时,华为占据 19% 的市场份额。

这个成绩你可以说亮眼,毕竟他打破了苹果在这个市场一直占据 96% 市场份额的可怕情况。

你也可以说一般,因为还有很大的空间留给其他任何品牌。

支撑价格的因素,莫过于产品实力和品牌实力。

我们还是回到产品。前面也说了,硬件、软件、生态、配件造就了 iPad Pro 的强大实力。

其他品牌有机会么?有竞争优势么?

苹果很强,但其他品牌当然有机会。能和苹果相抗衡的,别忘了,还有华为一家。

硬件上的持续堆叠,软件上的持续创新,生态上的不断引入,配件上的持续发力,这一切华为也都在做了。

关于 MatePad Pro 2 的产品信息,我不能说太多,毕竟保密协议在身,说多了我的号也没了(狗头)

那好,我们说说老产品的老功能,说说 MatePad Pro 2019,虽然已经发布很久了。

搭载旗舰芯片是不是最大的诚意?毕竟你看其他品牌都在拉跨,这市场实在没人重视。

另外,平行视界不是创新么?多屏协同不是创新么?

甚至 iPad Pro 2021 的前置摄像头人物居中功能,MatePad 10.4 不是早有么了?

苹果强不强?很强,这点我不想说了。在这个行业也呆了一段时间了,自然知道人家历害在哪。

其他品牌有没有机会?当然有,虽然这市场就没几个人玩,就没几个人「认真玩」但至少我菊不是一直在吭哧吭哧的创新么?

他强任他强,清风拂山岗。他横任他横,明月照大江。

如果这个市场就一个人,那太无聊了。毕竟与人斗,其乐无穷嘛。

写在最后

我是工作到一半看到这个问题,虽然很忙,但还是想写写。

无论是市场表现,还是品牌实力、产品实力,能讲的也都讲了。希望这篇文章,能带大家多了解平板这个市场。

任何一个行业,如果只有一个玩家,注定是寂寞的。

其他品牌我不管,但这里有 MatePad Pro 2 在向上攀登,有 iPad Pro 这种强大对手,注定这个市场更有看头。


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我觉得还是任意门吧,毕竟站在普通人立场上,拥有时光机的风险实在是太大了。

我们不谈高赞答主那个关于较真分析“可行性研究”的前提,只是纯粹看漫画里面任意门的作用,那基本就是打开门可以前往“之前到过的地方”。

对于现代人来说,还有什么比这个更适合打工呢?

通勤时间,不需要了!别人还在急急忙忙赶路,我还可以呼呼大睡。

买车相关成本,全没有了!最重要的是妈妈再也不用担心我堵在路上了。

哪天心情不好,随便找个国外的地方转悠一圈,然后回家睡觉。真正说走就走。

只要隐藏到位,就不会轻易被人发现,确保我得以闷声发大财。

相比起来,时光机的风险就很难控制。从《哆啦A梦》原作来看,实际上是出现了两种不同路线:

1.无论过去怎么改变,未来都是一样的。

2.可以改变历史。

如果是第一种,那时光机本身就失去了应有价值。而第二种的话,你根本不知道自己回到过去随手扔的一张纸会引发何种蝴蝶效应,轻则自己都会消失,重则改变世界历史走向。

老爸自认为没有这种抗压能力,还是任意门吧!


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我觉得还是任意门吧,毕竟站在普通人立场上,拥有时光机的风险实在是太大了。

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这就是很多国内传统企业的现状,卖得好的,不见得产品、技术、工业设计做的更好。

雅迪、爱玛、绿源等一线传统品牌,他们是传统电动自行车企业,没有太多核心技术,他们是“生产制造商”型的企业。他们的主要优势在于制造工艺、品控、供应链优势、低成本、规模效应。缺乏创新能力。

小牛、九号,我认为他们更接近于硬件公司,通过物联网技术、与国际接轨的工业设计来注入到传统电动车,赚的是“高附加值”部分。而且他们的整车配件成本比传统车企要高,研发成本也不低。


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小牛、九号,我认为他们更接近于硬件公司,通过物联网技术、与国际接轨的工业设计来注入到传统电动车,赚的是“高附加值”部分。而且他们的整车配件成本比传统车企要高,研发成本也不低。


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小牛、九号,我认为他们更接近于硬件公司,通过物联网技术、与国际接轨的工业设计来注入到传统电动车,赚的是“高附加值”部分。而且他们的整车配件成本比传统车企要高,研发成本也不低。


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雅迪、爱玛、绿源等一线传统品牌,他们是传统电动自行车企业,没有太多核心技术,他们是“生产制造商”型的企业。他们的主要优势在于制造工艺、品控、供应链优势、低成本、规模效应。缺乏创新能力。

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