创业过的人再上班什么感觉？ 第1页

今天刚跟一个 创业失败 - 打工 - 创业成功 的朋友聊天，跟他一起总结出来了几个很有共鸣的点。

第一，边界感极强。

这是做事方面最明显的感觉。之前在创业的时候，哪里有坑去哪里、哪里重要补哪里。但是打工，尤其在大厂打工，边界感是很强的，而且也要足够敏感——你得先做好本职工作，再跟领导要求去做更多事情，而不是想做什么自己决定。尤其几乎所有工作都是已经分配完成的，就意味着你的任何突破边界的行为，就等于是伸手到别人碗里了，这是禁忌。

创业的时候，在方向选择上判断准了，容易出成绩。比如几个人的创业小团队，你负责营销，洞察到了抖音是个不错的新渠道，立马就可以把预算转投过去。但在大厂，你可能负责的是微博的营销，你看到抖音是新趋势，但是人家隔壁团队的地盘，你就不能想怎么做就怎么做了。

这也是为什么打工很难提起高的兴致（除非给钱多），毕竟只负责一块确定的事情，公司存亡关系不大；哪怕你识别出来影响公司存亡的事情，这事情也未必是在你手里的。

第二，信任关系的建立成本更高。

很多人会说，在大厂打工，处理人的关系很麻烦，协作成本高。其实协作成本在创业和打工时候都会有，创业也要跟人打交道，也要处理各种人际关系。差别最大的，其实是跟领导、同事之间的信任关系的建立。

创业的时候，大伙都是一根绳上的蚂蚱，信任关系是天然存在的，领导不信任下属、同事之间不信任，这事儿指定要黄。但是在打工的环境里，领导不信任下属就换一个好了，同事之间更是天然有竞争关系，把你搞掉，反而会有好处，比如绩效上的、地盘上的。

所以要真的让领导很认可你、同事很认同你，觉得你既有不错的能力，又是自己人，其实是很有难度的。

第三，垂直方向能力更容易成长。

打工通常比创业负责的范围小很多，同时公司规模越大，就意味着在这个垂直的方向上能学习到较深入的东西。比如创业的时候，做的事情多，每一件可能就不那么精。在大公司的话，方案要磨很久，做出的方案又可以经过长期的验证；如果是巨头大厂，可能有很多成熟的方法论可以直接学习。

好比「T」型的成长路径，创业的时候更多是那一横，打工的时候就更多是那一竖了。

第四，心态上更放松。

公司的存亡跟自己关系不是特别大了，上班是为了工资，下班的一瞬间，公司就跟自己脱离了关系，可以相对解耦地有个人的时间。这样心态就会更放松，能更好地享受个人生活。尤其是打工所处的位置不错的话，甚至不用担心开除，反正很快就能再找到工作。创业就不行了，如果一步走错，项目黄掉，想要另起炉灶的成本是很大的，过去黄掉的项目也是沉默成本。对比来说，打工的履历一般都还是加分的履历。

主要是这些吧。希望能对你有启发。