怎么看待吉林大学合校20年至今没有完成内部学科整合? 第1页

作为了解点内情的校友回答一波吧。18年的时候，李校长准备进行学科整合的，他先后调研了经济商学管理三个学院，做了前期的准备，但后来因为黄大年的事情被调走，导致没人牵头了。后来的领导们也一直没有进行学科整合，反倒是学院越来越多了。之前调整的机械与航空航天学院、新能源与环境学院、人工智能学院三个学院，只有人工智能学院发展蒸蒸日上。航空航天专业和新能源专业甚至连个影子都没有，不得不感慨吉大的效率。

其实最让人诟病的是校区的整合。之前十三五规划中曾明确将南湖校区处理掉，在南区建设邮电通信大楼，实现大一新生的集中培养。直到现在，不但没处理掉，南湖反而新建了大门。每年有很多新生一听南湖不如一个高中大，直接放弃吉大或者退学或者转专业，因为校区的问题有太多的事情了。

一个法学楼，拖了3年还没有开建，这就是吉大效率。杰青从19到21人数分别为4-2-1，明年是要挂零了吗？国基金半死不活，已被苏大深大超过，今年估计又被一众高校超过。只见吉大的大，不见一点强。实在是无力吐槽了。

作为吉大校友，真的挺为母校担忧的，这样下去就实锤末流985了。

老家关内，在吉大呆了八年，凭自身感受回答一下，不喜勿喷。班里东北同学占了一半。感觉一个大学的发展跟所在地区关系很大。一所大学，包括它的医学院和附属医院，跟所在地区整体环境关系很大。包括区域经济，区域行政，人文环境。以前东北地区发达，全国都是计划经济，人文环境的作用不突出，东北地区高校跟南方不明显，大家各有所长。现在东北资源消耗型经济难以持续，南方经济进入良性循环。按照网络上的说法南方的行政效率应该也是优于东北和中西部地区的。南方沿海地区高校既有钱，行政上也少很多桎梏，发展就会好很多。东北经济滞后导致人都往高校医院等事业单位跑，其他出路较少。高校医院内部充斥着关系户。南方事业单位外的出路较多，事业单位内关系户不能说没有，但是相对较少，人才就有机会进去。另外，感觉跟东北的人文环境，东北人的性格有关。我感觉东北人的性格说好听点叫乐天知命，市场经济下就有点不思进取了。很多人进了事业单位就是混着，并不想干点啥。一个校长也不可能改变大环境啊，尤其是外来的校长。这种情况下吉大的人才外流也比较厉害，医学院就有很多人去了北京，张文显去了浙大。经济—就业—人才外流，恶性循环就快形成了。还有什么学科整合的事呢。

但是我还想补充一点，就是我感觉东北是宜居的。感觉东北人性格都比较好。一言不合就吵架的反而很少，斤斤计较的也比较少，不排外，有人情味儿，对外地人说话比较温暖。还有就是东北地大物博，人口没那么拥挤，除了冬天有点冷，整洁的市容，宽阔的马路，广袤的森林公园，一望无际的平原，和谐的人际关系，在东北生活还是很舒服的，所以我很多老乡吉大毕业以后变成了新“闯关东”人。毕竟不是所有人都为了“国自然”、灌水论文而活着。