把「今天你对我爱理不理，明天我让你高攀不起。」这句话变成现实是什么体验？ 第1页

写写我亲身经历的爽文。

刚刚参加工作那会儿，要推一个事情，需要找合作方A总，A总很忙。我第一次去见他，准备了一套说辞，提前好几天熟练背诵，又加以修饰，以免显出背诵痕迹。找他的当天，怕出问题，比预约的时间提前了三十分钟到他们公司大堂站着，颇为尴尬，保安隔五分钟就有意无意晃到我这边，看看我是不是在图谋什么。进去见了A总，约好有十五分钟，但是他回公司路上堵车迟到了五分钟，我还没张嘴说话，A总秘书进来了，我记得真切，秘书说：“xx部x处快到咱们楼下了。”A总说：“你去接一下，接到小会议室，我五分钟后过去。”然后他抬眼看我：“你要说什么事儿？”我一下被打懵了，因为我准备了一段五分钟的发言，还预留了十分钟交流时间，也是紧紧张张，这下我不知道该说什么。最后勉强挤出来几句话，描述了一下我们合作者遇到的问题，A总打断我，说：“我大概知道了，你把情况给我编个短信发过来，下周一如果还没回复，你就提醒我一下。“

”好的，A总。“

”还有什么事儿吗？“

”没有了，就是......"

“没有就不送你了，不好意思，你看今天客人多。”

然后他用目光给我指了一条出去的路，我就心怀忐忑出去了，回去路上，花半个小时，写了又删，删了又写，编辑了一条短信发给他，既想表达麻烦他过问此事，又想显得不卑不亢，又不想让这么多额外的情绪影响说主要的工作，字斟句酌那一刻，觉得人生真艰难，觉得自己不是干这份工作的料，觉得自己就不应该参加工作。

一周之后，果无音讯，我又花半个小时，写了又删，删了又写，编辑了一条短信，再次发给他，他一会儿回了一条”好“。没下文了。过了好几天还没下文。我问带我的经理，这算什么，经理说，大老板一事不二提，他说”好“，你就不要再骚扰他了，能就是能，不能就是不能。N天以后，这件事儿推下去了，A总没再回我，反正我跟这个项目，一定会知道。

后来兜兜转转，换工作换岗位，最后也并没有在地位上超过A总，但是在某个时刻，某个事情上，我代表了甲方，他是乙方。他不再眉头紧锁，而且仿佛很闲的样子，喝个茶坐下就不走了；说起他们公司来滔滔不绝，还关心我家里几口人，老父亲身体如何；加了微信，哐哐哐发过来他们公司的一堆材料，说兄弟了解一下；过年的时候互相发个拜年微信，会专门加上对方称呼，而不是直接复制粘贴，看来这交情值三十晚上的三秒钟，而不是一秒钟。

”今天你对我爱理不理，明天我让你高攀不起“，爽不爽？

小说里写一写可能很爽，可是现实生活里没意思。

当初我是小兵，去找A总，我这样的人，说的这种事，他一天不说办一百件，也得有五十，我所有的那些小心思，小算计，小忐忑，他都不知道，事实上就是他不可能知道，他也没精力知道。这件事给一个初出茅庐的年轻人不小的打击，”原来世界并不是说学校毕业出来就羽扇纶巾指点江山，和大佬谈笑风生，改变行业未来啊“，但他真的没有恶意，绝不是坏人，相反，他在行业里口碑很好。他不是要踩我欺负我，残忍的真相是，他确实没空踩我。你要实在分不出好坏看不出门道，那就以结果导向，我们想推的事情于双方都有利，可能于我们更有利一点，于他们也不是非做不可，他最后把这件事提到会上，往前走一步。这还有什么好抱怨的？

后来工作确实需要跟我打更多交道，他于是就投入更多时间在这上面，即便他当时只给我五句话，而今天有五百句，我还是能感觉到，归根到底这是个实在人，不和人整太虚的。

所有的这些，都是为了工作，为了把工作做成。工作里面，就是有的人一天要见一百个人，有的人一天就为了等着见某个人。就是有人稍微一堵车，另一个人好几天的准备就被打乱了，所以可能还会存在第三个人，他领工资的全部原因就是确保某个人不会被堵在路上。

这里面当然有级别高低，优先级高低，体量高低的区别。我也不否认，确实也有借势作威作福的人，对于这种人，自然应当鄙视之。但是哪怕大家都是好人，你也还是会感觉到所谓”爱理不理“，”高攀不起“的感觉，确定一定以及肯定会有。

这社会对大多数年轻人挺不友好的，在学校里学的都是怎么到舞台中央做一个小时的专题报告，工作的时候只让你做五分钟的电梯演讲——这还是纸面上的描述，到了实践中，只给你三五句话的时间。

我们大多数人都给放在一个顶局促的位子上，但是可以选择不做一个促狭的人。

我做好我的本职工作，面对人们不卑不亢，大佬们没有时间，这不叫爱理不理，就真的只有这么点时间而已。如果把这种事情当作爱理不理，那过得就太不好了，犯不着的。

假如有一天你真的到了让人高攀不起的位置上，一定会有很多的人骂你，骂你对人爱理不理的，骂你身为公众人物不在网上转发回复他们的诉求，骂你身为大老板没有能去给某分公司某项本来能做成的生意站台结果好好的业务黄了，骂你身为大领导没时间听一个人哭诉半小时自己的不幸遭遇，这都是正当的事情，说实话你要有空也应该关注，毕竟能力越大责任越大，但是总有一天你一不小心就会对人“爱理不理”，到时候你就懂了。

写到这里，很多痛苦的经历涌上心头，做成点儿事情太难了，不论是作为下级，还是上级，真的太难了。但归根到底，我们还是要以做事为标准，都是为了工作，不要太促狭了。