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2020 年中国「一人户」家庭数量超 1.25 亿,为何规模如此庞大?将为经济社会带来哪些影响? 第1页

  

user avatar   581312 网友的相关建议: 
      

一人户意味着消费数据会非常好,自古太监就非常好奢侈享受,因为他们很清楚自己无后。

一人户不考虑后代问题,更愿意把钱投在自己的兴趣爱好和消费享乐上。一人户比多人户家庭更加依赖社会化服务,整个人已经是社会寄生体,所有钱必须全部奉献给社会才能有个体面的结局。

当然,考虑到不少一人户储蓄极少,爱月光和透支消费,国家有义务针对一人户设置强制性的额外风险性综合保险,防止老了没钱住养老院和看病请护工。所以一人户在古代就是绝户,是绝佳的财富公有化方案和高消费群体。


但我要说的是仓央嘉措的名诗:“你念,或者不念我,情就在那里,不来不去。你爱,或者不爱我,爱就在那里,不增不减。”

人类不是理性人,谈情说爱本来就是没有理智的事情,许多婚姻更是脑子一热。不管嘴上说得谈恋爱好累好费钱,缘分到了根本挡不住。像狼人杀剧本杀网游的火热,足以说明人是有社交需求的,只不过缺乏一个途径。

当代独生子女上学时被压制青春期懵懂,或多或少都带点社恐。上了大学两眼一抹黑,学校也不教如何谈恋爱。大学生活的氛围使大学生更愿意与同性在一起,受制于学科男女比例更是麻烦。

毕了业进入企业还被制度化限制谈恋爱,高强度加班内卷不仅没时间谈恋爱,连谈恋爱的精力都没有了。关键是长期困在固定社交圈子内,使当代青年非常依赖相亲。

而受到传统自由主义恋爱观影响又本能的厌恶相亲,确实相亲往往开端是物质基础,毕竟结婚本来就是双方家庭出资入股建合资公司。

等到了谈婚论嫁又被房子和彩礼卡住了,多少新市民就是在为房东充值或银行充值,哪儿有余力谈婚论嫁。

所以一人户是一个结构性问题,经济困境决定了这个社会意识。本来人类的荷尔蒙冲动是客观不可阻挡的现象,硬是被社会存在给扑灭了。

这也意味着婚恋交友类和社交互动类市场潜力巨大,同时性相关产业也有巨大潜力。


user avatar   maomaobear 网友的相关建议: 
      

大多数城市里面的单身狗根本就没户口。

户口挂在集体户上。

独立买房落户的未婚单身狗是极少数。

这个单户,指的是独居老人。

子女在外地工作去集体户了,或者买房子结婚了。老两口有一个先过世了,剩下的就是单户了。

这个数字大,根本不是什么单身经济。

而是以后这些老人怎么照顾的问题。

子女在外地工作,成家立业买房的把老人接到自己的城市,会有代沟问题。婆媳矛盾。

不接,老人年龄大了,有点事,子女请假回去照顾很困难。


user avatar   fan-fan-91-21-65 网友的相关建议: 
      

你们认为:人多力量大,人多政府就会解决

别人眼里:你们但凡真懂相互配合,团结一致,你们还能是一个人?


user avatar   fan-jing-shi-32 网友的相关建议: 
      

我现在就是一人户。

大学时候一时冲动,办了户口迁移,然后成为了光荣的一人户。(先集体户口然后自己再迁出来)

现在大学、企业都提供户口迁移的功能,一人户变多,其实也就是异地求学,异地工作的人变多了。

当然了,这个题目里的不是单人户口,而是一个人住。

一人户,要么是孤寡老人,要么是孤寡青年、孤寡中年~

这一统计数据可以助力单身经济成长。


user avatar   han-shi-tou-16 网友的相关建议: 
      

一人户,是本宝宝了。

还不是因为自由自在,同时经济条件暂时允许,喜欢宅家里,为社会稳定贡献力量。

然后一个人的窝,也是麻雀虽小五脏俱全,冰箱洗衣机空调家具啥的都得买,10个一人户就得买十份,为实体经济添砖加瓦。人少力量大。

没有长辈旁人阻止,养宠自由,养了俩猫,也算是过上少女时代所憧憬的理想中的生活了。

就是有点不想做家务。也没人帮忙。比如现在,昨晚上洗好的衣服在洗衣机还没晒,浴缸里还有一堆待洗的床单被罩啥的。上海今天阴天,也没法晒,烘干费电,所以又找到借口不洗了,堆到晚上再说。

然后明天要加班,年底忙成狗,估计等过年才有时间好好收拾我的窝了吧。


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复制粘贴老回答:如何评价华为以每股 1.58 元,豪派超 500 亿元分红?

残酷时代,无数网友高呼“加油”,对于一家遭遇世界最强国家打压的企业而言没有任何意义。

毕竟企业终归还是依靠人来运作,如果人心散了,大家都不愿意继续留在这家企业了,那么企业就算短期内还活着,本质上已经死了。

“加油”是吃不饱饭的。

如何留住人,自然是关乎企业生死存亡的课题。

而在这个世界上,“给钱”或许不是最好办法,但绝对是能够有效稳定人心的办法。

毕竟作为一名华为的员工,如果你真的能够被公司按照个人贡献公正公平地给予(毕竟不可能人人都是一个价格)奖励,而这种奖励换做跳槽到其他公司是拿不到的……

那么忠诚度自然会很高,一般的公司根本挖不走。

同时这也表明华为作为非上市企业的优势,可以最大限度避免带着投机性质的大股东拿走最大蛋糕,造成分配严重不均。

如果不是这样子,而是跟某些几乎被外资把持的企业那样整天就是股东想着怎么捞钱套现,那恐怕华为就不可能一方面继续给予员工足够的回报,另一方面继续投入经费参与卡脖子问题的研发。

无论如何,华为只要能够将利润用在该用的地方,那么它的战略眼光就永远走在同行们的前列。

不过,既然这涉及到分配问题,如果华为内部的分配机制并不能让大多数员工满意,则同样可能会有丧失人心风险,这一点也是要在结尾强调下的。


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