随着微软收购动视暴雪，使命召唤 COD 系列今后会变成索尼 PlayStation 独不占吗？ 第1页

大概率不会。年货的属性注定了它需要更多的销售渠道来保证自己的资金循环。

当然不排除出现PS上出阉割版的情况发生。

有一定可能性，杯赛被微软收购以后，目前的口风是只登录XGP平台，which means未来杯赛新作只出在电脑和Xbox上，当然以后谁让XGP上自己平台谁就也能获得杯赛新游戏的登录。

不过限制COD系列登录全平台本身也是个风险，毕竟COD系列年货化以后全平台也是该系列成功的重要因素之一，所以一下子让这个系列放弃一个主要平台也比较冒险。

微软理想的状态我猜应该是，通过收购这些公司，让这些公司的作品都XGP专有化，倒逼对手不得不在自己平台上XGP，然后再用XGP一点点渗透传统主机市场。

对XGP来说，库内的游戏越多越稳定越好，直接把公司买下来是最简单粗暴的达成这个目的的形式。毕竟如果不是自己子公司，游戏进不进XGP，进多久都得看别人脸色，直接把你变成我的就彻底解决了问题。

不过风险也还是有，就像我前面说的，直接放弃一个平台对IP也是考验，再加上未来公司的运营方向，也不代表一定不会出岔子。

不过讲真，微软这么一家一家的买下去，真心是强行突破了，有点当年360时代那种杀红眼的既视感。

只不过，当年360赢还是PS3赢玩家都挺受益的，但是这次总有种隐约的不安感，感觉微软的赢和玩家期待那种场面不太一样，希望不是我多想了吧。

更新：刚刚的新闻，微软无意让cod完全远离索尼平台，但可能保留一些Xbox独占内容。

看来微软也知道轻易放弃PS平台对cod系列也不是一个好事。

cod目前的趋势其实是多组轮换开发年作都很吃力的状态，然后这个状态是直接影响到销量的。

bo cw多人是基本做了1/3就上线了，vanguard的单人流程基本只有顶峰期一半的长度，多人是个换了二战皮改了改手感的mw。

实际上连续两作的客观质量乃至填充内容都比较尴尬，这个是时间不足加疫情的共同影响下的作用，但直接影响了cod的销量。

再加上f2p游戏序列挤压，以及玩家的疲劳度比较饱和了。

像cod先锋的在英国的销量直接刷出了cod4以来的史低。

我也不知道一边吹cod起决定性作用的人是不是一边有玩过cod，当然瘦死的骆驼比马大，cod就算卖的差，当然也不至于沦落到惨不忍睹的程度。

但你们一堆人有一个是一个把它当顶峰时期情况看那就完全不对了，实际上今年理论上应该有的那份新mw2已经对cod来说已经算是天王山之战了。

因为正经三组里乌鸦和t组已经证明了他们在周期里做完一个完整内容的cod都已经有困难，首发期的cw和vanguard顶多就是勉强做出来的缺陷品。

三组轮转两组翻车，第三组情况能好到哪里去？

如果iw再翻车一个是销量必然会遇到一定情况下的困难，第二个是开发周期也必须得进一步调整了。

像老刺客信条，从顶峰刺客信条4到刺客信条枭雄销量腰斩也就隔了个目前看质量有争议，但就现在看也肯定不至于很烂的刺客信条大革命而已，游戏这东西销量哪有你们想的那么稳定呢？

UBI后来不还是大调整了游戏模式和开发节奏才把刺客信条捞回来的？

怎么都感觉着你们一个个的都拿巅峰cod的吸引力和游戏质量去算了呢？

还拿一份PS4的第三方游戏销量表来说，那上面基本都是老COD了懂吗，现在的COD还能做到BO2/3的质量？

不求质量也无所谓，能卖掉这么多吗？

你就算老粉，拍着胸脯也没法保证了好吗。

所以这和最近的质量包括未来的新作有一毛钱的关系？这表（新作上不去，老作霸榜很久）其实证明的唯一一点，就是COD实际在走下坡路而已。

时代早就变了。

就这还想放弃ps，略有自杀的感觉，注意大部分作品ps和Xbox的销量其实是2:1。

顶峰MW和BO1/2年代你切也就算了，那就是硬实力在那，现在底气都不足了还敢直接切？

要真软件能五五开，x1还能输这么惨？

cod也是一样，你们怎么好意思默认直接上五五开的，丢了ps根本不是丢50%销量，起码65%吧，就算XBOX机器补回来也是要有个过程的，按照独占算很有可能还有宣发吃亏的问题。

很有可能就是从销量无疑问榜1，掉到后面梯队了——当然现在其实也不是很确定了，任天堂发个一线新作的话，目前的COD大概率是打不过的。

请转告他，理解他理财的初衷，成家之后确实更需要理财观念，很有丈夫的担当。但是，观点是对的，实施的措施是错的，买金条才能保值，买黄金首饰并不能。

千万不要为了省钱不买钻戒而硬要买黄金首饰，殊途同归。

钻石和黄金首饰都不算保值，买到手就是二手价了。只是相对于钻石，黄金首饰更容易回收变现，作为原材料上哪儿都能回收，还有统一的价格体系。

但黄金零售价和回收价是两码事，不是同一个价格体系，而且没有绝对联动关系。

比如连锁品牌的金价为500+多的时候，回收价400+起起伏伏，可能回收价跌到300+的时候，零售均价依然坚挺在500+。

回收价格是按照国际走势走的，零售价格是根据国际走势+每个品牌自己价格体系决定的。回收时还要自损当年的手工费。

买珠宝，除非买得起拍卖行那种的，才会保值（不亏本），被名人用过还能增值。这不是什么珠宝人利益相关我才这么说，这是经济学，和每个人都息息相关。

总而言之，买首饰最大的价值是佩戴时获得愉悦感的价值，不是变现价值。

如果还是各自坚持，闹的不愉快，那就不是买什么的问题了，而是三观不合的问题：你们在想法有出入的情况下，无法有效沟通达成一致的立场，解决生活的挑战，那就需要重新考虑下要不要结婚。

你想买钻戒，他不想买，这不是三观不合。你想买，他非但不想买还要1234567pua你，这才叫三观不合。

适合进入婚姻的状态是求同存异，和谐共处。

婚前，双方还没有求同的共识，真的不适合草率地进入婚姻。

以上。

图文并茂的详细版本请参见：

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相信钻石是骗局、智商税的，可以继续相信，我无意改变别人的想法，但非要杠的话，就是你对。

不管是什么行业，都要学会独立思考。先去行业最权威的书籍、学术网站了解一下客观事实，再判断别人说的话，是专家还是砖家，才能不被营销文章所左右。

那篇钻石是骗局的文章就是莫桑钻的营销文案。后来又被卖培育钻石的拿来做文章。

产品本身没有错，错的是宣传的人：宣传时踹着明白装糊涂，一半对一半错地歪曲事实，故意踩低别人拉高自己，主动引战扩大影响力。

这种行为，对于消费者而言，洗脑有效但耍人可耻，毕竟没有人喜欢不知情，更没有人喜欢别人把自己当韭菜。

我相信每个消费者都希望得到事实真相，并且有能力做出适合自己的选择。

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  cao-chen-cong 网友的相关建议: 
      

请转告他，理解他理财的初衷，成家之后确实更需要理财观念，很有丈夫的担当。但是，观点是对的，实施的措施是错的，买金条才能保值，买黄金首饰并不能。

千万不要为了省钱不买钻戒而硬要买黄金首饰，殊途同归。

钻石和黄金首饰都不算保值，买到手就是二手价了。只是相对于钻石，黄金首饰更容易回收变现，作为原材料上哪儿都能回收，还有统一的价格体系。

但黄金零售价和回收价是两码事，不是同一个价格体系，而且没有绝对联动关系。

比如连锁品牌的金价为500+多的时候，回收价400+起起伏伏，可能回收价跌到300+的时候，零售均价依然坚挺在500+。

回收价格是按照国际走势走的，零售价格是根据国际走势+每个品牌自己价格体系决定的。回收时还要自损当年的手工费。

买珠宝，除非买得起拍卖行那种的，才会保值（不亏本），被名人用过还能增值。这不是什么珠宝人利益相关我才这么说，这是经济学，和每个人都息息相关。

总而言之，买首饰最大的价值是佩戴时获得愉悦感的价值，不是变现价值。

如果还是各自坚持，闹的不愉快，那就不是买什么的问题了，而是三观不合的问题：你们在想法有出入的情况下，无法有效沟通达成一致的立场，解决生活的挑战，那就需要重新考虑下要不要结婚。

你想买钻戒，他不想买，这不是三观不合。你想买，他非但不想买还要1234567pua你，这才叫三观不合。

适合进入婚姻的状态是求同存异，和谐共处。

婚前，双方还没有求同的共识，真的不适合草率地进入婚姻。

以上。

图文并茂的详细版本请参见：

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相信钻石是骗局、智商税的，可以继续相信，我无意改变别人的想法，但非要杠的话，就是你对。

不管是什么行业，都要学会独立思考。先去行业最权威的书籍、学术网站了解一下客观事实，再判断别人说的话，是专家还是砖家，才能不被营销文章所左右。

那篇钻石是骗局的文章就是莫桑钻的营销文案。后来又被卖培育钻石的拿来做文章。

产品本身没有错，错的是宣传的人：宣传时踹着明白装糊涂，一半对一半错地歪曲事实，故意踩低别人拉高自己，主动引战扩大影响力。

这种行为，对于消费者而言，洗脑有效但耍人可耻，毕竟没有人喜欢不知情，更没有人喜欢别人把自己当韭菜。

我相信每个消费者都希望得到事实真相，并且有能力做出适合自己的选择。

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