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端午节叫男朋友上门,家人要他带身份证和毕业证,男朋友很生气,说这是作践他的人格,硬是不带,怎么办? 第1页

     

user avatar   bo-cai-28-7 网友的相关建议: 
      

在销售层面,有个策略叫做看不见的第三方。就是当客户提出一个条件你满足不了,或者不想满足,你就拉出类似于这个我回去像总部申请一下,这个违背了审计流程。。。这里有个关键点,是你不能把这个做挡箭牌的第三人具像话。

比如你不能说我回去要找经理商量,某总商量,因为这样客户就知道你是个做不了主的传声筒,不会在认真和你交流了。

让客户知道他在和关键人物谈,这是整个体系里很重要的环节。

现代社会身份伪造很多,看身份证,毕业证,甚至健康证明,这都无可厚非。但关键是要突出自己是做的了主的,我要看就看,我不看也没人能逼我看,这样别人才知道你值得认真交流。

如果一个人抱着我还是个孩子,这游戏要其他成年人帮我把把关。那是不合适玩成年人的游戏的,男孩子止损是救了你们两个,如果真有一个男孩子认为爹妈或者亲戚为小夫妻的关系把关是好事,欢天喜地上门来,你想想他受的是什么洗脑教育?就一个靠外婆撑家的弱势家族,能搞过养出一个以家族为重儿子的强势婆家吗?


user avatar   li-fa-shan 网友的相关建议: 
      

年轻人啊,你是真不明白,生在红旗下长在新中国,我们很多时候就需要你家人这样的人。

不知道你有没有发现,在现实生活中,领导身边总有这样一种人被他当成手心里的宝:要说有能力,他不一定多能干,要说有背景,他有的似乎只有背影,要说会拍马屁,那他就更是欠点火候了,但他有一点和大家不一样,那就是爱说丑话。

你去参加一个甲方的商务会议,合同上明明约定的是安排五星级酒店和头等舱,可甲方接待人员突然告诉你由于预算问题,我们给您安排的是三星酒店和经济舱,请您将就一下。这时尽管你非常不满,但出于面子和架子,你也不好多说什么,只有说好的没关系。ok,那我问你,当出现这种情况时,如果你的团队里出现一个暴脾气的下属,他站在你的立场上对着甲方就是一顿骂,说他不守合同约定,说他缺乏缺乏基本的尊重,说他缺乏契约精神,说合同上明明白纸黑字是五星级头等舱,你他么给我安排如家汉庭是啥意思,还有天理吗,还有王法吗,你爽不爽?当然,此时你可能说当然不爽啦,这样会破坏双方的友好合作关系。那没关系嘛,这时你作为老大就可以站出来,大义凛然地对甲方说你已将这名下属批评一通,说他不识大体,不顾大局,不为甲方着想,这样是不是既给了甲方一个警告,又保全了自己的颜面?

若是没有个猛张飞,刘玄德哪儿能显示出自己的虚怀若谷,宅心仁厚。

中国社会就是这样,大家表面都是其乐融融,但其实牢骚和不满都是放在肚子里的,怎样让自己的牢骚和不满通过一种有效又得体的方式让对方知道,这是一门学问。

所以,朋友,你明白了吗,你身边需要一个站在你立场上的“坏人”。你需要通过他的态度和嘴巴来向外界表达你的不满,你需要通过对他唐突乃至粗鲁的行为间接的放任让对方知道,这件事情对方做得确实不对,你也需要利用这个坏人,去做你想做,却又可能让对方不开心的事。

比如,让你男朋友拿毕业证。

讲真,让你男朋友拿毕业证,真的到了令他人格受到侮辱的高度了吗?

我想普通人应该都不会这么想吧,但家长做这件事情,其实普通人也是真的可以理解的。

只要是做父母的,都希望能把孩子交到一个知根知底,干干净净的人手里。

在此情况下,说实话,如果你男朋友连这点小事都不能妥协,那我还劝你真的应该思考一下你俩的关系了。他是不是太强势了?你是不是太迁就了?他到底有没有对这段关系认真和付出?

你该好好想想。

同时,你也应该感谢你这“疑神疑鬼”的父母。因为他们可以帮你做很多,你想做又不好做的事。

比如帮你调查男方背景,问询男方的经济及家庭状况,提醒男方买车买房还加上你的名字,这些你想做又不好说的事,他们可以说。

当然,如果他们说过了,提的要求过分了,你可以像我举的例子中的那个领导一样,对内批评,对外安抚,把局面掌控下来。处事滴水不漏,两头讨好,岂不美哉?

这些,都是智慧。

而你最不该做的就是,站在男朋友的角度,发自内心地觉得父母做的不对。

因为你这种态度,既会影响你男朋友,让他觉得这件事情他确实没错,助长他不配合的态度,也会影响你的父母,让他们觉得,天要下雨,女要嫁人,女儿已经学会胳膊肘往外拐了,进而让他们灰心和伤心。

你这是在激化矛盾。

像我处理的很多婚姻家庭纠纷,说白了,导致家庭破裂的根本原因就是夫妻里有一个人是像你一样拎不清、不知该如何妥善处理家庭冲突的。

毛主席曾经说过,哪些是敌人,哪些是朋友,这是革命需要搞清楚的首要问题。这场因见家长引起的家事纠纷虽属人民内部矛盾,但该站在什么立场上,你也要分清。

不然,即使你这关过了,下一关,还会来。

届时,就不是在知乎上提问就能解决的问题了。


另:看了一些评论和回答,部分朋友竟然以为我的回答是在舔女权,助长女性提无理要求的歪风邪气。尽管文章发表后它就已经不完全属于自己了,但实事求是,如果你们看到的是这个,我挺遗憾的。

微信公众号:法山叔,大家有兴趣可以关注下。

这两天一直在青城山登高望远,看到越来越多的朋友对本文提出异议,我在高山之上有心无力,现回到成都,我特就本文若干问题进行作者本人解释:

一、关于外婆的行为问题,外婆要求毕业证是否过份。

说实话,我本以为知乎是一个大家说话会过脑子的平台,但我在看了相关评论后,其逻辑思维之可笑着实令人啼笑皆非。“今天要拿毕业证,明天是不是就要求拿房产证工资流水体检报告,要求在房产证上加名字?要求看毕业证就他么是过份侮辱人。”这套说法,和今天你偷了东西,明天你就会强奸抢劫杀人放火有什么区别?

但朋友,你们也知道的,盗窃罪就是盗窃罪,故意杀人罪就是故意杀人罪,不要混为一谈。

并且,按照你这套逻辑,以后结婚了老婆让你洗碗,爱洗洗不洗滚,老婆让你接下孩子,孩子是你生的爱接接不接滚。这就是你们所谓的反女权!?

游戏不是这么玩的。朋友,你也知道,日子不是这么过的。

其次,回到要求看毕业证这件事情本身,就这个问题本题下流浪的蛤蟆同志已经说得很清楚了,我再补充说明一下:如果你要求看我毕业证,我肯定是同意且不认为是对我造成侮辱的,为啥,因为我觉得给看毕业证会给我加分,更深一点,我不觉得是侮辱的深层次原因,是因为我想和这位姑娘喜结连理,我认为她家长要查我明细这种要求,是符合正常的生活逻辑的。

讲真,我真不知道诸君是不是只活在知乎里。我们就这么假设一下,如果你有一个女儿,她带着才认识两个月的男朋友回到家里,你心里有没有底?且不论你女儿对他尚不了解,就算你女儿对他完全了解,你作为一个爸爸,在面对一个要将自己最心疼的宝贝托付出去的人,你会不会好好查查他的档,替女儿好好把把关。别他么来所谓的信则有不信则无,要带见家长就别乱查东西这样的鬼话了。说白了,家长就他么是不信任你,而要赢得他们的信任,举证责任就是在你。

对,百分之百的,举证责任就是在你。

爱谈谈不谈滚,部分男同胞们这么说,我觉得这句话说得很对,如果你连这份妥协都做不到,你俩还真应该掰。

再次,有朋友说外婆的方式存在极大问题,毕业证确实证明不了什么。

你说得很对,毕业证确实证明不了什么,但没办法,她老人家只能想出这样的方式了。你可以说这种方式愚蠢,这种方式弱智,但她那个年代的人,居然只要求看个毕业证就能满足了,你为什么不满足?按你们的说法,婚姻需要双方妥协与信任,那现在人家就想看一下毕业证,这你也不愿意?这也侮辱你人格了?

回到前文,人家就是不信任你,你连这点举证责任都不愿意做,那讲真,还是算了吧。

相信我,如果你真想和谁成个家的时候,别说看毕业证了,看准生证你都会屁颠屁颠拿出来。如果正常人这么做,你会觉得不爽,侵犯了你的隐私,但如果是你深爱的姑娘的家长要你这么做,那你多半还会高兴,因为这意味着,他们已经在考虑把你当女婿了。

二、你会问,凭什么。

我和部分网友最深刻的矛盾就在于,我在和你们谈实然,你们在和我谈应然。

都是活在新中国,你们也是知道的,男同志出去玩,无论你多久回来,父母不会以为这是多大事,可女同志若是回来晚了一些,那父母肯定会盘问许久。男同志谈恋爱,父母会觉得我家的猪会拱白菜了,不会觉得多大事,女同志谈恋爱,父母会觉得哪里来的乱臣贼子敢觊觎我家的姑娘。

没办法,在两性关系中,我不知道西方那一套到底是什么,但在中国,现实就是社会依旧认为男性占主导地位,男性在占便宜。

或许你会说,少他么来女权了。这不是女权,这是现实。

当你有了女儿你就会明白这是种怎样的体验。

只不过当你有了女儿后,你不会如题中的外婆一般,傻乎乎地要看毕业证,你会动用关系查他的背景,你会旁敲侧击搞清楚他的情况,你会严厉地告诉他不准对我女儿不好。

你的方式会精明很多。

但你和外婆没有本质的区别。

你在用你能用的手段保护自己的女儿。

如果你觉得受到了侮辱,那好,你用其它方式向我证明你是个靠谱的人。

不过,如果你怀着“爱信信不信滚,爱嫁嫁不嫁滚”的态度,那对不起,除非老丈人就想着高攀,那只要是有脑子的家长都不会允许这桩婚事的。

因为男方做得最不正确的事情就是,在你明明知道这个家已经开始对你认真,已经开始对你进行考核,要你承担自己应尽的举证责任的时候,你为了心中那所谓的侮辱人格,不愿意进行一点点迁就。

所以,我说男方很强势。

所以,爱结结不结滚咯。

三、我是不是在舔田园女权。

这个帽子扣得我莫名其妙。若有曾经关注过我的朋友就会明白,知乎真的找不到比我还直的直男了,你认为我站在女方的角度,让她给男方提无理要求,那原因只有一个,就是提问的是女方。作为一名法律工作者,我做的事情就是给当事人出谋划策。如果你觉得我可恨可气,那没办法,我收的不是你的钱啊,回到知乎,提问的也不是你啊。

甚至,说来惭愧,我答这个题的根本目的,帮助女方都是一小部分,我更希望的,是通过这个故事,和大家分享我在处理婚姻纠纷中的一些看法。

可别他么跟我说为了才认识两个月的男朋友对抗家长的故事了,我见识过的夫妻之间勾心斗角,你死我活的故事,可能比你们一辈子听过的都多,都可怕,更别说为了一才谈两个月的男朋友就要真诚加信赖了。

具体你们可以参考一下我的这个回答:

如何看待林丹出轨? - 知乎

那种对伴侣无敌信任,认为结婚后就要毫无保留完全一致对外的人有没有,很多,我也希望很多,因为他们普遍都成为了我们这些法律工作者的客户。

那些说只要你认定了,就要为了这个才认识两个月的男朋友对抗父母,这样感情才能长久的人,你们是活在梦里。现在,现实情况是,在她已经要带男朋友去见家长的情况下,她要不要通过外婆再多了解一下这名男性的底细。

如果要,那她外婆就是她可以使用的枪子。

如果不要,那作为家长,更是要尽家长责任查清楚这个男性到底何方神圣。

有朋友说,这是谈恋爱不是谈生意。对,他么谈生意都要知道对方底细呢(不然要律师做尽职调查报告干嘛),更何况嫁女儿。

我的初衷是通过这个回答,和广大人民群众分享一些在生活中可以活学活用的微不足道的人生经验,有的人看得到职场,有的人看得到生活,有的人把它归结为最简单直接的红脸白脸,就你们他么竟然就以为我是在舔女权。

真的,你们稍微动动自己的脑子就知道,如果你活学活用了我教你的这招,当你女朋友要你房产证加她名字这种极有可能对你来说过份的要求时,你把自己家长搬出来应付一下,说这是父母出钱买的房子,你不好做就行了,这样你面子上也不会难看,这总比你自己断然拒绝好吧。

真是一万个读者眼里有一万个哈姆雷特,但傻逼只会看到最傻逼的那个。

别为了反对田园女权而见不得一点站在女方立场出发的话,这样会显得自己很蠢。

你对最近旺盛的田园女权风,你对咪蒙陆琪很讨厌没关系,但拜托,就算我不是友军,也别把屎盆子扣我头上。

把你他娘的意大利炮给我收回去。


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几个要点:

1.年轻记者没经验总喜欢搞猛稿,搏一把大的,也容易被一些消息提供者利用,很常见,但是澎湃这样的“主流媒体”连个帮忙审核的老司机都没有,或者说老司机别有用心,这就是内部新闻管理制度的问题了。

2.这些年都在吹嘘网媒、自媒,搞算法抓取新闻,很多机构已经不生产新闻了,也不培养自己的调查记者和编审团队,结果就是假新闻、错误消息乱飞,智能算法目前在消息识别上可没有啥作用,这涉及到逻辑、经验和敏感性,还得靠专业团队和老司机。

3.很多人看到这样的消息就容易激动,实在是太不了解官僚系统的行动逻辑了,官僚系统一般不愿意主动搞事,宁可压事,尤其是这种不涉及人命案、没有上面压力的地方性强奸案。所以,受众也需要加强学习,了解各种系统的运转逻辑,避免被人带节奏。

4.对于背后这律师,律协该出手了,诚然,这年头很多记者都会抓住媒体上帮自己当事人争取舆论支持我机会,但这哥们一直以来大力带节奏的做法,已经跨越了边界了,会砸了大家律师圈吃饭的锅的,不自己治理,等到哪天权力部门出身,那就是误伤无数,就像一个pgone,砸了嘻哈圈的锅。


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大家对华为熟悉的更多的是终端,或者说手机,我们就聊聊手机。

今天为了回答另一个问题,刚好做了一张图,统计了御三家2015年-2020年Q4手机出货量的变化图:

2018年,华为制裁前最后一个完整年,在苹果新机发布的Q4,出货量做到了6000万台以上,相应的,苹果在iPhone6发布之后,Q4季度出货量首次跌破7000万台,之后,华为被制裁,销量快速下滑,苹果急速攀升。

2020年,华为季度出货量下滑到3000万台的时候,苹果季度出货量直接做到了9000万台,2021年Q4苹果单季度出货量如果突破一个亿,我是毫不意外的。

苹果的神话,乔布斯的神话,大家耳熟能详,我就不赘述了。

在华为没有被制裁之前,是直接冲着破这个神话而去的。

在中国市场,华为其实已经突破了这个神话的,在2020年中的时候,5000-8000价位的高端机核心区段,华为已经超越了苹果。

华为之前,苹果就是高端机市场的天顶星,在华为之后,苹果又是这个市场的天顶星,一个能打的都没有。

这个过程中,苹果有什么大的变化么?

其实没有,苹果还是那个苹果,一切都是按部就班,但有华为和没华为,苹果的市场地位完全是两个概念。

所以,你说华为强吗?

华为每年千亿研发,在苹果之上,很多人对这个不服气,用各种理由来否定华为,说什么研发投入是数据做出来的,华为没有上市,公布的官方数据不可信。

我们都不需要去从专业角度驳斥这种言论。

就看市场表现,尤其是高端市场的表现,这个是实打实的。

市场之外,十年的时间,华为做出了海思麒麟,做出了鸿蒙,这两个过去被认为是中国科技企业无法突破的两座大山,华为突破了。

当然,海思麒麟已经被认可了,鸿蒙还处在争议中。

但我们仔细想想,如今对鸿蒙的各种批判,是不是和十年前对海思麒麟的各种批判如出一辙?

如果华为这一波没有被美国干死,给鸿蒙十年的成长时间,十年后鸿蒙会是什么态势?会不会比今天的海思麒麟差?

你说华为是不是真的牛逼?


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大家对华为熟悉的更多的是终端,或者说手机,我们就聊聊手机。

今天为了回答另一个问题,刚好做了一张图,统计了御三家2015年-2020年Q4手机出货量的变化图:

2018年,华为制裁前最后一个完整年,在苹果新机发布的Q4,出货量做到了6000万台以上,相应的,苹果在iPhone6发布之后,Q4季度出货量首次跌破7000万台,之后,华为被制裁,销量快速下滑,苹果急速攀升。

2020年,华为季度出货量下滑到3000万台的时候,苹果季度出货量直接做到了9000万台,2021年Q4苹果单季度出货量如果突破一个亿,我是毫不意外的。

苹果的神话,乔布斯的神话,大家耳熟能详,我就不赘述了。

在华为没有被制裁之前,是直接冲着破这个神话而去的。

在中国市场,华为其实已经突破了这个神话的,在2020年中的时候,5000-8000价位的高端机核心区段,华为已经超越了苹果。

华为之前,苹果就是高端机市场的天顶星,在华为之后,苹果又是这个市场的天顶星,一个能打的都没有。

这个过程中,苹果有什么大的变化么?

其实没有,苹果还是那个苹果,一切都是按部就班,但有华为和没华为,苹果的市场地位完全是两个概念。

所以,你说华为强吗?

华为每年千亿研发,在苹果之上,很多人对这个不服气,用各种理由来否定华为,说什么研发投入是数据做出来的,华为没有上市,公布的官方数据不可信。

我们都不需要去从专业角度驳斥这种言论。

就看市场表现,尤其是高端市场的表现,这个是实打实的。

市场之外,十年的时间,华为做出了海思麒麟,做出了鸿蒙,这两个过去被认为是中国科技企业无法突破的两座大山,华为突破了。

当然,海思麒麟已经被认可了,鸿蒙还处在争议中。

但我们仔细想想,如今对鸿蒙的各种批判,是不是和十年前对海思麒麟的各种批判如出一辙?

如果华为这一波没有被美国干死,给鸿蒙十年的成长时间,十年后鸿蒙会是什么态势?会不会比今天的海思麒麟差?

你说华为是不是真的牛逼?


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wait...這個地方不是割讓給蘇聯了嗎?現在屬於俄羅斯啊。

說話確實硬氣,一般來說俄羅斯也不會去打芬蘭,但是上趕著當小醜這不好吧...

還有,蘇芬戰爭主力不是烏克蘭人?

不會忘了和蘇聯簽的協議內容了吧?主動撕毀協議,美國也不會當你是正常人啊...要是俄羅斯先背刺也就算了,主動搞事情是瘋了?就不能悶聲發大財?

當領導人不用學歷史和地理?


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看到其他答案,3年前的事情现在翻出来。

“聚众******罪”都能洗,我是没想到的。反而对维护**的横加指责。


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我努力工作,年收入突破百万。我楼下小卖部老板眼红了。

他说他每天7点开店,晚上10点关店,工作时间比我长,收入却比我低,这不公平。为此,他甚至发展出了一套小卖部老板人权理论,要求将卖给我的可乐从一瓶2块钱涨到100块钱。

他说之前他受太多委屈了,等他觉得委屈弥补回来了,他会把价钱降到一瓶4块钱的。但想像原来一样2块钱一瓶那是永远不可能的。

我默默想了一下,走多一百米,用2块钱在另一家店买了一瓶可乐。

这件事被小卖部老板知道了,他生气了,他跑去骂另一家小卖部老板,骂他不尊重小卖部老板人权理论,并且在我家楼下贴大字报隐晦地骂我。

你说我为啥讨厌他?

我不只讨厌他,我甚至想报警呢。可惜警察说这事他们管不了。

……

这件事还有后续。

后来,小卖部老板人权组织找到了我,跟我说我楼下的小卖部老板的小卖部老板人权理论不是正宗的,他们才是正宗的。

我说,那你们的是怎么样的?

他们说,我们卖3块。


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我努力工作,年收入突破百万。我楼下小卖部老板眼红了。

他说他每天7点开店,晚上10点关店,工作时间比我长,收入却比我低,这不公平。为此,他甚至发展出了一套小卖部老板人权理论,要求将卖给我的可乐从一瓶2块钱涨到100块钱。

他说之前他受太多委屈了,等他觉得委屈弥补回来了,他会把价钱降到一瓶4块钱的。但想像原来一样2块钱一瓶那是永远不可能的。

我默默想了一下,走多一百米,用2块钱在另一家店买了一瓶可乐。

这件事被小卖部老板知道了,他生气了,他跑去骂另一家小卖部老板,骂他不尊重小卖部老板人权理论,并且在我家楼下贴大字报隐晦地骂我。

你说我为啥讨厌他?

我不只讨厌他,我甚至想报警呢。可惜警察说这事他们管不了。

……

这件事还有后续。

后来,小卖部老板人权组织找到了我,跟我说我楼下的小卖部老板的小卖部老板人权理论不是正宗的,他们才是正宗的。

我说,那你们的是怎么样的?

他们说,我们卖3块。


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我努力工作,年收入突破百万。我楼下小卖部老板眼红了。

他说他每天7点开店,晚上10点关店,工作时间比我长,收入却比我低,这不公平。为此,他甚至发展出了一套小卖部老板人权理论,要求将卖给我的可乐从一瓶2块钱涨到100块钱。

他说之前他受太多委屈了,等他觉得委屈弥补回来了,他会把价钱降到一瓶4块钱的。但想像原来一样2块钱一瓶那是永远不可能的。

我默默想了一下,走多一百米,用2块钱在另一家店买了一瓶可乐。

这件事被小卖部老板知道了,他生气了,他跑去骂另一家小卖部老板,骂他不尊重小卖部老板人权理论,并且在我家楼下贴大字报隐晦地骂我。

你说我为啥讨厌他?

我不只讨厌他,我甚至想报警呢。可惜警察说这事他们管不了。

……

这件事还有后续。

后来,小卖部老板人权组织找到了我,跟我说我楼下的小卖部老板的小卖部老板人权理论不是正宗的,他们才是正宗的。

我说,那你们的是怎么样的?

他们说,我们卖3块。




     

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