武磊称看到日本队员回欧洲的场面要「正视差距」，为何日本会有如此多赴海外踢球的球员？中国何时才能这样？
日本球员“走出去”的“秘密”：一个系统性的工程
这绝非偶然，也不是靠几个天才球员就能撑起来的。日本足球走出去的现象，是一套成熟、系统性的培养和输送体系在支撑。我们可以从几个关键点来剖析：
1. 青训体系的根基深厚且前瞻性强：
小学、中学、高中足球的普及与专业化： 日本的校园足球非常发达，从小学开始就有足球俱乐部，到初高中更是如此。这些学校的足球队不仅仅是兴趣小组，很多都有专业的教练团队、科学的训练方法。最关键的是，很多学校的体育文化根深蒂固，足球不仅仅是一项运动，更是学生集体荣誉感、团队精神培养的重要载体。
J联赛青训的投入和衔接： J联赛的各支球队都有自己的青训梯队，他们投入大量资源，引进先进的训练理念和技术。更重要的是，J联赛的青训与职业俱乐部之间有非常好的衔接机制。当年轻球员在青训中表现出色时，可以直接进入一线队，或者被输送到其他J联赛球队。这种“内部循环”比我们想象的要顺畅得多。
“走出去”的理念深入人心： 日本足球很早就认识到，要提升整体水平，球员必须到更高水平的联赛去接受挑战。从90年代末开始，就有像中田英寿、柳泽敦这样的球员开始走向欧洲。这种“向前看”的思维，已经融入了日本足球的DNA。他们不会等到国内联赛“培养”出全能型的球员才送出去，而是更注重早期将有潜力的苗子送到欧洲，让他们在更残酷的环境中成长。
2. “留洋”不是“镀金”，而是“成长”：
踢球机会是关键： 日本球员去欧洲，很多时候是为了获得更多的上场时间。一些球员虽然在国内联赛是明星，但在欧洲可能面临激烈的竞争，但即使是替补出场，他们也觉得收获更大。相比之下，我们一些球员留洋，如果长期坐板凳，甚至难以进入比赛名单，对成长并没有实质性的帮助。
适应能力和心态的培养： 日本球员普遍具有较强的学习能力和适应能力，他们能够快速融入不同的文化和战术体系。而且，他们的心态更为成熟，不畏惧失败，更看重过程中的学习和进步。武磊自己也说过，他当初去西班牙人，也是为了去欧洲看看，感受那里的足球氛围和高水平对抗。
3. 国家队、俱乐部、球员个人之间的良性互动：
国家队的需求驱动： 日本国家队主教练，无论是过去的德瓦尔德，还是现在的森保一，都会主动与欧洲俱乐部沟通，了解球员的状态，甚至会根据国家队的战术需求，去考察和鼓励球员留在欧洲。这种国家队的“牵引”作用是相当大的。
俱乐部的高度配合： J联赛的俱乐部，在球员留洋这件事上，表现出了高度的开放和配合。他们不会因为球员“走出去”就断了联系，而是会保持沟通，甚至会在球员回国参加国家队比赛时给予便利。他们明白，一个在欧洲踢球的球员，对国家队的贡献，最终也会反哺俱乐部的声誉和发展。
经纪人网络的专业与高效： 日本球员在欧洲有专业的经纪人团队，他们能够为球员找到最适合的球队，谈判合同，处理在欧洲的生活和训练事宜。这些专业的支持，让球员可以更专注于足球本身。
中国球员“走出去”的困境与希望
对比日本，我们留洋球员的“少”和“难”，原因也显而易见，同样是系统性的问题：
青训体系的断层与理念差异：
“体校模式”的痕迹： 长期以来，我们的足球人才培养模式，仍然带有一定的“体校模式”的影子，强调短期内的身体素质和即战力，而对技术、意识、战术理解的长期培养不足。
校园足球与职业足球的“两张皮”： 尽管近年来校园足球发展迅速，但与职业足球青训体系之间的衔接仍然不够顺畅。很多在校园里踢得不错的孩子，并没有真正进入职业青训体系，或者在早期就被淘汰。
欧洲青训理念的引入滞后： 相较于日本，我们对欧洲先进的青训理念和方法引入相对较晚，而且很多时候是“拿来主义”，没有很好地结合自身国情进行本土化。
国内联赛的“虹吸效应”：
高薪诱惑： 近年来，中超联赛曾经出现过“金元足球”的现象，国内联赛的高薪和优渥待遇，让很多球员不愿意冒险去欧洲面对不确定性。相比于在国内当“皇帝”，去欧洲可能只是“小兵”。
“平台”的选择： 有些有潜力的球员，在国内联赛的球队中是核心，能够获得大量的关注和高薪，他们可能就失去了“出去”的动力。他们更看重的是在国内的“平台”和“地位”，而不是在欧洲的“成长”和“学习”。
国家队的“牵引”不足与沟通障碍：
国家队主教练与欧洲俱乐部的沟通有限： 相比于日本，我们的国家队教练团队与欧洲俱乐部的沟通并不够深入和系统。很难形成一种“国家队需求驱动”的留洋潮。
俱乐部对留洋球员的态度： 一些俱乐部对于球员“走出去”的态度并不积极，担心球员受伤，或者担心影响球队的战绩。
经纪人体系的不成熟：
缺乏专业、可靠的经纪人： 能够为中国球员提供专业、国际化服务的经纪人相对较少，很多时候球员在留洋过程中，往往因为缺乏专业的支持而举步维艰。
中国足球的“何时才能这样？”：漫长而艰辛的征途
“中国何时才能这样？”这是一个沉重的问题，答案可能不是一个明确的时间点，而是一个持续的、系统性的改革和努力的过程。
青训是根本： 我们需要从根本上改革青训体系。加大对青少年足球的投入，学习和借鉴欧洲、日本的先进经验，建立从小学到高中的完整、科学的足球人才培养链条。要培养出不仅身体素质好，更具备良好技术、战术素养和足球智商的球员。
理念的转变： 要转变“重短期、轻长期”的足球发展理念。要把目光放长远，不畏惧阵痛，敢于为长远发展牺牲眼前的利益。鼓励和支持有潜力的球员“走出去”，哪怕是去低级别联赛，只要能获得稳定的出场时间，就是有价值的。
构建支持体系： 国家体育总局、中国足协、职业俱乐部、球员本人、经纪人，需要形成一个良性的互动和支持体系。国家队需要更积极地扮演“牵引者”的角色，与欧洲俱乐部建立更紧密的联系。俱乐部也要认识到，球员留洋对国家队的贡献，最终会反哺俱乐部。
培养健康的经纪人市场： 扶持和规范国内的足球经纪人市场，鼓励专业、有能力的经纪人为球员提供服务，帮助他们对接海外机会。
文化的熏陶： 营造健康的足球文化氛围，让更多人理解足球运动的魅力，理解球员为了梦想而努力付出的意义。让“去欧洲踢球”成为一种荣耀，一种追求，而不是一种冒险。
武磊的话，是对日本足球现状的客观描述，也是对我们自身的一记警钟。日本球员奔赴欧洲的盛况，是我们可望而不可及的星辰大海，但星星之火，可以燎原。只要我们坚持不懈地在青训、理念、体系上进行改革和投入，并且真正把“球员成长”放在第一位，中国足球终将有一天，能够涌现出更多的“武磊”，踏上那片欧洲的绿茵场。只是这个过程，会比我们想象的要漫长和艰辛得多。
网友意见
实话难听
一是因为海外赚钱比国内J联赛多，养家糊口出国留洋很不错
二是因为国内球员确实有实力，会被国外球队盯上，比如说从大学踢出来的古桥亨梧，从神户胜利船直接加盟苏超凯尔特人，现在也是状态火热
三是国外有日本的卫星俱乐部，通俗来讲就是跳板球队，比甲的圣徒尔登就是这样一个球队，从这个队里出去的比如说远藤航，镰田大地，富安建洋现在都在德甲英超，队内还有其他出色的日本球员，算是一个球星加工厂
四是各级联赛的次级联赛，有实力不怕没球队要，次级联赛也是好去处，德乙就是日本球员的好去处，有时候留洋不一定要加盟顶级联赛，从次级联赛曲线救国也可以
中国要等这一天恐怕10年都说少了，国内挣钱多（虽然现在限薪了），没实力去其他联赛，不开玩笑，五大联赛的次级联赛国足队员都不一定能稳坐主力，更何况为了面子都不一定会去，只能说中国球员留洋，任重道远。
日本国内的足球环境很像中国程序员界。
大量的新鲜血液从事足球事业，媒体关注度高，孩子兴趣浓厚，青少年足球开展的好，但是球员等级森严，薪水和工作强度不成正比，踢到35岁不用俱乐部辞退你，自己就慢慢踢不动了。就像国内每年都有大量成绩优异的学生报考计算机专业，互联网大厂每年都有得是人挑，就业困难，还要996福报，35岁被辞退。你要是“北清交”计算机专业的学生，又不是二代，就问你润不润吧，硅谷的大豪斯大草坪在招手。日本球员也一样，国内卷的太严重，有本事的都想办法往欧洲润。
从高中就开始狂卷，比中超好看 https://www.zhihu.com/video/1419296156245082112国内的足球环境就像垄断国企。
关系户+多金又稳定。每年就没多少年轻人能被俱乐部挑选，没关系的还不一定行，竞争非常不激烈。足协每年开个团结的大会、胜利的大会，底下喊喊口号，干成啥样也有饭吃。哪个垄断国企的干部脑子碳化想不开了，非要往洋人那里润。
但（一般情况下）垄断国企的干部，就是不如经过市场竞争充分洗礼淘汰的私企干部有能力。
中国足球的问题和解决方法，其实中国球迷们都知道，领导们也都知道，球员们也知道，教练们也知道。可以说，只要是有点头脑的，看了几年球的，都知道中国足球问题出在什么地方，该怎么办。
但是吧，现状又是大家都有各自的利益，让城市里多几块球场，每个孩子都有机会周末踢球，多增加一些小学中学的联赛，家长愿意么？孩子受伤了怎么办？耽误了学习怎么办？这年头多少孩子搞体育搞不出来，学习就算不是第一，学的比一半人强好歹就能考上大学了。
让领导们制定根本国策，至少要10年-20年以后才能有成绩，那时候自己都不在岗位上了，这不是给其他人做嫁衣么？
对于球员，教练，俱乐部老板来说，现在的利益结构很合适，干嘛要改？中国就算国际上谁都踢不过，也不能改变国内足球联赛是最赚钱的项目，还有余力铺贴其他体育运动。去踢国家队反而耽误了在俱乐部里的发展和赚钱。
这种死循环中，每一部分都说这样下去中国足球药丸，但都是别人的责任。
但是就算在这种环境下，也总有几个真正喜欢足球，想去努力提高的人，武磊算一个。只可惜这样的球员太少了。而且武磊的天赋上限，就算在近20年的中国球员里都不算很高。
我已经不指望中国足协有啥改变了，我只希望足协真有人有魄力，就执行一项培养计划，发现有天赋的好苗子，直接送出国，请国外俱乐部来培养（哪怕是日本的俱乐部）。就让他们在国外联赛环境里踢10年以上，直到他们能在国外成年联赛站稳脚跟以后再考虑招入国家队。一年规模如果能上千，未来20年后可期。
某种意义上这就像学术一样，你真想搞研究，最好的途径是在大学时代去国外留学，在国外读硕士博士，进行研究，拿到教职，或者某些国际大奖，功成名就了再回来。国内的环境就是急功近利。
日本足球模式没有参考性，日本是发达国家，学不来。
发达国家和发展中国家从人员薪酬上最大的区别在于蓝领，如果你是官员政客或者高级技术人员不管是发达国家和发展中国家，都应该属于还不错的收入群体。
但是蓝领待遇是发达国家和发展中国家最大的区别，即发达国家的蓝领收入与白领差距不大，并且发达社会保障完善，福利更好。
换而言之，一个日本孩子如果选择踢球，没踢出来去做一个蓝领或者技工，一个人养一家子一点都没问题。一个中国孩子如果选择踢球，没踢出来，那么以放弃学业为代价导致只能成为低薪蓝领结合目前的社保后，就很惨了。
对于很多拉美国家，阶级近乎完全固化，贫民窟的孩子即使选择学业经济上也难以维持多久，与其直接打工不如先踢球，万一被俱乐部看上了，就有机会去欧洲发展了，踢不出来再打工也不迟。
对于中国，与其选择未知的足球前景，选择稳妥的读书，上高等院校，学一门技术或者考个公制单位都是更稳妥、风险更低的道路。
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