东京奥运会成本达 154 亿美元，损失上百亿元或成「史上最亏」，如何看待这笔经济账？
一、 成本的构成与超支原因：
首先，理解这154亿美元的成本是如何构成的至关重要。这笔费用主要包括：
场馆建设与改造： 这是奥运会最主要的开销之一。新建或翻新大量的体育场馆、运动员村、媒体中心等。东京奥运会虽然利用了不少现有场馆，但仍有部分新建项目，例如新国立竞技场。
安保费用： 奥运会是全球瞩目的盛事，安保是重中之重。包括人员、技术、设备等各方面的投入，以确保运动员、观众和重要人士的安全。
运营费用： 包括运动员和代表团的接待、交通、餐饮、赛事组织、技术支持、志愿者管理等。
宣传推广费用： 包括市场营销、媒体传播、广告投放等，以提升奥运会的国际影响力。
火炬传递： 虽然不像场馆那样庞大，但火炬传递也需要一定的成本。
不可预见费用： 任何大型项目都可能面临意想不到的支出。
导致成本超支和巨额亏损的原因是多方面的，其中最关键的因素是：
新冠疫情的冲击： 这是导致东京奥运会亏损的决定性因素。
延期费用： 奥运会延期一年，意味着组织者需要支付额外的运营、安保、人员等费用。运动员村、酒店等都需要维持一年的运营，各项合同也可能需要重新谈判或支付违约金。
空场举办： 绝大多数比赛在没有观众的情况下进行，这直接剥夺了奥运会最主要的收入来源——门票销售。原本预期通过门票销售可以收回相当一部分成本。
观众限制与退票： 即使允许部分观众入场，数量也受到严格限制，并且国际观众几乎无法入境，导致门票收入大打折扣。退票也带来了额外的行政成本。
防疫措施成本： 为了应对疫情，需要投入大量资金用于核酸检测、疫苗接种、隔离设施、医疗保障等防疫措施。
市场营销受阻： 疫情使得赞助商和合作伙伴的投入受到影响，市场营销活动也难以正常开展。
前期规划与预算不准确： 任何大型赛事都存在一定的预算超支风险。在申办和筹备阶段，对各项成本的预估可能过于乐观，或者未能充分考虑到潜在的风险。
日本国内的政治和经济因素： 奥运会的举办也受到日本国内的政治决策和经济环境的影响。例如，某些决策可能导致成本增加。
日元升值： 虽然不是主要原因，但汇率的波动也可能对成本造成一定影响。
二、 潜在的巨额亏损分析：
“史上最亏”的说法并非空穴来风。从经济账来看，东京奥运会面临着巨大的亏损：
收入来源的缺失：
门票收入： 原本是奥运会主要的收入来源之一，但由于空场或观众限制，这部分收入几乎为零。
赞助商收入： 虽然国际奥委会（IOC）和东京奥组委都有赞助商，但疫情可能影响了部分赞助商的实际投入，或者对后续的商业价值预期产生影响。
转播权收入： IOC的主要收入来源是转播权。这部分收入在疫情前已经基本确定，相对稳定，但整体收入能否覆盖巨额成本依然是问题。
相关衍生品销售和旅游业收入： 奥运会通常会带动当地旅游业的发展，带来大量的消费和纪念品销售。但由于国际观众无法入境，这部分经济效益也大打折扣。
成本的刚性与可变性：
刚性成本： 场馆建设、安保投入等是相对固定的，即使奥运会延期或规模缩减，这些成本也难以减少。
可变成本： 运营费用、防疫措施等成本在疫情下大幅增加。
因此，154亿美元的支出与大幅缩水的收入之间存在巨大的鸿沟，导致了“上百亿元”的亏损。
三、 如何看待这笔经济账？
看待这笔经济账，不能仅仅停留在数字的亏损层面，还需要进行更全面的评估：
1. 纯粹的经济效益 vs. 更广泛的社会效益：
经济角度： 从纯粹的收支平衡来看，东京奥运会无疑是一笔亏本的生意。这笔账算下来，无疑是“不划算”的。
社会效益： 然而，奥运会不仅仅是一场经济活动，它还承载着更广泛的社会意义：
国家形象与民族自豪感： 成功举办奥运会，能够提升国家在国际舞台上的形象，激发国民的民族自豪感和凝聚力。
促进体育发展： 奥运会能够带动国内体育设施的改善，提升国民的体育参与度，培养体育人才。
城市发展与基础设施建设： 奥运会往往会推动城市基础设施的建设和更新，例如交通、通讯、公共服务等，这些投资可能会在赛后持续惠及城市居民。
旅游与文化交流： 正常情况下，奥运会能够吸引大量游客，促进文化交流和消费。
精神象征： 奥运会传递着和平、友谊、团结和拼搏的精神，具有超越经济价值的精神意义。
对于东京奥运会而言，由于疫情的特殊性，很多社会效益也受到了影响。例如，民众对奥运会的支持度在疫情期间有所下降，担心聚集性活动带来的风险。
2. 风险管理与不可抗力：
“黑天鹅事件”： 新冠疫情是一场突如其来的“黑天鹅事件”，任何提前的成本估算和风险评估都难以完全覆盖其影响。将这笔账完全归咎于组织者的失误，可能过于片面。
奥运会固有的高风险： 奥运会本身就是一项高投入、高风险的活动，其经济回报并非必然。许多举办城市在赛后都面临着场馆维护、利用等问题。
3. 与其他奥运会的比较：
历史经验： 很多奥运会都存在成本超支的情况，例如伦敦奥运会、里约奥运会等。但东京奥运会的亏损规模和原因（主要由疫情驱动）具有其特殊性。
“遗产”的价值： 衡量奥运会的成本，除了直接的经济账，还要看赛后留下的“遗产”，包括场馆的利用率、体育文化的传承、城市形象的提升等。但对于东京而言，这些遗产的价值也因为疫情而打了折扣。
4. 对未来的启示：
对奥运会举办模式的反思： 本次巨额亏损可能会促使国际奥委会和各国在未来举办奥运会时，更加谨慎地评估成本和风险，并探索更可持续的举办模式，例如减少新建场馆、更多利用现有设施、控制赛事规模等。
对大型赛事风险管理的强调： 疫情提醒我们，在规划和举办大型国际赛事时，必须将应对突发公共卫生事件等不可抗力纳入核心风险管理范畴。
对“奥运经济”的重新认识： 奥运会带来的经济效益并非总是“躺着就能赚钱”，它需要精心的规划、有效的执行，并且很大程度上依赖于外部环境的配合。
总结来说，东京奥运会154亿美元的成本和可能面临的巨额亏损，是一笔沉重的经济账，尤其是在疫情的冲击下。从纯粹的经济效益来看，这无疑是一次不成功的投资。然而，在评价这笔经济账时，我们不能忽视奥运会所承载的社会、文化和政治意义，也不能忽略突发公共卫生事件的巨大影响。这笔账也为未来举办大型国际赛事提供了深刻的教训，促使我们反思其经济可行性、风险管理以及更可持续的发展模式。
网友意见
今天我看一个全作单位发来的信息，简介上说自己公司产品多少领先，销售遍及多少国家，每年销售多万元，市占率多么高，有多少国家的许可证，和多少大学合作，获得国家、省、市多少项目，得了多少奖，多少国内专利，多少PCT国际专利。总之就是牛得不得了。
然后看了一下三年来的利润，全踏酿负的！
然后一看新闻，各大网络平台，什么打车的、卖餐的、共享的、卖货的、临时储物的，全是亏本！
赶情一说能力就顶天了，一说赚钱就是赔。都在赚吆喝！
日本一个开幕式，国际奥委会都给拨款150多亿日元，结果最后花了不到10亿日元用于开幕，亏了140亿啊？
咱算是开眼界了。
果然是海盗打劫了100万，回头开了100亿的发票啊！
这种问题下一般都是情绪输出，根本构不成有效回答。等东京奥运会结束以后想写个详细的内容，这个问题下就回答一些简单的吧。
这个数字，是奥运会组委会第5版列出来的数字，也就是奥运会的最新预算。
总共1兆6440亿日元，折合美元154亿。
这个费用组织委承担7060亿日元，东京都承担7170亿日元，日本政府承担2210亿日元。因此把原本富的流油的东京都榨干了（当然不光是奥运会，还有疫情对策的原因），导致小池都不敢大张旗鼓宣传都议会选举，就怕惹急了政府到时候不给奥运会预算。
但这只是奥组委的预算，其实实际成本远远不止。因为为了奥运会，停止餐饮业饮酒，之前为了让奥运会胜利召开，压住疫情的各种投入，这些成本远超奥运会实际的成本。和这个成本比，东京奥运会的投入又不算啥了。去年年底光一个疫情对策预算就是6兆日元，相当于4倍奥运会的费用，经济振兴对策50多兆。
结果呢，奥运会召开等于把之前的疫情对策成果全部打了水漂，奥运会这两周，日本感染者人数增加了3倍多。由奥运会前的一天4000多人增加到现在的1w5千多人。这个损失根本不是几百亿能打的住的了。
其实对日本最好的就是取消奥运会，这反而是损失最小的。但日本还是咬牙抗下来了。
从这点来说，全世界运动员和体育爱好者都要感谢日本。不管这个奥运会怎么样，反正是开了，痛苦的是日本，欢乐的是世界。
之后看北京和巴黎，怎么接这棒了。
不用算细账，因为看只针对奥运会的细账那大概率是赔钱的。
要看的是奥运是否为主办国带来实际的收益：
第一是否带动了当地基础建设项目发展，进而带来大量投资和就业。
第二是否带动当地的旅游以及相关的投资。
看完这两条，你就会发现，日本赔的更列害了
先别幸灾乐祸笑话人家，马上就要冬奥会了。研究一下日本的教训，别重蹈覆辙。
日本的气运此刻到了最高点，这是好听的说法，不好听的说法，大家都懂。
不用宫崎骏这个现成的国宝，亮点真的有限。
我之前就说了，日本指望这一次奥运会复制他1964年的传奇就是不可能的。
奥运会也注定拯救不了日本的经济，当然也包括日本。
而且他撒的那些泡泡，例如日本没有美国限制，一星期核武器，一年福特级航母，十年移民火星，就更加没人信了。
如果是70年代的日本，这么说我一定不怀疑。那时候他说这些目标，我毫不怀疑他能实现。因为他70年代的时候的发展有目共睹。
现在？呵呵，他有这钱花给外务省来吹水，不如请宫崎骏这个宝藏导演把开幕式整的阳间一点。
要说ZZ智慧，其实日本远不如德国。
当年西方盟军登陆诺曼底解放法国之后，认为我是YY的可以去看当时的书，一些德军作为占领军居然向法国投降，因为他们把利益算的门清，作为西方国家，投降法国不丢人，而且待遇肯定比西伯利亚农家乐好。
而且他们中的一些人认识到，法国虽然投降早，但是作为一个工业国，工业基础保留了不少，以后的军事和工业自主化程度会很高。
事实证明，德国人比日本人的脑子还是好很多的。
我弟弟是00后的大学生，他已经不相信日本会做到这些了，而且更多00后开始不相信了。
当初和我立flag的人，脸都需要消炎药。现在和我立flag奥运结束后，世界会震惊于日本崛起的速度的人，也不用打赌了，你们一定会输，百分之百。
他真要想好好搞开幕式，资源很多，动漫，音乐，还有宫崎骏这个地球级导演，就这些都没有，还有无数可以根据需要转换为空姐、护士、白领和上班族的女大学生。
还说美国不限制，应该说，美国要技术给技术，要钱给钱要人给人，日本才发展成今天这么好。真要美国不限制，就意味着他没办法张嘴就有奶喝了，真要这样，估计日本比美国还不愿意。
我在之前的Che dan中就说了，这次奥运会，其实说好听点，日本的气运到了巅峰，说难听点，到了巅峰后，就该往下走了。
所以场合和80年前一样，日本都面临着奥运会无法拯救国家的问题，但是现在，他可未必有这个能力再靠战争来解决了。
而且别说他，就说他的grandfather，美国，美国总说中国软弱，中国不足为惧，那么既然这样，美国总是三番两次派航母到一个不足为惧的对手的附近转悠？
而且美国采取了这么多行动，他对之前的对手用的手段都用了，贸易战科技战金融战，那么中国呢？美国无非是希望中国没有好东西，可是结果呢？
无论美国怎么说怎么做，我们中国快建造完这艘大航母，而且不同于北洋海军，这是我们纯国产，不受制于人。只要美国不把我们的造船厂扬了，我们就可以一直有。
问题是，美国会直接扬了它吗？
美国都不会，虽然他很想这么做。
大哥不上，让小弟来，那还算什么大哥？
美国现在整天要组建八国联军，日本也说中国不足为惧。
说都会说，就这种大航母，带着055、52D和54A编队，在亚洲转一圈，我不信他们真的完全放心。
所以我最希望看到的结果就是日本的奥运拯救不了经济，寄希望于美国，他的grandfather和中国正面交锋。
可是他是grandson，轮不到他替grandfather美国做决定。
大概率拯救日本经济的还是日本的女孩子尤其是女大学生，所以日本其实才是真正靠女性拯救的国家。
我在之前的文章中也说了，大明王朝1566是我见过的最好的历史剧，它反映的现象是全世界的。
你们对比一下看看，日本或者说整个西方和1566年的明朝，有没有相似点？
正月冻死一大批人，这对应什么？
腊月二十九打死周云逸，这反映什么？
国库亏空，一大笔钱找不到出处，这又是和什么对应呢？
主管财务的官员或是死，或是流放，这又对应什么呢？
公元1566年，后金可汗爱新觉罗努尔哈赤8岁，只是当时没有人注意到，这又是对应什么呢？
最后附上我的工具人师弟改写的歌，不说名字，你们看下去就可能知道：
北京奥运会的最大意义
根本不是向世界展示中国
而是向中国人展示中国
08年以后是不是国内整个舆论氛围全都变了？
北京奥运无论纸面收支如何，都会是一个巨大的成功
这点，即使是中国，民众也很少有人意识到
日本更是完全走向了反面，不仅不搞日本自己的民族凝聚力爱国心，还在能换的地方都换成美国的因素，开幕式让大阪直美去点火，闭幕式直接上一个乐队演奏Ska，就连比赛期间的音乐我都一首日本流行音乐没听见，难道东京不是世界两大流行音乐之都之一？日本人自己都烦死了
154亿美元算啥？索契冬奥会俄罗斯就投入了510亿美元。
国际奥委会面临 的最大的困难是无利可图。
申办奥运会的越来越少，可选择余地越来越少，投入的资金越来越少。国际奥委会如何才能持续的、大量的捞钱，这应该是他们最头痛的问题。
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