乔丹为什么从未标榜自己拿了几个MVP，几个FMVP几个一阵等等？
然而，有意思的是，如果你仔细回想，或者去翻找他的公开采访和言论，你会发现，乔丹本人似乎很少、甚至可以说几乎没有主动、大张旗鼓地去强调自己拥有多少个MVP、多少个FMVP、多少个全明星阵容、多少个得分王头衔。他很少说：“嘿，我拿了六个总冠军，六个FMVP，这证明了我比其他人更伟大。”或者在某个场合滔滔不绝地列举自己的个人荣誉。这与如今很多球员在社交媒体上积极展示和宣传自己成就的方式截然不同。
那么，为什么乔丹似乎对此表现得如此“低调”呢？这背后其实包含了多方面的原因，可以从他的性格、篮球哲学、当时的媒体环境以及他对自身价值的认知来理解。
1. 极致的竞争精神和对未来的专注：
乔丹最显著的标签之一就是他那无与伦比的竞争欲望。他永远渴望胜利，渴望变得更好。对于他来说，每一次拿下的荣誉，尤其是总冠军，都是一次竞争的胜利，是对他付出的回报。但一旦这个目标实现，他的目光就会立刻转向下一个挑战。MVP、FMVP等头衔，对他而言，是过程中的成果，而不是终点。他不会停留在过去的辉煌中沾沾自喜，而是想着下一场比赛、下一个赛季、下一个总冠军。这种“活在当下，着眼未来”的心态，让他不屑于反复回顾和宣扬已有的成就。他更关心的是如何继续保持巅峰，如何在未来的比赛中证明自己。
想象一下，当他带领公牛王朝一次又一次站在顶峰时，他脑子里想的更多的是如何击败下一个对手，如何保持团队的化学反应，而不是去数自己口袋里有多少个戒指。对乔丹而言，篮球是一场持续不断的战争，荣誉是战役的战利品，但他永远不会停止思考下一个战略和目标。
2. 对团队胜利的根本性强调：
乔丹深知，篮球是一项团队运动。尽管他个人的表现无与伦比，但他从来不是一个只顾个人表现的球员。他多次强调，没有队友，他不可能赢得六个总冠军。他与皮蓬、格兰特、科尔等人之间的默契和配合，才是公牛王朝成功的基石。
因此，当他被问及个人荣誉时，他很自然地会将它们与球队的胜利联系起来。他可能会说：“我们赢得了总冠军，这很棒。”而不是：“我赢得了我的第六个FMVP。”他的荣誉是球队整体成功的体现，他并不希望个人光芒盖过团队的荣耀。他的言论中，更多的是对队友的认可和对团队合作的赞美。他知道，即使没有那些个人奖项，只要他带领球队赢得了总冠军，他已经证明了自己的价值。
3. 领袖的自我认知和责任感：
作为球队的核心和领袖，乔丹肩负着巨大的责任。他知道自己的表现直接影响着球队的士气和表现。他的目标是带领球队走向胜利，激励队友，并在关键时刻挺身而出。当他成功做到这些时，他获得的满足感来自于球队的成功，而不是媒体或公众对他个人荣誉的枚举。
他对自己的要求非常高，甚至到了近乎苛刻的地步。他会因为一场比赛的失误而自责，会因为未能达到自己的预期而感到沮丧。这种对完美的追求，使得他更关注如何弥补不足，而不是沉溺于已有的赞美。他明白，作为领袖，他的任务是不断提升，而不是停留在自我表扬上。
4. 当时的媒体环境和信息传播方式：
虽然乔丹已经是世界级的巨星，但在他的职业生涯早期，特别是80年代和90年代初，媒体的传播方式与现在截然不同。社交媒体尚未普及，体育新闻主要通过电视、报纸和杂志传播。信息传播的速度和广度都有限。
在这种环境下，球员的个人形象更多地是通过他们的场上表现和媒体的报道来塑造。乔丹强大的个人魅力和出色的球技本身就足以吸引全世界的目光。他不需要通过频繁地自我宣传来获得关注。相反，媒体往往会主动去挖掘和报道他的每一个成就，为他“代言”。
此外，当时的体育文化也可能更侧重于“低调的伟大”。球员们更多地被期望通过球场上的表现来证明自己，而不是通过个人宣传。乔丹的沉默和专注，反而让他显得更加神秘和不可侵犯。
5. 对“伟大”定义的内在理解：
乔丹对“伟大”的理解，可能超越了简单的荣誉数量。对他来说，伟大意味着持续的卓越，意味着在压力下保持冷静和高效，意味着将不可能变成可能，意味着他所创造的文化影响力。
他不仅仅是一个得分机器或荣誉收割机，他是一个时代的标志，一个激励了无数人的文化符号。他改变了人们对篮球比赛的看法，将这项运动带到了前所未有的高度。他可能认为，这种深层次的影响力，比列举一堆奖项更能体现他的伟大。
就像他在退役后参与各种商业活动，投身于品牌建设一样，他清楚地知道自己的价值所在。他的价值不仅仅体现在篮球场上，更体现在他所代表的精神和影响力上。
总结一下：
乔丹之所以不刻意标榜自己的个人荣誉，不是因为他不在乎这些荣誉，而是因为：
他是一位极度专注于未来的竞争者，荣誉只是他追求胜利过程中的里程碑，而不是终点。
他坚信篮球是团队运动，更愿意强调团队的胜利和队友的贡献。
他以领袖的身份要求自己，更关注如何不断进步和承担责任。
当时的媒体环境让他无需主动宣传也能成为焦点，且体育文化鼓励“用表现说话”。
他对自己“伟大”的定义更深层次，包含了超越个人荣誉的影响力。
这种不张扬的姿态，反而更加衬托出他作为一名篮球运动员的职业素养和人格魅力。他的沉默和专注，让他本人和他的成就一样，成为了永恒的传奇。当人们谈论乔丹时，他们记住的不是他列举了多少奖杯，而是他赢得这些奖杯时的统治力和对比赛的影响力。这就是迈克尔·乔丹，一个不需要自我证明的传奇。
网友意见
1、冠军是戒指，MVP是奖杯。
戴戒指方便，抱着奖杯麻烦。
2、团队荣誉更适合展示。
梅西可以展示他的诸多足球先生的奖杯，安东尼·格里兹曼、保罗·博格巴、基利安·姆巴佩甚至他们的世界杯队友都可以展示他们的冠军荣誉，但是，无疑展示冠军更不容易被喷。
3、有些话适合在台面说，有些话适合私下说，这点我上小学的侄儿都知道。
比如，是自己的成绩重要？还是班上的成绩重要？
老师让你上台发言，你肯定要说班级的成绩更重要。
但是，除非对于班主任而言，否则班级的成绩肯定没有个人的成绩重要。
团队成就是团队成就，个人成就是个人成就。
在比如，是项目的盈利重要，还是个人的奖金重要？
在冠冕堂皇的场合，员工都会说是项目的盈利更重要。
但是，我要信这些台面上的话才见鬼了。
碗里的重要，锅里的也重要。
但是都是打工的，谁不盯着自己碗里那块?
除非说项目盈利更重要的人是项目经理。
4、乔丹就是第3点说的那个项目经理，至少，乔丹自我代入项目经理了。
《最后一舞》中说过，乔丹自从进入公牛队，目标就是让这支球队成为一只令人尊敬的球队。
乔丹执着的把一个管理层吝啬、阵容奇烂无比的队，坚持带到总冠军领奖台。
下面，我要解释为啥公牛队管理层吝啬、阵容糟糕。
87-88赛季，凯尔特人对总薪金是928万，公牛队是501万
88-89赛季，湖人队的总薪金是1069万，公牛队是694万
89-90赛季，波特率拓荒者的总薪金是904万，公牛队是515万。
因为，相比建立一个王朝，公牛管理层更在意的是省钱。
（这点我理解八十年代的公牛，穷惯了的人，是不敢蓦然花钱的。但是，90年代末期拆散公牛团队，我就不能用穷惯了来解释了）
在当时就像FMVP一定要参加总决赛一样，MVP一定要带队获得分区第一甚至联盟第一是当时评委投票的原则的情况下，公牛队如此吝啬，乔丹拿头去争MVP?
马拉多纳在上世纪只获得过一次世界足球先生的情况下，在本世纪被“追认”为八十年代的球王（是否二十世纪的球王有争议，但是，马拉多纳是80年代的球王是，现在是毫无争议的）
为啥我不能设法让大家追认乔丹是八十年的最佳球员呢？
到了88年，就算有人不认为乔丹是地球上最优秀的球员，也不会不承认乔丹是地球最有潜力的球员。
但是，乔丹依然答应续约。
但是，乔丹的年薪，真的不低么？
比乔丹小一岁，低一个年级的尤因，生涯只进过一次一阵。
尤因：87-88赛季的年薪是275万美元，88-89赛季是325万美元。
乔丹呢？87-88赛季年薪85万美元，88-89赛季200万美元。
此外，纽约类似洛杉矶，其市场更大，商业机会更多，远远多于芝加哥。
但是，乔丹依然留在的公牛队，并且从未懈怠。
"让这支球队成为一只令人尊敬的球队"
现在听到这句话，我依然动容。
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下面这些回答有详细介绍。
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我只粉乔丹一人
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某蜜某黑，就别总拿乔丹当枪使了。
我这个乔丹迷对此忍了很多年，现在已经忍无可忍了。
很显然，乔丹没有混子冠军，几个冠军就是几个FMVP, 不需要特意强调我拿过5个冠军其中有两次我拿了fmvp。 第二就是，乔丹在mvp评选中没有显示出拿总冠军一样的统治力，仅有一次二连mvp，而且在总数上也逊于同样是在ABA NBA合并之后，上一个时代的贾巴尔。对于联盟第一人，没有必要对自己排第二的数据使劲说吧。
1998-99 Karl Malone, Utah Jazz
1997-98 Michael Jordan, Chicago Bulls
1996-97 Karl Malone, Utah Jazz
1995-96 Michael Jordan, Chicago Bulls
1994-95 David Robinson, San Antonio Spurs
1993-94 Hakeem Olajuwon, Houston Rockets
1992-93 Charles Barkley, Phoenix Suns
1991-92 Michael Jordan, Chicago Bulls
1990-91 Michael Jordan, Chicago Bulls
1989-90 Magic Johnson, Los Angeles Lakers
1988-89 Magic Johnson, Los Angeles Lakers
1987-88 Michael Jordan, Chicago Bulls
因为乔丹是努力打球，打到最棒，成明星。
有的人是努力刷数据，努力洗脑，成明星。
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