求职没看简历就找我写方案，这样公司能去吗？
求职过程中，收到一份让你在没仔细看过简历的情况下就让你写方案的要求，这确实是一个挺让人犯嘀咕的情况。要不要去这家公司，这背后牵扯到的可不止是简单的“好不好”或者“能不能去”，而是这家公司运作模式、对人才的态度以及潜在的风险。咱们得好好掰扯掰扯。
首先，我们得理解为什么公司会这么做。
可能性有很多，咱们一点一点来分析：
公司非常急需这个岗位的人才： 也许这个岗位是公司当前亟待解决的关键问题，他们需要有人立刻上手，快速拿出解决方案。在这种情况下，他们可能觉得先看你的执行能力和解决问题的思路，比审阅简历上的过往经验更重要。这就像在救火，火烧眉毛了，谁能拿出灭火器就先让谁来。
对应聘者能力的极度自信： 有些公司可能对自己的业务非常了解，他们觉得自己提出的问题非常有代表性，能展现出应聘者真正的实力。他们相信，一个有能力的人，即使没有完全匹配的经验，也能通过这份方案展现出他的潜力。
招聘流程的“优化”或不规范： 这也是一个不容忽视的可能性。有些公司可能觉得传统的简历筛选流程太慢，或者他们希望通过更实操的方式来“考验”应聘者，从而“提高效率”。但这种优化如果走向极端，就变成了不规范。招聘流程的松散或者不严谨，往往也反映了公司内部管理的某些问题。
对特定技能的看重远大于其他： 也许这个岗位特别侧重于某个具体的技能，比如快速的学习能力、创新的思维或者某个软件的操作。他们希望通过这个方案来直接检验你是否具备这个最核心的技能，而其他背景相对次要。
考察你的主动性和解决问题的能力： 某些公司可能有意设置这样的环节，看你在信息不全的情况下，如何主动去了解情况，如何去思考和解决问题。这是一种压力测试，考验你的“野路子”和临场发挥。
不尊重应聘者，或者对人才价值的低估： 这是最让人担忧的一点。如果一个公司连最基本的尊重——认真审阅你的过往经历——都做不到，那说明他们可能并没有真正重视人才，也没有建立起一套科学、人性化的招聘体系。这可能预示着这家公司在其他方面也可能存在类似的管理问题。
那么，面对这种情况，我们该怎么判断这家公司“能去”还是“不能去”呢？
这就要看你的个人情况和对这份工作的期望了。咱们可以从以下几个角度来衡量：
1. 你对这个岗位的渴望程度：
你有多想拿到这份工作？ 如果这份工作是你梦寐以求的，能让你职业生涯迈上一个新台阶，或者解决了你当前燃眉之急（比如急需一份工作），那么你可能愿意冒一点险，先去尝试一下。
这份工作对你来说是否独一无二？ 如果市场上这类机会很少，而这家公司提出的项目或方向让你眼前一亮，那也值得你多花些心思。
2. 你对这份方案的“付出”程度和“风险”评估：
方案的要求具体吗？ 如果只是让你提供一个大概的思路或者一个小的分析报告，那风险相对较低，你可以把它当作一次练兵。
如果方案非常庞大，需要耗费你大量的时间和精力？ 比如要求你做一个详细的市场分析、产品规划、甚至是具体的实施计划，而你还没有收到任何面试邀请，甚至连面试官是谁都不知道。在这种情况下，你需要认真权衡，因为这相当于你用自己的时间和智慧去“预支”了工作。如果最后没有结果，你付出的努力就打了水漂，而且可能还耽误了你去找其他更靠谱的工作。
你是否可以要求了解更多信息？ 在动手写方案之前，完全可以礼貌地向招聘方询问更多关于公司、项目背景、以及你为什么会被要求写这个方案的详细信息。如果他们愿意提供，并且信息看起来比较合理，那也增加了一点信任度。如果他们闪烁其词，或者直接拒绝提供，那就要打个大大的问号了。
3. 你可以从这次经历中获得什么？
学习和成长： 即便最终没有拿到Offer，如果这个方案的课题对你有挑战性，能让你学习到新知识、锻炼了解决问题的能力，那么这段经历本身就是有价值的。
了解公司运作： 通过写方案的过程，你或许能间接了解到这家公司对人才的需求方式、项目推进的风格等。
综合来看，如果让我来判断这家公司“能去”还是“不能去”，我会这样思考：
倾向于谨慎观望，甚至是不去，除非……
除非满足以下几个条件：
明确且合理的解释： 对方能提供一个清晰、令人信服的理由，解释为什么要在简历筛选前让你写方案，并且这个理由与他们的业务紧急程度或岗位特殊性相关联。例如，他们正在做一个非常前沿的项目，需要快速评估应聘者的创新能力，并且清楚说明了方案的侧重点和期望。
风险可控且有回报： 方案的要求是可控的，不会让你付出超出预期的不合理的时间精力。并且，他们承诺在收到方案后会有进一步的反馈或面试机会。
对这份工作的极度渴望： 这是你的“目标岗位”，你愿意为此付出更多的努力和承担一定的风险。
你自己有能力快速准备： 如果你本身对这个方向非常熟悉，写一份方案对你来说是顺手拈来的事情，那么风险就更小了。
反之，如果遇到以下情况，我会强烈建议你三思而后行，或者直接放弃：
模糊不清的要求和目的： 公司无法给出合理解释，或者解释含糊其辞，让你感觉是在被“随意差遣”。
过度的劳动付出要求： 让你在没有任何前期沟通和保证的情况下，就提交一份非常耗时耗力的完整方案。这非常不尊重你的时间，也可能是在“白嫖”你的想法和劳动。
招聘流程混乱或不专业： 公司在其他环节也显得缺乏条理，或者对你提出的合理疑问采取不耐烦的态度。
行业内声誉不佳的公司： 如果你通过其他渠道了解到该公司在员工福利、工作环境、职业发展等方面评价不高，那么这个不寻常的招聘方式很可能只是冰山一角。
最后，给大家一些实在的建议：
1. 保持沟通，争取主动权： 在动手写方案之前，一定先尝试与招聘方沟通，了解更多信息。比如：“请问贵公司更看重我方案中的哪些方面？”、“为了更好地完成这份方案，我还需要了解哪些信息？”、“请问完成方案后大概多久会有进一步的反馈呢？”
2. 设定底线： 明确自己愿意付出的时间和精力上限。如果超出这个上限，就果断拒绝。
3. 保护自己的知识产权： 如果你写的东西很具价值，又要提交给对方，可以考虑在方案的某个地方标注你的署名或者“仅供贵司内部评估使用”。虽然这可能不能完全阻止滥用，但至少是一种表明态度的形式。
4. 多方对比： 如果你还在同时进行其他公司的面试，可以把你接到这个“奇怪”要求的情况和进度与其他公司进行对比，这样能更清晰地看到哪个选择更值得你投入。
总而言之，一个好的公司会尊重人才，会有规范合理的招聘流程。在没看简历就让你写方案这种操作下，你需要保持高度警惕，理性分析，保护好自己的时间和价值。不要因为一时的“机会”而盲目投入，毕竟，选择一家值得去的公司，比拿到一份工作更重要。
首先，我们得理解为什么公司会这么做。
可能性有很多，咱们一点一点来分析：
公司非常急需这个岗位的人才： 也许这个岗位是公司当前亟待解决的关键问题，他们需要有人立刻上手，快速拿出解决方案。在这种情况下，他们可能觉得先看你的执行能力和解决问题的思路，比审阅简历上的过往经验更重要。这就像在救火，火烧眉毛了，谁能拿出灭火器就先让谁来。
对应聘者能力的极度自信： 有些公司可能对自己的业务非常了解，他们觉得自己提出的问题非常有代表性，能展现出应聘者真正的实力。他们相信，一个有能力的人，即使没有完全匹配的经验，也能通过这份方案展现出他的潜力。
招聘流程的“优化”或不规范： 这也是一个不容忽视的可能性。有些公司可能觉得传统的简历筛选流程太慢，或者他们希望通过更实操的方式来“考验”应聘者，从而“提高效率”。但这种优化如果走向极端，就变成了不规范。招聘流程的松散或者不严谨，往往也反映了公司内部管理的某些问题。
对特定技能的看重远大于其他： 也许这个岗位特别侧重于某个具体的技能，比如快速的学习能力、创新的思维或者某个软件的操作。他们希望通过这个方案来直接检验你是否具备这个最核心的技能，而其他背景相对次要。
考察你的主动性和解决问题的能力： 某些公司可能有意设置这样的环节，看你在信息不全的情况下，如何主动去了解情况，如何去思考和解决问题。这是一种压力测试，考验你的“野路子”和临场发挥。
不尊重应聘者，或者对人才价值的低估： 这是最让人担忧的一点。如果一个公司连最基本的尊重——认真审阅你的过往经历——都做不到，那说明他们可能并没有真正重视人才，也没有建立起一套科学、人性化的招聘体系。这可能预示着这家公司在其他方面也可能存在类似的管理问题。
那么，面对这种情况，我们该怎么判断这家公司“能去”还是“不能去”呢？
这就要看你的个人情况和对这份工作的期望了。咱们可以从以下几个角度来衡量：
1. 你对这个岗位的渴望程度：
你有多想拿到这份工作？ 如果这份工作是你梦寐以求的，能让你职业生涯迈上一个新台阶，或者解决了你当前燃眉之急（比如急需一份工作），那么你可能愿意冒一点险，先去尝试一下。
这份工作对你来说是否独一无二？ 如果市场上这类机会很少，而这家公司提出的项目或方向让你眼前一亮，那也值得你多花些心思。
2. 你对这份方案的“付出”程度和“风险”评估：
方案的要求具体吗？ 如果只是让你提供一个大概的思路或者一个小的分析报告，那风险相对较低，你可以把它当作一次练兵。
如果方案非常庞大，需要耗费你大量的时间和精力？ 比如要求你做一个详细的市场分析、产品规划、甚至是具体的实施计划，而你还没有收到任何面试邀请，甚至连面试官是谁都不知道。在这种情况下，你需要认真权衡，因为这相当于你用自己的时间和智慧去“预支”了工作。如果最后没有结果，你付出的努力就打了水漂，而且可能还耽误了你去找其他更靠谱的工作。
你是否可以要求了解更多信息？ 在动手写方案之前，完全可以礼貌地向招聘方询问更多关于公司、项目背景、以及你为什么会被要求写这个方案的详细信息。如果他们愿意提供，并且信息看起来比较合理，那也增加了一点信任度。如果他们闪烁其词，或者直接拒绝提供，那就要打个大大的问号了。
3. 你可以从这次经历中获得什么？
学习和成长： 即便最终没有拿到Offer，如果这个方案的课题对你有挑战性，能让你学习到新知识、锻炼了解决问题的能力，那么这段经历本身就是有价值的。
了解公司运作： 通过写方案的过程，你或许能间接了解到这家公司对人才的需求方式、项目推进的风格等。
综合来看，如果让我来判断这家公司“能去”还是“不能去”，我会这样思考：
倾向于谨慎观望，甚至是不去，除非……
除非满足以下几个条件：
明确且合理的解释： 对方能提供一个清晰、令人信服的理由，解释为什么要在简历筛选前让你写方案，并且这个理由与他们的业务紧急程度或岗位特殊性相关联。例如，他们正在做一个非常前沿的项目，需要快速评估应聘者的创新能力，并且清楚说明了方案的侧重点和期望。
风险可控且有回报： 方案的要求是可控的，不会让你付出超出预期的不合理的时间精力。并且，他们承诺在收到方案后会有进一步的反馈或面试机会。
对这份工作的极度渴望： 这是你的“目标岗位”，你愿意为此付出更多的努力和承担一定的风险。
你自己有能力快速准备： 如果你本身对这个方向非常熟悉，写一份方案对你来说是顺手拈来的事情，那么风险就更小了。
反之，如果遇到以下情况，我会强烈建议你三思而后行，或者直接放弃：
模糊不清的要求和目的： 公司无法给出合理解释，或者解释含糊其辞，让你感觉是在被“随意差遣”。
过度的劳动付出要求： 让你在没有任何前期沟通和保证的情况下，就提交一份非常耗时耗力的完整方案。这非常不尊重你的时间，也可能是在“白嫖”你的想法和劳动。
招聘流程混乱或不专业： 公司在其他环节也显得缺乏条理，或者对你提出的合理疑问采取不耐烦的态度。
行业内声誉不佳的公司： 如果你通过其他渠道了解到该公司在员工福利、工作环境、职业发展等方面评价不高，那么这个不寻常的招聘方式很可能只是冰山一角。
最后，给大家一些实在的建议：
1. 保持沟通，争取主动权： 在动手写方案之前，一定先尝试与招聘方沟通，了解更多信息。比如：“请问贵公司更看重我方案中的哪些方面？”、“为了更好地完成这份方案，我还需要了解哪些信息？”、“请问完成方案后大概多久会有进一步的反馈呢？”
2. 设定底线： 明确自己愿意付出的时间和精力上限。如果超出这个上限，就果断拒绝。
3. 保护自己的知识产权： 如果你写的东西很具价值，又要提交给对方，可以考虑在方案的某个地方标注你的署名或者“仅供贵司内部评估使用”。虽然这可能不能完全阻止滥用，但至少是一种表明态度的形式。
4. 多方对比： 如果你还在同时进行其他公司的面试，可以把你接到这个“奇怪”要求的情况和进度与其他公司进行对比，这样能更清晰地看到哪个选择更值得你投入。
总而言之，一个好的公司会尊重人才，会有规范合理的招聘流程。在没看简历就让你写方案这种操作下，你需要保持高度警惕，理性分析，保护好自己的时间和价值。不要因为一时的“机会”而盲目投入，毕竟，选择一家值得去的公司，比拿到一份工作更重要。
网友意见
咱们一码一码的说。
第一，他如果没看过你简历或者说不知道你的情况，为什么让你写一个方案，他都不知道你干嘛的，为什么要让你写一个某个领域的方案呢？所以你在系统里面看他有没有查看过你的简历不重要。比如他可以有其他同事先看过，然后说你可以他直接联络了，你可能性很多
第二，很多人说有的公司打着面试的幌子，让你出主意解决他们公司的问题，可既然如此，他为什么又重新看了你的简历跟你联系的？你觉得你自己要是公司有什么解决不了的问题，会在网上随便找一个人连简历都不看就让他帮你解决吗？他真的解决了你敢用吗？
所以我觉得这个公司或者这个hr本质上并没有什么恶意，但是这个公司操作肯定是不规范，能不能去其实取决于你有没有更好的选择，如果你现在有其他选择了，当然不用去这种不规范的公司，如果你现在急等着钱用，马上需要一个工作，那也只有先去，哪怕是将就一下。
找工作这种问题就看你当时的情形以及值不值得，没有那么多正确与否的东西好讲究，毕竟谈钱的事儿就不要太讲感情。真要是缺钱，那又有什么关系呢？你要是也不急，那当然不用去。
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