华为Mate X送测只交海外评测和国内部分政企高管，而国内测评未能取得，华为为什么对国内测评区别对待？
一、 华为Mate X的特殊性：折叠屏的“首创”与“先锋”定位
首先，我们要认识到Mate X不仅仅是一款手机，它代表了华为在折叠屏这一全新技术形态上的“首创”和“先锋”地位。在Mate X发布之前，折叠屏手机市场尚属蓝海，技术的不成熟、良品率的挑战、用户体验的未知，都让这款产品从一开始就带有极高的不确定性和“实验性”色彩。
技术的颠覆与风险： 折叠屏的技术难度极高，铰链、屏幕折痕、耐用性等方面都是前沿探索。华为作为第一个将成熟的折叠屏产品推向市场的企业，承担着巨大的技术风险。一旦出现大规模的负面评测，不仅会影响Mate X本身的销量，更可能给整个折叠屏品类贴上“不稳定”、“不成熟”的标签，对华为乃至整个行业的声誉造成长远打击。
“革命性”产品的教育成本： 折叠屏是一种全新的交互方式和产品形态，用户需要时间去理解和适应。早期的产品，其价值和潜力可能需要通过更专业、更深入的视角来解读，而非简单的日常使用评测。
二、 针对不同受众的策略考量
华为在送测时，根据不同的受众群体，采取了差异化的策略，这是许多高端品牌在新品推广时的常见做法，其目的在于最大化营销效果并规避风险。
1. 海外评测：
国际声量与权威性： 海外的科技媒体（如The Verge, Engadget, CNET等）在全球范围内拥有巨大的影响力，其评测报告能够迅速打开国际市场，树立产品的国际形象。华为一直非常重视海外市场的开拓，而科技媒体的背书是打开市场的关键。
规避政治敏感性： 在当时（以及至今），中美科技竞争的背景下，华为在海外市场面临着一定的政治压力和舆论挑战。通过与国际知名媒体合作，可以从技术创新、产品设计等专业角度，展现华为的实力，有助于抵消一部分负面舆论，同时也能为产品在全球市场的销售铺平道路。
“技术输出”的展示： Mate X是华为在高端技术和创新上的一个重要里程碑。通过海外的专业评测，可以向全球展示华为在5G、折叠屏等领域的领先地位，将自身定位为技术领导者。
2. 国内部分政企高管：
“政企BG”的战略价值： 华为的政企BG（政府及公共事业领域）是其重要的业务板块，与政府、大型企业之间有着深度合作。这些高管群体，往往是企业和政府部门的决策者，他们对新技术的认知和采纳，往往能起到“标杆”作用，影响更广泛的行业应用。
“生态建设”与“未来场景”的展示： 向这些高管展示Mate X，更多的是在沟通这款产品所代表的未来趋势，以及折叠屏技术在办公、商务、特定行业场景下的潜在应用。例如，在商务会议中，折叠屏可以作为便携式的办公终端，展示文件、进行演示。这种沟通更侧重于“价值传递”和“生态构建”，而非纯粹的消费体验评测。
“战略合作”的信号： 向政企高管率先展示和沟通，也是向他们传递华为在技术创新上的决心和实力，进一步巩固和深化与这些重要客户的合作关系，传递一种“我们走在时代前沿”的信号。
3. 国内测评（媒体评测）：
“试错”与“磨合”的考量： 正如前面所说，Mate X是折叠屏的早期产品，可能存在一些不完善之处，例如软件适配、铰链的耐久性、屏幕折痕的感知等。华为可能希望通过先期的小范围（海外媒体、部分政企用户）体验，收集第一手的反馈，并进行内部的调整和优化。
“舆论引导”的谨慎： 如果在产品尚未完全成熟，或者消费者对新形态尚需教育的情况下，大规模的国内媒体评测（尤其是面向大众消费者的评测），一旦出现对产品细节的苛责，可能会在舆论上形成负面传播，影响大众消费者的购买信心。华为可能希望在一定程度上“控制”舆论节奏，先由更专业、更关注技术和创新的群体来解读产品，再逐步推向大众市场。
“消化”后再“公开”： 华为可能希望先将产品的问题“消化”掉，例如通过后续的软件更新，或者改进下一代产品，再向国内大众媒体开放评测，确保送测的产品能够呈现一个相对更完美、更成熟的状态，以避免不必要的负面解读。
“核心用户”的优先权： 华为也可能将国内首批的评测机会，优先留给那些最有可能成为折叠屏早期用户的群体，比如对科技最敏感的数码爱好者、科技博主，以及那些能够理解和欣赏华为技术实力的高端商务人士。
总结来说，华为Mate X送测策略的“区别对待”并非简单的厚此薄彼，而是基于以下几个核心考量：
产品生命周期管理： 在一个全新、高风险的技术产品初期，如何平衡市场推广、风险控制与用户教育。
目标受众的差异化需求： 海外媒体需要国际声量，政企高管关注战略价值和未来应用，国内普通消费者则更看重成熟度、稳定性和性价比。
市场竞争环境： 在全球科技竞争和地缘政治背景下，需要有针对性地进行品牌和产品传播。
风险控制与舆论引导： 谨慎处理可能出现的负面信息，确保产品信息的有效传播。
华为长期以来都展现出其在市场营销和公关传播方面的独到之处，这种策略的背后，是华为对自身产品、市场以及竞争环境的深刻理解和精准判断。在Mate X这样一个具有划时代意义的产品上，采取如此审慎的策略，也就不难理解了。
网友意见
华为这操作是真骚～余承东真真是华为最强推销员了。
当杨元庆杨总说华为 Mate X是折叠机的时候，立马跑到了联想展台砸场子。看余总这犀利的表情，手里拿着华为 Mate X 。真真是大佬的感觉。
再比如华为发布会秀一下！
和马化腾推销华为 Mate X。通过这样有意无意的方式秀秀存在感，保持一下热度，这才是最骚的！
还有东风老总拿着华为 Mate X，当然，还有白岩松、其他老总。
通过这样有意无意的方式秀秀存在感，保持一下热度，这才是最骚的，既省了广告费，还吊足了大家的胃口！
还有就是通过这些老总使用实验手机的稳定性，因为华为 Mate X的价格一般也就是这类阶层的购买。三星的是在实验室测验，终归不如在实际场合这样实在。如果说华为 Mate X真的有问题，这些企业老总也早就告诉华为了。
这类最核心购买用户使用之后的体验才是最直观的。
至于为什么没有给评测机构，当初华为 Mate 20 Pro 国外开完发布会，国内也没有几个评测机构上手，华为一般是等到国内开发布会的时候，再来让国内媒体上手。
因为国内版本会和国外版本有差异，这样可以避免提前泄漏，毕竟国内媒体一通评测啥都泄漏了。就像华为 P30 Pro国内发布时候独家宣布了方舟编译器。当时国内版华为 Mate 20 Pro 取消了 4G 版本。
国内版本和国外版本的不同，所以并不好同步让媒体进行评测。等到华为 Mate X国内发布会，这些媒体自然也会拿到样机了。
当然了，各位媒体大大，要是觉得华为 Mate X评测效果不好，可以来微回收回收哈～
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前言：接下来我要讲的，可能会极大的刺激一部分人的自尊心。也请杠精、kol和工读生退让。
1.matex的售价过万。
你认为有钱买matex的会是什么人？
2.matex目标用户是什么人？
平时看那些kol搞得“垃圾评测”的又是什么人？
讲真，除了极少部分，你当真以为大多数买matex的消费者会去看那些所谓kol和大v的“评测”？
3.国内所谓的评测机构，各大kol是否真的具有基本的职业素养与足够高的道德水准？
所谓的评测是否真的公平？
且评测技术与标准完整能否全面衡量机器综合价值？
我的回答是，不能。
仅仅从这次三星折叠屏事件，国内kol的险恶嘴脸可谓展露无遗。
国外kol评测三星问题频出，国内kol则集体失声。
4.目前matex国内外谁在使用？
国内企事业单位领导和华为人员居多，国外发布时的土豪，国外一批kol。
国内，直接给了matex对标的消费者群体进行使用。
国外，对标消费者和kol。
这四个问题看完后，我想各位应该已经很明白了。
1.华为不是傻子，不会把自己顶级旗舰送交给一群“low”到爆的所谓“评测”大v们手中。
因为大V们，既没有足够的评测能力，也没有基本的道德素养。无法进行公正公平的评测，也无法衡量机器的价值。
并且不利于华为matex和华为品牌的推广。
2.matex消费者也不是傻子也没得时间。
华为matex对应的消费者，根本不可能相信一个所谓的大v在网络上逼逼。
也没时间在网上看大v们自嗨。
3.国内所谓的评测机构。
其信誉已经被自己透支干净。
各路水军充斥网络，各大v收钱评测，妄图以舆论要挟厂商。
以不公平，不自主，不独立，不公正的所谓“评测”牟取不正当利益。
然后把看评测的消费者当猴耍。
这是自己作死，怪不得别人。
而华为很聪明，人家不和你玩了！我国内产品直接交给消费者试用，拿实际的产品体验说话！
大多数消费者也很聪明，人家不看你了！
kol的嘴，骗人的鬼。
评论区有人讲我的回答“妄下定论，以偏概全”
那我说说我为什么讨厌所谓国内当下所谓“评测机构”“大V”“kol”的原因好了。
也从正面解释一下我的所谓“妄下定论，以偏概全”
第一，回答里里写的很清楚，当前主流的所谓评测机构缺少足够的评测技术与道德素养。
这一点从陪伴华为的浮游卡尺到小米送测的4k视频，评测拍照就是关灯拍键盘放大数毛，某软件加分权重问题，再到p2p事件“华为爆炸”，又是现在的国外三星折叠屏曝光国内主流kol却缄口不言。
你能讲背后没有资本导向？
国内评测环境可见一斑。
第二，可能存在一部分，公正，公平，独立的kol与评测机构，但是他们目前并无法代表整个行业发声，甚至可以说在当下行业环境里，没人听得到声音。
此次三星事件，你我何曾见到国内，公平，公正，独立的评测机构发声？
我想这个问题大家心里是明晰的。
没有发声与舆论能力，特别在当下三星的热点事件中无表态，也就代表他们在行业内可以说是近乎不存在。
你要明白，当评测机构评测人没有舆论热度时，不足以称为所谓“大v”“kol”。特别在当下互联网环境下以舆论和流量衡量存在感的情况下。
他们就是不存在的。
是不是很残酷？
对，事实就是这么残酷。
更何况评测行为本身难以去除的主观性以及目前缺乏的评测标准与技术。
心凉不凉，很凉。
评测行为的合理与否放置不谈，但是目前个人认为，当下的所谓主流评测机构和大vkol应当删号重练了。
很简单，中国手机去掉小米和一加等极少数线上为主的性价比机外。
线上线下销量对比是1比9
好吧我带小米等玩，线上线下对比是2比8
华为表示我吃饱了撑的给工读生充值只为那区区一成销量。
很多人呼唤所谓真正懂手机的都买三星小米巴拉巴拉一堆数据。
可你想没想过你要真懂早就DIY和二手找靓机了。买刚出手机本身就是智商税。
智能手机已经从数码科技走向日常杂货了。如果一个人要买手机九成几率是问下朋友然后楼下或者去趟大商场买了。看评测，不存在的。
尤其是买的起保时捷定制和Mate X的你和他说性价比？
场景回放：我的母亲大人
果X摔了，今天去奥特莱斯顺便买个手机帮我参谋参谋。
好嘞!
看正面真不知选哪个好啊？
翻过来
好，就这个P30pro天空之镜了,展示机内存太小啊，帮我定个8+512的吧。
选择用时，一分钟。
我妈不可能去看那些评测，但对于她手机就是个生活用品，漂亮，拍照好，内存大就是刚需，信号好，售后多，续航强是强需。评测？不存在的。
事实就是三星这次努力把手机推荐给不会买的人，对于发烧友折叠屏真的只是一个软需求，还翻车了。
至于华为，天空之镜，赤茶橘还有最近P30pro施华洛世奇雾影纱手机壳可真是刚需，我好不容易才买到一台天空之镜。高端手机最需要的就是高识别度。连8848都懂得道理。三星给一帮发烧友推荐折叠手机，根本就是满拧。
国内评测手法操作太强，比如会把膜撕了大喊没有疏油层，把p20pro用春秋手法拍得黯淡无光，充电玩得发热，或者用雷兔子修改跑分，关灯以后拿其他机器拍绿光什么的，叹为观止。
开个玩笑：
送给谁呢？
awesome man吗？
更新一下：
华为在国内不需要KOL。
因为，KOL的本质，就是个生意。本质就是流量。
华为需要流量吗？至少国内不需要。各位想想：
A：华为P30系列震撼发布，影像新旗舰，改写摄影规则。
B：华为P30系列曝重大漏洞，影相新旗舰或翻车。
或者：
A：mate20系列再创新高，销量可期两千万。
B：外媒最佳智能机榜单出炉，mate20未进前十。
你觉得哪个更吸引人？
什么？P30出了什么大事吗？
什么？mate20连前十都排不上？
没错，给蒸蒸日上的人找缺点，给日薄西山的人找优点，反其道而行之的办法向来天生就自带流量。所以mateX还没上市就开始划痕了。而fold已经烂到家了还能收获wow！
流量来了，可以私信给星厂，喂，那个others，你看，我在黑华为，流量很多很多的那种哦，你要不要给钱？不给钱我就让你爆炸哦！
因为。。你总不能说人家中东土豪收钱了吧
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