NBA 宣布暂停 19-20 赛季，会对各方带来哪些经济损失？
NBA 暂停 20192020 赛季，这可不是闹着玩的，对联盟、球队、球员，甚至围绕着篮球转动的方方面面，都是一笔巨大的经济冲击波。咱们这就掰开了揉碎了好好聊聊。
联盟层面的损失：
首先，最直接的损失就是比赛转播收入锐减。NBA 的大部分收入都来自电视转播合同，像 ESPN、Turner Sports 这些大头，他们的合同里可都是按场次计算的。赛季暂停，意味着这些电视台要少付很多钱，联盟的收入自然就少了很大一块。而且，这些合同往往是多年期、巨额的，联盟未来和电视台谈判续约时，也可能因为这次“停摆”而处于一个相对不利的地位。
其次，球票和周边商品销售的损失是显而易见的。赛季暂停，球迷们就没法走进球馆为自己支持的球队呐喊助威了。这意味着成千上万的球票销售额化为乌有，季票持有者们可能要求退款或延期，这都给球队和联盟造成了现金流压力。更别提赛场边的纪念品商店、球迷俱乐部这些直接依赖比赛日产生的收入了。
再者，赞助商的投入可能会打折扣。品牌商赞助 NBA，很大程度上是看中了比赛的曝光度和球迷的参与度。如果比赛停了，曝光度自然就没那么高了，球迷参与度也跟着下降。一些合同条款可能允许赞助商在比赛暂停的情况下调整或减少投入，这也会让联盟和球队的赞助收入受到影响。尤其是一些依赖比赛日宣传的商家，他们的损失会更直接。
还有，联盟的整体品牌价值和运营成本也可能受到波及。一个停滞不前的联盟，给外界传递的信号可能就不那么积极了。而且，联盟在赛季期间也有不少运营开销，比如工作人员的工资、联盟办公室的日常运作等等，这些成本不会因为比赛暂停而消失，反而可能因为收入下降而显得更加沉重。
球队层面的损失：
球队作为联盟的直接参与者，损失同样巨大。
收入来源多元化受阻：除了前面提到的球票、周边、赞助，球队还有很多其他的收入来源，比如餐饮、场地租赁（非比赛日可能出租给其他活动）、球队附属的酒吧和餐厅等等。赛季暂停，这些都可能受到影响。尤其是那些依赖主场比赛日来带动周边商业的城市，球队的主场空置，对当地经济的冲击也很大。
球员薪资帽的变动风险：NBA 的薪资帽是根据联盟的整体收入来计算的。赛季暂停，直接导致联盟整体收入下降，这很可能会影响未来几个赛季的薪资帽。如果薪资帽下降，那么球队在球员合同上的投入也会受到限制，可能会影响球队的招募和保留球员策略。球员们也可能面临因为赛季缩短而导致的薪水调整（例如按实际比赛场次计算）。
运营成本的“硬性”支出：即使比赛暂停，球队的日常运营成本也依然存在。球员的训练设施需要维护，教练组和管理层的工资需要支付，球队的日常行政开销也少不了。这些“硬性”支出在收入大幅下降的情况下，会给球队的财务带来很大压力。
球员层面的损失：
球员是比赛的直接贡献者，他们的损失也绝不能忽视。
薪资收入减少：如果赛季最终无法完成，球员们根据合同拿到的薪水很可能无法达到预期。即使赛季能以某种形式恢复，但如果比赛场次减少，按照比例计算的薪资也会相应缩水。一些球员的合同中可能还有与比赛场次、个人表现相关的奖金条款，这些都可能泡汤。
代言和商业活动机会受影响：球员的知名度和商业价值很大程度上依赖于比赛的表现和曝光度。赛季暂停，意味着他们失去了一个重要的展示平台，这可能会导致一些代言合同的终止或延期，新代言的机会也会减少。尤其是那些希望通过本赛季表现来提升身价、争取大合同的球员，他们的计划会被打乱。
职业生涯的“机会成本”：对于年轻球员来说，每一个赛季都是宝贵的成长和积累经验的机会。赛季中断，意味着他们可能失去宝贵的比赛时间，影响职业生涯的发展轨迹。对于老将来说，每一个赛季都可能是他们职业生涯的最后一个赛季，赛季暂停可能会让他们失去为自己职业生涯画上圆满句号的机会，也可能影响他们退役后的商业价值。
围绕 NBA 生态系统的其他经济损失：
我们不能忘了，NBA 就像一个巨大的经济链条，牵扯到很多“幕后英雄”。
球场工作人员的收入中断：球馆的安保人员、清洁工、餐饮服务员、检票员、甚至是场馆的DJ、现场乐队等等，他们的工作很大程度上依赖于比赛日。赛季暂停，意味着他们的大部分收入来源瞬间消失，这对他们来说是毁灭性的打击。
周边产业的连锁反应：
体育用品制造商：与球队和球员相关的球衣、篮球鞋、运动服装等销量会受到影响。
媒体和内容创作者：除了转播商，还有大量的体育媒体、分析师、播客主、自媒体账号等，他们靠报道和评论 NBA 来获取流量和收入。比赛暂停，他们就没有内容可生产了。
博彩业：NBA 比赛是博彩业的重要组成部分，赛季暂停直接导致博彩收入的急剧下降。
旅游业：一些球迷会专门前往其他城市观看比赛，赛季暂停也会影响这部分旅游消费。
酒店、餐饮业：为前来观看比赛的球迷和球队提供服务的酒店、餐厅、酒吧等也会受到打击。
总而言之，NBA 暂停 20192020 赛季，绝不仅仅是少了几场比赛那么简单。它像是一场突如其来的经济海啸，席卷了联盟、球队、球员以及围绕着这个巨大体育 IP 存在的方方面面。大家都在承受着不同程度的损失，都在想方设法地“止损”和寻求出路。这场疫情带来的影响，是深刻且长远的。
联盟层面的损失：
首先，最直接的损失就是比赛转播收入锐减。NBA 的大部分收入都来自电视转播合同，像 ESPN、Turner Sports 这些大头，他们的合同里可都是按场次计算的。赛季暂停，意味着这些电视台要少付很多钱，联盟的收入自然就少了很大一块。而且，这些合同往往是多年期、巨额的，联盟未来和电视台谈判续约时，也可能因为这次“停摆”而处于一个相对不利的地位。
其次，球票和周边商品销售的损失是显而易见的。赛季暂停，球迷们就没法走进球馆为自己支持的球队呐喊助威了。这意味着成千上万的球票销售额化为乌有，季票持有者们可能要求退款或延期，这都给球队和联盟造成了现金流压力。更别提赛场边的纪念品商店、球迷俱乐部这些直接依赖比赛日产生的收入了。
再者，赞助商的投入可能会打折扣。品牌商赞助 NBA，很大程度上是看中了比赛的曝光度和球迷的参与度。如果比赛停了，曝光度自然就没那么高了，球迷参与度也跟着下降。一些合同条款可能允许赞助商在比赛暂停的情况下调整或减少投入，这也会让联盟和球队的赞助收入受到影响。尤其是一些依赖比赛日宣传的商家，他们的损失会更直接。
还有，联盟的整体品牌价值和运营成本也可能受到波及。一个停滞不前的联盟，给外界传递的信号可能就不那么积极了。而且，联盟在赛季期间也有不少运营开销，比如工作人员的工资、联盟办公室的日常运作等等，这些成本不会因为比赛暂停而消失，反而可能因为收入下降而显得更加沉重。
球队层面的损失：
球队作为联盟的直接参与者，损失同样巨大。
收入来源多元化受阻：除了前面提到的球票、周边、赞助，球队还有很多其他的收入来源，比如餐饮、场地租赁（非比赛日可能出租给其他活动）、球队附属的酒吧和餐厅等等。赛季暂停，这些都可能受到影响。尤其是那些依赖主场比赛日来带动周边商业的城市，球队的主场空置，对当地经济的冲击也很大。
球员薪资帽的变动风险：NBA 的薪资帽是根据联盟的整体收入来计算的。赛季暂停，直接导致联盟整体收入下降，这很可能会影响未来几个赛季的薪资帽。如果薪资帽下降，那么球队在球员合同上的投入也会受到限制，可能会影响球队的招募和保留球员策略。球员们也可能面临因为赛季缩短而导致的薪水调整（例如按实际比赛场次计算）。
运营成本的“硬性”支出：即使比赛暂停，球队的日常运营成本也依然存在。球员的训练设施需要维护，教练组和管理层的工资需要支付，球队的日常行政开销也少不了。这些“硬性”支出在收入大幅下降的情况下，会给球队的财务带来很大压力。
球员层面的损失：
球员是比赛的直接贡献者，他们的损失也绝不能忽视。
薪资收入减少：如果赛季最终无法完成，球员们根据合同拿到的薪水很可能无法达到预期。即使赛季能以某种形式恢复，但如果比赛场次减少，按照比例计算的薪资也会相应缩水。一些球员的合同中可能还有与比赛场次、个人表现相关的奖金条款，这些都可能泡汤。
代言和商业活动机会受影响：球员的知名度和商业价值很大程度上依赖于比赛的表现和曝光度。赛季暂停，意味着他们失去了一个重要的展示平台，这可能会导致一些代言合同的终止或延期，新代言的机会也会减少。尤其是那些希望通过本赛季表现来提升身价、争取大合同的球员，他们的计划会被打乱。
职业生涯的“机会成本”：对于年轻球员来说，每一个赛季都是宝贵的成长和积累经验的机会。赛季中断，意味着他们可能失去宝贵的比赛时间，影响职业生涯的发展轨迹。对于老将来说，每一个赛季都可能是他们职业生涯的最后一个赛季，赛季暂停可能会让他们失去为自己职业生涯画上圆满句号的机会，也可能影响他们退役后的商业价值。
围绕 NBA 生态系统的其他经济损失：
我们不能忘了，NBA 就像一个巨大的经济链条，牵扯到很多“幕后英雄”。
球场工作人员的收入中断：球馆的安保人员、清洁工、餐饮服务员、检票员、甚至是场馆的DJ、现场乐队等等，他们的工作很大程度上依赖于比赛日。赛季暂停，意味着他们的大部分收入来源瞬间消失，这对他们来说是毁灭性的打击。
周边产业的连锁反应：
体育用品制造商：与球队和球员相关的球衣、篮球鞋、运动服装等销量会受到影响。
媒体和内容创作者：除了转播商，还有大量的体育媒体、分析师、播客主、自媒体账号等，他们靠报道和评论 NBA 来获取流量和收入。比赛暂停，他们就没有内容可生产了。
博彩业：NBA 比赛是博彩业的重要组成部分，赛季暂停直接导致博彩收入的急剧下降。
旅游业：一些球迷会专门前往其他城市观看比赛，赛季暂停也会影响这部分旅游消费。
酒店、餐饮业：为前来观看比赛的球迷和球队提供服务的酒店、餐厅、酒吧等也会受到打击。
总而言之，NBA 暂停 20192020 赛季，绝不仅仅是少了几场比赛那么简单。它像是一场突如其来的经济海啸，席卷了联盟、球队、球员以及围绕着这个巨大体育 IP 存在的方方面面。大家都在承受着不同程度的损失，都在想方设法地“止损”和寻求出路。这场疫情带来的影响，是深刻且长远的。
网友意见
1、可怜的腾讯，刚买下转播权，就变成了这样。
2、会不会纷纷像当年停摆一样，转来CBA打球，毕竟中国现在全球最安全。
3、接下来，全球人民强行收看CBA、中超，蓬勃发展下，成为全球第一的联赛。
4、可怜义乌，很多NBA相关商品将无法对外销售。
未来5年，CBA蓬勃发展，成为世界第一大职业联赛。
中超成为全球疯狂追捧的足球联赛。
肖华留下了悔恨的眼泪。
脑洞太大了。
更新，CBA于4月6日重启。
不得不说，NBA还是很有魄力的，因为第一个球员确诊感染，就在美国“公开数据”为1281人确诊、31人死亡的情况下，直接宣布赛季停摆了。
特别是和一直到3月10日，本国确诊人数9172人，死亡463人，才终于宣布「暂停意甲联赛到4月3日」的意大利人比。
和一直到意大利确诊12462人，法国2281人确诊，西班牙2128人确诊，德国1966人确诊……的现在（3月12日11时），还不舍得下令停摆欧冠联赛、法甲、西甲、德甲的欧洲人比。
不要忘记：就算目前年轻患者的死亡率较低，但是一旦转为危重症，肺部纤维化不可逆，治愈以后，也肯定无法继续竞争激烈的职业球员生涯，只能黯然退役了。
而且大型体育赛事，动辄汇聚几千人、几万人的大型聚会，密切的人员接触和大范围的人员流动，简直就是病毒扩散的最佳温床。
巨额的门票钱和天价转播费用固然重要，
但每个球员身体健康和职业生涯，广大球迷及其家人的身体健康才是一个合格的职业体育联盟所必须珍视的。
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